绿色共享能源之路 - zte...绿色共享能源之路...

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2016年7月第7期准印证号：粤内登字B第13111号

机遇难得，未来可期——中国铁塔充电桩业务浅析

17专题：共享能源共创未来

封面人物：Turknet总裁Cem Celebiler先生

面向未来的管理服务

能源互联网为通信能源带来发展机遇

视点

12

Turknet：打破陈规的挑战者

VIP访谈06

Telkom：实现IPTV大飞跃

绿色共享能源之路随着移动通信即将进入5G时代，大数据与云计算的发展，万物互联的普及，

网络设备的形态发生了明显变化。网络能源设备在适应形态变化的同时，呈现出

安全、高效、集成、共享、智能、互联等发展趋势和特性。

共享共建可以实现多个通信运营商共享网络能源设备等基站通信基础设施，

大幅度降低运营商在基础设施方面的建设支出，减少重复投资，节约社会资源。

因而，共享共建逐步成为网络能源设备部署的普遍需求。

此外，节能减排的需求催生了太阳能等新能源供电方案的快速发展。使用新

能源供电解决方案，可以帮助运营商有效实现节能减排，降低电费支出，实现绿

色发展。

电动汽车充电桩与通信基站可以共享一部分站址资源，在设备上也可以一定

程度上实现共享。通信基站供电设备和电动汽车充电桩的创新共享共建方案，可

以实现站址资源和设备投资的节约。

中兴通讯将持续围绕市场与客户需求进行创新，为客户提供具有竞争力的共

享共建、绿色能源产品和解决方案，帮助用户实现高可靠的能源保障、提高网络

运行质量、降低运营成本，与客户一起实现绿色共享发展的能源之路。

崔万恒中兴通讯能源产品线总经理

中兴通讯技术（简讯）

ZHONG XING TONG XUN JI SHU（JIAN XUN）

月刊（1996年创刊）

中兴通讯股份有限公司主办

第20卷　第7期　总第334期

设　计：深圳愿景天下文化传播有限公司

印　刷：深圳市彩美印刷有限公司

出版日期：2016年7月20日

刊首语

崔万恒

总　编：王翔常务副总编：黄新明

编辑部主任：刘　杨

执行主编：方　丽

编辑：张颖何茜发　行：王萍萍

《中兴通讯技术（简讯）》编辑部

主　任：陈　杰副主任：许明张建国朱进云

顾　问：鲍钟峻陈　坚崔　丽

方建良王翔杨家虓

《中兴通讯技术（简讯）》顾问委员会

编辑：《中兴通讯技术（简讯）》编辑部

出版、发行：中兴通讯技术杂志社

发行范围：国内业务相关单位

印数：20000本地　址：深圳市科技南路55号邮　编：518057编辑部电话：0755-26775211发行部电话：0551-5533356传　真：0755-26775217网　址：http://www.zte.com.cn/cn/about/publications

《中兴通讯技术（简讯）》编辑委员会

主　任：王翔副主任：黄新明

编　委：柏　钢崔良军陈宗琮

韩　钢黄新明衡云军刘守文孙继若王翔叶　策张振朝周　勇

12

CONTENTS

专题：共享能源共创未来

17 机遇难得，未来可期——中国铁塔充电桩业务浅析

王东旭

22 面向共享共建的网络能源管理系统

高建凯

24 能源共享方案助力铁塔构建精品基础网络

赵晓玲，刘剑刚

26 室外一体化集成交付助力铁塔快速建站

彭丽，许璐

20 打造安全高效的充电桩产品，助推国家新能源汽车战略

余颖，戴彬传

成功故事

28 湖北铁塔成功实现电源共享改造试点

赵晓玲，刘剑刚

30 铁塔公司拓充电桩市场，多地成功试点

刘健，刘小光

视点

12 面向未来的管理服务

Thierry Langlais

14 能源互联网为通信能源带来发展机遇

张长岭，许璐

02 新闻资讯

06

06 Turknet：打破陈规的挑战者

张颖

09 Telkom：实现IPTV大飞跃

潘晓琳

VIP访谈

目次

产业观察

39 中兴通讯：用创新为国争光

于洋

中兴通讯技术（简讯）2016年第7期

中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期｜1

Turknet总裁Cem Celebiler先生

解决方案

32 Combo PON方案助力运营商轻资产提升带宽

覃业文

34 IPRAN时钟同步方案分析

张禹

36 IMS固移融合解决方案，促VoLTE快速部署

吕严

2｜中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期｜3

新闻资讯

中兴通讯亮相国家

“四会一展”顶级科技盛会

VR展示未来5G、芯片技术

“十二五”时期，特别是党的十八

大以来，党中央提出实施创新驱动发展

战略，把科技创新摆在国家发展全局的

核心位置，并取得一批具有世界先进水

平的重大创新成果。本次展会上，一大

批不为公众所熟知，但却与人们生活紧

密相关的“高精尖”科技创新成果，将

通过实物展示、虚拟现实、裸眼３Ｄ等

方式全面系统地向公众呈现。作为参与

国家多项重点专项技术项目的高新技术

企业，中兴通讯携芯片、5G、光接入等

一批高新技术，亮相本次展览的“重大

专项”和“高新”展区，并通过VR方

式向公众演示未来5G技术，通过创新体

验让公众“看得懂”、“摸得着”。

其中，在本次“重大专项”展区

亮相的中兴通讯Pre5G Massive MIMO

基站，此前刚刚从2 0 1 6年世界移动通

信大会载誉归来，荣获全球移动大奖

“最佳移动技术突破奖”及“CTO 选

择奖”双料奖。该奖项素有通信业“奥

斯卡”之称。作为5 G领域的先行者，

中兴通讯从2009年开始启动5G研究，

2016年—2018年计划投资20亿元用于

5 G研发。目前中兴通讯已经取得近千

件涉及5 G关键技术相关的专利布局，

在Massive MIMO、Virtual Cell、SLA

软链路及MUSA多址接入方面都已形成

了独特的标签技术。凭借面向未来的

5G、SDN/NFV等新技术领域的领先创

新能力和持续投入，中兴通讯已与中国

移动、德电T-Mobile、日本软银、韩国

KT、马来西亚U Mobile等众多高端运

营商签订5G战略合作协议。

中兴通讯携手中国移动研究院

成功完成5G高频技术阶段性测试近日，中兴通讯联合中国移动研究院

在上海成功完成了5 G高频的关键技术样

机验证和性能测试。联合测试重点验证

了5 G高频原型机在1 5 G H z频段的室内传

输性能、单用户峰值速率、L O S / N L O S

场景下的用户传输速率、室内穿透损耗和

覆盖等多项技术性能指标。测试实现了

3.7Gbps以上的单用户峰值速率，直射、

反射、透射各种场景下的业务传输表现良

好，测试结果完全符合理论预期。

高频通信是 5 G的关键技术之一，利

近日，据《证券日报》市场研究中心

统计显示，2 2 8 2家上市公司2 0 1 5年总计

支出研发费用3619 .47亿元，平均研发费

用1.59亿元。从研发费用总额来看，53家

上市公司研发费用总额超10亿元，中兴通

讯以122.01亿元位居第一，中国中铁和中

国中车分别以102.84亿元和99.5亿元分列

二、三位。

据悉，中兴通讯近6年研发投入超过

中兴通讯2015年研发投入122亿居国内上市公司首位

500亿元，2015年研发

投入达122.01亿元，居

历史最高水平，占收

入比例为12 .2%，同比

上升35 .4%，在全球所

有上市公司中排名前

80。随着 ICT技术加速

融合，中兴通讯加大了

5 G、高端路由器、芯

片、云计算、大数据、

物联网等面向未来技术的研发布局，以增

大增强对新的技术创新、新的产业机遇中

话语权。目前，中兴通讯已取得涉及5 G

关键技术相关专利布局近千件，4G LTE

标准必要专利全球占比超过13%，物联网

专利居全球第一，芯片专利居中国第一，

并实现软件和核心芯片全面自主研发，成

为全球范围量产高端路由器芯片的极少数

企业之一。

用大带宽传输可以成倍提升系统容量，

可应用于热点高容量场景。中兴通讯的

5 G高频原型机运行在1 5 G H z的载波上，

带宽 5 0 0 M H z，硬件架构拥有大容量基

带单元（ B B U ）、智能远程射频单元

（RRU），并支持自适应的波束跟踪，可

实现完美的三维覆盖。

作为5G全球先锋，中兴通讯致力于成

为2020年第一批提供5G商用设备的供应

商，本次测试的成功完成，为实现这一目

标奠定了重要基础。


新闻资讯

领域的跨行业合作争取更多潜在机会。

Telefonica集团CTO Enrique Blanco

表示：“作为促进 5 G技术发展的一个

关键角色，西班牙电信将继续积极推动

相关国际项目、行业协会和标准化组织

的发展。我们很高兴能与中兴通讯达成

这项协议，合作发展下一代移动通信技

术。5 G将对电信行业以及整个社会产生

重大影响，这是我们努力的方向，并已

经在启动进程中。”

近日，中兴通讯宣布与西班牙电信

T e l e f o n i c a正式签署 5 G战略合作备忘

录。中兴通讯与西班牙电信将在5 G领域

展开深入合作，双方的战略合作伙伴关

系将进一步加强。

中兴通讯携手Telefonica进行5G战略

合作，旨在整合行业多种资源，促进从

4G到5G演进之路的创新和良性发展。本

次合作将为双方在未来无线通讯、物联

网、网络虚拟化架构，以及云计算等相关

中兴通讯与Telefonica签署5G战略合作备忘录

Telefonica携手中兴通讯共建

拉美首个VoLTE和FMC商用网络

近日，在秘鲁利马，跨国运营商

Telefonica秘鲁联合中兴通讯发布了拉美

地区首个VoLTE商用网络。

Te l e f o n i c a秘鲁通过中兴通讯独家

承建的统一 I M S 平台，为用户提供了

VoLTE&FMC业务，满足了用户的更高需

求；大幅提升了Telefonica秘鲁的市场竞

争力，保持了Telefonica秘鲁在该区域的

领跑地位。

Te l e f o n i c a秘鲁与中兴通讯合作已

久。早在2 0 1 2年，Te l e f o n i c a秘鲁进行

固网 I P化改造时，中兴通讯的 I M S固网

改造解决方案就帮助Te l e f o n i c a秘鲁成

功替换了现网的传统T D M交换机；在保

持传统终端和业务不变的情况下，降低

了运维成本，并且为网络融合和演进奠

定了基础。

2015年8月，Te le fon i ca秘鲁在现网

I M S商用平台上又启动了Vo LT E & F M C

部署计划，由此提高在移动互联网

时代的竞争力。中兴通讯成熟的

Vo LT E & F M C 解决方案帮助Te l e f o n i c a

秘鲁 I M S在完全继承现有移动业务的基

础上，提供了Vo LT E高清语音、高清视

频以及LTE语音数据融合业务，为用户带

来了更为丰富的业务体验。

河南省政府与中兴通讯签署

战略合作协议双方将在跨境

贸易产业链、智慧城市等

领域展开合作

2 0 1 6年 6月 1 7日，河南省政府与

中兴通讯股份有限公司战略合作协议

签约仪式在郑州举行，双方在建设跨

境产业项目、智慧城市、智能终端产

品、智慧型产业园、新能源汽车充电

设施和智能充电服务平台，以及高科

技生物医疗等方面达成深层次合作意

向。河南省副省长张维宁代表省政府

与中兴通讯董事长兼总裁赵先明签署

深化战略合作框架协议。

中兴通讯是全球领先的综合通信解

决方案提供商，拥有一流的信息技术产

业开发和服务能力，是中国最大的通信

设备上市公司。近年来，中兴通讯在河

南已建设实施郑州经开区中兴产业园、

郑州航空港区中兴智能终端产业园、中

兴平顶山产业园、中兴洛阳智慧城市项

目等。

截至目前，中兴通讯位于郑州经济

技术开发区的“郑州中兴产业园”项目

一期已全部投入使用，项目二期也已开

工建设；在郑州航空港区的手机生产线

已全面投产；新能源汽车大功率充电项

目也正式启动并逐步投入运行；郑州中

兴云谷智慧城项目也即将启动实施。

此次协议签署后，双方将建立长效

合作机制，开展深层次、多领域和多形

式的合作，实现互惠互利和共同发展。


新闻资讯

中兴通讯持续引领中国电信

IP RAN网络建设汇聚层

ZXCTN 9000-E发货超万台

近日，中兴通讯宣布，至今年 5

月，中兴通讯ZXCTN 9000-E产品在中

国电信单一 IP RAN汇聚层市场发货量

突破万台，在中国电信 IP RAN市场累

计份额达到35%以上。据了解，在今年

3月中国电信2016年 IP RAN招标中，

中兴通讯 IP RAN设备中标份额稳居前

二，尤其在最能彰显设备厂家最高竞

争力的RAN ER标包中，中兴通讯明星

产品Z X C T N 9 0 0 0 - 1 8 E以槽位最多、

容量最大、面向未来网络演进等核心

竞争力获得RAN ER标包中最大份额。

随着移动互联网的蓬勃发展，

LT E / 4 G +的全覆盖部署加速，政企集

团大客户业务增速迅猛，传统和新兴

业务长期并存，运营商移动回传网越

来越向着 I P化、大带宽化、业务多样

化的方向发展。 IP RAN技术以其大带

宽、高可靠性、简易运维、端到端IP化

可弹性的网络特点，成为运营商向全

IP化综合业务承载迈进的首选技术，IP

R A N网络的部署速度非常迅猛。中国

电信自2013年以来，已通过IP RAN技

术的助力全面完成3 G、LT E的全方位

承载，并成功支撑了中国电信率先完

成4G+业务的部署。

作为中国电信 IP RAN网络建设的

最重要合作伙伴之一，中兴通讯与中

国电信秉承深度战略合作的精神，高

度聚焦中国电信 IP RAN网络特点，持

续推出了多款创新的 IP RAN产品技术

方案。

中兴通讯实现全球首个基于5G技术的无线VR业务演示

近日，中兴通讯首次通过基于 5 G

标签技术的 P r e 5 G M a s s i v e M I M O基

站，使用AXON天机7智能手机，在国家

“十二五”科技创新成就展上，进行了无

线V R虚拟现实业务演示。中兴通讯无线

总工程师朱伏生表示，这是全球首个基于

5G技术的实时无线VR业务演示，具有划

时代的里程碑意义，标志着移动互联网+

时代的到来，为V R进入工作、生活作好

充分的准备。

与传统V R业务演示不同的是，中兴

近日，中国移动正式启动融合通信

（R C S）试商用，作为中国移动战略合

作伙伴，中兴通讯独家承建了本次基于

v I M S的R C S项目，和中国移动携手共建

全球最大的虚拟化 IMS网络。

中兴通讯于2 0 1 4年1 0月项目中标，

作为系统总集成商，提供了完整的基于

IMS架构的RCS解决方案，项目初期网络

规划容量为1亿用户，可提供支持全球最

大用户数量的融合通信（R C S）业务，

包括多媒体消息、网络语音、视频电话

和通讯录等业务，该项目是全球已知的

最大NFV商用 IMS网络。

目前，中国移动已在现有网络中部

署了 I M S 网络，伴随新业务的引入，

I M S 网络的发展和部署将会进一步加

快，即 v I M S的时代将即将到来。基于

全球最大NFV网络启动试商用中兴通讯独家承建

N F V的 v I M S平台上构造R C S，将可实

现设备平台统一，使业务与硬件解耦，

实现业务承载网络的自动部署和弹性伸

缩，提高资源利用效率，保证系统响应

速度，缩减业务的部署周期及扩容周

期，帮助运营商降低T C O，并保障系统

的平滑演进。

通讯在本次展会上向客户提供的V R眼

镜，不需要拖一条数据线尾巴，通过移动

终端接入现场的Pre5G无线网络，保证了

V R业务的高带宽、低时延和可移动性，

迎接处于爆发前夜的VR/AR时代。

国家“十二五”科技创新成就展，以

“创新驱动发展，科技引领未来”为主

题，着重展示“十二五”期间，科技工作

创新驱动发展、“中国制造2025”、“互

联网+”、大众创业、万众创新等重大战

略的落实成果。


新闻资讯

Flyl is ten超声波检漏探测器获得评审

团的一致好评，该探测器基于CLAA网络

接入，采用极低功耗设计和电池供电，

具有不充电 1 0年使用寿命；数据回传路

径使用L o R a技术，可实现1 k m以上远距

离传输；而且探测器质量小于1kg，轻便

耐用，可以灵活安装，具有低成本、免

维护的优点。

近日，一年一度的“全球设计界奥

斯卡”——德国红点设计大奖 ( R e d D o t

Award) 2016年评选结果揭晓。最终，经

过由来自世界各地 4 1位专家构成的评审

团的严苛甄选，中兴通讯基于CLAA运营

级共享物联网创意应用产品“F l y l i s t e n

超声波检漏探测器”从全球 6 0个国家、

近5 0 0 0件入围作品中脱颖而出，获得红

点设计概念奖的荣誉。

红点设计大奖以评选标准苛刻著

称，自1 9 5 5年创办以来，已经成为全球

范围内最重要的设计奖项之一，与德国

“ iF奖”、美国“ ID EA奖”并称为世界

3大设计大奖。红点奖创始人兼总裁Peter

Zec教授表示：“红点获奖者的作品不仅

展现了非凡的设计品质，而且还体现出

设计是创新产品解决方案不可或缺的一

部分。”

中兴通讯基于CLAA运营级

共享物联网创意产品Flylisten夺得德国红点奖

中兴通讯携手中国移动率先完成

基于NB-IoT标准协议系统的技术验证

近日，第一届全球 5 G大会在北京召

开之际，中兴通讯携手中国移动在中国

移动5 G联合创新中心实验室，率先完成

严格遵循N B - I o T标准协议的技术验证演

示。鉴于基本完稿的3 G P P N B - I o T标准

协议将在6月下旬正式冻结，中兴通讯全

程跟踪3 G P P国际标准的制定，与标准冻

结同步推出系列化的新技术和新产品。本

次技术验证演示的成功，彰显了中兴通讯

在物联网关键技术方面的创新能力和技术

积累，携手业界共同推动N B - I o T产业链

快速发展。

本次N B - I o T演示，中兴通讯采用基

于NFV功能的虚拟核心网，无线网络利用

成熟商用的4 G基站设备，通过终端按照

真实商用环境的要求，实现NB-IoT基本

功能和业务流程等多个关键特性。成功的

技术验证演示，标志着NB-IoT系统正在

走向成熟。

随着N B - I o T系统技术和生态链的逐

步成熟，工业和信息化部于今年4月中旬

召开N B - I o T工作推进会，共同培育N B -

I o T产业链，并要求年底建设基于标准

NB-IoT的规模外场。

中兴通讯Combo PON创新方案

完成中国电信上海研究院测试

近日，中兴通讯宣布圆满完成其

Combo PON创新方案在中国电信上海研

究院的测试。据悉，本次测试对Combo

P O N的光模块性能指标、G P O N / X G -

PON共存、长期运行丢包率等指标进行

了充分验证，测试结果良好，可以满足

现网应用的各项指标要求。

近年来，随着4K/8K、VR、AR等

高带宽业务的迅速发展与普及，当前主

流的GPON网络已难以满足这些业务带

来的井喷式带宽增长需求，宽带运营商

需要加速接入宽带网络的建设部署。当

前，众多运营商已经启动1 0 G P O N的

建设或GPON向10G GPON升级。

根据运营商GPON网络实际情况，中

兴通讯与中国电信合作提出创新的GPON/

XGPON双模PON（简称“Combo PON”）

的技术方案，双方联合推动Combo PON的

国内标准化工作，并在国际标准组织上牵

头制定白皮书，引领产业链，推动技术方

案的成熟商用。本次测试后，将计划在中

国电信的现网开展实验局。

光模块合一的Combo PON方案将

GPON和10G GPON的光波长在一个光模

块内进行合波，然后从同一光口输出，

因此，当运营商将现有网络向10G GPON

网络升级时，只需要用Combo PON线卡

替换原OLT上的GPON线卡，而原GPON

线卡上的光纤会同步割接到Combo PON

线卡上，便可实现GPON和10G GPON的

共存。一方面，该方案解决了外置合波

器引入的插损，不影响在网GPON用户的

体验，有效支持多种技术共存时网络的

建设和升级；另一方面，Combo PON方

案较之外置合波器方案可节省机房空间

高达60%，降低26%设备部署成本，降低

升级成本，保护投资。

6｜中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期

VIP访谈 VIP访谈

Turknet：打破陈规的挑战者张颖（中兴通讯）

作为首批土耳其商业互联网服务提

供商（ISP）之一，Turknet起步

于1996年。Turknet经历并参与

了电信行业从垄断到更开放、更具竞争性的

蜕变过程，现在这个行业更专注于消费者需

求。近期，《中兴通讯技术（简讯）》采

访了Turknet总裁Cem Celebiler先生。Cem

Celebiler先生与我们分享了他的职业生涯，

Turknet的成就、创新举措和挑战，以及他

对LLU（Local Loop Unbundling）项目和

IPTV行业的思考。他还谈到了自己对中兴

通讯的期望以及对Turknet的未来展望。

您是怎么进入这个行业的？能和我

们大致谈谈您的职业生涯吗？Cem Celebi ler：我做的第一份工作是程序

员，那是在20世纪80年代末，当时我还是

个高中生。在麻省理工学习了电气工程和

计算机科学以及数学后，我从事了软件开

发工作。

随着 9 0年代早中期商业互联网的出

现，计算机和电信领域开始融合，目前融

合趋势仍在继续。互联网的潜力，电信行

业竞争的引入，创业者的积极影响，以及

创新创业文化都激励了我。

“Turknet近期取得了哪些成就？

Cem Celeb i le r：Turknet是一个创新的挑

战者，为居民用户、企业和运营商提供服

务。Tu r k n e t具有明确的差异化策略：简

单和透明的定价，并重点推出费用全包

的套餐；提供优越、友好和灵活的用户体

验；聚焦在线销售及用户互动。

Turknet是消费领域第一家专注于套餐

组合的运营商，目的是简化产品并向无附

加条件模型过渡。此外，今年3月以来，我

们提供了比任何一家竞争对手都高得多的

用量配额作为标准产品。所有这些都对市

场产生了深远的影响。近期，Turknet作为

土耳其互联网服务领域最佳用户体验提供

者，被授予了A.L.F.A.奖。

T u r k n e t 也是固定电话中小企业

（SME）细分领域的挑战者。我们会继续为

中小企业市场开发和推荐创新的通信服务。

对于Turknet来说，创新起到了什

么作用？能给我们举例介绍下吗？Cem Celebi ler：成立20年来，Turknet一

直是行业的创新者。Tu r k n e t是第一个提

供7x24呼叫中心的公司之一。那时（1996

年），无论是其他运营商，还是银行或航

空公司，都没有这样的尝试。我们是第一

家与监管机构协商并激活基于比特流接入

（Bi t s t ream Access）的DSL服务的运营

商，也是第一个实施非绑定（unbundling）

的运营商。我们是唯一一家大范围（20个

城市）提供铜缆以太网服务的运营商，此项

服务使得中小企业在光缆未普及或者价格昂

贵的区域能以公道的价格享受到高速对称城

域以太网接入服务。

作为一个挑战者，Tu r k n e t有创新和

打破陈规的文化。我们有最具创新力和最

勤勉的工程师和团队成员，他们对客户需

我们专注于简约、透明和友好的用户体验，使我们能做

到差异化并在市场策略上实现创新。

VIP访谈

中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期｜7 中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期｜7

Turknet总裁

Cem Celebiler先生


VIP访谈

和其他厂商合作的，但是我们没能从中

得到我们需要的支持和方法。中兴通讯

愿意帮助我们把它的解决方案融入到我

们现有的生态系统中，愿意和我们一起

寻找双赢的商业模式，同时，中兴通讯

拥有丰富的产品线，这些都是我们和中

兴通讯合作的原因。

中兴通讯的团队和Tu r k n e t的团队一

起漂亮地完成了方案的融合，完成了概念

验证，并开始商用。和中兴通讯一起合作

这个项目我们很开心，我们希望在这个项

目以及其他项目上我们能有更多的合作。

xPON产品的统一MSAN平台的支持

以及中兴通讯xPON产品系列的实力，对

我们也很重要。我们已经开始部署基于中

兴通讯设备的xPON FTTH服务。

您怎么看IPTV领域的增长潜力？ C e m C e l e b i l e r： I P T V和O T T技术正在

全面改变整个电视行业。之前，电视频

道和内容提供商的内容分发受限于少量

的有线电视和卫星付费电视平台，而现

在，他们有了更多的选择，他们可以通

过运营商如Turkne t或者直接通过因特网

传播内容。

因特网服务提供商比如Tu r k n e t毫无

疑问是频道和内容提供商的合作伙伴，我

们能实现内容分发和变现。从消费者角度

来看，固定电话、宽带和电视三重播放服

务整合定价的方式也证实了其价值，并且

需求在持续增长。

未来三年，您定了哪些目标？Cem Celebi ler：Turknet会继续执行差异

化战略和投资策略。我们会在中小企业

市场继续简化产品包，同时提供高价值

的托管服务方案。

我们会继续发展在线销售和营销战

略，继续基础设施投资。我们已经在伊斯

坦布尔和伊兹密尔拥有了大范围的光纤城

域网，今年我们将再扩大8个城市。我们

也希望今年完成第一个城际链路，然后在

接下来的几年里继续投入。

VIP访谈

LLU的重要性在哪里？这个项目

对Turknet的整个组网策略有何

影响? Cem Celebi ler：Turknet已经建设了自己

的投资阶梯模型策略：Turkne t继续投资

自有的基础设施，同时也在需要的时候

从现有运营商购买服务。

T u r k n e t是第一个申请本地环接入

的运营商（ 2 0 0 1年），并在 2 0 0 7年签

订第一个非绑定（u n b u n d l i n g）协议。

Turkne t最初使用非绑定业务是为了给中

小企业提供服务，现在我们正在把家庭用

户也一并转移到这一基础设施上来。我们

很感谢土耳其行业监管机构 I C TA，他们

在这个过程中给了我们很多支持，我们会

继续和他们以及现有运营商合作，使得

LLU（Local Loop Unbundl ing）能在更

广阔的范围实施。

当前，Tu r k n e t是土耳其唯一一个力

推全国范围内非绑定策略的运营商。这也

是我们创新和打破常规的又一个标志。

什么使得您选择中兴通讯作为战略

合作伙伴？您如何评价二者之间的

合作？Cem Celeb i l e r：最初我们的LLU项目是

求包括我们自己的需求都能想出独特的解

决方案。我们自己研发了计费、C R M、

OSS/BSS软件和系统，这赋予我们极大的

灵活性。

我们专注于简约、透明和友好的用

户体验，使我们能做到差异化并在市场

策略上实现创新。当我们的竞争对手不

得不在店面销售和经销商之间平衡、周

旋时，我们的在线营销已经让我们变得

更具创新性，并通过我们的无附加条款

业务聚焦于创新。

在产品和服务营销方面，Turknet

面临哪些主要挑战？ Cem Ce leb i l e r：我们面临着与传统运营

商和跨国运营商的竞争，他们拥有庞大

的广告预算，所以如何让人们理解我们

传递的信息是一个挑战。应对竞争，对

手们反应也很敏捷，所以我们的成功是

基于我们拥有一个独特的不容易模仿的

基本价值观和商业模式。

此外，虽然消费者越来越愿意在线购

买商品和服务，但当前，他们仍更习惯于

在实体店中购买互联网服务，而不是在线

购买。管理和引导消费者，给他们极好的

在线消费体验，会有助于这方面的改变。

VIP访谈


“去年，Telkom与中兴通讯密切合作，使我们的用户数

量从不足10万骤增至100万。

潘晓琳（中兴通讯）

2015年，印度尼西亚（以下简称“印

尼”）最大的电信服务公司Telkom

与中兴通讯就系统扩容与平台展开

合作，其IPTV用户数从原来的不足10万，

骤增至100万。2016年，这家运营商确立了

更具挑战性的目标： IPTV用户数达到300

万。近日，《中兴通讯技术（简讯）》采访

了Telkom负责TV-Video业务的高级副总裁

Joddy Hernady先生，与其探讨了该公司的

IPTV战略以及与中兴通讯的合作。

Telkom是印度尼西亚最大的电信

服务公司，为用户提供无线连接、

移动通信、组网与互联业务，以及

互联网和数据业务。Telkom的核

心竞争优势是什么？保持领先地位

的关键因素是什么？J o d d y H e r n a d y：Te l k o m多年来一直保

持着印尼第一大运营商的地位，关键在于

我们整合了从固网业务、移动业务、数据

业务到视频业务这一完整的业务链。首

先，印尼的电信市场主要是移动通信市

场，Telkom拥有最大的市场份额。其次，

Te l k o m的固网和移动业务网络覆盖了整

个印尼，是唯一实现如此大范围覆盖的运

营商。第三，Te l k o m的通信基础设施、

销售人员和业务机构遍布印尼全国，这

是我们的又一个关键优势。除了传统线下

业务，在线业务方面，我们也一样能够充

分发挥这些人员的作用。比如，印尼现在

的网上酒店预定业务并没有覆盖到所有酒

店，用户只能在网上预定大城市的星级酒

店。但是遍布全国的Telkom销售人员可以

帮助那些非星级酒店进入网上预定目录。

拥有如此庞大的销售群体，使我们有更多

机会与在线服务商服务范围以外的众多公

司合作，因为对于这些在线服务商来说，

直接与遍布印尼各地的公司合作，需要建

立一个大型团队，这个代价太高了。这一

优势必定为我们即将启动的在线业务提供

有力支撑，使我们能够与在线服务商和互

联网服务商在该领域一较高下。

为了在市场上占得先机，运营商

们正在思考如何在服务和网络方

面实现转型。您认为目前亚洲的

运营商面临的主要问题和挑战是

什么？Telkom如何在目前这个充

满挑战的环境中与对手竞争？Joddy Hernady：就我们正在讨论的服务

和网络转型而言，我们主要面临三个方面

的挑战：人才、流程和技术。其中，人才

是最重要的因素，因为流程、工具或技术

的创新都是靠人才来推动的。我们正在步

入互联网和数字时代，新的互联网参与者

不断诞生，其中不少正在进军传统通信服

务领域，原有的格局正被打破。应对这一

挑战的办法就是进入其他行业，开辟新的

Telkom：实现IPTV大飞跃

VIP访谈


VIP访谈

天地，使我们能够持续发展。互联网已经

改变了一切，行业之间已经没有了边界，

我们所处的是一个由众多行业参与其中的

全新竞技场、数字生态圈。因此，作为通

信运营商，我们需要能够洞悉这一趋势的

新人才，需要来自各个行业、具有不同背

景的人才。对于所有通信运营商来说，这

是最大的挑战，因为现有的人员年龄偏

大，背景相对单一。Te l k o m也面临相同

的处境。为解决这个问题，我们加大了数

字业务的资源投入，以增强组织实力。我

们还将成立一个新的数字业务部门，由数

字与战略部总监领导。通过这个数字业务

机构的运作，我们要进一步挖掘核心竞争

力，充分发挥综合能力，如支付、大数据

和广告宣传，这样不但能够提升内部流程

效率、增强核心产品的竞争力，还可以帮

助其他公司发展业务。我们希望成为印尼

新数字生态圈中最出色的平台推动者。另

外，这个数字业务机构还将拓展一些新领

域，使Telkom能够在这些领域开展数字业

务，为客户提供神奇的数字体验。

在网络和基础设施转型过程中，我们

还必须关注全球的发展趋势。我们相信，

未来的一切都将实现可视化。视频消费比

重不断增加，这是全球大趋势。我们现有

的网络和基础设施还达不到视频化的要

求，因此我们正在按照互联网和以视频为

中心的网络的标准对其进行改造。这对我

们来说是一个新挑战，因为我们不但要学

习新技术，还要改变支撑系统、流程以及

人们的观念。不过我们相信，只要我们拥

有以视频为中心的网络和基础设施，就能

够为客户提供最优质的数字服务和和最佳

的用户体验。

与全球几家顶尖运营商相比，我们的研

发能力还有待提高，因此我们努力紧跟他们

的发展，选择主流新技术。比如，实施光纤

入户对我们来说就是全新技术，为更好地掌

握这项技术，今年我们与亚洲三家领先通信

运营商：中国电信、韩国SK电讯以及日本

NTT进行了合作。我们希望在技术、业务流

程和人员能力方面达到他们的标准。这并不

容易，但我们必须这么做。

T e l k o m 为什么选择中兴通讯作

为 I P T V 技术的合作伙伴？ I P T V

业务如何顺应 T e l k o m 的总体经

营战略？Joddy Hernady：Telkom从2010年就启动

了 I P T V项目，中兴通讯当时是这一领域

全球五大供应商之一。中兴通讯拥有公认

的先进技术，在 I P T V领域具有丰富的经

验。另外，中兴通讯提供的商业条件也是

最优惠的。基于这些因素的考虑，我们选

VIP访谈

Telkom高级副总裁

Joddy Hernady先生


VIP访谈


择中兴通讯作为IPTV合作伙伴。

但是2012年，我们放慢了 IP TV的发

展速度，直到2 0 1 4年才恢复，因为当时

我们开始把业务重点转移到发展基于互

联网的视频业务，如O T T。两年后我们

发现这个方向不太正确。于是从去年起，

我们调整了视频业务的发展战略，开始将

I P T V、宽带和语音业务捆绑部署，以增

加用户数量。我们把这个捆绑业务的品牌

命名为“ I n d i H o m e”。我们为用户提供

1000分钟免费语音通话、几个最低网速达

10Mbps的可选宽带数据流量包，以及100

多个电视频道。目前我们已有400万宽带

用户，下一步的宏大目标是把语音和宽带

重点用户发展为 I P T V用户。目前我们是

把 I P T V作为留住用户的一个手段，但后

续还要再开发几个功能，使 I P T V也成为

新的营收来源，比如集成OTT视频以及增

加广告平台等。

您如何评价 T e l k o m 与中兴通讯

的合作，您认为 T e l k o m 从中获

得了什么？Joddy Hernady：去年，Telkom与中兴通

讯密切合作，使我们的用户数量从不足

10万骤增至100万。这在印尼是史无前例

的，还没有其他任何一家付费电视运营商

能够在短短一年内就取得这样的骄人业

绩。我们得到了中兴通讯的全面支持，包

括系统性能、网络扩容和平台开发，这

为我们带来了巨大成就和极高的用户满

意度。今年，我们确立了更具挑战性的

目标： I P T V用户数达到3 0 0万，到2020

年，将 Ind iHome用户增加到1600万。中

兴通讯为我们 I P T V的发展提供了大力支

持。研发方面，中兴通讯与我们成立了联

合创新中心；在经营团队发方面，中兴通

讯也投入了各种资源，和我们联手进行平

台开发、运行和维护。

能否请您简单介绍下 I P T V 业务

提供的服务，以及用户的反响？ Joddy Hernady：目前我们已有100多个捆

绑了语音和宽带业务的 I P T V有线频道，

另外，我们还要提供视频点播、卡拉O K

和家庭购物业务。从下个月开始，视频

点播频道将增加到300个，其中增加了更

多新功能（如OTT），这样客户将会有更

多更好的选择。

作为一家领先运营商，Telkom提供用

户消费得起的捆绑业务，使用户能够轻松

获得服务，用户的反响也非常好。印尼大

约有6000万户家庭，因此开发家庭视频娱

乐业务的商机和市场潜力巨大。现在，我

们面临的挑战不是有没有需求，而是我们

自己有没有供应能力。我们如何迅速部署

光纤基础设施，以满足快速增长的用户群

的需求？在电视和视频业务方面，从今年

开始，我们将引入基于 I P T V和O T T技术

的业务。 I P T V和O T T业务都将集成到一

个机顶盒中。我们之所以这么做，是因为

年轻人，特别是年轻网民，可能更愿意选

择OTT业务，因为他们喜欢随时随地观看

任何节目。而比较传统的人，往往更愿意

观看 I P T V提供的有线电视和视频节目。

为了迎合不同用户群体的需要，我们经常

进行用户消费行为分析，使我们能够提供

多样的内容组合，以满足不同年龄段用户

的要求。今年，我们对OTT平台进行了测

试，很快就将投入商用。

在大视频时代，4K高清视频已经

成了流行趋势。Telkom的IPTV

业务将如何发展？ Joddy Hernady：说到4K视频，Te lkom

已经与中兴通讯进行了联合测试，并取

得了成功。但在实施方面，我们还要考

虑4 K生态圈的成熟度问题。首先，我们

必须确定用户有4 K电视。其次，我们要

提供4K格式的内容。我们正在与几家4K

内容提供商协商这方面的问题，今年至少

能够提供2K到4K频道。此外，我们还与

国内制作公司合作制作4 K电视短剧。我

们在剧中启用了著名演员担任主要角色，

如出演过电影《突袭》和《星球大战》的

演员。关于 I P T V未来的创新和发展，去

年，Te l k o m和中兴通讯制定了一项战略

合作计划，在印尼建立了大视频（ I P T V

和O T T）联合创新中心。联合创新中心

负责开发最新技术、寻找有价值的合作伙

伴、开发和运行新增值服务。

您认为中兴通讯是否能够为

T e l k o m 未来的发展创造更多

价值？Joddy Hernady：由于IndiHome去年取得

的巨大成功，印尼已有越来越多的运营

商开始提供 I P T V业务。为了保持我们的

领先地位，以及在市场中更具竞争力，

Te l k o m需要在我们的平台中注入更多功

能和服务，使我们的内容与众不同，提

升用户体验，增强用户与服务之间的交

互。我们要尽快实现这些目标，这样才能

占据优势。目前，开发新功能、提升用户

体验、改进用户接口花了大量时间。这是

因为主要研发团队在中国进行这些工作。

我希望一些关键研发工作，特别是电子节

目单（EPG）、用户体验和用户接口提升

方面的开发工作，将来能在印尼进行，这

样系统的部署能更快一些。任何市场都

是独一无二的。比如，据我所知，中国的

I P T V没有广告嵌入机制，但在印尼，我

们的 I P T V不但按用户订阅提供节目，还

会推送广告。利用中兴通讯的资源，在联

合创新中心的推动下，我们的业务将会更

快投入商用；同时市场分析更加贴近市

场，平台功能更新速度更快，更贴合市场

需要。

VIP访谈


视点

务提供商面临的一个主要挑战是如何协调网

络团队和市场团队的对立观点。网络团队向

来以展示优秀的网络性能指标为荣，而市场

团队则密切关注用户对业务的不满。

引起以上冲突的原因是运营商只衡量

和监测网络资源指标，不关心端到端的业

务感知。业务感知的一头是终端，中间是

网络，另外一头是app提供商，还要结合

用户对于一个具体业务的使用预期，这就

使得业务感知的情况更加复杂。

用户感知管理（CEM）要求拥有端到

端的视野，包括客观的网络关键性能指标

（KPI）、业务关键质量指标（KQI）和

健壮灵活的用户体验模型框架，还需要将

系统方法应用到用户生命周期中，发现并

抓住机遇取悦用户，同时在用户体验降低

前发现问题并解决问题和痛点。

中兴通讯VMAX CEM解决方案的独

特之处在于通过统一的数据分析方案来挖

掘商业洞察。此方案允许在一个统一的框

架下对所有信息进行分组，并在用户、业

务和网络层面都设置反馈，这就为网络质

量、业务质量和用户体验的建模和测量提

供了单一视角。此外，VMAX CEM解决

方案也使得运营团队和客户服务团队更密

切地合作，提供营销所需的事实数据，更

便捷地推出和演进业务。

从网络运营中心向业务运营中心转型“Te lecoms .com”网站2016年度行

业调查表明，4 3 %的运营商计划在2 0 1 6

年投资大数据，47%的运营商考虑投资物

联网，27%的运营商将B/OSS投资提上日

程。运营商如何确保这些商业案例的成功

经过数十年的苦心耕耘，中兴通

讯建立了最齐全的电信产品

线，覆盖无线、核心网、接入

网、承载网和终端各个方面。如今，中兴

通讯正昂首迈入M-ICT时代。

到2018年，全球每月的移动数据流量

将超过15EB，是2013年底网络总流量的

10倍，这意味着每年数据流量与上一年相

比增长超过50%。要满足如此大的需求对

电信服务提供商来说是一个挑战。相比技

术方面的挑战，更大的挑战在于如何在用

户体验和业务创新方面保持领先。对运营

商来说，规划和实施扩容和改造是一个艰

巨的任务。

● 如何进行差异化竞争，提升用户忠

诚度？如何未雨绸缪，最有效地利

用资源来满足用户需求？

● 如何将传统架构演进为可扩展、可定

制的云化平台？如何准备迎接5G？

依托中兴通讯的管理服务，电信服务

提供商能够聚焦核心业务，全力应对以上

挑战。中兴通讯管理服务专家团队负责设

计、建造、运营和管理日常网络运营，并

建立起“以用户为中心”的工作机制。

不止是降低成本，更是以用户为

中心第一代管理服务聚焦如何通过网络运

营自动化来降低成本并提升性能。经过约

10年的精耕细作，得到150多位客户的认

可，中兴通讯推出管理服务2 . 0来满足电

信服务提供商的战略目标：从“以网络和

资源为中心”向以“用户为中心”转型。

随着移动宽带业务需求的剧增，电信服

面向未来的管理服务Thierry Langlais（中兴通讯）

Thierry Langlais

服务产品高级总监

视点


执行？

运营商要从“以网络为中心”向“以

用户为中心”转变，并建立面向数字时代

的组织架构，光有投资还不够，还需要一

种深思熟虑、循序渐进的工作方法，确保

组织中的各部门分都能集中精力向共同目

标前进。

中兴通讯建立了切实可行的规划，具

备了过硬的业务能力，可以帮助运营商向

“以用户为中心”转变，并规避转型过程

中可能存在的风险。具体措施如下：

● 网络优化自动化，特别是针对覆盖

范围、能力、质量分析以及基于价

值的容量规划等功能。

● M B B 业务呼叫中心自动化，包括

主动关怀和市场营销、用户流失预

防、提升首次解决率（ F i r s t C a l l

Resolu t ion）、个性化和情景化的业

务推广。

● 用户体验保障，包括重点关注V I P /

VAP客户，商业洞察上报和分析，故

障定性、定位和恢复。

● 业务产品设计和编排敏捷化、业务使用

量洞察、用户行为洞察和话单分析。

● 在数字经济时代，保证端到端运营

效率和收益最大化。

对于IT和网络运营，从网络运营中心

转变为业务运营中心需要转变业务思维，

从“以资源为中心”转变为“以用户为中

心”，根据用户需求定制服务等级协议

（SLA），按需执行用户业务保障，主动

对网络资源进行基于价值的前瞻性优化。

网络运营商的未来发展10年前就有人预言未来是移动和视频

时代。随着智能手机和移动宽带网络的出

现，这一预言已成现实。现在，物联网又

成了新的宠儿。将来，如果物联网真能连

接起亿万设备，运营商在1 0 0 %可靠性保

障方面将面临巨大的压力，比如如何保证

无人驾驶汽车的可靠性达到99.99%？

在网络功能虚拟化（NFV）和软件定

义网络（SDN）时代，可以动态便捷地编

排业务，再通过共享的底层商用架构发布

出去。SDN具有可编程性、敏捷性和开放

性，这些特性有力地支撑NFV/NFVI（网

络功能虚拟化基础设施）解决方案，促进

数据中心互联。通过基础设施虚拟化，运

营商可以快速测试新的业务概念，迅速推

出方案并实现盈利，即使失败也确保代价

最小。NFV和SDN降低了网络成本，从而

提升了网络业务密度。

NFV和SDN正改变着传统网络，推动

着电信和IT的融合，而网络运营也在随之

发生变化。为了迎接这些变化，中兴通讯

致力于提供咨询、规划和设计、工程和系

统集成服务。

相应地，中兴通讯提出了下一代运维

平台 (Revolut ion Operat ion Platform)解

决方案。这一方案通过各种工具、流程、

分析方法、策略和服务来智能地编排网络

部件，提供敏捷、可靠和可定制的业务。

四川电信成功案例：依托大数据，

提升网络运营过去3年来，四川电信和中兴通讯通

力合作，极大地改善了网络运营状况，为

四川电信1600多万移动用户带来与众不同

的体验。

其中，中兴通讯推出的数据分析平台

提供了以下功能：

● 网络优化，实现自动识别问题区

域、多维分析；直观全面地推荐解

决方法，以及自动验证结果。

● 实时有效地监测关键区域。使用创

新方法监测4 8 0 0 k m的高速公路，与

传统的路测方法相比，每年可节省

360万元。

● 端到端的用户体验评估。可按业务

和用户进行探测、业务建模、R C A

精确定位以及数据关联。

● 自动、自发的VIP和VAP客户关怀。

● 提供详细的市场信息，以指导业务设

计，比如多维度分析终端洞察数据来评

估购买行为，以及分析用户忠诚度。

四川电信数据分析平台运营3年间，

网络KPI提升超过20%，用户投诉降低了

50%，用户满意度指标净推荐值（NPS）

提升超过3 %，优化和运营支出每年减少

5000万元，运维人力节省了40%。


视点

色能源以更经济的模式发电和传输，引发

能源领域的重大变革。

能源互联网的特性与通信能源发

展机遇能源互联网这一概念最早由美国经济

学家杰里米里夫金在《第三次工业革命》

中提出，里夫金认为可以将互联网技术与

可再生能源相融合，将全球的电力网变为

能源共享网络。目前，对于“能源互联

网”还没有广泛认可的定义。

综合国内外学者的观点，能源互联网

是以电力系统为核心，以智能电网为基

础，以接入分布式可再生能源为主，采用

先进的 ICT及电力电子技术，通过智能能

源管理系统（EMS）对分布式能源设备实

施广域协调控制，实现冷、热、气、水、

电等多种能源互补，提高用能效率的智慧

能源系统。

我国能源现状是“富煤、贫油、少

气”，区域差异大，人均占比低。能源互

联网对我国具有重要战略意义，可以突破

化石能源制约，优化能源结构，促进能源

自给自足，有效保障能源安全。

能源互联网从2008年前后开始理论构

建，时至今日，已经开始落地开花，并从

试点探索发展到区域性的商业化行为。如

欧盟在德国、英国、意大利等多国建设园

通信能源面临的挑战和机遇由于市场竞争日益激烈，通信业务量

的增长并没有带来收入的同比增长，而通

信能源主要依靠化石能源的现状（电力中

7 0 % ~ 8 0 %来自于化石能源），使得通信

能源的发展面临如下挑战：

● 高运营价格（ IEA预测2020年油价将

重回80美元 /桶）；

● 环境污染压力；

● 可利用土地资源受限；

● 负载波动和供电波动导致方案升级

成本上升。

国际能源署（ I E A）预测，到 2 0 4 0

年全球能源消费会增加1 / 3，传统能源供

给更具挑战。同时大能源视角下，潜能

巨大的绿色能源增长快速，储能方案日

益成熟，微网建设日益普及，以及电动

汽车快速增长，这些因素将进一步推动

绿色能源的供给增加，使能源低成本流

动，整体能源成本下降。进一步降低绿

色能源的发电成本和传输成本是绿色能

源发展的重大方向。

能源发展离不开互联网技术的影响。

滴滴打车、谷歌搜索、AirBNB等互联网

创新应用让我们以极低的成本享受生活，

其核心是利用互联网技术实现资源共享，

降低边际成本。能源互联网正是分享经济

模式在能源领域的落地方案，将会推动绿

能源互联网为通信能源带来发展机遇

张长岭，许璐（中兴通讯）

张长岭

能源产品方案总监

许璐

能源MKT及方案部部长

视点


区微网示范项目，新西兰Powershop在全

国具有200万个接入点，美国Solar City业

务覆盖15个州。

国际标准化组织已经发布《分布式电

源与电力系统互联》标准（ IEEE1547）

和能源管理系统应用程序接口标准

（ I E C 6 1 9 7 0），全球互联网构建正在

有序推进。全球目前已经形成了北美、

欧洲、俄罗斯 -波罗的海等特大型互联电

网。2016年3月30日，中、韩、日、俄大

型电力公司和金融集团在京签署了《东北

亚电力联网合作备忘录》，这标志着全球

能源互联网将率先在东北亚开花结果。

能源互联网模型能源互联网模型描述系统的核心构成

模块和运行模式。由于各国能源发展现状

的差异，以及 ICT技术的极大灵活性，目

前学术界和工业界对能源互联网的总体构

架有不同的观点。

● 智能控制为中心的美国FREEDM系统

针对可再生能源的日益普及，

F R E E D M系统的理念是在电力电子、高

速数字通信和分布控制技术的支撑下，

建立具有智慧功能的革命性电网构架吸

纳大量分布式能源。通过综合控制能源

的生产、传输和消费各环节，实现能源

的高效利用和对可再生能源的兼容。

● 智能电力电子技术驱动的日本数字

电网

日本数字电网完全建立在信息互联网

之上，用互联网技术为其提供信息支撑，

通过逐步重组国家电力系统，逐渐把同步

电网细分成异步自主但相互连接的子电

网。数字电网中的发电机、电源转换器、

风力发电场、存储系统、屋顶太阳能电

池以及其他电网基础结构等均被分配IP地

址，电力路由器与现有电网及能源局域网

相连，可以根据相当于互联网地址的“IP

地址”识别电源及基地，旨在通过电力路

由器完成能源分配。

● 注重 ICT创新的E-Energy

E - E n e r g y模型由德国提出，在欧盟

落地实践，它是基于 I C T的未来能源系

统。它提出在整个能源供应体系中实现完

全数字化互联以及计算机控制和监测的目

标。E - E n e rg y充分利用信息和通信技术

开发新的解决方案，以满足未来以分布式

能源供应为主的电力系统需求。它将实现

电网基础设施与用电器之间的相互通信和

协调。其目标不仅是通过供电系统的数字

联网保证稳定高效供电，还要通过 ICT技

术优化整个能源供应和使用系统。

● 中国：智能能源网

我国在 2 0 11年开展了针对智能能源

体系的专题研究，提出我国智能能源体

系架构、模型、技术标准、通信协议、

实施方案等。智能能源网主要以智能电

网为基础，以配电网为载体，在终端用

能层面，采用能量管理系统实现智能协

同控制，将电力、天然气、电动汽车充电

站互联，形成“智能能源网”。

2 0 1 4年，国家电网公司提出在2 0 5 0

年建成全球能源互联网体系， 2 0 1 5—

2020年重点构建能源互联网基础设施和搭

建电力交易市场机制。

综合当前研究，能源互联网典型架

构如图 1所示，包括 4个基础模块——发

电模块（传统火电和分布式能源、智能

发电）、输电配电模块（智能配电、微

网）、储能模块（发电侧、用电侧）、用

电模块（传统工业用电终端、家庭用电终

端、智能用电设备、智能家居等），以及

4个支持模块——能源路由器模块、通信

模块（安全和协议）、数据模块（数据储

存、分析、挖掘等）、能源管理模块。

其中，分布式电源和智能微网是未来

能源互联网的主要能量来源，能源管理系

统、数据挖掘分析，决定系统的能源转换

效率。能源路由器是实现能源、信息交换

的核心部件，存在多种技术选择。通信的

标准化不足，储能技术在充电速度和容量

上的限制，是目前能源互联网进一步扩张

图1 能源互联网典型架构


视点

的障碍，需要进一步突破和创新。

电信能源发展机遇2 0 1 5年全球新增电力装机可再生能

源已经超过传统能源，60%的能源投资投

在可再生能源。埃森哲2 0 1 5年预测，至

2 0 2 0年，中国能源互联网市场将达9 4 0 0

亿美元，占GDP7%。

“互联网+”正在改变各传统行业。

传统能源企业和新加入的新型企业将共同

改变能源生态现状，通过互动、碰撞、变

革，最终形成富有活力和柔性的能源互联

网生态圈。

能源互联网的发展将主要受益于以下

四类企业的积极参与和价值贡献：

● 传统能源电力企业——挖掘已有的

资产潜能，转型为集中式能源服务

供应商；

● 新兴能源企业——大力开拓新兴能

源技术和能源管理市场；

● 使能企业——提供先进的信息通信

技术，支持能源互联网价值创造；

● 生态跨界企业——技术驱动混业经

营，借机跨入能源市场，寻求非常

规的发展机会。

电信企业属于生态跨界企业，在能源

互联网中存在先发优势：

● ICT技术积淀，易于技术改造和实施；

● 已具有高度智能化的站点能源硬件

设备（发电、储能、用电的智能化

控制）；

● 能源管理系统（站点级、网络级能

源监控和管理）。

通信能源可以实现跨界发展，在能源

互联网时代大有可为。现有的电信企业可

以作为生态跨界企业进行混业经营：

● 作为电力供应为主的能源服务商——

可与电动车充电、照明、政府服务

相融合；

● 作为虚拟电力供应商——依托先进的

能源管理系统和整合区域的绿色能源

供需，为客户提供电力服务。

电信企业应重点关注扩大绿色能源

应用、加强基础设施共享和优化网络能

源管理。

中兴通讯的能源互联网业务探索

与实践中兴通讯积累了20多年能源研发经验

与成果，拥有500多项能源和基建设施专

利技术，利用其在 ICT技术的领先优势，

从单站、共享站、跨界方案和网络能源四

个层级对绿色能源提供和虚拟能源管理做

了积极探索。

能源大师解决方案以能源大师PowerMaster系列方案为

核心的绿色能源方案可以满足单站、共享

站的绿色能源应用需求。

能源大师具有四个特点：统一控制、

高度集成、强大的能源管理和柔性升级。

该方案支持包括太阳能的多种能源的

混合应用，通过多样化的储能方案、控制

逻辑优化，实现高效、节能、柔性的绿色

能源解决方案。

BluePil lar混业经营方案BlueP i l l a r系列方案，是中兴通讯为

中国铁塔公司提供的能源跨界方案。方案

集成无线通信、街道照明、市政信息、电

动车充电桩等多方面业务，目前已在多地

完成实验站建设，将推动绿色大能源的快

速发展。

iEnergy网络能源管理i E n e rg y网络能源管理方案是网络级

的能源管理方案，已有大量应用实践，

正在逐步完善。其核心功能将包括：

● 多种能源接入（支持单节点的发电

和用电双向应用）；

● 主动维护和网络诊断功能；

● 大数据分析与性能优化；

● 预留新业务接口。

该系统将能接入和管理多种微电网，

为能源互联助力。

中兴通讯将从大能源视角，为通信运

营商、基建运营商和其他企业客户提供共

享能源方案，以直流微网为主干，覆盖电

动车充电、照明等其他能源需求。

中兴通讯同时致力于能源优化服务。

依托其在绿色能源系统建设中的运维经

验，可以为客户提供能源设备租赁服务，

节能、能效提升服务，能源系统设计、安

装、运维服务。

中兴通讯在能源领域的实践和探索，

将为绿色能源提供和虚拟电力运营提供宝

贵的经验。

能源互联网未来展望据预测，2050年绿色能源将占发电量

的50%以上，能源互联网也将迎来快速发

展。以下问题需要得到进一步的研究：

● 能源管理系统必须能够应对分布式能

源快速增长的趋势

风能、太阳能、潮汐能、生物质能等

新能源的数量和接入方式将对能源互联网

体系的稳定性、安全和效率提出挑战，需

要积极研究，满足分布式能源快速增长的

发展需求。

● 绿色能源高效发电、更快更低成本的

储能技术是关键

88分钟的全球日照可以满足地球一年

的用电需求。绿色能源的发电效率还有巨

大的提升空间。

绿色能源的不稳定特性凸显储能技术

的重要性，储能技术的成本下降和能量密

度提升是重要的技术提升方向。

PB｜中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期中兴通讯技术（简讯） 2016年第7期｜17


王东旭


新能源汽车及充电业务在近几年

得到迅猛发展，车企、电企、

国企及风投等机构都纷纷参与

进来。随着能源互联网时代的到来，各方

不再满足于等待机会的到来，而是以各种

方式抢占资源并创造机会，充电桩市场呈

现出“春天未至而百花已开”的格局。本

文从国际形势、国内形势、国家战略和铁

塔公司的优势和挑战几方面对铁塔充电桩

业务的整体环境进行浅析。

国际形势全球电动汽车数量呈持续增长态势，

2012年开始，电动汽车上路数量以每年翻

番的速度增长，截至2014年底，全球电动

汽车已上路数量达40万辆。据奥迪公司的

分析报告，奥迪将在10年内实现电动汽车

产量相对年度汽车产量占比超过25%。而

王东旭（中兴通讯）

机遇难得，未来可期——中国铁塔充电桩业务浅析

从环境改善、经济持续增长、

抢占产业高地、国家间竞争等

多方面因素综合考虑，新能源

汽车势必成为我国重要的国家

战略方向。



汽车充电的需求也随着电动汽车的发展快

速增长，据分析机构的预测，2020年全球

充电桩的数量将为2011年的80~100倍。

根据2 0 1 4年的统计，全球汽车年度总销

售量已接近9000万辆，按照分析机构及汽

车企业的预计，10年后电动汽车每年新增

量将超过2000万辆，而中国大陆占比超过

30%，将接近700万辆。

毫无疑问，电动汽车与充电桩的数量

增长一定是相辅相成的，车多则桩就要

多，反之亦然。在电池技术短时间无法取

得突破的情况下，桩车比将超过1，也就

是说1辆电动车将有超过1个的充电桩，这

为充电桩运营企业、设备提供企业带来巨

大的商机。

国内形势近日，工信部赛迪研究院黄子河副院

长的报告中指出，2 0 1 5年我国电动车产

量已超越美国。据中国汽车工业协会数据

统计，2015年我国新能源汽车产量已经超

过34万辆，其中纯电动汽车产销量分别为

25.5万辆和24.8万辆，同比增长分别为4.2

倍和4.5倍。

目前国内以北上广深为代表的城市电

动汽车的增加态势也非常明显。北京市是

充电汽车数量最多的城市，2 0 1 5年初的

统计显示，北京电动汽车数量已超过2万

辆。在深圳，受到汽车摇号政策影响，电

动汽车摇号申请量倍增，从开始无人申请

电动汽车到现在，每月有1200人购买电动

汽车，据推测，深圳年度电动汽车增量可

达3万辆。

随着电动汽车的逐渐增长，对于充电

设施的需求将逐渐扩大。

国家战略中国汽车工业协会副秘书长许艳华近

日总结2015年中国汽车市场时谈到，中国

从2009年开始已取代美国成为全球头号汽

车产销市场。2015年1—10月，中国国内

汽车总销量达1 9 2 7万辆。中国成为头号

汽车大国后，同样面临着随之而来的巨大

隐忧，环境污染、核心技术、社会交通资

源及石油安全等多方面问题需要思考及解

决。按照许艳华的预计，中国未来将必然

成为第一大新能源汽车产销国，全球新能

源汽车将有40%来自中国。

从李克强总理的多次讲话可以看到，

新能源汽车不仅仅是产业问题，更是国家

战略需要。

● 发展新能源汽车是新型产业转型的需

要。中国已无法再靠长期高投资、高

耗能的传统产业持续增长，必须有新

兴产业的发展，且需要多个具有规模

的新兴产业给予支持，新能源汽车无

疑满足这个条件。

● 我国在传统汽车领域的差距在短时

间内是难以弥补的，而电动汽车产

业，我国则与世界各国站在同一个

起跑线。电动汽车的核心技术包含电

驱、电控、储能及充电。我国鼓励与

支持电动汽车的发展，将极大促进我

国产学研各领域掌握相关核心技术及

专利，并促进对应基础设施建设与发

展，让我国抢占该产业的全球技术与

应用制高点。

● 新能源汽车将是有效解决环境问题的

最重要手段之一。近几年中国环境问

题凸显，已到了刻不容缓的地步。习

近平总书记在巴黎气候大会演讲中

说，到 2 0 3 0年，中国的碳排放要比

2005年降低60%~65%。

综上所述，从环境改善、经济持续增

长、抢占产业高地、国家间竞争等多方面

因素综合考虑，新能源汽车势必成为我国

重要的国家战略方向。因此国家持续在新

能源领域给予政策、资金等多方面的积极

支持，促进推动相关产业发展。

铁塔公司的优势和挑战铁塔公司作为国家基础设施建设的重

点公司，目前承担了通信基础设施建设

的任务，国家有进一步发展铁塔公司的诉

求，以实现业务不断增长，国有资产不断

增值，提供更优质的综合性基础设施，因

此马凯副总理明确表示将充电桩业务交由

铁塔公司运营。铁塔公司作为“国家队”

进入充电领域，无疑为整个行业注入一剂

强心针。铁塔公司未来如何做好这块业

务，面临的优势和挑战又有哪些？

铁塔公司的优势可以概括为以下三

方面：

● 优秀的企业经营能力。国内通信市场

经历了激烈的竞争，这种竞争是其他

行业的国企所未曾经历的，三大运营

商及铁塔公司就是在这样的竞争中不

断成长，其经营能力、市场能力、成

本控制能力都是非常优秀的，这点是

行业公认的。

● 现有站址的优势。目前铁塔公司拥有

遍布全国的150余万个通信站点，这

是一笔宝贵的资源财富，尽管150万个

站点并不是都适合建设充电站，但这

些站点的外延以及与资源提供者之间

结成的资源链条，为铁塔公司建设充

电站址提供了优于其他公司的先天优

势，而且这个优势是全国性的。

● 合作伙伴优势。在过去二十余年的高

速发展中，铁塔在基础设施领域拥有

很多有实力的战略合作伙伴，这些企

业具有强大的研发能力、市场能力、

工程服务能力，很多企业都是优秀的

国际化企业，他们熟悉铁塔公司的运

作模式，能够给铁塔公司提供有竞争

力的方案，助力铁塔公司持续发展。

当然，有机遇亦有挑战，铁塔公司同



传统路灯照明，它则是一次革命性升级改

进。B l u e P i l l a r不仅可以综合性一体化建

设，也可以根据建设需要，积木式拼接，

在不同的区域、环境及应用场景，采用不

同的系统配置进行部署，满足需求的同时

实现建设成本的优化。

BluePillar方案近期被持续关注，在短

短的半年时间内，B l u e P i l l a r系列方案已

先后完成与北京铁塔、深圳铁塔、广州铁

塔、西安铁塔、南京铁塔、河北铁塔等公

司的试点，并作为2022年北京冬奥会技术

创新试点，在中央电视台新闻频道获得报

道。此方案是共享融合的典型方案，更对

未来智慧城市、基站及充电桩融合建设有

现实指导意义。

中兴通讯与中国铁塔的成功试点仅仅

是一个开始，优秀的解决方案应该能够切

实落地并带来竞争力，为各层次客户带来

切实利益。一方面，这需要方案自身适应

需求的变化，不断地发展、完善与创新；

另一方面，方案提供者也要抓住宝贵的市

场机遇，持续性推广与促进方案落地。

在当今以互联网为代表的引导型消费

的大潮下，充电桩市场在充电需求尚未兴起

的情况下已从蓝海杀至红海。目前国内电动

汽车、充电桩的参与企业众多，在表面的繁

荣之下，目前各企业仍然处于烧钱和抢资源

布局的状态，围绕的核心还是要力促电动汽

车的发展，以及让充电更方便。抛开各种繁

华的资本运作，我们最终需要看到的核心本

质依然是：大量的电动汽车使用，才是整

个产业链兴起的根本。因此，无论资本、

方案、技术、资源，最终都会向着壁垒最

低、阻碍最小、利益最大的通道流去，这需

要我们保持清醒的头脑，真正把握客户的需

求，做好方案与产品的基本功，紧紧把握市

场脉搏，制定长期发展与运营策略。风景很

美好，路也正长……

样面临挑战。

充电业务有三大问题，电、地、车。

有没有电，电从哪来？有没有地方建桩？

电和地贵不贵？有没有车来充电？铁塔公

司能否利用自身资源和优势很好地解决

电、地、车的问题，实现资源最佳配置与

优化？这些不仅仅是简单的经营问题，还

要看铁塔公司能否获得较为特殊及稳定的

国家政策支持。

当下电动汽车充电市场可谓群雄并

起，八仙过海各显神通，铁塔公司进入该

市场虽不算晚，但也不算早，要想在群雄

中拔得头筹，还需要拿出杀手锏。

如今是“互联网+”的年代，商业运作

不能再按照传统的思维模式，充电桩的运

营盈利一定是基于互联网思维的，这需要

运营思路、经营模式、企业运作及人才保

证。某种意义上说，这是对铁塔公司运营

模式的挑战。

中兴通讯桩站融合方案——BluePillar基于对铁塔公司充电桩建设需求的深

度理解与把握，经过与铁塔公司总部及各

省公司多轮深入交流与研讨，中兴通讯推

出了B l u e P i l l a r智慧充电方案，充分考虑

了充电桩、基站、智慧城市三个领域的建

设融合。在智慧城市的整体建设思路下，

建桩配合建站，建站支持建桩；同时，充

分考虑通过移动互联网与智慧能源技术结

合，进一步优化电、地、车的资源整合。

尤其适合铁塔公司运营发展需要，是铁塔

公司未来的扩展型运营的极佳应用方案。

B l u e P i l l a r具有重要的产业升级意义

及价值。对于基站建设，它能够满足4G以

及未来5G密集覆盖的需求；对于电动汽车

充电，它能够解决小区及路边临时充电的

问题；对于智慧城市建设，它提供了丰富

的智慧城市信息采集与输出的节点；对于




余颖，戴彬传（中兴通讯）

打造安全高效的充电桩产品，助推国家新能源汽车战略

余颖

充电桩产品项目经理

戴彬传

充电桩产品项目经理

20 1 5年4月2 6日下午6时许，深圳

湾口岸中国普天力能加电站内，

一辆已经充电完毕、停放在加电

站的五洲龙大巴车突然起火。该大巴车内

的蓄电池组先冒烟，但盖子无法打开，后

来火势蔓延，浓烟滚滚，大巴很快被烧成

骨架。由于发现及时，未酿成人员伤亡的

惨剧。8月，该起电动大巴起火事件的调

查结果公布，调查专家组鉴定，事故直接

原因是：车辆动力电池充满电后，动力电

池过充电 7 2分钟，过充电量 5 8 k W h，造

成多个电池箱先后发生动力电池热失控、

电解液泄漏，引起短路，导致火灾。

安全问题永远是悬在纯电动汽车头上

的一把剑，这次事故给新能源汽车行业又

一次敲响警钟，在发展过程中安全问题必

须摆在第一位。

标准先行在 2 0 1 5年 1 2月 2 8日，国家关于电动

汽车充电系统的G B / T 1 8 4 8 7 . 1、G B / T

20234.1、GB/T 20234.2、GB/T 20234.3

系列标准和GB/T 27930直流充电通信协议

共5项标准终于颁布。这一系列的标准重点

明确了电动汽车充电系统的基础性、通用

性要求，对“传导充电互操作性”和“充

电机与电池管理系统之间的通信协议一致

中兴通讯充电桩系统严格按照

新国标精心打造，通过30多项

国标测试，具有高安全性；充

电桩模块采用先进的功率变换

技术，峰值效率大于96%。



件，目前市场上的产品效率大多只有95%

左右。充电桩模块的工作特点是长期工作

在大功率输出状态，提高效率不仅可以节

能，同时对模块的可靠性有很大的提高。

中兴通讯充电桩模块是由有着20多年

丰富积累的电源研发团队精心打造而成，

产品具有高效、高可靠性优势。为获得高

效，变换技术采用高效三相P F C技术和多

相谐振DC/DC功率变换技术，峰值效率大

于96%。

三相 P F C变换采用三相V I E N N A拓

扑，此拓扑的优点是：

● 功率管的电压应力较低，可以选用

6 0 0 V的中压功率管，导通电阻小，

功率管的开关损耗和导通损耗都大大

降低；

● 升压电感上的电流纹波小，可以降低升

压电感、功率管和输入滤波器的损耗。

DC/DC功率变换技术采用LLC谐振变

换技术，该技术的优点是：

● 在一定的频率范围内可以全负载范围

内实现功率管的零电压开通，输出整

流二极管零电流关断，大大降低开关

器件的损耗；

● 通过多相串并联技术，完成P F C输出

的 8 0 0 V电压的变换，减少功率管的

应力和损耗，以及谐振电路器件的损

耗，降低输出纹波，减少输出滤波电

路的损耗。

中兴通讯充电桩系统严格按照新国标

精心打造，通过30多项国标测试，具有高

安全性；充电桩模块采用先进的功率变换

技术，峰值效率大于96%。中兴通讯安全

高效的充电桩产品将助推新能源汽车产业

蓬勃发展。

性测试”作出严格规范，其中最重要的就

是进一步明确了充电设施的安全性要求。

《G B / T 2 0 2 3 4电动汽车传导充电用

连接装置》系列国家标准严格规定了连接

装置的定义、要求、试验方法和检验规

则，明确了交流、直流充电接口的物理尺

寸和电气性能，对充电枪电子锁、温度检

测的要求都是为了充分保障用户安全；对

绝缘性能、电气爬电距离、带载分断、 IP

防护等级、高温低温湿热、泄放时间、下

电时限都有了更加明确的要求。

高安全性产品中兴通讯充电桩产品研发团队在积极

消化中国铁塔公司需求的同时，迅速切入新

国标的技术研究中，并与国网电科院、开

普、SMQ等检测机构进行多次技术澄清，

确立了全时段保障用户人身安全、车辆安全

和信息安全的充电桩系统方案。中兴通讯严

格按照新国标对互操作性和协议一致等方面

的要求，进行30多项国标测试，最终形成

了具有高安全性的充电桩产品。

充电设施的安全包括基本安全、自主

安全、环境安全、通信安全四个领域：基

本安全是指充电设备结构化的安全保护措

施；自主安全是指充电设备发生故障时的

自主保护措施，如自诊断、漏电保护；环

境安全是指充电设备在运行过程中受周边

环境的影响因素，如雷雨、雷击、内涝

等；通信安全是指充电设备与其他设施之

间的访问、信息验证的保护，如桩与后台

的通信、支付安全等。中兴通讯充电桩产

品在这四类安全领域中，从充电管理、设

备控制、用户操作等多个方面协同，通过

整个系统来构建防控体系，多方面保证了

充电基础设施的整体安全。

针对文中一开始提到的安全事故，其

系统上的缺陷是：除了电池管理单元BMS

（Bat te ry Management Sys tem）缺少主

控模块异常保护机制外，充电设备也缺少

主动保护机制，控制系统缺少相应的判断

告警机制。如果中兴通讯充电桩系统碰到

类似情况，首先充电桩系统跟B M S建立

通信后，会跟进其需要的电池充电电流、

电压和剩余容量，算出一个最长的充电时

间，这样即使在未接受到B M S停止充电

的信号，系统也会主动停止充电，从而保

证充电安全。中兴通讯充电桩系统具有多

重安全设计，形成层层防护，包括：急停

保护、短路保护、过压保护、过温保护、

过流保护、防雷保护、欠压保护、漏电保

护、阻燃保护等。

比如环境安全方面，中兴通讯充电桩

产品可以加装 IPCamera或USB Camera，

通过告警可以触发图像联动抓拍和实时视

频监测；自主安全方面，充电桩可装配水

淹和烟雾传感器，在充电桩探测到水淹和

烟雾时，能主动切断主回路供电，保证

了用户人身安全和设备安全；通信安全方

面，充电桩产品在研发上有完整的安全技

术构架和实施方案，实现安全设计、安全

编码和安全测试，保证充电过程中的运行

安全、用户数据安全、车辆隐私安全；基

本的安全防护方面，针对充电桩直通风系

统散热、防潮、防尘、防盐雾、凝露等突

出问题，从元器件选型、材质开始就严格

要求，再对结构、制造工艺、材料、三防

涂装等方面严格把关，打造出高可靠性、

长寿命的充电桩产品。

高效率充电桩模块充电桩模块是系统功率变换的核心部



高建凯


目前，全球范围内无线通信网络的

多运营商共享共建发展迅速。

运营商为了提高通信主业的竞

争力，正不断地将站点基础设施以出售、

租赁、入股等方式向基建运营商转移。

基建运营商的经营业务飞速扩张，ATC、

Helios、IHS、Eaton tower等公司在非洲、

北美等区域的站点租赁业务逐渐成熟，中

国铁塔公司 2 0 1 4年成立，到现在已全面

承接国内三大运营商无线网络的基础建设

和站点租赁；基建运营商除了向运营商收

购现有的网络基础设施，还进行了站点新

建，共享共建的网络规模不断扩大。

随着共享共建的业务发展，共享模式

也逐步升级，从最初的站点物理空间（机

房、铁塔）共享，向站点能源发电、供配

电交流侧共享转变，并逐步发展到站点供

电直流侧共享。能源供电是共享共建的核

心内容，面对日益庞大的共享网络，以及

激烈的竞争环境，为了不断降低TCO、提

高投资收益率，以网络能源管理为核心的

共享网络运营管理日趋精细化，基建运营

面临新的挑战：

● 如何降低能耗，提高能源效率，进行

网络优化？

● 如何实现有效的运维管理、站点安全

管理？

● 如何了解网络收支情况，发现偷电、

偷油损失，如何进行运维财务预算？

面对这些挑战，中兴通讯深度挖掘

客户需求，基于“管理层级”“业务功

能”“客户价值”3个维度，构建 iEne rgy

网络能源管理解决方案。

● 管理层级：涵盖站点设备、单站点、

全网的多层级管理；

● 业务功能：以能源供电为核心，兼顾

机房及环境管理等方面，包括全网

能源设备的三遥（遥控、遥测、遥

信）、能效管理、网络维护、网络运

高建凯（中兴通讯）

面向共享共建的网络能源管理系统

中兴通讯iEnergy网络能源系

统已普遍为全球基建运营商及

通信运营商认可，截至目前，

已成功应用在南亚、独联体、

非洲、南美等多个国家和地区

的运营商网络。




营、站点安全、资产管理 6大业务功

能模块（见图1）。

● 客户价值：网络能源管理系统提供的不

仅是站点能源设备的三遥功能，更重要

是为客户带来增值服务，创造收益。

i E n e r g y网络能源管理解决方案为用

户带来以下价值：

● 实时能源供电的运行状态，准确把握

网络运行健康度；

● 从站点能效到全网能效的全面优化

提升；

● 通过预防性维护，加强网络运行可靠

性，提升运维效率；

● 加强站点安全及防盗能力，确保共享

网络的资产；

● 通过精细化、可度量的方式有效降低

TCO。

i E n e r g y网络能源管理系统采取灵活

的组网方式，如图 2 ，数据由站点控制

器采集、汇聚，通过带内 I n - b a n d或带外

O u t - b a n d（ I P / G P R S / 3 G / 4 G）方式传输

到服务器，并可以通过服务器的北向通道

上传到更高一层的第三方管理平台；站点

控制器采用一体化混合能源控制的统一架

构，由统一的控制器实现多能源的混合控

制和站点管理，可实现纯市电，市电和油

机、油电混合，光油混合，混合电池等多

种能源供电方案的管理；对于第三方能

源设备的站点，需要增加独立的站点控制

器，以实现全网站点的管理。

i E n e r g y网络能源管理系统在功能实

现、客户应用、U I设计上采用模块化组

合方式，在 6大业务功能模块下，设置业

务工具子功能模块，研发可以根据市场需

要的紧迫度，开发、升级、扩充各业务工

具，客户也可以根据当前需求和后期业务

拓展需要，分批采购、安装、应用不同的

工具。

2015年11月中兴通讯向中国铁塔某省

公司展示了 i E n e r g y网络能源管理系统及

相关工具，并确定试点城市。2015年12月

底在该城市开通应急发电管理实验局（在

2台油机上安装了油机数据采集单元），

2 0 1 6年4月就已实现业务向客户做了进一

步展示和沟通，该公司对 i E n e r g y实验局

成效给予高度评价，并提出在现网的6500

站点上应用。

中兴通讯 i E n e r g y网络能源系统已普

图2 iEnergy网络能源管理系统组网架构

遍为全球基建运营商及通信运营商认可，

截至目前，已成功应用在南亚、独联体、

非洲、南美等多个国家和地区的运营商网

络；成为保证站点能源供电可靠性、提升

站点及全网能效、降低油机电池等运维费

用、提供精细化管理服务、提升共享共建

网络运营收益必不可少的管理平台。

iEnergyNetNumen

图1 iEnergy业务功能模块




图1 室内能源共享解决方案

赵晓玲

能源产品方案经理

刘剑刚


2014年7月中国铁塔股份有限公司

正式成立，国内三大运营商的铁

塔、电源及配套设施移交给中国

铁塔统一管理和运营。成立初期铁塔公司

在能源方面面临诸多挑战：

● 多用户共享电源时的电量计量和直流分

配困难；

● 建设周期短，时间紧张；

● 设备种类多样化，场景繁多。

针对能源共享特点，中兴通讯推出全

新能源共享解决方案，该方案具有综合成

本低、电量计量和分配方便、快速部署、

绿色节能等特点，助力铁塔快速构建精品

基础网络。

中兴通讯能源共享解决方案根据设备应

用场景，分为室内能源共享解决方案、室外

能源共享解决方案和室内覆盖能源共享解决

方案，满足铁塔不同应用场景的需求。

室内能源共享解决方案室内共享方案（见图 1 ）的核心是

ZXDU68 S601/S102系列电源，具有以下

特点和优势：

● 智能化管理，满足多用户电量计量和直

流电能分配，便于多用户共享和计量，

节省投资。独立的直流配电设计，实现

赵晓玲，刘剑刚（中兴通讯）

能源共享方案助力铁塔构建精品基础网络



每个用户电量计量和分级下电；智能化

统计管理，可将每个用户的用电量和用

电比例传至后台；

● 系统容量灵活配置，降低投资成本。

300A/600A/1000A三款室内共享电源机

柜供客户灵活选择；提供100~1000A的

系统输出容量，供客户按需配置；

● 模块化设计，轻松实现多维扩容，满足

不同客户需求。均采用模块化50A高效

整流器，容量扩展简便；模块化直流配

电设计，满足多用户不同需求。

室外能源共享解决方案室外能源共享解决方案（见图 2）为

端到端的一站式解决方案，为铁塔公司提

供多种室外机柜、电源、配电、电池、温

控、FSU等一系列产品。室外能源共享方

案具有以下特点和优势：

● 机柜“高、矮、胖、瘦”多种系列：

高度为1 .00m~2.00m，宽度和深度为

0 .65m~0.90m，满足城市、郊区、隧

道、楼顶等不同场景的需求；

● 精细化分仓温控，可灵活选择热交换

器、T E C空调、风扇、交流压缩机空

调、加热器等温控设备，适合各种环境

使用；

● 内置高效共享嵌入式电源，可提供4组独

立配电，满足四用户共享，节省投资；

● 一站式集成交付，减少工程安装成本，

提升系统可靠性，节省运维费用。

室内覆盖能源共享解决方案室内覆盖能源共享解决方案（见图

3）以室内、室外壁挂式电源，抱杆式电

源为主，具有以下特点和优势：

● 空间紧凑，尺寸小巧，节省占地面积：

一体化设计，可内置电池，可壁挂可抱

杆安装；

● 高效节能，节省电费：采用全高效模块，

且具备超低休眠功耗，更节省电能；

● 高可用性设计，维护简单：最高到IP55

防护等级，适应恶劣应用环境；前接

线、前维护，便于安装及维护，整流

器及监控单元支持热插拔。

成功案例传统土建机房占地面积大，建站成本

高，且工程施工周期较长，为了满足运营

商快速建站和能源共享的需求，山东铁塔

采用中兴通讯ZXDUPA-WR09 Mini机房，

双舱系统（包含1套设备柜和1套电池柜）

实现了大量室外站点的快速部署。

图4为山东省泰安新泰市的一个室外站

点现场图，该站点位于新汶街道龙柏园旅

游景区内，采用铁塔室外共享电源，多家

运营商共用市电和铁塔。系统采用设备舱

和电池仓分仓温控，保障柜内设备可靠运

行，且占地面积小，对环境的影响降到最

低；系统安装简便，施工难度小，可实现

图3 室内覆盖能源共享解决方案

图4 山东铁塔室外Mini机房站点图

快速建站，后期运行维护方便。

2014年至今，中兴通讯已为全国31个

省市超过4万个站点提供高效可靠的共享电

源。中兴通讯能源共享电源产品以高效节

能、高可靠性、快速便捷的售后服务赢得

了中国铁塔客户的认可和一致好评。

图2 室外能源共享解决方案



彭丽


许璐

能源M K T及方案部部长

铁塔公司自成立以来，已新建了

大量室外机柜基站。大部分基

站采用分散式交付方式，即室

外机柜、电源、直流配电、电池、FSU，

以及各类传感器等部件由不同厂家供货，

各部件分批到达站点后在现场完成集成。

由于缺乏一体化系统设计，在各地的室外

机柜基站建设中，暴露出了以下问题：

● 机柜内部分部件配置重复，例如机柜厂家

与电源厂家均配置交流输入配电，一套机

柜内有多套传感器等，导致重复投资；

● 机柜没有作为整体系统统一设计，各部

件间只是进行简单的组合拼接，不同厂

家的部件之间兼容性差，在机柜温控设

备、电池、电源等接入FSU时，各厂家

之间需要进行大量接口协调工作，不仅

造成重复上站，也增加了站点整体监控

管理难度；

● 柜内部件安装位置不合理，现场集成无

线传输模块、各类传感器和天线等部件

时，施工队随意布放设备，部分站点甚

至未进行紧固安装，存在跌落风险；

● 各类电力线缆和信号线缆安装混乱。交

流、直流、接地线、信号线交叉布放，

未分开绑扎，易造成信号干扰及维护

困难。

为了彻底解决以上问题，中兴通讯推

出室外一体化集成交付方案，将室外机柜

作为整体系统，统一设计、统一生产、统

一测试、统一管理，帮助铁塔实现高效、

彭丽，许璐（中兴通讯）

室外一体化集成交付助力铁塔快速建站



性差、接口协调工作量大，经常要多次上

站。根据经验，每 2 0个站点有 1 4个站点

需要2次上站，1个站点需要3次上站，一

次开通成功率只有25%。一体化集成交付

后，各模块出厂前完成集成，不需要现场

协调各部件接口，上站安装完机柜及电池

后即完成开局，一次开通成功率几乎达到

100%，相比分散式交付方式提升了75%。

● 整体成本降低35%

采用一体化集成交付方案后，大量节

约了上站开通费用，基于河北省试验点数

据分析，根据当地交通费及人工成本计算

得出：单个站点采用一体化集成交付方案

后，整体成本可降低35%。

经实践验证，和传统分散式交付方式

相比，一体化集成交付可以有效提升交付

效率，降低建设成本，规避现场建设当中

存在的设备安装不合理，线缆走线不规范

等问题，实现高效、高质量、快速低成本

建站。并且持续实现可靠精确的站点监

控，便捷高效的运维服务，帮助减少站点

后期维护投入。

高质量、快速低成本建站。

中兴通讯室外一体化集成交付方案发

货前在机柜内完成开关电源、直流配电、

通信与位置服务模块、天线、FSU、传感

器（烟雾、门磁、温湿度、水淹等）及配

套线缆的安装及调测，上电即开通，极大

提升交付速度，降低建设成本，保证建站

质量。安装效果示意图如图1所示。

● 快速交付：开关电源、直流配电单元、

通信与位置服务模块、天线、FSU，以

及各种柜内传感器及相关线缆集成安

装，一次上站开通；

● 高可靠性：统一生产标准，统一测试环

境，发货前对整机进行系统带载、防水

防尘、噪声、高低温等测试，确保系统

稳定可靠；

● 可靠质量：柜内各部件、传感器及配套

线缆在发货前完成规范安装，工业级批

量规范操作，有效规避工程实施环节的

不可控风险；

● 便捷维护：一体化系统设计，对部件进

行融合统一管理，责任界面明确，运维

方便快捷。

2016年1月，中兴通讯在河北省石家

庄市成功开通室外一体化集成交付站点。

相比传统分散式交付方式，本次站点的工

程时间减少4小时，交付速度提升35%，错

漏衔接次数减少70%，一次开通成功率提

升5%，整体成本降低35%。

● 工程时间减少 4小时，交付速度提高

35%

传统分散式交付方式一个站点的开通

需要11.4小时 /人，一体化集成交付方式只

需7.4小时/人，交付速度提升35%。

● 错漏衔接次数减少70%

分散式交付方案采用多个厂家部件，

各部件接口兼容性差，现场经常因接口问

题重复核查设备版本。采用一体化集成交

付方案后，各模块出厂前完成集成，不需

要现场协调各部件接口，根据经验估算，

错漏衔接次数减少70%。

● 一次开通成功率提升75%

分部件现场集成方案，由于各部件到

站时间不统一，且不同厂家部件之间兼容

图1 室外一体化集成交付安装效果示意图

1

2

3

4

8

7

6

5 1 烟雾传感器

4 水淹传感器

5 数字温湿度传感器

6 门磁传感器

7 通信与位置服务模块

8 天线模块

2 FSU模块

2 开关电源及直流配电单元


成功故事

20 1 4年 7月中国铁塔股份有限公

司正式成立，资产接收后拥有多

达1 5 0万个存量基站和配套的电

源、电池等设备。湖北铁塔作为资源大

省，有将近6万个基站及存量电源设备。

由于设备使用时间不一、厂家不一、质量

好坏不同，使得现网存在以下问题：

● 故障频发，存在严重的安全隐患。通

湖北铁塔成功实现电源共享改造试点

刘剑刚

中兴通讯


赵晓玲

中兴通讯


过对湖北铁塔在网电源的梳理和统

计，超过50%的电源存在故障告警，

超过47%的防雷模块存在故障，这给

供电安全和设备安全来带非常大的隐

患，急需整治。

● 超期服役现象严重，在网电源使用12

年及以上的电源设备占比5 %，造成

设备故障率高，存在安全隐患。

● 效率低下，运营电费浪费严重。在网

老电源受当时器件和技术的限制，实

际工作效率在85%以下，能耗较高，

造成运营成本极高。

● 设备不能共享，无法进行多用户计

量。在网电源都是单用户供电，无法

满足多用户共享电源的需求。

● 厂家设备繁多，改造难度大。由于设

备来自三大运营商，在网设备厂家众

多，且有些厂家已经退出电源市场，

造成设备维护难度极大。

针对现网电源设备改造没有成熟的方

案和案例，铁塔集团委托湖北铁塔在全国

率先进行改造试点，并且总结出适合全国

推广的方案。湖北铁塔公司面临试点任务

重、时间紧的困难。针对湖北铁塔现网设

备存在的问题及面临的挑战，中兴通讯作

为现网设备存量最大的电源供应厂商之

一，迅速响应，短短2个月就完成了解决

方案制定、设备发货、现场施工改造、方

案总结。其方案具备极高的可行性和推广

价值，获得湖北铁塔高度评价。

根据改造场景，中兴通讯提供嵌入式

插箱替换和整机替换两种改造方案。

● 嵌入式插箱替换。改造对象为寿命超

过12年仍在超期使用的电源，但原机

柜和配电部件仍可再利用。本着节约

资源的原则，采用多用户共享嵌入式

电源插箱替换整流器和电源CSU单元

等核心部件，保留原机柜和部分配电

（见图1）。该方案可直接满足未来

多用户共享的需求，且不需要设备割

湖北鄂州多个存量站点的电源系统改造完成后，现场对电

源的效率进行对比测试，改造后的电源系统效率较改造前

有近10%的提升。

成功故事


10%的提升；以单站负载60A测算，每年

可节省用电近3500度，如后续有新增用户

负载加入，节电效果将更加显著。批量站

点改造可为铁塔大幅降低电费支出，受到

铁塔公司的支持和欢迎。

湖北鄂州存量站点电源的成功改造充

分验证了中兴通讯存量站点能源改造方

案的可操作性，受到铁塔客户的认可和肯

定，湖北铁塔电源改造的成功经验可复制

到其他省市的站点改造中，为后续全国多

个地区的存量站点改造起到了良好的指导

和示范作用。

接，无需考虑机房设备空间和旧机柜

的搬迁，改造速度快，实施简便。

● 整机替换。改造对象为超过使用年限

或存在严重故障隐患且无法通过改造

再利用的站点电源。直接采用高效共

享电源替换原源，如果原站点电池仍

可使用，又需增加新电池组延长备电

时长，可采用内部集成混合电池切换

功能的高效共享电源替换。此方案可

彻底解决原电源存在的问题，提升系

统供电的可靠性，无后续再次改造或

替换负担。

改造方案确定后，中兴通讯工程人员

迅速完成了现场站点勘测、插框组件准

备，迅速上站完成了多个站点电源的改造

和替换。据统计，单个站点的嵌入式插箱

替换整个施工时长不超过5个小时，整机

替换施工时长不超过3 . 5个小时。方案可

在短时间内批量完成站点的改造，满足铁

塔快速高效的要求。

用户价值通过存量站点电源的一系列改造，彻

底消除了老旧电源的故障隐患，提升了系

统供电的可靠性。改造方案满足铁塔公司

技术规范要求，实现了多用户共享、多用

户直流计量和分级下电功能，电源C S U

单元可与站点内的FSU进行对接，上传信

息及告警，实现站点远程网络管理。插箱

替换改造再利用了原系统的机柜和直流配

电，降低了设备投资成本。替换改造过程

不涉及内部结构改造，工程量小，实施过

程均不需要断电，全程在线操作，对负载

工作无任何影响，改造安全，可靠性高。

替换为高效共站电源后，系统效率可提升

至95.5%以上，节省电费。

湖北鄂州多个存量站点的电源系统改

造完成后，现场对电源的效率进行对比测

试，改造后的电源系统效率较改造前有近

图1 嵌入式插箱替换方案改造前后对比图

改造前改造后


成功故事

刘健

中兴通讯


刘小光

中兴通讯


成功故事

“国家准备把充电桩的任务

交给中国铁塔经营，通

信业既要改革也要发展

嘛！”2015年9月北京通信展期间，国务

院副总理马凯听取了中国铁塔总经理佟吉

禄汇报后说了这番话。从此，铁塔公司和

充电桩的关系就变得紧密起来，各省市铁

塔公司应集团公司的要求希望尽快地建立

起具有铁塔特色的充电桩试点。

综合铁塔公司的特色和优势，中兴通

讯在2015下半年率先推出BluePi l la r创新

融合方案和BlueBox纯充电桩方案，为铁

塔公司提供多维度选择。

截止目前，中兴通讯与铁塔公司在深

圳、南京都建立了创新实验室。充电桩的

试点也已经在北京、南京、广州、深圳、

西安、石家庄、安阳等多地建设完成。铁

塔公司在充电桩领域成功迈出了一大步，

无论在创新程度、试点规模、试点的代表

性等方面，都走在全国前列。

深圳：业内首个“BlueP i l l a r多

合一智慧路灯”样板点2015年10月，中兴通讯与铁塔公司合

作策划建设充电桩样板点，到2016年2月

初，位于深圳中兴通讯工业园区的第一个

样板点建设成功。该试点从初期的创新思

路提出到落地建成，仅仅用了不到5个月

的时间。

深圳充电桩试点展示了中兴通讯

的 B l u e P i l l a r 多合一智慧路灯方案和

BlueBox纯充电桩方案。BlueP i l l a r智慧

路灯方案巧妙地将基站、灯杆和充电桩融

为一体，实现一次性快速部署，为铁塔公

司提供了一套便捷的解决方案，不仅解决

道路和小区的覆盖难题，而且让路灯通过

基站的信息交互也智慧起来，融入万物互

联。

深圳铁塔负责充电桩业务的肖伟周认

为：中兴通讯将充电桩同基站、路灯、智

慧城市信息采集融为一体，实现充电桩与

铁塔业务的深度融合，与铁塔的共享融合

理念一致。

该试点先后接待了科技司领导、中国

铁塔集团总公司及十几个省市公司领导的

参观交流。

深圳充电桩试点是铁塔公司进入充电桩

领域的宣告之一，随着越来越多有铁塔标志

铁塔公司已经在“两省两市”圆满完成了第一批充电桩试点

工作，成功打造了具有特色的创新融合的品牌形象，在产品

融合性和商务模式上将有更多的探索和实践。

铁塔公司拓充电桩市场，多地成功试点

成功故事


充电桩建设在基站周边，利用基站的富

余电量，同时解决土地与电力两个问

题。该方案方便运营商在现有站点的资

源优势基础上开拓新的业务领域，符合

铁塔公司共享共建及业务拓展的需求，

也充分验证了未来铁塔大规模进行“桩

站一体”建设的可行性。

广州海沁沙试点，充电桩专为电动

汽车设计，外形设计靓丽，用户体验

好。方案集成中兴通讯集中管理平台，

具备紧急停机功能，保护人、车及充电

桩安全。

铁塔公司已经在“两省两市”圆满完

成了第一批充电桩试点工作，成功打造了

具有特色的创新融合的品牌形象，在产品

融合性和商务模式上将有更多的探索和实

践。中兴通讯将不断将更多的创新方案提

供给铁塔公司，与铁塔公司共同开拓充电

桩蓝海市场。

构，控制及计费部分置于基站内部，充电

桩体及接口置于户外，安全、可靠、便于

维护、故障率低，同时外观结构更加美观

并可预留多模式广告位，最大限度地发挥

桩站融合的综合优势。

北京充电桩试点是中国铁塔及全球首

个真正意义上的桩站融合站点，不仅具有

巨大的示范效益，并且对未来中国铁塔及

全球其他通信基站运营商的业务扩展型建

设及增值具有很大的现实意义。

广州：国内第一个“桩站一体”

试点2016年新春伊始，中兴通讯与广州铁

塔合作建设完成国内首个与无线宏站结合

的“桩站一体”试点。

广州海沁沙试点是中兴通讯与广州

铁塔共建的首个宏站与充电桩结合的站

型。在此“桩站合一”式站点中，试点

方案以B l u e B o x - A交流充电桩为主体，

成功故事成功故事

的充电桩出现在城乡的大街小巷，铁塔公司

将成为该领域最为重要的国家队力量。

北京：全球首个“BluePil lar-U

桩站融合方案”试点继BlueP i l l a r多合一智慧路灯方案之

后，全球首个智能充电桩与通信基站融合

的BlueP i l l a r-U桩站融合方案于2016年4

月在北京完成试点。

BluePi l l a r-U桩站融合方案紧密结合

中国铁塔需求，经过多轮与中国铁塔总部

及北京铁塔的专家密切讨论磋商后，中兴

通讯能源产品部仅用25天就完成了设计、

定制及工程实施的全过程。该方案的应

用，让通信基础设施运营商充分利用现有

地理位置、电力容量合适的站点，迅速完

成汽车充电设施的建设，实现桩站一体化

融合，最大限度促成现有资源的业务扩展

及增值。

B l u e P i l l a r - U方案采用内外分体结

成功故事

中兴通讯工业园内的BluePillar和BlueBox展示


解决方案

Combo PON方案助力运营商轻资产提升带宽

盾。大多数运营商已经开始规划部署，探索低成本

灵活快速地由GPON向10G GPON的升级改造方案，

以应对越来越紧迫的带宽压力。

什么是Combo PON方案？GPON升级到10G GPON有外置合波器方案和光

模块合一的Combo PON方案两种。外置合波器方案

需新增OLT机框、机架、10G PON线卡、外置合波

器及跳纤和ODF架等配套设备，建设成本高，机房

空间占用大，施工和布线复杂，管理和维护困难。

此外，外置合波器引入的光功率损耗也会影响现网

ONU的光功率预算，存在影响用户业务的风险。反

之，采用光模块合一的Combo PON方案，将GPON

覃业文

固网产品规划经理

近年来，接入宽带业务蓬勃发展，一方面是

4 K电视、3 D游戏、高清视频和真人互动

等高带宽业务的迅速发展；另一方面是

激烈的市场竞争和国家宽带政策的驱动，宽带运营

商纷纷加速接入宽带网络的建设部署。当前主流的

G P O N网络逐渐难以满足持续增长的高带宽业务对

带宽的需求，运营商需要考虑新的技术来提供更高

的带宽、更好的服务，提升用户体验，创造新的价

值点。在GPON向10G GPON升级时，运营商需要考

虑多方面的需求，包括重用现有资源、快速部署和

前后向兼容等问题。

当前已成熟商用部署的10G GPON技术恰好可

以满足这一需求，解决业务发展和带宽不足的矛

覃业文（中兴通讯） <

解决方案

解决方案


正常工作的风险，进而影响现网业务。采

用C o m b o P O N方案由于在光模块内部内

置合波后还进行光功率的放大，补偿合波

的光功率损耗，保证输出的G P O N和1 0 G

G P O N光功率预算保持不变，从而保证现

网业务正常不受影响。

● 减少局端部署成本

Combo PON升级方案可以减少局端部

署成本，针对Combo PON和外置合波器方

案，我们对比了新加坡电信的 5年生命周

期的局端建设部署成本和设备空间占用成

本，采用Combo PON方案比外置合波器方

案可以节省24%的费用。

综上所述，运营商通过采用C o m b o

PON方案，可以快速灵活的实现高带宽业

务的发放，改善用户体验，提升市场竞争

力，创造更多的价值，从而实现企业利润

的持续增长。

中兴通讯一直致力于产品和方案的差

异化创新，为客户提供更具价值和创新性

的方案和产品。本文介绍的Combo PON方

案，一举解决了GPON网络向10G GPON

升级过程中带来的升级成本高、机房空间

占用大、光纤布线复杂以及运营维护难

等一系列问题，具有简化网络建设和节

约部署成本的显著优点，是运营商向1 0 G

GPON宽带升级的极佳选择。

Combo PON方案的优势Combo PON方案仅需替换线卡即实现

高带宽业务的平滑升级，相比外置合波器方

案的升级方式，具有以下几方面优势亮点：

● 节省机房空间，简化运维

Combo PON方案不需要新增外置设备

以及相关配套，在G P O N满配升级的情况

下，可以极大节省机房空间。比如当机房

内一个机架满配两框GPON OLT时，如果

要升级到10G GPON，采用Combo PON方

案可以节省60%以上的机房空间占用。同

时，无新增机房相关设备，避免带来更多

的运维管理的问题，从总体上为运营商节

省CAPEX和OPEX。

● 减少初期投资，平滑投资收益

当前10G GPON ONU终端相较GPON

O N U成本较高，采用Combo P O N部署方

案，可以根据家庭用户的带宽升级需求，

随着业务的发展按需升级用户家庭里的

ONU，实现轻资产进行10G GPON的升级部

署，避免直接采用10G PON升级带来的终端

高成本投入，快速实现投资和收益的平衡。

● 不影响现网GPON业务，平滑网络升级

现网G P O N业务大规模部署，会有部

分区域和部分用户的光功率预算比较紧

张，若采用外置合波器方案，将引入至少

1.5dB的插损，存在现网GPON ONU不能

和10G GPON光波长在一个光模块内进行

双通道合波后从同一光口输出，进行1 0 G

GPON升级时，只需用Combo PON线卡替

换原OLT上的GPON线卡，原GPON线卡上

的光纤同步割接到Combo PON线卡上即可

实现GPON和10G GPON的共存。该方案重

用ODN和原有设备机框，不需要新增相关

设备和外置合波等配套设备，较之外置合

波器方案具有机房空间占用少、网络升级

简单、维护容易、业务快速开通、不影响

现网业务、整体投资少等优点。

C o m b o顾名思义是联合体的意思，

C o m b o P O N即G P O N和1 0 G G P O N的联

合体，利用两种技术采用不同的承载波

长，在一个光模块内将两种波长合波实现

GPON和10G GPON光信号的独立发送和接

收处理，兼容现有G P O N网络业务的同时

按需提供高带宽业务，重用现有网络设备

和ODN，避免现网资源的改动和额外的机

房空间占用，根据业务套餐升级按需更换

用户侧ONU终端，实现高带宽业务的快速

平滑升级。

Combo PON线卡即支持Combo PON光

模块的线卡，可以直接用Combo PON线卡替

换已部署的GPON OLT上的线卡，实现10G

GPON的升级，快速开展10G PON的高带宽

业务。Combo PON组网架构如图1所示。

图1 Combo PON组网拓扑

<ZXA10 C300 OLT

Combo PON card GPON ONU

ODN

GPON ONU

10G GPON ONU

10G GPON ONU

ZXA10 C300 OLT

ZXA10 C320 OLTU


解决方案

IPRAN时钟同步方案分析

位）同步。

时钟同步主要使用的技术是 I E E E 1 5 8 8 v 2

（PTP）协议中的频率恢复技术。BSC和基站启用

1588功能，整个分组传送网络透明地传送协议报文

并保证协议报文以较高的优先级转发。外接的基准

时钟源部署在BSC核心机房，可将基准频率传递给

大量的基站。该方案（见图1）需要的时间服务器数

量较少，分组传送网的配置简单，部署成本低。

随着4G通信技术越来越广泛的应用，无线回

传网络进入全 IP时代。传统无线基站通过

GPS完成时钟、时间同步，但GPS占据一

定的工程成本，并且存在较大国家安全隐患，再加

上有些室内覆盖场景无法部署G P S，运营商要求移

动回传网络提供时间同步的呼声愈来愈高。提供稳

定的频率和精确时间 /相位同步，以保障网络运行，

成为移动回传网络（海外主要是 IPRAN）近年来最

大的增值亮点功能之一。

主流 R A N 技术对

时钟同步的要求如表 1

所示。

时间同步是无线网

络实现通信功能的关

键，如果同步出问题，

会导致以下故障：

● 基站不能建立会话；

● 出现滑帧使得基站

不能实现软切换；

● 通话质量降低；

● 视频出现卡顿；

● 基站的载波频率发

生偏移，对周围的

基站造成干扰。

无线网络同步需求

有两种：时钟（频率）

同步和时间（频率+相

张禹（中兴通讯）

张禹

承载网产品规划经理

<

表1 各种RAN技术的时钟同步要求

RAN技术频率要求相位要求

GSM/LTE FDD ±50ppb -

LTE TDD ±50ppb ±1.5µs

LTE-A COMP/LTE-A eMBMS ±50ppb ±1.5µs

eNodeB/BTS

Service sideL3 Access layer Aggregation & Core layer IPBB

eNodeB/BTSPre-AGG1

Pre_AGG2

AGG1

AGG2

ASBR RAN CE

10GE N*10GE

Last Mile

eNodeB/BTS

CSR

CSRACC2

ASBRACC1

Ethernet

MW

VRF for 1588v2 frequency sync

BSC

Time Server

图1 时钟同步方案

解决方案

解决方案


时间传递链比较长的情况，导致末梢站点

的P T P时间质量不可用。将主时间源的位

置下移能解决问题，但会造成网络时间源

的数量增加，并可能造成浪费，增加工程

成本。中兴通讯提出一种解决方案，可以

在链路较长的分组传送设备（ZXCTN6000

V3系列）上配置GPC单板，连接GPS天线

作为新的时间源向下游传递。该方案在时

间同步质量和工程部署成本之间达到了一

个比较好的平衡。

由于使用G P S在工程部署成本、安全

性以及净空要求的一些限制，运营商使用

分组传送网进行时间同步是未来发展的趋

势。中兴通讯提出的频率同步方案能帮助

运营商快速以较低的成本完成时钟同步部

署，后期的运维也比较简单；时间同步方

案在同步基础功能上提出了时间O A M、

时间源质量比对等功能，能够显著降低时

间同步网络维护的难度，插花式的时间源

部署使得运营商可以针对不同的网络拓扑

最优化利用资源。综合来看，中兴通讯

IPRAN网络同步方案充分保障无线网络发

展需求，降低运营商CAPEX。

1588时间同步理论基于网络的双向延

迟一致，制约1588工程部署的一个很大的

问题是链路的非对称性问题。传送链路如

果是租用第三方网络，或者链路中断重新

熔纤都可能引入链路的非对称性问题。如

果靠人工手动排查，工作量惊人。中兴通

讯推出的时间OAM功能，可以自动检测环

形拓扑上两个方向恢复时间的偏差，从而

检测是否存在光纤的非对称性问题，有问

题的环再进一步使用仪表测量，大大减少

人力投入。

● 自动对比时间源质量

有些运营商会同时部署G P S和P T P时

间同步，将G P S时间作为主用，P T P时间

作为备用。这就存在一个问题：如何检验

PTP时间的质量？PTP时间能否保证基站正

常工作很难评估，这给网络运维带来一些

挑战。中兴通讯提出一种解决方案，基站

启用G P S时间和P T P时间之间的偏差比较

功能，一旦相位偏差达到某个阈值，会上

报告警，提醒用户PTP时间出现异常。

● 高效插花部署时钟源

很多海外运营商光纤资源不够丰富，

有些基站只能采用链式组网，可能会出现

针对需要精确的“频率+相位”的时间

同步场景，中兴通讯推荐使用同步以太网

（G.8261）+1588v2，同步以太网负责频

率同步，1588v2负责相位同步。

该方案中时间传递链上的所有的网元

都需要支持 1 5 8 8 v 2和同步以太网功能，

对部署的要求较高，不能跨越不支持同步

功能的设备。时间源（G M）和基站启用

1588 OC（普通时钟）模式，分组传送网

的网络启用B C（边界时钟）或T C（透明

时钟）模式。GM一般部署多个，如果某个

失效，网络可以自动完成切换。同步以太

网需要时间传递路径上的设备逐跳部署。

时间同步方案见图2。

时钟（频率）同步方案部署简单，成

本低，易维护。使用的时钟基准源比较

少， I P R A N网络只需要将协议报文作为

业务报文传送，保证其比较高的传送优

先级，不需要增加额外的配置，有效降低

CAPEX。

中兴通讯 IPRAN时间同步方案在工程

部署方面有一些突出特色，解决运营商实

际部署的问题，降低CAPEX。

● 简化1588v2非对称性问题

图2 时间同步方案

Service sideL3 Access layer Aggregation & Core layer IPBB

eNB

Pre-AGG1

Pre_AGG2

AGG1RAN

L2 Last Mile

eNB

CSR ACC

Ethernet

MSM

S

MS

S

MMS

MSM

S

S M

BC

BC

BC

BC

BC

BC

OC

OC

BC BC BC BCMSMSMSMS

AGG&Core Router Access Router

SyncESyncESyncESyncE

Microwave

M

TC TCMW

S

BC

S

SPTP GM

BC

BCBC

BC

BC

SSM M MBC BC

SyncESyncESyncE

MS

MS

S

M

S

M

AGG2


解决方案

<IMS固移融合解决方案，促VoLTE快速部署

架构具有接入无关性、标准化的语音和业务控制能力

等特点。终端用户可以通过不同的接入方式，例如

LTE、WiMAX、FTTx，接入IMS核心网，享受相同

的应用服务器提供的业务，业务体验无差别。IMS被

认为是下一代网络的核心技术，也是解决移动与固网

融合，引入语音、数据、视频三重融合等差异化业务

的重要方式。基于IMS方式在LTE网络上实现语音业

务，是VoLTE的最终目标。

随着 4 G 网络的全面建设发展，移动运营商

现网的全部 2 G / 3 G用户都将逐渐发展为 4 G用户，

VoLTE IMS是为4G用户提供语音和多媒体业务的最

佳网络。这些业务仍是4G时代最稳定的收入来源，

全业务运营商固移融合需求随着 4 G网络的大规模建设以及终端的迅猛发

展，同时面临OTT分流语音业务的威胁，VoLTE已

经成为运营商4G时代语音业务的必然选择。当前国

内运营商VoLTE网络开始陆续部署，整个产业链的

发展已经成熟。既有固网又有移动网络的全业务运

营商，如何快速部署一张安全、稳定、可持续发展

的核心网，以满足市场长期竞争和电信业务发展的

需要，是当前网络建设面临的重要挑战。

IMS（IP多媒体子系统）是IP多媒体业务控制的

网络核心层逻辑功能实体的总称，它能够满足终端

客户更新颖、更多样化的多媒体业务需求。 I M S的

吕严（中兴通讯）

吕严

核心网方案总监

解决方案


PC Client IAD PONSIP PHONE

IP

HSSMMTEL ASSIP AS

MGCF/MGWENUM/DNS

S

/I/S-CSCF////////

P-CSCF

SBC

VoLTE AS

VoLTE SBC

MSC Server

EPCMGW

CSMME

S11

SAE-GWeMSC

BSC

LTE2/3G

HSS

PC Client IAD PONSIP PHONE

IP

HSS

MMTEL ASSIP AS

MGCF/MGW

ENUM/DNS

S

I/S-CSCF

P-CSCF

SBC

IMS固移融合解决方案，促VoLTE快速部署

VoLTE IMS网络必将成为未来4G的基础语

音网络。对于基础网络建设，需在网络规

划初期，考虑用户长期发展需求，尽量减

少网络后期分拆合并等大的调整，保证网

络的稳定和可靠。同时，网络部署应着眼

于全网，统一规划、统一部署、统一演进

是网络长期发展与演进的基础。在现网的

固网 IMS上改造支持VoLTE业务，只需快

速部署VoLTE业务网元，原网络就演进成

一张融合的 I M S核心网，能够同时支持固

移用户的接入，整体提升运营商的市场竞

争力。

固移融合IMS解决方案全业务运营商先期部署的 I M S用于接

入固网用户，建设方案是按地域部署多个

I M S网络，每个 I M S网络之间直接互通，

网络呈扁平化的结构。每个 I M S网络的核

心网设备包括SBC、P-CSCF、I/S-CSCF、

MMTEL AS、SIP AS、IMS HSS和ENUM/

D N S等网元，网元容灾部署为 1＋ 1互备

方式。S B C、P - C S C F是接入侧网元，是

用户接入 IMS网络的入口； I -CSCF是 IMS

网络互通的入口，作用是隐藏 I M S网络；

S-CSCF的作用是控制用户鉴权，业务触发

和呼叫路由；MMTEL AS实现用户的补充

业务；SIP AS实现其他多媒体业务。 IMS

网络接入的固网用户包括SIP PHONE、PC

Client、IAD和PON等终端类型。

I M S网络接入固网用户的网络架构如

图1所示。

VoLTE是以LTE/EPC为接入、 IMS为

控制的语音解决方案。VoLTE用户和固网

用户在功能上有些区别，例如e S RV C C、

被叫域选择及Vo LT E用户业务体验要和

2 G / 3 G用户保持一致等，需要引入新的

网元Vo LT E A S、Vo LT E S B C和三融合

HSS等实现VoLTE用户的这些特有业务。

VoLTE AS包括MMTEL AS和SCC AS逻

辑网元，实现Vo LT E用户的补充业务、

eSRVCC和被叫域选择功能。VoLTE SBC

包含SBC、P-CSCF、ATCF和ATGW四个

逻辑网元的设备，实现VoLTE用户的接入

和eSRVCC功能。

VoLTE IMS网络网元的部署方式和原

固网 IMS网络不同，其中 I /S-CSCF网元融

合后要求采用P O O L部署方式。新增网元

VoLTE AS、VoLTE SBC按POOL方式部

署；三融合HSS是EPC HSS升级支持 IMS

H S S功能，仍按照现网的分布式部署方

式。现网IMS的其他设备MMTEL AS、SIP

AS、HSS、ENUM/DNS和MGCF/MGW保

持现有的模式。

固移融合后的 I M S网络架构图如图 2

所示。

固移用户融合后的 I M S网络同时为移

动和固网用户提供业务，移动用户在LT E

网络覆盖下，首先附着到 E P C网络，从

EPC网络得到 IMS网络的入口VoLTE SBC

图2 固移融合的IMS网络架构

图1 固网用户接入IMS网络架构图


解决方案

（P-CSCF）的地址 ,，然后发起到IMS网络

的注册流程，完成注册后就可以使用 I M S

网络提供的业务。固网用户在终端上配置

SBC的域名，终端上电时从公网DNS获得

SBC的IP地址，接着发起到IMS网络的注册

流程，完成注册后可以由IMS提供业务。

CS域的移动用户逐步演进成VoLTE用

户，在这个演进的过程中， I M S网络的固

网、VoLTE用户和CS域的移动用户之间的

呼叫路由有以下几种场景：

● I M S固网用户和Vo LT E用户之间的呼

叫：主被叫业务和路由都直接在 I M S

网络内部完成；

● I M S的固网用户、Vo LT E用户呼叫

C S域移动用户： I M S的固网用户、

Vo LT E用户在 I M S网络完成业务处

理，由互通网元M G C F / M G W出域到

CS网络接续被叫用户；

● C S 域移动用户呼叫 I M S 的固网用

户、Vo LT E用户：C S网络将呼叫路

由至互通网元M G C F / M G W， I M S网

络完成被叫用户的业务触发，再接续

被叫用户。

C S域用户最终都将升级为Vo LT E用

户，整个通信网络演进为全 IP、扁平化、

单一的 I M S，固定和移动用户都是 I M S网

络的用户，所有的呼叫和业务实现都在

I M S网络内部完成，实现固移用户融合、

统一的控制。

IMS固移融合方案亮点I M S固移融合方案是网络演进的趋势

和方向，方案具有以下优势：

● I M S网络具有接入无关性，网络架构

扁平化。 I M S网络支持各种终端通过

I P方式接入，整个网络不用分为多

层，呈扁平化结构。

● 开放、标准的架构，易于快速部署各

种多媒体业务。 I M S网络的网元间定

义了标准的接口，控制层和业务层分

离，在业务层增加新业务，只需和控

制层对接，不会影响控制层的正常运

行，引入新业务非常便捷。

● 固网移动融合为新业务提供了更多

的应用场景。 I M S同时为固移用户服

务，提供统一的控制和业务，增加了

新业务使用的场景。

● 资源控制机制避免了竖井式的架构。

固移融合 I M S打破了固网、移动网各

自竖井式的营账、业务层、控制层和

接入层结构，实现资源共享。

● 高集成度和高可靠性。 I M S设备使用

统一的硬件平台，有效降低运维成

本，支持虚拟化演进；网元支持过负

荷控制，有全方位的容灾方案，具有

防信令风暴功能。

● 丰富的 I O T经验和智能运维。方案与

多厂家的多接口进行过对接，在多个

运营商进行过验证；使用脚本快速部

署，网元一键升级，具备智能语音分

析功能。

用户利益I M S固移融合解决方案，在网络建设

方面充分利用现网资源，加快了网络建设

速度，大幅节省设备投资；而且固移融合

的网络优化了网络结构、统一运维，从而

降低了网络复杂度和运维成本。

● 快速建网并节省投资

现网 I M S已经完成了互联互通工作，

在现网 IMS部署VoLTE，主要网元利旧，

可大大减少Vo LT E网络建设周期。固移

融合可以实现固网和Vo LT E用户资源共

享，固网 IMS网络容量的冗余部分可用于

Vo LT E用户的接入。同时原有机房、电

源、空调、传输等配套资源可共用，有效

降低CAPEX，实现资产利用率的最大化。

● 简化网络复杂度并降低运维成本

固移融合通过网络融合有效简化网络

结构。网络融合也是其他层面融合的基础，

通过业务融合能够为用户提供相同的业务体

验，实现业务的统一部署，缩短开通周期；

固网和VoLTE共用一张IMS网络，简化网络

拓扑，降低网络复杂度；整个运维的架构和

流程完全继承运营商现网的模式，现有维护

人员继续维护熟悉的网络和设备，运维难度

小，可减少维护人力的投入。

小结固定、移动融合是未来网络演进的必

然方向， IMS固移融合解决方案能为固定

移动用户提供统一的语音、数据、视频服

务业务等，提升用户的体验；固移融合增

加了“固移用户捆绑”的运营模式，提高

每用户的业务收入；固移融合优化网络共

享资源，降低了网络运营成本。

VoLTE是促使固移融合的一次契机，

运营商应抓住机遇，发挥全业务运营优

势，增强用户体验，提高网络竞争力。

产业观察


创新成就展的“重大专项”和“高新”展

区，并通过虚拟现实方式向公众演示未来

5G技术，让公众“看得懂”“摸得着”科

技创新的成果。

看得见的5G 摸得到的未来创新源于生活，又高于生活。在虚拟

现实技术和5G技术正在成为科技界热门概

念的时候，中兴通讯用技术率先让人们感

受到了5G将给人们生活带来的改变。

信息革命是当今世界最重要的变革之

一。互联网核心技术是信息革命最大的

“命门”，核心技术受制于人是网信事业

发展最大的隐患，几次通信产业的更新换

代都是以西方技术和标准为主导的，这也

给我国网信事业发展带来了很大的制约。

而在这次成就展上，中兴通讯的

Pre5G Massive MIMO基站刚刚从2016年

世界移动通信大会载誉归来，荣获全球移

动大奖“最佳移动技术突破奖”及“CTO

选择奖”双料奖。前者素有通信业“奥斯

卡”之称。作为5G领域的先行者，中兴通

讯从2009年开始启动5G研究，未来3年计

划投资20亿元用于5G研发。目前，中兴通

日前，为期一周的国家

“十二五”科技创新成就展在

北京隆重开幕，向全国人民展

示5年来我国科技创新改革取得的重大标

志性成果。本次成就展与全国科技创新大

会、两院院士大会、中国科协第九次全国

代表大会同期举行，吹响了我国建设世界

科技强国的号角。

在这次成就展上，一大批不为公众

所熟知但却与人们生活紧密相关的“高

精尖”科技创新成果通过实物展示、虚

拟现实、裸眼3 D等方式全面系统地向公

众呈现。

在科技创新成就展的“重大专项”展

区，一款独特的虚拟现实眼镜吸引了很多

人的目光。它不像其他的虚拟现实眼镜一

样拖着一条长长的数据线尾巴，在眼镜的

外侧不是镜片，而是一台手机。这是中兴

通讯首次通过基于5 G标签技术的基站，

使用AXON天机7智能手机，进行的无线

VR（虚拟现实）业务演示。

作为参与国家多项重点专项技术项

目的高新技术企业，中兴通讯携芯片、

5 G、光接入等一批高新技术，亮相本次

讯已经取得近千件涉及5G关键技术相关的

专利，在Massive MIMO、Virtual Cell、

SLA软链路及MUSA多址接入方面都已形

成了独特的标签技术。凭借面向未来的

5G、SDN/NFV等新技术领域的领先创新

能力和持续投入，中兴通讯已与国内外众

多高端运营商签订5G战略合作协议。

也正是基于这些技术创新的自信，中

兴通讯在这次成就展上推出了基于5 G技

术的虚拟现实技术应用。当前，虚拟现实

业务持续火热，逐渐成为移动宽带的杀手

级应用。但虚拟现实业务对带宽和时延要

求苛刻，要实现完美的虚拟现实体验，需

要至少60Mbps的终端速率，时延要低于

20毫秒。这是因为VR设备的视角远远大

于手机，眼睛的分辨率很高，加之双眼立

体视觉，这需要无处不在的超宽带、零等

待、极致体验的网络支持。

据了解，中兴通讯推出的 P r e 5 G

M a s s i v e M I M O解决方案，将部分5 G关

键技术提前应用于4 G商用网络，可达到

20Mbps的移动带宽，在商用网络中峰值

速率达4 0 0 M b p s以上，是现有4 G网络频

谱效率的 4至 6倍，同时兼容现有终端，

中兴通讯：用创新为国争光摘自2016年6月14日《人民日报》

记者：于洋

产业观察


产业观察

分散式合作，解决“点”上的问题；与特

定团队在特定方向上持续滚动的合作，是

解决“线”上的问题；针对国家重大研发

计划和企业重要产品战略，通过建立联合

创新中心，解决“面”上的问题。

论坛成立7年来，中兴通讯累计投入近

2亿元，支持数百个项目，建立了3个联合

创新中心，开展了多种形式的广泛合作。

中国信息通信研究院学术委员会主任

蒋林涛说：“中兴通讯的产学研合作务实高

效，创新经验值得在更大范围去推广。”

近年来，中兴通讯产学研合作瞄准前

沿技术，70%的项目为前瞻技术预研、标

准推进，20%项目为产品关键技术优化，

10%为产品孵化落地。因此，中兴通讯的

产学研合作更加关注技术创新和包括知识

产权在内的技术储备。

同时，中兴通讯的产学研合作向中青

年倾斜资源，鼓励年轻人大胆创新，优先

录用产学研项目中表现优秀的硕士生、博

士生到公司就业，提供优越的工作待遇和

工作条件。

协同创新取得了令人瞩目的成效。中

兴通讯产学研合作涉及无线通信、智能终

端、网络/业务/安全、有线接入承载、芯片

设计、多媒体处理、电源技术、制造工艺

与材料技术、机器人及新能源汽车等十大

领域。每年输出100多项高水平专利和近百

项国际标准提案，牵引政府项目上亿元，

有力促进了企业的技术创新和产品升级，

提升了国家在高新技术领域的话语权。

中国计算机学会前任理事长、清华大

学教授郑纬民说：“我们团队承担了很多

国家项目，经费充足，任务饱满，但很看

重与中兴通讯的项目合作，因为与企业的

交流与合作最能帮助我们找准市场导向，

让科研更接地气。”

4G用户无须更换终端即可接入5G。

“这是全球首个基于 5 G技术的实时

无线虚拟现实业务演示，为虚拟现实进入

工作、生活做好了充分的准备。”中兴通

讯产学研办公室主任、战略规划部副部长

黄新明说。

打破国外封锁打造国产核“芯”近年来，随着我国科技自主创新能力

的增强，越来越多的科技创新型企业也陆

续走出国门，在全球化浪潮中与世界一流

的科技企业同场竞技，风生水起的同时也

遇到了越来越多过去没有遇到的困难。

今年3月，美国突然以违反出口管制

法规为由，将中兴通讯公司等中国企业列

入“实体清单”，对中兴通讯采取限制出

口措施，这意味着美国商务部随时可以暂

停中兴通讯进口生产所必需的零部件。

“集成电路是知识产权密集度最高的

产业之一，技术门槛非常高，过去更多的

集成电路专利掌握在国外公司手中。欧美

集成电路产业发展较早，积累了大量的专

利，并建立较强的知识产权壁垒，拥有极

高的话语权。这对中国企业挑战极大。”

黄新明说，“但另一方面，从市场发展趋

势来看，集成电路市场正在加速向中国迁

移，市场格局加快调整，云计算、物联

网、大数据、虚拟现实、5 G等新业态引

发的产业变革刚刚兴起，集成电路产业格

局面临重塑的机遇。中兴通讯将抓住中国

集成电路大发展机遇，在5 G芯片、虚拟

化网络、物联网芯片及云存储、云计算等

方面发力，以通信技术为核心，驱动其通

信技术从行业本身更多地向家庭、个人连

接拓展。”

据国际知名专利检索公司QUESTEL

报告，中国已成为芯片专利申请量第一大

国，企业方面，中兴通讯芯片专利排名第

23位，位居中国企业首位，芯片专利申请

量超2000件，国际专利600余件。2015年

芯片营收达到5 0亿元，跻身国内行业前

三，并被评选为“2015—2016中国集成

电路芯片设计市场年度领军企业”。在本

次展览上，中兴通讯旗下中兴微电子携芯

片系列产品在“高新展区”亮相。据悉，

中兴通讯自研芯片100多款，累计发货超

3000万片，芯片最大规模超1亿门，工艺

已达14/16nm，尤其在高端路由器芯片领

域，中兴通讯已实现软件和核心芯片全面

自主研发，成为全球范围量产高端路由器

芯片的极少数企业之一。

2016年3月，根据世界知识产权组织

发布的公报显示，中兴通讯位居2 0 1 5年

全球企业专利申请第三位，总数达2 1 5 5

件。据悉，这已是中兴通讯连续第六年专

利申请量位居全球前三位，是中国唯一连

续六年获此殊荣的企业。

凝聚人才优势重塑创新模式“得人者兴，失人者崩”。企业是创

新的主体，人才是创新的主力，近年来，

中兴通讯在自主创新上取得的成绩离不开

对创新模式和人才培养模式的探索。

2 0 0 9年，中兴通讯成立了通信领域

最大的产学研论坛组织——“中兴通讯产

学研合作论坛”，成员单位包括清华、北

大、浙大等一流大学和科研院所。企业每

年投入数千万元，在科技前沿领域与合作

伙伴协同创新；并且通过务实合作，逐渐

探索出一套创新机制，为企业本身、合作

伙伴以及国家带来巨大价值。

在合作模式上，中兴通讯与科研院所

和高校探索出了“分散式合作+持续滚动

合作+联合创新中心”的合作模式，通过

2015年，是中兴通讯践行M-ICT万物移动互联

战略、重新定义公司未来的一年。中兴通讯始

终将可持续发展的重点与利益相关方的关注保

持一致，在7个领域持续努力，以实际行动体现

中兴通讯对于可持续发展的见解和主张……更

多《中兴通讯：2015年可持续发展报告》可从

中兴通讯官方网站（www.zte.com.cn）下载。

2016年6月22日发布

恭喜陈杰女士荣获GTB 2016年度50位“最值得

瞩目女性”奖！陈杰女士，现任中兴通讯高级副

总裁、首席信息官。她拥有突出的研发能力、专

业知识和多年国内外电信市场管理经验。


官博精选

关注通信事，@中兴通讯官方微博！

http://weibo.com/ztecorporation

猜猜物联网专利榜上

排第一的是谁？据福布斯

网站报道，“英国知识产

权办公室”对 2 0 0 4年到

2 0 1 3 年之间全世界的物

联网专利技术进行了分析，中兴通讯股份有限

公司的专利数量位居全球科技公司第一名。


物联网专利数量位居

全球科技公司第一名


中国的芯片专利申请量在过去18年里实现了23

倍的惊人增长，数量上已成为芯片专利申请第一

大国。而中兴通讯作为国内芯片专利申请位居第

一的企业，带领“逆袭”的路上，使命必达。


中兴通讯董事长兼总裁赵先明博士在2016MWC

上海展上进行基调发言《IoT联接万物，联生价

值》，在发言中讲述了物联网IoT应用场景多样

性及其发展前景，除了在第四次工业革命扮演

重要的角色以外，未来也将给服务业带来深远

影响，从而改变和丰富人们的日常生活。


2016年7月6日上午，希腊总理阿莱克西斯 •齐

普拉斯在对中国进行国事访问期间到访中兴通

讯上海研发中心，并见证签署希腊国家宽带网

络NGA项目合作协议。中兴通讯高级副总裁、

首席信息官陈杰女士陪同总理一行参观了研发

中心展厅，并进行了友好会谈。

希腊总理阿莱克西斯·齐普拉斯（后排左二）与中兴通讯高级副总裁陈杰（后排左三）共同见证签约仪式

希腊总理阿莱克西斯·齐普拉斯体验中兴通讯VR产品


2016年中兴通讯将充分发挥全球资源整合的优

势，从研发到营销全方位发力，对高端市场展开

迅猛攻势。此前中兴通讯已在全国31个省份的

40所高校举办“Make It Happen 让梦想发生”

系列活动。今晚，广大菁英学子一起远程见证了

AXON天机7的发布。


绿色共享能源之路 - zte...绿色共享能源之路...

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