Welkom bij de workshop:

Re-integratie

Cees Kloet : Arbeidsdeskundige

: 06 november 2012

Programma

15:00 – 16:00 : Re-integratie

Casuïstiek en vragen, graag tussendoor

15:50 – 16:00 : Vragen (mits deze er nog zijn)

Wat wordt verstaan onder re-integratie?

• De term re-integratie verwijst zowel naar het bevorderen van een snelle, gezonde terugkeer naar werk op korte termijn, als naar de terugkeer naar werk in brede zin binnen of buiten de huidige functie of organisatie na een lange verzuimperiode. Hierbij leveren werknemer, werkgever en re-integratiebedrijf een gezamenlijke inspanning.

Wat houdt re-integratie in?

• Re-integratie is het geheel van activiteiten dat nodig is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan duurzame betaalde arbeid te helpen en daarmee een (mogelijke) uitkeringssituatie te voorkomen of te minimaliseren.

Wat is het doel van re-integratie?

• Het doel van re-integratie is mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan duurzame betaalde arbeid te helpen. Door mensen die nog kunnen werken terug te leiden naar werk, wordt een belangrijk maatschappelijk doel gediend: het sociale vangnet toegankelijk houden voor mensen die er echt op aangewezen zijn.

Wanneer is re-integratie aan de orde?

• Wanneer blijkt dat iemand niet zelfstandig of alleen met zeer veel moeite, aan passend werk kan komen, is re-integratie aan de orde. Diverse situaties van waaruit re-integratie kan plaatsvinden zijn door de wetgever duidelijk omschreven. Bijvoorbeeld re-integratie vanuit ziekte, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid. Ook zijn voor die situaties verantwoordelijke partijen aangewezen.

Waarom is re-integratie nodig? (1)

• Re-integratie is nodig indien er sprake is van een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze afstand kan onder meer zijn ontstaan door ziekte of gebrek, of door onvoldoende aansluiting van ervaring en opleiding op de eisen van de arbeidsmarkt. Daarnaast kan het zo zijn dat een kandidaat meer in onmogelijkheden denkt, dan zich te concentreren op datgene wat hij wel kan.

Waarom is re-integratie nodig? (2)

• Misschien heeft een kandidaat verwachtingen die niet

waargemaakt kunnen worden. Resultaat van dit alles kan zijn dat het zeer moeilijk wordt om passende betaalde arbeid te krijgen. Ondersteuning in de vorm van begeleiding en coaching tijdens het re-integratieproces kan de kansen van een kandidaat aanmerkelijk vergroten.

Wat is het maatschappelijk belang van re-integratie? (1)

• Nederland heeft veel mensen met een arbeidsongeschiktheidsuitkering. Toch zijn er al jarenlang veel vacatures die niet gevuld kunnen worden, zelfs in tijden van economische teruggang. Wil de verzorgingsstaat in de toekomst betaalbaar blijven op een manier die maatschappelijk gewenst is, dan is het van belang dat meer mensen aan een baan geholpen worden en uit een uitkeringssituatie raken.

M.a.w. een participatiemaatschappij

Wat is het maatschappelijk belang van re-integratie? (2)

• Wanneer iemand langdurig buiten het arbeidsproces valt, nemen de kansen op het vinden van werk af. Bovendien raken mensen in een uitkeringssituatie vaker in een sociaal isolement. Dit is voor niemand bevorderlijk. Daarnaast zal de arbeidsmarkt snel veranderen. Door de vergrijzing van de arbeidsmarkt zal er een tekort ontstaan.

WVP

Wellicht ten overvloede! Verantwoordelijkheden en plichten van de werknemer:

• Verantwoordelijk voor behoud gezondheid, zijn herstel en re-integratie • Gelijktijdig werken aan herstel en re-integratie • Zelf initiatieven nemen en niet bij werkgever laten “zij lossen het maar op‟!• Leren denken vanuit de resterende arbeidsmogelijkheden • Opvolgen van redelijke voorschriften en aanwijzingen bijv. v/d Arboarts • Bereidwillig zijn tot volgen van training en scholing • Aanvaarden passende arbeid, ook al is dat geen 1e keuze • Bereidwillig zijn tot tijdige tweede spoor re-integratie (proefplaatsing +

detachering)

Van groot belang is de beperkte uitkeringsmogelijkheden te (laten) voorspellen:

> 40% van de WIA gekeurden wordt < 35%> de maximale WW duur is (nog) 38 mnd maar wordt 24 mnd.

Tips re-integratie 2e spoor

Stimuleer de eigen verantwoordelijkheid van de werknemer

• Zorg dat er initiatieven komen vanuit de werknemer zelf • Bewustwording van de gevolgen van “ao-heid” op termijn (WIA en WW scenario) • Heldere protocollen inzake verantwoordelijkheden werknemer • De werkgever is de regisseur en wordt door het UWV als zodanig aangesproken • Tijdelijk is geen duurzame arbeid: duidelijk verwoorden in Plan van Aanpak• Beter een conflict in de 12e maand dan in de 24e + een sanctie!• Het afscheid nemen van collega’s bevordert succes in het 2e spoor• Let op, het verschil tussen emotioneel en arbeidsrechtelijk afscheid

Bij twijfel over herstel voor eigen werk, zet dan vroegtijdig tweede spoor in

• Liefst voor het moment van de eerstejaarsevaluatie (Desk. Oordeel!)• Een succesvol re-integratietraject duurt volgens UWV gemiddeld één jaar

Nogmaals re-integratie 2e spoor

Re-integratie zowel 1e als 2e spoor moet gericht zijn op duurzame arbeid

• U heeft een tijdelijke (interne) klusEen voordeel of zelfs een risico voor werkgever?

• Werknemers blijven nog geloven in terugkeer eigen werkgever• Focussen zich daardoor niet voldoende op het 2e spoor• UWV ziet tijdelijk werk makkelijk als vast werk = loonsanctie!

Wanneer is de werknemer klaar voor de arbeidsmarkt?

• Uitgangspunt is de belastbaarheid in uren p/d en p/w• Als hij/zij geleerd heeft om te solliciteren • Inzicht heeft in eigen competenties, mogelijkheden, interesse • Is begonnen met een opleidingstraject of voldoende vaardigheden heeft (aan)geleerd

Werkhervatting in passende functie bij eigen werkgever: een dilemma?

Aanpassing van de arbeidsovereenkomst wijzigt de bedongen Arbeid!

Voordeel van aanpassing:

Werknemer kan geen rechten meer ontlenen aan voorgaande functie/arbeidsovereenkomst.

Nadeel van aanpassing:

Als de werknemer opnieuw a.o. wordt, gaat er een nieuwe a.o.-periode van 2 jaar lopen

=> loondoorbetaling, opzegverbod en re-integratieverplichting.

Werkgever mogelijk wel recht op vangnetvoorziening ZW => looncompensatie, ofwel

No Riskpolis (alleen bij klasse 35-80%)

Er is hierover nog steeds geen eenduidigheid (Kantonrechterzaken)

2 Jaar ziek, wat nu?

Wat is het resultaat na 2 jaar re-integratie?

1. Werkhervatting in eigen functie (met aanpassing)

2. Werkhervatting in passende functie binnen hetzelfde bedrijf (norm: minimaal 65% verdiensten, of meer als dat mogelijk is)

3. Werkhervatting buiten eigen bedrijf, via detachering een AOK in het verschiet

(norm: minimaal 65% verdiensten, of meer als dat mogelijk is)

4. Geen werkhervatting. Ontslag indien aan alle verplichtingen is voldaan

Ontslag na 2 jaar ziekte?

Beëindiging wederzijds goedvinden is ‘uitkeringsproof’ als:

1. Werknemer volledig arbeidsongeschikt is voor de overeengekomen werkzaamheden (oorspronkelijk functie)

2. Werkgever en werknemer voldoende re-integratie inspanningen hebben verricht

3. Re-integratie in aangepaste of passende arbeid in het bedrijf binnen afzienbare termijn niet

mogelijk (ook niet via scholing). Indien aan deze eisen is voldaan is geen ontslagvergunning meer nodig om werknemer in aanmerking te laten komen voor een uitkering

Weigert werknemer medewerking:

Keuze tussen ontslagprocedure UWV of ontbindingsprocedure bij de Kantonrechter

Het traject 2e spoor

• Herplaatsing / Detachering• Schadelastbeperking• Transparante en correcte werkwijze + verslaglegging

Doelen van begeleiding

MethodiekBasis van het programma: Aan de slag!

• Klassieke vs Hedendaagse visie op re-integratie en outplacement

Jobsearch / jobhunt

Nie

uw

e b

aan

• Toegang tot mijnrestart, 24 uur per dag / 7 dagen per week

Inta

keJobsearch / jobhunt• Campagnegroep• Stimuleren acties medewerker• Netwerk coach & USG

Jobsearch / jobhunt

Afscheid? Alternatieven?

Aanvullende modules nodig?

Aan de slag!• Empowerment• Onderscheidende brief / CV• Gespreksvaardigheid• Uitstraling• Concrete sollicitaties

TRANSITIE LOOPBAANSCAN* Wie ben ik?* Wat kan ik?* Wat wil ik?

MethodiekBasis van het programma: Aan de slag!

• Wij doen het anders!Reflecteren, handelen of reflectie op handelen?

• Mensen zien op tegen solliciterenBegeleiding gericht op wegnemen van belemmerende overtuigingen

• Vraaggericht werken: waar zitten werkgevers op te wachten?

• Training “on the job”•Trainers•Hunters

Trajectopbouw

• Arbeidsdeskundig advies m.b.t wet- en regelgeving• 3-gesprek: casemanager / medewerker / coach• Actieplan en psychologisch contract• Modulaire opbouw o.b.v. vaste investering

• Transitie• Loopbaanscan• Training: Aan de slag!• Campagne: Sla je slag!• Individuele begeleiding

•Coaching•Jobhunt

• Training LinkedIn (vanaf MBO+)• Mijnrestart

MethodiekBegeleidingslijnen

1. Workshops zes dagdelen waarin directe confrontatie met de arbeidsmarkt 2. Huiswerkopdrachten3. Alle techniek is 24/7 op geluids- en video materiaal beschikbaar4. Bijhouden van een sollicitatielogboek5. Toegang tot mijnrestart, een Internetportal met verschillende hulpmiddelen6. Werken in werkgroepen7. Individuele ondersteuning door een coach zoveel en zo vaak als nodig is

MethodiekWat levert het op?

• Een andere kijk op solliciteren: solliciteren is niet eng!• Men weet wat werkgevers willen: sterk onderscheidende brief en cv• Vergroting van gesprekstechnische vaardigheden• Zelfvertrouwen en weer perspectief leren zien• Alle ondersteuning aangeboden hebben gekregen om succesvol te

solliciteren

Mijn Restart

• Gratis internetportaal voor uw medewerker• Vacature verzamelbank met search agent• Ondersteuning door audio- of videovoorbeelden• Voorbeeldbrieven en cv’s• Sollicitatielogboek• Online cv publiceren• Handige arbeidsmarktlinks

Samenvattend

• De coaches: trainers en jobfinders• Op maat voor ongeschoold tot WO niveau (uiteenlopende opdrachtgevers)• Motivatie-interventie wanneer nodig• Kortdurende aanbodversterkende activiteiten• Intensieve en praktische sollicitatietraining• Directe bemiddeling en jobhunt

• Ons motto: eerst erop af, dan kiezen wat je wilt.

Het draait allemaal om doen!

Vragen die zijn blijven liggen?

Cees Kloet 06 – 2630402 ckloet@usgrestart.nl

Hartelijk dank voor uw aanwezigheid!