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青海省报型内部资料准印证号 B034 本版编辑:吴光亚 在/这/里/感/受/盐/湖 责任 奉献 自信 ZEREN FENGXIAN ZIXIN 盐湖股份公司主办 【SALT LAKE WEEKLY】 2017/2/25 星期六 总第 1328 本报讯 (记者吴光亚)按照省委省政府对省属出资企业考 核工作的总体部署,盐湖股份公司 2016 年度综合考核大会于 2 21 日召开。省属出资企业综合考核第二组组长、省国资委党 委委员、副主任崔文德,副组长、省国资委派出监事会主席郭小 宁,考核组成员王润宇、刘伟炜、田应明、张霞、裴江利、牟玉涛、鲍先平、 关学民出席会议。公司领导班子成员、中层管理人员、先进模范、党(人 大、政协)代表、职工代表、退休人员代表共 70 余人参加会议。党委书记、 董事长王兴富主持会 议。 会上,崔文德代表 考核组讲话。他指出, 此次综合考核是为了加 强省属出资企业党的建 设、党风廉政建设及领 导班子建设,全面准确 地考核领导班子和领导 人员,促进国有资产保 值增值,推动企业加快 改革发展的步伐,实行 转方式、调结构、保增长 的目标,落实省国资委 党委《关于开展 2016 度省属出资企业考核的 通知》的要求。他强调, 一要深刻认识做好年度 综合考核工作的重要 性。通过考核全面了解领导班子和成员的履职情况,对他们过去一年的 工作有个基本评价;了解领导班子中存在的突出问题,有针对性的提出整 改意见,督促加强领导班子的作风、思想、廉政建设;通过考核进一步落实 党风廉政建设责任制,把党要管党、从严治党的要求落到实处;通过述职 述廉,激励领导班子及成员更好地履职尽责,不断增强干净、忠诚、担当的 意识,为实现“四个转变”和“131”目标贡献力量。二要严格遵循考核工作 的程序和步骤。严格履行程序是考核工作的一条重要纪律,也是确保考 核工作取得成功的关键所在。分三步骤进行召开述职大会、开展民主测 评及个别谈话。本着对企业、对职工负责的态度,自觉树立公正之心,宏 扬公正之气,客观反映一年来的工作情况,确保考核结果真实准确。三要 充分发扬优良作风树立良好形象。此次考核工作是公司广大党员和职工 群众共同的大事,希望大家坚持党性原则,讲政治、讲规矩、讲正气、讲大 局,以严肃认真的态度、实事求是、公证客观参与考核工作。 按照考核大会会议议程,股份公司党委书记、董事长王兴富代表公司 作《 2016 年抓基层党建工作述职报告》,并代表领导班子汇报落实党风廉 政建设责任制情况,全面报告了公司 2016 年度党建和生产经营取得的成 效。同时,就个人履行党风廉政建设主体责任和执行中央八项规定精神、 省委省政府 21 条措施以及学习遵守《中国共产党廉洁自律准则》《中国共 产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》情况进行汇报。谢康民总裁 代表领导班子作《 2016 年度生产经营工作报告》并进行个人述职述廉。 股份公司纪委书记郑洪华报告纪委班子履行监督责任和个人履责、守纪、 自律情况。 随后,省国资委考核组对公司党委书记抓基层党建工作进行现场点 评。考核组认为,王兴富同志认真履行第一责任人职责,围绕主责主业认 真履行主体责任,在工作中全力落实省委、省国资委党委的要求,推动全面从严治党 向基层延伸:一是加强党建工作态度坚定、积极主动推动落实。能够切实履行好党委 书记的职责,管好班子,带好队伍,督促班子成员履行一岗双责,确保管党治党主体责 任落到实处,能够对党建工作和党风廉政建设工作做出全面安排,分解任务,压实责 任,推动企业党建工作不断发展,各级党组织建设不断进步,党组织政治核心领导和 领导核心作用得到有效发挥。二是坚守遵规守纪,规范党内的政治生活。王兴富同 志作为党委书记能够 按照中央和省委的要 求,把纪律和规矩挺在 前面,严督实导,把好 方向,坚持民主集中制 原则,认真执行准则条 例的要求和党委议事 规则制度,坚持“三重 一大”决策制度,坚持 党管干部的原则,严把 干部选任程序,严防带 病提拔干部,灵活运用 诫勉谈话制度,严格监 督,严肃问责,取得了 较好的成效。(转二版) 2016 本报讯: 2 20 日,股份公司安委会在钾肥分公司召开 2017 年度 HSE 作会议,总结 2016 年经验,安排部署 2017 年工作。股份公司党委书记、董事 长王兴富出席并做重要讲话,股份公司高层李浩放,吴文好、刘玉兰、王祥文、 王石军悉数出席。会议由安委会主任、总裁谢康民主持。 会上,安委会副主 任、副总裁李浩放做了 《盐湖股份公司 HSE 告》,对股份公司考核 指标情况、存在的主要 问题工作进 行了分析 总结,对 2017 年安全环 保工作重点工作做了 安排部署。随后李浩 放副总裁宣读了《股份 2015-2016 年度安全环 保先进单位和个人的决定》。王兴富董事长和谢康民总裁分别为安全先进单 位和环保先进单位颁奖。 会上,股份公司安委会主任、总裁谢康民就 2017 HSE 工作提了新的三 点要求:一是要认清形势,提高认识。中央到地方对事故的追责力度越来越 大,督查力度越来越大;股份公司跨行业发展进入安全环保事故多发领域;安 全环保“三基”建设刚刚起步;领导层存在认识模糊、麻痹心理等问题。二是 要端正态度高度重视安全工作。安全是最大责任,要把安全环保工作放在首 位;安全是红线,环保是底线,安全环保工作是企业的最大效益,是最大的效 率,是最大的机遇,要放在首位。三是夯基治本,坚决反“三违”。强调本质安 全;消除装置硬件缺陷,消除旧账,不出新账;消除制度缺陷;员工持证上岗消 除人的缺陷;创新管理体系,做好检修等级划分和安全评估等;以“三基”建设 为抓手,引入杜邦管理模式夯实安全环保“三基”工作;坚决反“三违”,严格 “四不放过原则”追责。 会议最后,股份公 司党委书记、董事长王 兴富谈了对于 2016 年股 份公司 HSE 工作的三点 感受:一是成绩不俗。 2016 HSE 工作总结了 18 点成绩,要有信心有 勇气在任何困境中看到 成绩,要看到我们是有 能力实现安全生产目标 的,对成绩的总结也是 我们继续前进的基础。 二是事故数量减少了, 严重性在加剧。去年以 来出现安全事故数量整体上在减少,但造成的危害严重性在加剧,没有实现 年度目标,经济损失也超过了预期,给企业带来了严重的负面影响、给受伤的 职工和职工家庭带来了创伤,也给管理层带来了巨大的压力。分析问题原因 的时候,发现这些事故的发生都是“三违”,“三违”现象背后的原因是什么需 要我们深刻反省。三是不强“三基”无路可走。“三基”是一种手段,不管是 ISO9000TnPm、杜邦管理都在“三基”范围内,只是这些工具更专业。“三基” 不强,除了认识的原因外,更重要的原因是责任不到位,没有足够的重视。接 着他带领大家重新学习了安全生产七条基础工作,从“三基”角度对安全环保 做了强调:一是必须要明确目标;二是牢牢抓住安全基础工作,核心是 4MIE即人、机、料、法、环;三是分解组织的责任,明确各级组织的责任担当;四是 党、政、纪、工、团要围绕 HSE 目标发挥作用;五是能力,即决策科学、执行坚 决、监督有力、创新持续、法制严谨、沟通高效。 会上,股份公司 HSE 委员会主任、总裁谢康民与化工、镁业、钾肥等三家 代表单位签订了《 2017 HSE 目标责任书》;邵桂霞副部长传达了《青海省危 险化学品安全综合治理实施方案的通知》和《关于切实做好节后复工复产和 危险化学品罐区安全监管工作的紧急通知》;海纳公司、海虹公司及镁业公司 在会上做了表态发言。其他参会的还有股份公司机关各部门负责人、各单位 党政主要负责人和主管安全环保领导及 HSE 相关负责同志。 (熊智) 总结经验教训 安排部署工作 股份公司召开 2017 年度 HSE 工作会议

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青海省报型内部资料准印证号B-034

本版编辑:吴光亚

在/这/里/感/受/盐/湖

责任 奉献 自信ZEREN FENGXIAN ZIXIN

盐湖股份公司主办

【SALT LAKE WEEKLY】

2017/2/25星期六

总第1328期

本报讯(记者 吴光亚)按照省委省政府对省属出资企业考核工作的总体部署,盐湖股份公司 2016 年度综合考核大会于 2月21日召开。省属出资企业综合考核第二组组长、省国资委党委委员、副主任崔文德,副组长、省国资委派出监事会主席郭小

宁,考核组成员王润宇、刘伟炜、田应明、张霞、裴江利、牟玉涛、鲍先平、关学民出席会议。公司领导班子成员、中层管理人员、先进模范、党(人大、政协)代表、职工代表、退休人员代表共70余人参加会议。党委书记、董事长王兴富主持会议。

会上,崔文德代表考核组讲话。他指出,此次综合考核是为了加强省属出资企业党的建设、党风廉政建设及领导班子建设,全面准确地考核领导班子和领导人员,促进国有资产保值增值,推动企业加快改革发展的步伐,实行转方式、调结构、保增长的目标,落实省国资委党委《关于开展 2016 年度省属出资企业考核的通知》的要求。他强调,一要深刻认识做好年度综合考核工作的重要性。通过考核全面了解领导班子和成员的履职情况,对他们过去一年的工作有个基本评价;了解领导班子中存在的突出问题,有针对性的提出整改意见,督促加强领导班子的作风、思想、廉政建设;通过考核进一步落实党风廉政建设责任制,把党要管党、从严治党的要求落到实处;通过述职述廉,激励领导班子及成员更好地履职尽责,不断增强干净、忠诚、担当的意识,为实现“四个转变”和“131”目标贡献力量。二要严格遵循考核工作的程序和步骤。严格履行程序是考核工作的一条重要纪律,也是确保考核工作取得成功的关键所在。分三步骤进行召开述职大会、开展民主测评及个别谈话。本着对企业、对职工负责的态度,自觉树立公正之心,宏扬公正之气,客观反映一年来的工作情况,确保考核结果真实准确。三要充分发扬优良作风树立良好形象。此次考核工作是公司广大党员和职工群众共同的大事,希望大家坚持党性原则,讲政治、讲规矩、讲正气、讲大局,以严肃认真的态度、实事求是、公证客观参与考核工作。

按照考核大会会议议程,股份公司党委书记、董事长王兴富代表公司作《2016年抓基层党建工作述职报告》,并代表领导班子汇报落实党风廉政建设责任制情况,全面报告了公司2016年度党建和生产经营取得的成效。同时,就个人履行党风廉政建设主体责任和执行中央八项规定精神、省委省政府21条措施以及学习遵守《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》情况进行汇报。谢康民总裁代表领导班子作《2016 年度生产经营工作报告》并进行个人述职述廉。股份公司纪委书记郑洪华报告纪委班子履行监督责任和个人履责、守纪、自律情况。

随后,省国资委考核组对公司党委书记抓基层党建工作进行现场点评。考核组认为,王兴富同志认真履行第一责任人职责,围绕主责主业认

真履行主体责任,在工作中全力落实省委、省国资委党委的要求,推动全面从严治党向基层延伸:一是加强党建工作态度坚定、积极主动推动落实。能够切实履行好党委书记的职责,管好班子,带好队伍,督促班子成员履行一岗双责,确保管党治党主体责任落到实处,能够对党建工作和党风廉政建设工作做出全面安排,分解任务,压实责任,推动企业党建工作不断发展,各级党组织建设不断进步,党组织政治核心领导和领导核心作用得到有效发挥。二是坚守遵规守纪,规范党内的政治生活。王兴富同

志作为党委书记能够按照中央和省委的要求,把纪律和规矩挺在前面,严督实导,把好方向,坚持民主集中制原则,认真执行准则条例的要求和党委议事规则制度,坚持“三重一大”决策制度,坚持党管干部的原则,严把干部选任程序,严防带病提拔干部,灵活运用诫勉谈话制度,严格监督,严肃问责,取得了较好的成效。(转二版)

盐湖股份2 0 1 6

年度综合考核大会召开

本报讯:2月20日,股份公司安委会在钾肥分公司召开2017年度HSE工作会议,总结2016年经验,安排部署2017年工作。股份公司党委书记、董事长王兴富出席并做重要讲话,股份公司高层李浩放,吴文好、刘玉兰、王祥文、王石军悉数出席。会议由安委会主任、总裁谢康民主持。

会上,安委会副主任、副总裁李浩放做了

《盐湖股份公司 HSE 报告》,对股份公司考核指标情况、存在的主要问题工作进 行了分析总结,对2017年安全环保工作重点工作做了安排部署。随后李浩放副总裁宣读了《股份公 司 关 于 表 彰2015-2016 年度安全环保先进单位和个人的决定》。王兴富董事长和谢康民总裁分别为安全先进单位和环保先进单位颁奖。

会上,股份公司安委会主任、总裁谢康民就2017年HSE工作提了新的三点要求:一是要认清形势,提高认识。中央到地方对事故的追责力度越来越大,督查力度越来越大;股份公司跨行业发展进入安全环保事故多发领域;安全环保“三基”建设刚刚起步;领导层存在认识模糊、麻痹心理等问题。二是要端正态度高度重视安全工作。安全是最大责任,要把安全环保工作放在首位;安全是红线,环保是底线,安全环保工作是企业的最大效益,是最大的效率,是最大的机遇,要放在首位。三是夯基治本,坚决反“三违”。强调本质安全;消除装置硬件缺陷,消除旧账,不出新账;消除制度缺陷;员工持证上岗消除人的缺陷;创新管理体系,做好检修等级划分和安全评估等;以“三基”建设为抓手,引入杜邦管理模式夯实安全环保“三基”工作;坚决反“三违”,严格

“四不放过原则”追责。会议最后,股份公

司党委书记、董事长王兴富谈了对于 2016 年股份公司 HSE 工作的三点感受:一是成绩不俗。2016 年 HSE 工作总结了18 点成绩,要有信心有勇气在任何困境中看到成绩,要看到我们是有能力实现安全生产目标的,对成绩的总结也是我们继续前进的基础。二是事故数量减少了,严重性在加剧。去年以

来出现安全事故数量整体上在减少,但造成的危害严重性在加剧,没有实现年度目标,经济损失也超过了预期,给企业带来了严重的负面影响、给受伤的职工和职工家庭带来了创伤,也给管理层带来了巨大的压力。分析问题原因的时候,发现这些事故的发生都是“三违”,“三违”现象背后的原因是什么需要我们深刻反省。三是不强“三基”无路可走。“三基”是一种手段,不管是ISO9000、TnPm、杜邦管理都在“三基”范围内,只是这些工具更专业。“三基”不强,除了认识的原因外,更重要的原因是责任不到位,没有足够的重视。接着他带领大家重新学习了安全生产七条基础工作,从“三基”角度对安全环保做了强调:一是必须要明确目标;二是牢牢抓住安全基础工作,核心是4MIE,即人、机、料、法、环;三是分解组织的责任,明确各级组织的责任担当;四是党、政、纪、工、团要围绕 HSE 目标发挥作用;五是能力,即决策科学、执行坚决、监督有力、创新持续、法制严谨、沟通高效。

会上,股份公司HSE委员会主任、总裁谢康民与化工、镁业、钾肥等三家代表单位签订了《2017年HSE目标责任书》;邵桂霞副部长传达了《青海省危险化学品安全综合治理实施方案的通知》和《关于切实做好节后复工复产和危险化学品罐区安全监管工作的紧急通知》;海纳公司、海虹公司及镁业公司在会上做了表态发言。其他参会的还有股份公司机关各部门负责人、各单位党政主要负责人和主管安全环保领导及HSE相关负责同志。(熊智)

总结经验教训 安排部署工作股份公司召开2017年度HSE工作会议

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资讯02> INFORMATION

本版编辑:吴光亚

本报讯:2017年初,盐湖股份被青海省人民政府办公厅授予2016年度“工业经济运行突出贡献奖”“制造业与互联网融合优秀企业”和“十二五”节能管理先进企业等三项重要荣誉。

2016年,对于盐湖股份而言,是非凡的一年,是艰巨而光荣的一年。在全球经济复苏乏力,中国经济发展进入新常态的大背景下,盐湖股份面对化工产品高进低出,钾肥价格跳水,税费提高,铁路运输紧张,增值税不再返还,资源税居高不下,煤炭价格飞涨,财务费用增加等诸多困难,盐湖人以习近平总书记专程视察盐湖为鼓舞,以坚定的信念和非凡的斗志,取得了超过预期的成绩,实现了“十三五”良好开局。这些成绩获得了省委、省政府的高度认同,三项荣誉的授予表明是对盐湖人大拼大搏最好的褒奖和赞赏。

未来,盐湖股份会再接再厉,进一步坚定信心,继往开来,砥砺奋进,着力保持生产经营持续平稳增长,着力推进“15231”供给侧结构性改革,着力深化创新驱动发展战略,着力加强企业党的建设,扎扎实实推进盐湖资源综合循环利用,在2017年里取得更大成绩,为建设富裕文明和谐美丽新青海作出新的更大贡献。(本报)

本报讯:2月13日,青海省委、省政府召开万名干部下乡开展“三联四做”活动动员会,盐湖股份公司党委专职副书记、工会主席刘玉兰参加了会议。

会议当日,刘副书记第一时间组织了股份公司派驻海东市乐都区马营乡 4 个驻村工作队第一书记和干部传达学习会议精神,发放宣讲提纲和会议相关材料,并就如何落实会议精神和做好下一阶段扶贫工作作了安排部署,提出了具体要求。2月 16 日,刘副书记向公司党委书记、董事长王兴富就“三联四做”活动作了专题汇报后,根据王书记的指示再次召集相关部门人员,传达学习会议精神,安排落实此项工作。

会上,刘玉兰副书记指出,6个驻村工作队第一书记和干部在公司党委的正确领导下,真心实意地为贫困户做了大量工作,特别是格尔木市2个贫困村已完成了脱贫既定目标,公司党政对你们的辛勤付出和成绩充分肯定,并希望继续保持优良作风,以实际行动为盐湖股份公司树立良好的企业形象。她指出,万名干部下乡开展“三联四做”活动,是省委省政府实现“四年集中攻坚,一年巩固提升”目标任务而实施的一次重要活动。股份公司会制定实施方案,及时做好沟通衔接,做好“三联四做”活动中的亮点、做法、成效、先进典型的宣传。各驻村第一书记和干部一定从思想上高度重视,从行动上抓好落实,吃透中央 1 号文件精神,当好文件精神的宣贯者和执行者,让农民了解更多最关心的强农惠农富农政策。要按照全省动员会的部署安排,主动联系一名困难户,做好贫困户的调研,帮助农民抓好春耕,切实打好精准扶贫攻坚战。

据了解,青海省以“三联四做”为主题开展2017年全省万名干部下乡活动,从2月 13 日开始利用一个多月的时间,深入农村牧区、田间地头将中央和省委一号文件精神,强农惠农富农政策讲解给农牧民。目前,股份公司6个驻村工作队已按照

“三联四做”活动要求和公司党政的具体部署开展工作。(勾朝刚)

三元讯:春节期间,三元公司认真贯彻落实股份公司“五届一次”双代会精神,决战冬季安全生产,在12月26日-2017年2月13日期间共生产氯化钾22377吨,平均日产量449.54吨,最高日产达631.5吨。

为全力做好2017年冬季安全生产工作,公司在借鉴2016年冬季生产经验的基础上适应新常态,扎实从“人、机、料、法、环”五个方面着手,确保冬季安全生产。人员做到了思想统一,广大干部员工认识到冬季生产是股份公司扩产增效的整体战略部署,事关全局,打好冬季生产攻坚战;设备做到了整装待发,“工欲善其事,必先利其器”,热溶装置合理的停机检修改造,使生产装置实现了长周期、满负荷、高质量运行,不仅确保今年生产任务的顺利完成,更为今年冬季生产奠定了坚实基础,使设备在冬季生产运行不再有后顾之忧;备矿工作提前进行,12月份盐田输卤车间已积极备矿,做到了“兵马未动,粮草先行”,确保了冬季生产有“粮”可用;后勤保障及时跟进,11 月初份公司召开了冬季生产动员会,从防冻保温、物资供应、安全生产、后勤保障、绩效考核都做出了具体安排。

节日期间,公司领导多次深入生产一线,关心关爱职工,对他们辛勤的劳动付出表示感谢。特别是大年三十,公司领导慰问了依然坚守在岗位一线员工,并送去慰问品。(车宝柱)

本报讯:股份公司2017年第一次党群工作会议于 2月 18 日召开,股份公司党委书记、董事长王兴富出席会议 并 发 表 重 要 讲话。股份公司谢康民总裁、王石军副总裁出席会议,股份 公 司 党 委 副 书记、工会主席刘玉兰主持并作总结会议。

王兴富书记指出,党、纪、工、团各级组织要围绕目标履行好各自职责,把 力 量 凝 聚 到 一起,服务、服从行政工作。传达的上级会议精神,要结合实际做好部署,认真研究落实。党、纪、工、团的统一目标,是完成全年生产任务实现预期利润目标。各级组织还是要强调目标导向,所安排的工作也一定要服务、服从于这个目标。执行时要紧贴实际,要有利于提高产量、有利于提升质量,有利于降低成本,有利于开源节流,有利于安全环保和营销工作。各级组织和人员应要发挥积极作用共同服务、服从这个目标,才能保证行政工作顺利推进。行政工作如果不能够很好的发挥党、纪、工、团的作用,也会面临廉政问题、安全问题、离心离德问题等,这也是党群工作会议要求行政领导参加的原因。目标是一切的关键,希望从今天开始党、纪、工、团各级组织要围绕目标开展工作。

王兴富书记强调,党、纪、工、团要与行政一起研究工作,发挥好作用,并抓住重点。组工工作是大事,育人是关键,在育人上要把盐湖大学政工学院用好。选人要精准,把人放到最适合的岗位叫精准;要研究如何选人更科学,把五条干部标准、“六为”要求、组织部门提出的要求结合起来,选好年轻有为的干部。要用好人,已经在岗位上的干部,要牢记自己是党员,尤其是高、中层更要自觉带好头。要管好人,制度执行不到位就晒一批,不怕得罪人。全面从严治党的要求就是要管理好干部,所以全体干部要自律,自觉按制度办。如实申报个人重大事项,认真执行中央八项规定和公司22条规定。今年我们要在后备干部的选拔上下功夫,把想干事、能干事、敢干事的同志,把符合“六为”要求的同志,把与未来盐湖发展利益攸关的同志,选拔到后备库里面着力培养。做好干部考核,力求做到精准科学,核心是“六为”要求。真诚挽留老同志,让他们站好最后一班岗,做好表率,发挥余热。

王兴富书记指出,宣传工作也要紧紧围绕目标做,要着力宣传“生态镁锂钾园”建设的进展,要着力宣传在开源节流、夯基治本中好的做法,要着力宣传盐湖循环经济建设过程当中的好人好事。只要推动盐湖事业发展的就要

大力宣传,宏扬 正 能 量 。宣传工作要按要求讲出来 ,见 贤 思齐,整体带动起好的作用,不主张过度宣传。要注意舆论导向和舆情监控,尤其是行政领导要有意识,第一时间掌 握 情 况 。

统战工作要落实到位,与企业有关的都更要落实到位。盐湖发展要处理好各方面的关系,利用好政策、协会、学校、研究院、设计院、媒体、金融等,管理好各合作单位,维护好企业形象和利益。

会上王兴富书记还分享了前段时间外出考察时的收获,尤其重点解读了湖北宜化的生产技术、市场营销、财务管控、综合管理等方面的特点;讲解了对党组织内嵌于行政工作的理解和能力建设方面的要求。他还特别提及王老吉一个方子做到千亿元产值,屠呦呦用葛洪的方子获得了诺奖,启发大家对传承和创新进行深入思考。最后还强调了要认真贯彻好“双代会”精神,开拓思路,完成全年任务目标。

刘玉兰副书记对会议进行了总结,并就学习落实党委书记、董事长王兴富在会上的重要讲话、学习上级会议精神、选人用人工作、宣传工作和精神文明建设、民族团结创建工作及抓好一季党群工作提出要求。会上,刘玉兰副书记传达了全省组织部长会议、全省宣传部会议、全省文明办主任会议和全省统战部长会议精神。党委工作部部长助理、关岗科科长马玉梅,纪委副书记、纪律监察部部长马成英,工会副主席方建梅,团委副书记段志强分别安排第一季度党、纪、工、团工作重点。

股份公司机关直属党支部书记,党委工作部、纪委监察部、工会、团委等职能部室负责人,各分子公司党政一把手,党群部、党政办、综合部、监察部负责人参加会议。(吴光亚)

股份公司召开2017年第一次党群工作会议 盐湖再传捷报荣获三项省级荣誉

股份公司部署开展“三联四做”活动

三元公司节日期间生产平稳有序

(接一版)三是聚焦作风建设,重视推动学习教育。王兴富同志能够认真履职党委书记的角色,扎实做好“两学一做”学习教育,带头落实联点督导责任,率先为党员干部讲党课,督促基层党组织书记深入基层讲党课,较好地发挥了以上率下的作用,有力推动“两学一做”学习教育取得了成效。四是突出结合共进,推动同步融合发展。王兴富同志能够坚持两手抓、两不误、两促进,把抓好党建工作作为推动企业发展,推动生产经营的动力之源,把经营管理创新驱动的方法运用到党建工作范畴中,在统筹时间、同步推进、深度融合、相互促进上研究思路对策,指导工作实践,基层党组织工作取得一定成效。与此同时还存在支部作用发挥不够、党组织主体责任履行还有差距、党务工作者能力提高不够及党务后备人才不充足等问题。

会上,考核组副组长郭小宁就民主测评考核表的内容填写做了说明。要求大家以客观公正公平的原则,予以评价,用好手中权利。参会人员根据考核组要求本着实事求是的原则,对相关事宜做了民主评议和打分。会后,考核组分别与股份公司领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表等进行谈话。按照考核内容对相关资料进行查阅,对股份公司2016年所做的工作给予了充分肯定。

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<03专题SUBJECT

本版编辑:熊智

乘着党的十八届六次全会和省十二届十三次全会东风,盐湖股份公司五届一次“双代会”于 2017 年 1 月9-10日胜利召开。

此次会议是以深入贯彻落实习近平总书记视察盐湖重要讲话精神为主线,按照

“三个有利于”和“四个扎扎实实”的总要求,紧密团结在“利用好盐湖资源、建设好循环经济、发挥好示范作用”的旗帜下,以“三部曲”为主要途径,通过供给侧结构性改革让公司健康“活下来”、推进

“十三五”规划落地让公司逐步“好起来”、启动生态“镁锂钾园”战略让公司“飞起来”,建成全球镁锂钾行业最大领军企业。此次会议全面总结了 2016 年工作,安排部署了 2017 年工作。

会上,党委书记、董事长王兴富作题为《科学研判形势、坚定发展信心、聚焦镁锂钾园、集结发展能量,贯彻习总书记讲话精神,推动盐湖健康持续发展》的报告,报告中通过对过去一年的战略定位、生产经营、试车试生产、供侧结构性改革、管理提升、党建工作、执纪监督、企业形象等六个方面所取得的成绩的总结;对现在、未来总体形势作了科学研判和客观分析,同时从从严治党、党建“三基”、消除“四化”及干部表率等四个方面,强调发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。在谢康民总裁代表股份公司经营管理层作的题为《不辱使命、不负重托,启航“生态镁锂钾园”》的行政工作报告中,不仅回顾2016年以来生产经营、降本增效、项目建设、试车工作、销售工作、科技创新、改革工作及社会责任,以及取得的各项荣誉和四个方面存在的问题,还部署了 2017 年各项工作及总体任务及目标。

听取了董事长讲话和总裁工作报告,更加系统地了解了当前经济形势及集团公司面临的机遇和挑战,进一步理清盐湖股份公司 2017年工作的总体要求、主要目标和重点任务。这些都对我们镁业公司2017年的试车是生产、全面达产达标,实现“三步走”,制定发展规划、部署具体工作起到了很好的引领和指导作用。

2017年的工作目标、任务已经明确。我们将以2016年8月22日习近平总书记视察盐湖时的重要讲话精神为指引,以“一定要把金属镁一体化项目办好”为遵旨,盐湖股份公司“五届一次”职代会精神为指引,坚定必胜的信念,团结奋进,科学组织、精心准备、落实细节、不辱使命,坚决打一场漂亮的攻坚仗。

侯军:不辱使命 锐意攻坚 夯基治本 开源节流

盐湖股份公司“五届一次”双代会胜利召开,王兴富董事长和谢康民总裁的工作报告内容丰富,内涵深刻,意义深远,为下一步镁业公司“打好三大战役”指明了方向,理清了思路,两位领导的重要讲话具有很强的指导意义和实践意义。镁业公司认真学习、领会、贯彻“五届一次”双代会精神,聚焦目标,统一思想,勇于担当,砥砺前行,全面完成2017年各项工作任务。

双代会已经明确镁业公司2017年总体工作方针、目标和要求。金属镁一体化项目指挥部和镁业公司将按照“三步走”的战略,打好三大战役:

——项目建设实现全面收官,剩余工程实体建设内容于6月30日前全部中交完成,全面开展竣工验收工作。

——按照“三步走”战略打好试车试生产攻坚战。一季度重点消除解决试车过程中发现的问题和缺陷,实现工艺流程全面贯通;二季度重点逐步提升试生产负荷,再次消除解决试车过程中发现的问题和缺陷,实现稳定生产。下半年即转入生产阶段,提升生产负荷,实现达产达标。

——夯基治本、开源节流,打响效益保卫战。以“三基建设”为主要抓手,充

王久林:聚焦目标 砥砺前行 打好镁业公司三大战役

“双代会”上股份公司党委书记、董事长王兴富和总裁谢康民,在两个报告中回顾了2016 年工作,对于 2017 年的工作做了重点强调。报告中贯穿了习总书记视察盐湖重要讲话精神,进一步明确了建设“镁锂钾园”战略目标和战略思想。

镁业公司是一个新公司,需要提升管理,在管理上要重点加强和改善,要借助一些专业化的公司、世界先进企业的管理理念来推动基层管理。

首先进一步明确发展思路。要唱好盐湖的“三部曲”,按照“三部曲”战略实施发展,在时间、战略、定位上都是非

常准确的;其次创新是一个永久的话题,也是一个企业最核心的发展动力。镁业刚起步还面临着一些先进技术的消化问题,焦点在“镁”的节能降耗、产业升级方面;再就是抓好镁业建设,全面达标达产。这也是习总书记来到盐湖特别强调的,“要把金属镁一体化项目办好”,镁业公司作为生态“镁锂钾园”的龙头骨干企业,整个镁业占有盐湖股份公司的半壁江山,所以镁业的达产达标对于盐湖股份公司具有举足轻重的作用。

开源节流是镁业公司 2017 年要重点强抓的一项工作,春节之后,镁业公司召开了年度总结大会,大会上侯军董事长作了关于“降本增效、开源节流”安排和部署,贯彻股份公司大的战略目标要抓好降本增效、开源节流工作,为股份公司全年的效益和目标贡献出自己的一份力量。在管理上,王兴富董事长要求进一步巩固“三基”成果,夯实发展基础。“三基”工作镁业公司开展了一年多,通过“三基”建设,镁业公司很多干部、分厂也学会了运用“三基”模型开展工作,但是我们做的仍不到位,包括“四不放过”、PDCASC这种工具和方法与应用上还存在一些欠缺,干部管理上存在一些不足,这方面也是今年镁业公司重点强化、巩固的一项重要工作。年内,镁业公司要利用盐湖大学镁学院采用“产、学、研”一体化,通过列课题,找学科带头人等方式,充分利用这个平台,进一步培养干部队伍、技能队伍和专业化队伍。

在“开源”方面,镁业公司将按照谢康民总裁提到了“镁业要达产”,达产达标对于金属镁一体化项目而言 2017 年至关重要,关系到盐湖全盘的格局。“节流”方面,需要我们每个分厂、每个岗位从这“十个维度”里,要进行目标的细化和分解,如何去开源节流、降本增效,这是需要我们从大局方面、微观方面认真思考的东西。

下一步我们要在以“两个报告”为指导,从思想上、作风上、方向上、从盐湖开发的大局上进行深入的思考,镁业公司要分解目标,加强目标、方向的落实,增强执行力,加强镁业公司的宏观目标、顶层的设计。

李金生:加强镁业公司的顶层设计

分利用三基建设三维管理模型来指导各项试车试生产工作。确保合法合规进行试车试生产,严格落实安全、环保、职业卫生、消防、特种设备、能源管理“六位一体三同时”工作。优化生产负荷,努力改善试车经济指标。以ERP系统为抓手,规 范 企 业 管 理 体 系 建设。降低试车费用,积极争取政府政策和资金支持。

圆满完成 2017 年各项工作任务目标,必须努力做好五项重点工作:一是不忘初心,继续坚持五五四五指导思想。在试车试生产阶段,继续坚持

“五五四五”指导思想来指导各项工作。二是强化“三基”建设,全面提升胜任能力和执行力。全面加强基层组织,全面推进基础工作,推动制度“立改废”工作,切实抓好“四规一制”读诵受持,提高员工岗位胜任能力。三是加强改革与创新,实施创新驱动发展。推动供给侧改革,努力使剥离非主业资产工作落到实处,通过管理创新,激活公司基层,突出厂长负责制,强化绩效考核,提高基层干部员工积极性和执行力。四是经营业绩目标为导向,完善考核体系。发挥经营业绩考核导向作用,努力实现薪酬分配的目标导向和公平公正。坚持严考核、硬兑现标准和奖励机制。

2017年我们将紧紧围绕股份公司“五届一次”双代会精神,牢记习总书记提出的“要把金属镁一体化项目办好”的特别嘱托,在股份公司的领导下,团结一心,不辱使命、聚焦目标、砥砺前行,共同努力,力争镁业公司2017年各项工作再创新局面!

Page 4: 年度综合考核大会召开 - qhyhgf.com · 02> 资讯 information 本版编辑:吴光亚 本报讯:2017 年初,盐湖股份被青海省人民政府办公厅授予2016 年度“工业经

人们对于过年越来越淡漠,总说以前怎样怎样,但其实我觉得过年是件挺美好的事。

回家因为过年,可以缓解下父母对孩子日积月累的思念,不管路有多长,千里万

里的赶回去难道就是为了那顿年夜饭?在刚出校门的时候,离家越远越让父母记挂,一个电话恨不能讲一个小时,

喋喋不休的叮嘱,怕远方的那个孩子不能照顾好自己。可是在那个年龄,他们越是这样,越让我们心浮气躁,会不想接他们的电话,放假也不想回家,哪怕在单身宿舍里打游戏也不想听他们唠叨个没完……

不养儿不知父母恩,待我们成长到了一定的年岁,有了自己的小家有了孩子,反倒不再像刚出校门那样年轻气盛,离开父母也感觉无所谓。开始记挂父母,开始懂得为人父母的不易,开始注意到父母亲的辛勤付出,而在从前觉得都是小事的一些细节,注意到父亲渐渐没有那么挺直的背,开始泛白的鬓角;母亲穿针时总也纫不进针眼里,做事情也总是做着这件被一打岔就忘记了然后去做另一件……而饭桌上,永远都是我们爱吃的,我们的孩子心心念念着的!

所以在岁月的递增里,开始知道心疼父母,知道在赶回家后帮着干活,哪怕是只会添乱,却也能让父母乐开花。

每年,钟声敲响的时候,从我大姐家开始轮着给母亲跪着磕头。我家大姐已经60了,大姐夫已经65了,大姐和姐夫头发已经灰白,我的外甥只比我小两岁,外甥女的孩子也已经上小学了。他们一家端端正正的跪在母亲前面,手拿大红包对着母亲说吉祥话的时候,我总也忍不住我的眼泪……歪过头,我看到我的家人们都在偷偷抹泪。轮到我的时候,我说,妈妈,你一定要活到100岁啊,我欠你的钱要慢慢还,你要不活久一点,你就亏本了。我心里想着,妈妈,你一定要健健康康的活着,有你,春节我才有投奔的方向,有你,我们才有理由聚在一起玩乐吵闹,吵的不可理喻时还能请您做仲裁……

就是这样,在春节吃吃喝喝,忙忙乱乱的陪着他们。我们知道,离开后他们又要开始新一轮的等待与想念,但只要有他们的爱,再远也是暖暖的!

放鞭炮我对放鞭炮很惧怕,家里人乐呵的时候我总是躲的远远的。其实,我很想

放的,但鞭炮好像不喜欢我,总和我起冲突。记忆里第一次放鞭炮好像是8岁那会儿。那时间,家刚搬到察尔汗,鞭炮

可选择的类目很少。那时候放的鞭炮叫“电光炮”,身体娇小但动静很大。因为在老家就不敢放鞭炮,所以我只能跟着姐姐看她放鞭炮。姐姐拿着妈妈纳鞋底的绳子当炮引,左手拿着拆分下来的鞭炮,右手引燃炮捻子,迅速丢出去……结果有一个电光炮被丢出去后没有响。我那会儿玩的就是没响的鞭炮,把鞭炮里的火药倒在地上引燃,美其名曰“刺花炮”。所以我当然就跑去捡漏啊,谁知我捡到手里,捏着它的瞬间它炸了,我右手是的三根手指被炸的血流不止……

然后,我基本上见人放炮就躲远远的。大概是上初中三年级的那个春节,弟弟在窗外放花炮,我看着有趣手有点

痒。多年过去,我觉得我可以克制住对放炮的恐惧了。我出去拿了一个手枪外形的花炮,然后让弟弟帮我点燃。为了看上去有气势,我右手高举与眼睛同高,左眼微闭,等待枪膛里的“子弹”piu的飞出去炸成美丽的烟花。然而,想法很美好,现实很可怕。那颗美丽的“子弹”它没有从枪的前端射出去,而是从尾部蹿了出来,当它遇到我的右眼这个障碍物后重重炸开了……那瞬间我泪奔了。以百米冲刺的速度冲回家中,在水龙头上疯狂冲洗后,透过不停流出的泪水我还是看到了妈妈。我的眼睛——保住了!

然后,我再一次发誓绝不再碰鞭炮这个东西了。一晃,我结婚了。那个春节,我在老公的鼓励下决定放一支“彩珠筒”。20

发的彩珠筒拿在手里,我紧张到不行。老公帮我点燃了捻子,刚开始很顺利,一颗颗彩色的珠子破筒而去,在天空啪的炸开,炫成大片的色彩。不料,放到大约8、9颗的时候,悲剧再一次发生了,“彩珠筒”里的珠子运行不畅,在筒子里炸开了,那瞬间我多年对于鞭炮的直接反应是迅速丢开,可惜,丢在地上的“彩珠筒”却不肯罢休,它在原地“刺溜,刺溜”的打着转顺便完成把筒子里的珠子都打出去的使命……所有的人都被炸的慌不择路,而我,那个始作俑者,最悲催的人,被那支彩珠筒烧焦了头发和眉毛。

然后……真的没有然后了!新衣小时候,总是盼着过年的一个重要理由就是可以穿新衣。妈妈的手很巧。怎么巧?记得那会儿我有一条牛仔裤膝盖烂掉了,但是很

喜欢啊,就不舍得丢。(你一定猜想我妈给我做成了乞丐裤吧?错!那会儿不兴

乞丐裤。)我妈把我的那个裤子剪短了(你一定又会觉得这个也不算新鲜啊。再错!)然后妈妈用千鸟格的布料给短裤做了宽宽的裤边,又用相同的布料给牛仔裤的兜沿了一个边(佩服了吧?这还不够!)她还用牛仔裤的裤腿做了一件小马夹,给小马甲的兜也沿了千鸟格的边。待我穿出去,哈哈,实在是太喜欢了,收获了无数同龄人的羡慕。

从小我就期待在大年三十早上看到妈妈放在枕边的新衣服。妈妈带给我的不是那样冲击眼球的夸张炫目,而是温柔的呵护。不会觉得那件衣服多么时髦,反而会觉得就是最适合自己的。身边的小伙伴都很喜欢我的妈妈,也喜欢我妈妈每年给我做的新衣,所以,每年的大年初一都是我非常嘚瑟的一天。

随着生活条件越来越好,新衣,喜欢就买了啊!大家对过年穿新衣都没那么计较了,偏我就是不行。我家人都有过年穿新衣的情结,包括已经80岁的妈妈。

过年前,大弟媳就已经给妈妈买好了外衣和裤子,待我们到了妈妈身边,小弟和小弟媳已经给妈妈买好了“爱步”的鞋子,姐姐给妈妈买了新的毛衫……我需要给妈妈买的,就是内衣。我喜欢给她和婆婆买内衣,我知道那些贴身的东西,一定要买舒适的。妈妈是有点挑剔的,我却总能给她挑到她喜欢的背心短裤秋衣秋裤。就这样,妈妈基本不出门,我们就给她置办齐了她的新衣。

三十的早上,全家人早早起来,把脏衣服洗干净,换上新衣服,从城市的各个点到妈妈家集合。互相打量,然后就开始了——哎,你的这件夹克很帅啊,鞋子也好看,就是毛衫太傻啦,眼光怎么那么样的啊,是艳艳给你买的吧?——哎,你太胖啦,这个衣服你穿着紧张啊,我穿应该更合适,脱下来我试试!——哎,姐,你今年瘦了啊,穿着裙子又显瘦还显气质,不错啊有进步!……等妈妈换上新衣,就全部围上去开始各种评说:衣服有点长了啊,但样子好看——毛衫太花了,俗气!——鞋子看上去很舒服,贵的有所值啊!——袜子买了新的没?……

我不知道别家的春节有没有这样的环节,但在我家,每年如是。所以,我这新衣情结肯定也会到老的。

红包过年还有重要的一个环节,就是发红包。每年,早早就算好大概的金额,换好新钱,装在包里,就等着三十晚上拿出

来。晚上零点,钟声敲响,ok,开始发红包。第一轮当然是给母亲大人发红包。从年初到年底,我们都很少给妈妈给

钱,姐姐和弟弟守在妈妈身边多点,家里需要的日用品啊,菜啊他们都包办了,所以妈妈说不要给她钱。(尤其是现在有了低保,每个月有千元进账,妈妈每次讲到银行里的存款,都是一副地主老财的模样。)所以像我们,也就是趁着发红包的时候给母亲补交点生活费。

大姐、姐夫,外甥,外甥媳妇,外甥女,外甥女婿,俩孩子,呼啦啦跪一地。磕完头,郑重对妈妈说福如东海寿比南山之类的话,然后掏出暖了半天的红包。外甥和外甥女婿也赶紧随上,告诉老妈今年挣了点小钱,请外奶奶笑纳……如此,一家挨着一家的给老妈发红包,并送上各种祝福!

老妈总是喜滋滋的收红包,顺便捏捏红包的薄厚,说“啊,大红包呗”这样的话。以前老妈只负责收红包,然后给孩子们发红包,都不曾给我们发一个,在去年我们一致抗议下,才开始象征性的给我们发红包。可惜,“地主老财”对我们有够吝啬,每次给每人的绝对不会超过20元。

待给老妈发完红包,就轮到孩子们了。轮流给孩子们发红包,看着一张张小脸面对红包时那喜笑颜开的样子,开心的说着谢谢,谢谢!然后一溜的跑一边去比,谁的红包里钱多,谁的红包里是最新版“玫瑰金”人民币,谁发的红包最有特点……

最后,就轮到过本命年的人。不管年龄大小,不管红包大小,人人都要给本命年的人派红包。看着过本命年的人拽着毛衣前襟像个叫花子一样收钱的情景,大家派红钱派的那叫一个乐呵啊。

如今又多一个项目,就是在微信里发红包。家人明明都在一起,偏要在微信群里吆喝着发红包,群里不能一起凑热闹的姨娘、姨夫、表弟、表妹的都在群里一会儿抢一会儿发的闹的不亦乐乎。

我们在群里抢红包的时候,妈妈是不参与的,她在一边开心的当着静静。我知道,只要我们在她身边,哪怕吵,哪怕闹,都是她眼底最美的画面!

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——小尘