cefriel general meeting 2014
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L'intervento di Alfonso Fuggetta al CEFRIEL General Meeting 2014TRANSCRIPT
General Meeting 2014Milano, 10 Ottobre 2014
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Alfonso FuggettaAmministratore Delegato CEFRIEL
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Una crisi che sembra non finire
‣ Iniziata nel 2007
‣ Una parentesi molto positiva (almeno per noi) nel 2009-2010
‣ Una ricaduta dalla quale non sembrano emergere segni di una reale svolta
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In realtà, sono problemi che vengono da lontano
‣ Un paese che ha poca voglia e coraggio di cambiare
‣ Una politica debole e ancorata troppo spesso ad una visione ideologica e rivolta al passato
‣ Imprese spesso incapaci di abbracciare con forza e determinazione sfide radicali, peraltro ormai ineludibili
‣ La paura di guardare in faccia la realtà e reagire di conseguenza con forza e determinazione
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Una profonda discrasia
‣ Tra ciò che si pensa e ciò che si dice
‣ Tra ciò in cui si crede e ciò per cui ci si impegna veramente e ci si mette in gioco
‣ Tra i valori, principi e ideali che si declamano e quelli che si vivono
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Si pensa come si vive Demostene
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È la nostra vita che dice chi siamo, sono le scelte che facciamo e
quelle che non facciamo
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È lo spirito con cui facciamo le cose che dice chi siamo e
cosa vogliamo essere, anche quando sbagliamo
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Peraltro, ci sono segni di cambiamento
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Il CEFRIEL è uno di essi
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Perché?
Perché stiamo guardando avanti
‣ Esploriamo nuovi problemi, tecnologie, opportunità
• Il valore delle informazioni • L’intelligenza diffusa a servizio di cittadini e imprese • La tutela della persona e delle imprese • L’educazione e la crescita del capitale umano • Una amministrazione pubblica efficiente e a servizio della
società
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Perché lavoriamo in modo nuovo‣ Siamo agili
‣ Distribuiamo le responsabilità
‣ Pensiamo a 360°
‣ Vogliamo studiare e capire, e non solo “fare”
‣ Allo stesso tempo, ci preoccupiamo dell’effetto concreto e non solo dell’eleganza teorica
‣ Aiutiamo i clienti a crescere e non ci preoccupiamo solo di “gestirli e tenerli buoni”
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Perché vogliamo “coopetere”
‣ “Coopetition”: una parola bellissima, strana, largamente estranea alla cultura del nostro paese
• Si coopera nella definizione di principi comuni e nella creazione di una visione condivisa
• Si compete nel proprio lavoro e nel proprio settore di interesse
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Il CEFRIEL deve ‣ Imparare da tutti
‣ Collaborare con tutti coloro che portano valori e contenuti positivi e sinergici
‣ Competere in modo trasparente e aperto per svolgere al meglio la sua missione
‣ Avere nell’ingenuità e nell’onesta intellettuali due fari che definiscono il nostro modo di essere e vivere
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Perché non vogliamo vincere da soli
‣ Oggi c’è una “ansia da prestazione” che è segno di debolezza, non di forza
‣ “Li riconoscere dai frutti” … e non dalle chiacchiere e dai proclami
‣ I frutti si raccolgono con pazienza, lavorando insieme, nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei talenti di ciascuno, dentro e fuori il CEFRIEL
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Guardiamo quindi avanti …‣ per dare un contributo lungimirante e utile
‣ per valorizzare al meglio la cultura e le tecnologie digitali
‣ per creare reti e relazioni che moltiplichino valore
‣ per aiutare il Paese a ripartire
‣ per dare a ciascuno di noi la possibilità concreta di essere cittadini e persone mature, responsabili, soddisfatte del proprio ruolo e del proprio lavoro
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