8 ▏教牧分享2010年 5月號

如鷹展翅：教牧的建造╱發揮期主題　

何 有 義臺灣貴格會板城教會主任牧師、中華福音神學院兼任教師

事奉經驗分享：

多少甜蜜多少愛

一九八六年，我加入開拓教會的行列，負責開拓

臺灣貴格會板城教會。當時我剛結束臺灣中華

福音神學院道學碩士第二年課程，還有一年才能完

成學位，這決定使我須面對接踵而來的許多挑戰。

二十四年來，我的事奉經驗無疑是充滿感恩，但在

過程中也經歷許多顛簸與崎嶇。

首先經歷的是懷疑

我開拓教會的緣由是看見大臺北外圍地區的福

音需要。我來自臺灣南部的鄉下，整條村不過一百

多戶人家，後來我到臺北縣板橋市，這是人擠人的

都市。我在板橋市的教會學習服侍，後來蒙召全職

事奉，念神學第一年在母會實習。我在這教會已待

了八年，對這城市也非常熟悉，看見到處充滿偶

像，教會非常少。我覺得這城市應多建立教會，所

以主動向牧師提出想開拓教會。經執事會接納後，

預備一年，選擇在板橋市與鄰近的土城市交界開始

開拓工作。

我傾盡全力把在神學院所學的派上用場，週

間四天在神學院讀書，週五至主日三天則努力傳福

音。半年下來，我向數以百計的人作個人談道，並

帶領四十六人決志歸主。我帶領每位決志者接受栽

培造就，但令人失望的是沒有人加入我事奉的教

會，只有幾位被人介紹來的慕道朋友到教會參加聚

會，其中兩位是患憂鬱症的女子；一位是尿毒病患

者，正接受洗腎治療；一位是癲癇症患者，聚會時

隨時會發作；還有一位是被家庭暴力傷害的婦女，

常到處找人訴苦。我每天為他們禱告，沒有人得醫

治，那位尿毒病患者後來甚至突然過世。

教會沒增長，我無法幫信徒解決問題，我多次

求問神，卻得不著答案。我開始懷疑自己的選擇，

到底是神差我開拓教會，還是我自己想開拓？好幾

次我覺得無法再事奉下去，甚至想打退堂鼓。我問

充滿恩膏的神學院院長：「為何我每次禱告都沒有

果效？」他聽完我的故事後，微笑著對我說：「繼

續禱告，總有一次好！」我幾乎是啞然失笑地離開

院長辦公室，覺得問了好像白問。

過了不久，一位帶領教會大大增長的學長到班

上分享，他說：「得人漁夫的得魚祕訣是養魚，一

定要養魚才有魚可捕。」他解釋說，養魚就是經營

基督徒的友誼關係。

這兩位屬靈長輩的教導使我漸漸明白傳福音的

竅門，以持續及滿有信心的禱告代替心急的等待，

以友誼佈道代替無目標的街頭尋訪，漸漸脫離自己

的固步自封，然後經歷有效的事奉。

其次經歷的是交託

開拓教會的經驗愈來愈甘甜，過了四年，教會

在經濟上自立，我達成第一個目標。接著我開始第

二個目標—繼續開拓教會，當時教會有五個小組，

其中一個在五股鄉，距離教會四十分鐘車程，我選

擇這小組作為我開拓的第一家子會。半年後沒成

功，這小組就分散了。到了第八年，我們意外地購

得一個地下一樓的地方作禮拜堂，這地點非常好，

面積相當大，是非常理想的地方。我一直不奢望有

一家屬於自己教會的禮拜堂，只想著租房子就可以

了，沒想到「耶和華說：我的意念非同你們的意

念；我的道路非同你們的道路。天怎樣高過地，照

樣，我的道路高過你們的道路；我的意念高過你們

的意念。」（賽五十五8、9）我真是經歷「⋯⋯神

教牧分享2010年 5月號 ▏9

如鷹展翅：教牧的建造╱發揮期

為愛他的人所預備的是眼睛未曾看見，耳朵未曾聽

見，人心也未曾想到的。」（林前二9）購買禮拜堂後，教會的增長更明顯。

教會建立第十年時，我遭遇非常大的挫敗感，

因為我過去開拓教會時，教會缺乏人手及財力，所

以傳道的薪資偏低。加上教會裡有許多窮人，所以

我自願犧牲許多傳道應有的福利。現在教會成長

了，承擔職責的同工不但沒有顧念傳道多年的犧

牲，反而常在該供給的金錢上東扣西扣，斤斤計

較，教會執事會常出現減少傳道福利的提案。當時

我的內心真有說不出的感慨，每次經過這些事，我

就有「不如歸去」的念頭。

我禱告時覺得很委曲，一方面覺得自己放棄

高薪事奉神、為了建立教會而犧牲、訓練門徒卻得

不著回饋，真是百感交集。另一方面，開拓教會之

初，我向神求一百二十人，那時目標已達成，而且

超過很多，所以我就決定離開這家教會。

有一天，我靈修後不經意地打開講道時常用

的《聖經》，突然發現一張書籤，上面寫著：「你

留在這裡，是因為我要你留在這裡。」我對那書籤

完全沒有印象，但從外表上看，它已很舊、很舊。

我再次禱告時，大大被聖靈充滿，神要我繼續留下

來的感動深深抓住我，我知道神已為我完全負責，

就像我開始蒙召時一樣。這樣的經歷讓我的事奉從

「忍受」轉為「享受」，我倚靠的是耶和華的供

應，而不是人的供應。感謝主，多年來，神不但叫

我沒有缺乏，還有餘力幫助許許多多有經濟需要的

人。

第三經歷的是寬廣

我從「看人」的光景，學習「專看神」，不

計較得失，覺得自己充滿講道的恩膏；心中沒有委

曲，待人就能坦然；無所求就容易滿足，這時神為

我開了一道奇妙的門。

我一直希望繼續開拓新教會，但第一家子會沒

開拓成功，雖然我其後努力再嘗試新機會，卻一直

沒有進展，心裡一直耿耿於懷。我開拓教會時，曾

向母會執事會提出我的開拓計劃，其中一項目標是

繼續開拓新教會。眼看時間一年一年過去，教會逐

漸成熟穩定，神又不要我離開這教會，路應該怎樣

走下去呢？我內心的煎熬一直揮之不去。

板橋市有四家貴格會堂會，我們四位傳道每週

一起禱告。有一天，我們禱告交通時，我心中有個

感動，提出四家堂會聯合開拓教會的構想。母會的

鄭新教牧師第一個表示支持，他要我提出具體的合

作方法，所以我們四位牧者就著這課題進行腦力激

盪，當天就訂立合作的大概原則，並各自回到所屬

堂會溝通。後來我們成立跨教會小組—貴格會板

橋聯合拓植小組，我們計劃每兩年開拓一家堂會，

每家開拓的堂會五年後自立。我們評估過，以我們

四家堂會的實力，同一時間只能照顧三家子會。

一九九六年，我們開始第一家子會—土城教

會，到二○○八年共十二年間，共開拓了十二家子

會，比我們預期多一倍，分布地區包括臺北縣、桃

園縣，其中有兩家恩友中心，服務對象是街友（編

案：即街頭無業遊民）。後來恩友中心單獨成立社

團法人，在全臺灣已成立七家堂會、一家免費診

所。我們不得不讚歎神的奇妙：「因你—耶和華

藉著你的作為叫我高興，我要因你手的工作歡呼。

耶和華啊，你的工作何其大！你的心思極其深！」

（詩九十二4、5）

第四經歷的是等候

二○○二年，我擔任基督教臺灣貴格會聯會

主席，常常要往來各教會，南北奔波。有一次，我

前往高雄主理一家新開拓堂會的開工感恩禮拜，回

來後同工緊張萬分地告訴我：教會出了問題，很麻

煩。原來一位傳道與一位領袖在主日聚會時因程序

問題公開爭執，這是教會十多年來未曾發生的事。

後來我召開同工會，期待化解雙方的心結，但似乎

把問題搞砸了，問題不但沒有解決，反而愈來愈惡

化。隔了幾天，我又帶傳道拜訪當事人的家，讓雙

方面對面溝通，但因為雙方對事情的輕重看法不

同，還是無功而返。

該做的都做了，但無法解決問題，雙方似乎都

沒錯，但又覺得對方有錯，最後我只能禱告求主接

手。沒想到往後的一年多，成為我事奉以來最黑暗

的時期。這位領袖在教會的聲望很高，也有很大的

財力，又有愛心，許多人受過他家的恩惠，所以當

他覺得不平時，許多人都站到他那邊。因為問題一

直沒解決，所以影響就愈來愈大。

他看見支持者多，膽子就大起來，開始公開

攻擊我，甚至每次主日聚會後，他就印發自己的講

章，批判我的講道。我每次試圖化解衝突的努力都

成為下次受攻擊的子彈，以致人的努力無濟於事。

這時有人建議應執行教會紀律；有人覺得應更柔軟

地等候神。我禱告時覺得這是神給我的試煉，就默

然等候。我相信教會是神的教會，我是神的僕人，

神一定有辦法解決。

二○○四年，這位領袖帶了十多位跟從他的

人離開教會，因這事離開我們教會的人也有二十多

位。但教會根基沒被動搖，而且教會站得更穩，很

短時間內，減少了的人數全補足了。我想，我們遵

守主的道，作討祂喜悅的事是一個關鍵。

「那差我來的是與我同在；他沒有撇下我獨自在

這裡，因為我常做他所喜悅的事。」（約八29）