LEAN V KONTEXTE INDUSTRIE 4.0

Miloš Bugan

4.2.2016

2

CEIT - ZÁKLADNÉ ÚDAJE:

CEIT je spoločnosť poskytujúca komplexné inovatívne riešenia na podporu produktivity a efektivity priemyselných podnikov.

Ponúka sofistikované produkty a služby, ktoré klientom a partnerom zabezpečujú trvalú konkurencieschopnosť.

Základ CEIT

bol položený

v roku

1998

Viac ako

250zamestnancov

Hlavná

orientácia na:

automobilový priemysel,

elektrotechnický

priemysel, strojárstvo,

robotika

3

Procesné inovácieProcesné inovácie

Technické inovácieTechnické inovácie

Produktové

inovácie

Produktové

inovácie

4

ČO NÁS NAUČILI SKÚSENOSTI V OBLASTI LEAN... :

Leanmanagement

Leanmanagement

Leanproduction

Leanproduction

Lean toolsLean tools

5

LEAN NÁSTROJE I. STUPŇA:

Základy lean riadenia, Six sigma, TPM

Štandardizovaná práca, 5S, SMED, vizuálne riadenie

Organizácia práce a layout

6

LEAN NÁSTROJE II. STUPŇA:

Lean engineering,

Value engineering

DFM,DFA,TRIZ,FMEA,

QFD, Benchmarking

Hodnotová analýza, Riadenie úzkych miest

7

LEAN NÁSTROJE III. STUPŇA:

Target costing

Activity-Based costing

Function cost analysis

8

VÝROBNÉ A LOGISTICKÉ SYSTÉMY SA MENIA RÝCHLEJŠIE AKO KEDYKOĽVEK PREDTÝM:

Zvyš

ova

nie

efe

ktív

no

sti

• Energie a efektívnosť zdrojov je kľúčovým faktorom pre konkurencie-schopnosť

Kra

tší č

as u

ved

en

ia n

a tr

h • Kratšie inovačné cykly

• Komplexnejšie produkty

• Väčšie objemy údajov

Zvyš

ova

nie

fle

xib

ility • Vysoká

produktivita

• Individualizovaná hromadná výroba

• Rýchlo miznúce trhy

9

INDUSTRIE 4.0:

Prvá priemyselná revolúcia

Postavená na základoch mechanických zariadení poháňaných vodou alebo parou

Druhá priemyselná revolúcia

Postavená na základoch hromadnej výroby v prepojení na používanie elektrických zariadení

Tretia priemyselná revolúcia

Postavená na základe informačno-technologicky automatizovanej výroby

Štvrtá priemyselná revolúcia

Postavená na základe využívania kyber fyzického systému

10

INDUSTRIE 4.0:

Prvá

generácia

Druhá

generáciaTretia

generácia

Štvrtá

generácia

11

Smart telefóny

Smart domácnosť

Smart výrobné spoločnosti

Smart vozidlá

Technologický tlak

Nákupný ťah

VŠETKO ZAČÍNA BYŤ „CHYTRÉ“:

12

INDUSTRIE 4.0 - ARCHITEKTÚRA:

Výrobný proces

Software• Business management• Production

management• Control and regulation

Zariadenia, prvky

Inžiniering• Servis• Výroba• Výrobné plánovanie• Dizajn produktu

Základná architektúra Industrie 4.0

Peopleware

13

INDUSTRIE 4.0:

Algoritmizovaná výroba v kyber-fyzickom systéme

Produkt vyrábaný iba na základe skutočne online zadaných reálnych výrobných požiadaviek

Samo organizovaná integrovaná výroba prepojená na funkčný dodávateľsko-odberateľský reťazec

Flexibilné rozhodovanie na základe „online stavu“

14

KDE TU JE LEAN? KDE A ČO SA DÁ APLIKOVAŤ?:

Ľudia budú naďalej potrební ...

... ako kreatívni plánovači, kontrolóri a tí, ktorí rozhodnú.

Ľudia navrhujú koncept a design produktu

Ľudia rozhodujú o pravidlách a parametroch výroby a logistiky

CPS simuluje a porovnáva základné

inštrukcie v rámci SCM

CPS navrhuje vhodné „optimálne“ výrobné

postupy

Výber optimálnej logistickej cesty a implementácia SCM

15

NOVÉ NÁSTROJE, NOVÉ MOŽNOSTI:

16

CobotyGlobálne riešenia/služby

VR operátori

Virtuálna výroba

Kyber priestor Fyzický priestor

Integrácia priestoru

Smartvýrobky

PRICHÁDZA BUDÚCNOSŤ:

17

Úplne nové zručnosti

Integrácia nových

spôsobov výroby

LEAN A INDUSTRIE 4.0:

Definovanie štruktúry

nových zdrojov

Nastavenie pravidiel pre riešenie problémov

ĎAKUJEM ZA POZORNOSŤ:

CEIT, a. s.

Univerzitná 8661/6A | 010 08 Žilina | Slovenská republika

Tel.: +421 41 513 7401 | E-mail: ceit@ceitgroup.eu

www.ceitgroup.eu