Centers Dating 2012

Moderátor: Sylvie Kalinová

Dotace pro obce a města

Ing. Miroslav Kšír (KPW Project, s.r.o.)

Národní veřejné zdroje

• Podpora obnovy a rozvoje venkova (poskytovatel dotace MMR)• Odstraňování bariér v budovách domů s

pečovatelskou službou a v budovách městských a obecních úřadů

(poskytovatel dotace MMR)• Podpora revitalizace bývalých vojenských areálů (poskytovatel dotace MMR)

Národní veřejné zdroje

• Program podpory bydlení (poskytovatel dotace MMR)• Program prevence kriminality (poskytovatel dotace MVČR)• Zvýhodněné úvěry na výstavbu nájemních domů

(poskytovatel SFRB)• Jednotlivé krajské programy podpory rozvoje

regionů(poskytovatel dotace – jednotlivé krajské úřady)

Dotace ze strukturálních fondů EU

• REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAMY• Na úrovni NUTS II – celkem 7 ROP NUTS II

ROP NUTS II Severozápad

ROP NUTS II Severovýchod

ROP NUTS II Střední Čechy

ROP NUTS II Jihozápad

ROP NUTS II Jihovýchod

ROP NUTS II Moravskoslezsko

ROP NUTS II Střední Morava

Dotace ze strukturálních fondů EU

• PROGRAM ROZVOJE VENKOVA (SZIF)• Pro obce je zaměřena OSA III. - podporuje

rozvoj životních podmínek ve venkovských oblastech a diverzifikaci ekonomických aktivit na venkově (pro malé obce oblast III.2.1. – obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby)

Dotace ze strukturálních fondů EU• OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (OPŽP)• Prioritní osy:

1 - ZLEPŠOVÁNÍ VODOHOSPODÁŘSKÉ INFRASTRUKTURY A SNIŽOVÁNÍ RIZIKA POVODNÍ2- ZLEPŠOVÁNÍ KVALITY OVZDUŠÍ A SNIŽOVÁNÍ EMISÍ3 - UDRŽITELNÉ VYUŽÍVÁNÍ ZDROJŮ ENERGIE4 - ZKVALITNĚNÍ NAKLÁDÁNÍ S ODPADY A ODSTRAŇOVÁNÍ STARÝCH EKOLOGICKÝCH ZÁTĚŽÍ5 - OMEZOVÁNÍ PRŮMYSLOVÉHO ZNEČIŠTĚNÍ A SNIŽOVÁNÍ ENVIRONMENTÁLNÍCH RIZIK6 - ZLEPŠOVÁNÍ STAVU PŘÍRODY A KRAJINY7- ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, PORADENSTVÍ A OSVĚTU

Dotace ze strukturálních fondů EU

• OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI)

• Pro obce a města je aktuální program NEMOVITOSTI • Projekt výstavby nájemního objektu - projekt, jehož

realizací vznikne nový Podnikatelský objekt určený k pronájmu.

• Velikost podlahové plochy objektu, který je předmětem Projektu, musí být minimálně

• 500 m2.

Dotace ze strukturálních fondů EU

• OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST (OPLZZ)

• Pro obce a města jsou aktuální popř. plánované následující oblasti podpory:4.1 - Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy(Kvalitní řízení, financování a good governance v ÚSC)3.3 - Integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce 3.1 - Podpora sociální integrace a sociálních služeb

DĚKUJI ZA POZORNOST

KONTAKTNÍ ÚDAJE: JMÉNO: ING. MIROSLAV KŠÍREMAIL: KSIR@KPWPROJECT.CZTEL: 776 693 388

NovelaZákona o veřejných zakázkách

a elektronické nástroje obchodování

Milena Machová

Asociace poskytovatelů a uživatelů elektronických nástrojů pro výběrová řízení a elektronické aukce

Členové asociace APUeN

Poskytovatelé:

B2B Centrum, a. s., PrahaCLANROY, a. s., PrahaeCENTRE, a. s., OstravaECONOMY.CZ, s. r. o., PrahaeeeBID.com Inc., o. s., PrahaKRC partners, s. r. o., PrahaNAR marketing, s. r. o., OstravaPPE.CZ, s. r. o., OstravaQCM, s. r. o., BrnoSentinet, s. r. o., OstravaValbek, s. r. o., LiberecVORTAL CONNECTING BUSINESS CZ, s. r. o., Praha

Uživatelé:

Město BruntálMěsto ChebMěsto TáborHein Consulting, s. r. o., PrahaJan HirschIng. Antonín PolickýMiloslav KaplanIng. Pavel ŘihákIng. Karel OtýsIng. Ondřej ŠtrupMgr. Petr MikšovskýMilan Pokorný

Novela ZVZ přináší následující významené změny

• Snížení hranice pro postup podle tohoto zákona; zadavatelé budou povinni zadávat veřejné zakázky na dodávky a služby dosahující předpokládané hodnoty 1 mil. Kč bez DPH a více a veřejné zakázky na stavební práce dosahující předpokládané hodnoty 3 mil. Kč a více.• Rozšíření působnosti zákona na více subjektů prostřednictvím úpravy definice dotovaného zadavatele. Za zadavatele bude nově považován každý, kdo obdrží více než 50 % prostředků na zakázku z veřejných zdrojů.• Zákon zavádí kategorii „významná veřejná zakázka“. V případě státu se bude jednat o veřejné zakázky dosahující předpokládané hodnoty nejméně 300 mil. Kč bez DPH, v případě samospráv (kraje, obce) 50 mil. Kč. Tyto zakázky bude vždy schvalovat u státu vláda, u samospráv zastupitelstvo, zavádí se u nich i delší lhůty pro podání nabídek.• Dojde ke zpřísnění podmínek pro zadávání zakázek na stavební práce. MMR ČR bude vyhláškou stanovovat u zakázek na stavební práce podrobnosti zadávací dokumentace, výkazu výměr, soupisu stavebních prací a obchodní podmínky.• Zadavatel musí zrušit zadávací řízení, pokud by měl hodnotit méně než dvě nabídky (tedy jednu).• U všech zakázek (kromě zjednodušeného podlimitního řízení a jednacích řízení) bude zadavatel povinně 30 dní předem odesílat k uveřejnění předběžné oznámení, které bude obsahovat i zdůvodnění nutnosti realizace zakázky.• Zavádí se pojem „osoba se zvláštní způsobilostí“. Tato osoba bude zaměstnancem veřejného zadavatele s povinností absolvovat vzdělávací program MMR, která se bude vyjadřovat k zadávací dokumentaci a dále se stane povinným členem hodnoticích komisí. U nadlimitních veřejných zakázek na stavební práce bude vyjádření k zadávací dokumentaci poskytovat tzv. „osoba s odbornou způsobilostí“, což je osoba mající autorizaci podle zákona o autorizovaných inženýrech.• Dalším novým pojmem je „hodnotitel veřejné zakázky“. Tito hodnotitelé budou losováni do hodnoticích komisí u významných státních zakázek a budou moci podávat podnět k prošetření na Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Jejich seznam povede MMR.• U veřejných zakázek na dodávky vymezené prováděcím předpisem je povinnost zadavatele provést hodnocení prostřednictvím elektronické aukce.• Dochází k odstranění možnosti omezovat počet účastníků na základě lepší kvalifikace nebo losování.Co se týká uveřejňování, zadavatel bude mít nově povinnost uveřejnit na svém profilu tyto části zadávací dokumentace:• Celou textovou část včetně textové části smlouvy od 500 000,- Kč.• Skutečně uhrazenou cenu za celou zakázku, odůvodnění přiměřenosti požadavků na technické kvalifikační předpoklady.• Odůvodnění stanovení předmětu veřejné zakázky. • Odůvodnění způsobu hodnocení vzhledem k potřebám zadavatele a informace Odůvodnění budou u významných státních zakázek předkládána vládě (součástí bude i odborné v Vyjádření) či zastupitelstvům (v případě významných zakázek samospráv) ke schválení.

Profil zadavatele - Naplnění požadavků zákona na povinné uveřejňování informací o VZ, zvýšení transparentnosti – změna je součástí Novely ZVZ s platností od 1. 4. 2012

Elektronické tržiště státní správy - seznam vybraných komodit, 5 provozovatelů od1. 4. 2012 pro ústřední orgány státní správy a podřízené organizace povinné, po zhodnocení ostrého provozu rozšíření pro další zadavatele. V případě využití e-tržiště pak není třeba vytvářet Profil zadavatele, je tímto nahrazen.

Elektronické aukce – Specializované aukční portály - prověřená metoda snižování cen, zefektivnění způsobu nákupu, snížení transakčních nákladů, transparentní výběr dodavatele – zatím nepovinné, po 1. 4. 2012 pak povinné pouze v případě, že u dodávek vymezených prováděcím předpisem bude zadavatel povinen provést hodnocení e-aukcí, případně na základě interních příkazů a směrnic.

Centrální zadávání - Nadstavba procesních nástrojů, analýza a průběžný dohled, centrální administrace, centrální zadávání - pro centrální orgány státní správy povinnost od 1. 7. 2012 pro vybrané položky

Procesní nástroje - Elektronizují celý proces VZ, zavádí řád do VZ, zkracují lhůty, snižují náklady na administraci, zvyšují transparentnost a kredibilitu organizace, umožňují vyhodnocení a audit VZ, snižují pořizovací ceny, umožňují zavedení systému centr. nákupu

Komoditní burza – Standardizované promptní i termínované obchody s možností přístupu širokého spektra oprávněných osob. Komoditní burza zajišťuje včasné a seriózní plnění standardizovaných burzovních obchodů využitím garančního systému burzy

Elektronické nástroje

Neustále roste role elektronických nástrojů ve výběrových řízeních a elektronických aukcích. Pro firmy soukromého sektoru může tento způsob obchodování znamenat vysoké úspory finančních prostředků a snižování provozních nákladů. Pro veřejnoprávní subjekty je to, kromě ekonomického efektu, významný prostředek pro omezení korupčního prostoru.

● Elektronické aukce: průměr 15 %, nejvíce 77,2 %, transakční úspora času a ostatních nákladů je 54 % (snížení administrativy, opakované aukce, kopírování)

● Elektronická tržiště: průměr 15 %, nejvíce 67 %, maximální dostupnost dodavatelů dané komodity na trhu, transakční úspora 30 % (zjednodušení administrativy, databáze dodavatelů)

● Centalizovaný nákup: průměr 18 %, nejvíce 67 %, výhoda centralizace podřízených organizací, či slučování malých obcí

● Komoditní burza: průměr 12 %, v oblasti státní a veřejné správy převážně energie

● Elektronické nástroje lze využít nejen pro nákup, kde je jejich využití zatím nejčastější, ale také pro pronájem a prodej.

Úspory dosažené při použití elektronických nástrojů

● Transparentní obchodování● Zadávání veřejných zakázek bez chyb● Úsporu finančních prostředků● Přípravu a kompletní organizaci výběrových řízení (nákupů – pronájmů - prodejů)● Snižování provozních nákladů

● Elektronizaci veřejných zakázek ● Evidenci a kontrolu nákupů a prodejů ● Omezení korupčního prostoru ● Rovné podmínky pro všechny ● Transparentnost celého procesu

● Zdokladovatelnost veškeré komunikace● Výběr vhodných dodavatelů (zájemců) na základě zadaných podmínek● Úsporu času● Zajištění aktuálně nejvýhodnější ceny na trhu● Dodržení požadované úrovně kvality

● Opakovatelnost v určitých intervalech či obdobích ● Upozornění na chybu přes kontrolu zadaných podmínek ● Vytvážení zdravého konkurenčního prostředí ● Otevřenost a přístup veřejnosti (dodavatelé, zájemci, kupující)

Přednosti použití elektronických nástrojů

APUeN – Asociace poskytovatelů a uživatelů elektronickýchnástrojů pro výběrová řízení a elektronické aukce, o. s.Šrobárova 14/1869, Praha 10, PSČ 101 00

Milena Machová - ředitelka asociacewww.apuen.cz, machova@apuen.cz, tel: +420 606 302 637

Děkuji za pozornost

Transparentnost při zpeněžování obecního majetku

Zpeněžování majetku ve státní správě v současnosti

Standardně používaná výběrová řízení - obálkyVysoká administrativní náročnostFinanční ztrátyNejisté výsledkyNeprůhlednostObavy z manipulacíZdlouhavý schvalovací procesNapadání ze strany účastníkůVíce obálek od jednoho účastníka

• Snaha o větší využití všech dotačních zdrojů – peníze nad rámec rozpočtu obce = navýšení a podpora rozpočtu obce nebo resortu v jehož vlastnictví je zbytný majetek

• Vysoké náklady na provoz a údržbu majetku určeného k prodeji

• Nízká efektivita provozu v závislosti na výnosu z majetku určeného k prodeji

• Problémoví uživatelé – nájemci majetku určeného k prodeji, kde se jedná zejména o nájemce, kteří neplní podmínky nájemní smlouvy (hlavně tzv. neplatiči)

Důvody pro prodej

Nutnost zpeněžování zbytného majetku = nutnost využití moderních a transparentních nástrojů pro zpeněžování.

Výběrové řízení

• Administrativně náročný pro zadavatele

• Vyšší finanční náklady• Absence psychologického

faktoru viditelné soutěže• Nejistý výsledek• Nulové daňové zvýhodnění • Nebezpečí zpochybňování

ze strany účastníků či ze strany médií

• Nebezpečí zpochybnění ze strany účastníků

Dražba

•Nejprůhlednější forma prodeje•Vše pod Zák. 26/2000 Sb.•Kontrola MMR•Výhoda osobní soutěže•V případě správně připravené transakce výrazné navýšení ceny oproti VŘ

•Téměř nulová administrativa na straně zadavatele (v případě zajištění externím dražebníkem)

•Daňové zvýhodnění (daň z převodu hradí vydražitel)

•Přechod vlastnictví (žádné kupní smlouvy, žádné změny)

•Eliminace rizika neúspěšného prodeje•Rychlá transakce (výnos pro navrhovatele max. do 3 měsíců od dražby)

•Kompletní servis dražebníka

Elektronické aukce

• Unikátní SW nástroj pro zpeněžování prostřednictvím internetu

• Výhoda osobního pohodlí všech zúčastněných stran

• Účast možná odkudkoli na světě s připojením k internetu

• Maximální technické zabezpečení softwaru

• Psychologický faktor soutěže• Nižší náročnost na administrativu

než výběrové řízení• On-line výsledky• Eliminace otevření 10.nabídky od

stejného účastníka

Stanovisko MMR: „Dražba je jeden z nejtransparentnějších způsobů zpeněžení majetku, který je ze stran obcí dosud málo využíván, a kterým je možné v mnoha

případech docílit vyšší „kupní“ ceny“.

Eliminace podezření ze spekulativního prodeje!

Proč dražit?

Obecní majetek je v mnoha případech výhodnější zpeněžovat

dobrovolnou dražbou než prodejem ve výběrovém řízení.

Dražba je pro obce nevýhodná pouze tehdy, když obec chce

v obecním majetku nebo v jeho části zachovat stávající způsob

využití (obchod, zdravotní zařízení apod.). Elektronická aukce však

tento problém řeší.

Elektronická aukce = Technologie pro maximalizaci transparentnosti Vašich prodejů

Aukce je specializovaný SW systém vyvinutý dlouhodobou intenzivní spoluprací mezi CLANROY a.s a NAR

Marketing jako zcela unikátní nástroj pro on-line elektronické aukce, kdy nabídka je podávána (na základě ověřené

registrace) přes internet. Systém je založen na SW ProE.biz, na kterém je postaven princip nákupních

elektronických aukcí, který je dnes běžně užíván v rámci potřebných úspor dodavatelských vztahů

(elektronická tržiště, nákup materiálu a služeb, zdravotnictví..viz nedávné usnesení vlády o využívání

elektroniky při nákupu výpočetní techniky…)

VÝHODY ELEKTRONICKÝCH AUKCÍ! Maximální výnos pro prodávajícího – jediná reálná tržní cena Online řešení Okamžitý výsledek Naprostá průhlednost prodeje (lze zajistit i veřejný náhled do aukční síně) Možnost přenesení nákladů na prodej na kupujícího (vítěze) Časová úspora Odbourání nutnosti fyzické přítomnosti (všech zúčastněných) Nabídky posuzovány okamžitě po ukončení elektronické aukce Eliminace většího počtu nabídek od jednoho účastníka Výhoda schvalování (vyhlašovatel má stále právo neodsouhlasit vítěze elektronické

aukce)

Aukční systém pro elektronické aukce

• Dosud zrealizovány od roku 2008 elektronické aukce pro různé navrhovatele ve finančním objemu přes 600 mil. Kč

• Klienty Ministerstvo vnitra, Dopravní podnik hl. m. Prahy, Česká televize, Hypoteční banka…..

• Eliminace nákladů pro prodávajícího (nižší administrativní náklady, většina procesů se odehrává na internetu a prostřednictví e-mailové korespondence

• Používán zcela nový aukční systém postavený na využití dlouhodobě osvědčeného SW Proe.biz se stejným zabezpečením jaký dnes používají bankovní systémy

• CLANROY dosahuje nejvyššího navýšení oproti vyvolávací ceně v uplynulých 3 letech v České republice

Elektronické aukce

1. Online nadstavba pro výběrová řízení dle zákona 173/2006 Sb. o veřejných zakázkách

2. Zpeněžení práva na uzavření kupní smlouvy dle metodiky zpracované společností CLANROY v

souladu s ISO a obchodním zákoníkem

První příhoz: 2:44 před koncem

Doba trvání aukce: 48 minut

Počet příhozů: 16

Celkové navýšení: 1.300.000,-

Nejlepší nabídka: 4.000 000,-

% navýšení vyvolávací ceny: 48%

Obrazovka účastníka

Schéma elektronické aukce

Jednoduchost – umožňují jednoduchým způsobem realizovat prodej majetku jak pro zadavatele tak pro účastníky. Veškeré smluvní vztahy kromě ceny jsou předem definovány

Transparentnost – maximálně transparentní prostředí pro zadavatele i všechny účastníky, kteří se on – line účastní nebo si on- line kontrolují vlastní aukci s možností okamžitě zvážit či přehodnotit podanou nabídku s partnery či vedením společnosti – AUKČNÍ SÍŇ UMOŽŇUJE I NÁHLED VEŘEJNOSTI V PŘÍPADĚ ZÁJMU ZADAVATELE

On – line výstupy - okamžitě po aukci jsou k dispozici výsledky jak pro zadavatele, tak i pro účastníky. Současně je vytvořen archiv,který je trvale přístupný

Bezpečnost – stejné zabezpečení software jako bankovní systémy včetně náhradního páteřového serveru

Úspora – jak času tak i nákladů díky jednoduchému přístupu po internetu bez nutnosti fyzické účasti na aukci

Proč elektronické aukce

Protože kvůli aukci nemusíte opouštět svůj

byt nebo kancelář, máte v každém okamžiku

kontrolu nad tím co se právě děje s Vaším

obchodním případem, vše proběhne

jednoduše, rychle,a spolehlivě v ověřeném a

transparentním prostředí a dosáhneme

maximálních výsledků.

Proč elektronické aukce

Veškeré Vaše dotazy rádi zodpovíme při osobní schůzce, případně na tel. čísle 800 372 929 (800 DRAZBY)

Děkuji Vám za pozornost

Ing. Dana HunčovskáCLANROY a.s.

www.clanroy.cz

Spolupráce na tvorbě Regionálních inovačních strategií

Podpora konkurenceschopnosti krajů

Ing. Robert Bártůředitel Odboru regionálních kanceláří

Naše zkušenosti s regionálními projekty

-- Spolupráce na 27 rozvojových projektech regionálních partnerů (kraje, města, …)

-- Celorepubliková i mezinárodní působnosta zkušenosti

-- Podpora inovací a konkurenceschopnosti ČR

-- Spolupráce s podnikateli, municipalitami, VaV

Zdroje informací pro podporu regionů-- Evropská legislativa a směrnice

-- Analýza konkurenceschopnosti ČR (MPO, 2011)

-- Rámec strategie konkurenceschopnosti (NERV, 2011)

-- Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky pro období 2012 až 2020 (MPO, 2011)

-- Závěrečná zpráva (z projektu EF-TRANS, Technologické centrum AV ČR, 2010)

-- Exportní strategie České republiky 2012-2020 (MPO, 2011)

-- Národní inovační ekosystém (MPO, 2011)

-- Nová koncepce MSP 2014-2020 (MPO, 2012)

-- Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014–2020

-- Regionální inovační strategie jednotlivých krajů

Co nabízíme pro zlepšení konkurenceschopnosti krajů

-- Metodická spolupráce na tvorbě Regionálních inovačních strategií a Strategií konkurenceschopnosti

-- Jednotná struktura strategických dokumentů a podpora Benchmarkingu krajů

-- Regionální, nad-regionální, mezinárodní zkušenosti

-- Naše služby jsou zdarma

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest je státní příspěvková organizacepodřízená Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky

Děkuji za pozornost…

Ing. Robert Bártůrobert.bartu@czechinvest.org

+420/724-938-969

Optimalizace nakládání s nemovitým majetkem

Pavlína Hajnová, Centers DATA

Optimalizace nakládání s nemovitým majetkem

• Provoz (centrální X lokální, garance)• Efektivní využití (výnosy z pronájmů)• Investice (racionalizace)

Spolupráce více odborů úřadu

Urbanismus

Představení projektu

Spokojená obec