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Centre d’appui aux enfants et à la jeunesse SeaStar
Amy E. Ornstein, MDCM, FRCPC, FAAP, MSc
Christina Shaffer, BSc
Halifax (Nouvelle-Écosse)
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Population Nouvelle-Écosse : 923 598
Halifax : 403 101
0
2
4
6
8
10
12
14
NU YK NT PE NL NB NS SK MB AB BC QC ON
Mill
ion
s
2017
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Halifax
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Centre de soins de santé IWK
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Appel de financement
de Justice Canada
2010
Comité directeur
Recherche communautaire
2011
Discussions de parties
intéressées
Vers 2005
Approche par étapes?
Nom et établissementde la marque
Plan d’activités
Projet de démonstration
Étude de faisabilité sur
l’aménagement
2012
Mission, vision et principes directeurs
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Planification opérationnelle
%
Arrivée d’un 2e intervenant
Lancement du programme
Étude de cas
Évaluation
20152012
Chiens de thérapie
Ateliers pour fournisseurs de soins
Planification d’espace et de
durabilité
2018
Évaluation et analyse des
données
2017
Chien accrédité
2013
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Déc. 2012 à mars 2018Plus de 1080 clients
Clients par année
Type d’aiguillage Âge des clients et type d’aiguillage
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Medical
Services
61%
Coordination
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Points saillants du programmeI : INTÉGRATION MÉDICALE
II : ATELIERS PSYCHOPÉDAGOGIQUES
III : CADRE HOSPITALIER
IV : DÉBUT MODESTE
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I : Intégration médicaleÉquipe d’intervention en cas de traumatisme et de mauvais traitements présumés (START)
Dre Amy Ornstein Dre Shasta Moser Angela Arra, ICSDre Robyn McLaughlin Dre Alyson Holland
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6%
31%
- Actif
- Historique
Soins médicaux Lieu
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I : Intégration médicaleService des urgences IWK
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0%
38%
33%
- Actif
- Historique
Soins médicaux Lieu
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I : Intégration médicaleAutres services hospitaliers
• Prélèvements sanguins/laboratoire
• Photographie médicale
• Imagerie diagnostique
• Milieu de l’enfance
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II : Ateliers psychopédagogiques• Compréhension du traumatisme
• Encadrement affectif
• Yoga axé sur les traumatismes
• Méditation
• Enseignement de la pleine conscience aux jeunes
• Orientation dans le système juridique
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II : Ateliers psychopédagogiques
« Cette épreuve dure depuis environ quatre ans... Après l’atelier de la semaine dernière, j’ai ressenti pour la première fois l’espoir que [ma fille] puisse s’en sortir. »
Plus de 1200 participants
Fournisseurs de soins et professionnels
« Je me sens comme si on m’avait lancé une bouée de sauvetage. »
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Cadre hospitalier
• Association de marque positive
• Infrastructure et frais généraux
• Établissement des priorités/priorités concurrentes
• Nombreuses facettes
• Échéances dans la prise de décision
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Début modeste
• Consolidation des structures existantes
• Démarrage à faible coût
• Collecte de données
• Approche de « conception créative »
• Croissance rapide
• Perception et messages : « seulement 2 salles »
• Capacité limitée, commercialisation prudente
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Orientations futures
• Planification des activités/durabilité
• Expansion : espace et capacité
• Ateliers : élargissement de l’accès
• Recherche
• Réseau atlantique
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Merci
SeaStarCYAC SeaStarDorado@SeaStarCYAC