centre d’expertise en transport et logistique ( cetl )
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Centre d’expertise en transport et logistique ( CETL ). Projet en lien avec le Chantier 5 Réponse aux besoins particuliers d’un secteur clé de l’économie régionale. Centre d’expertise en transport et logistique ( CETL ). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Centre d’expertise en transport et logistique (CETL)
Projet en lien avec le
Chantier 5
Réponse aux besoins particuliers d’un
secteur clé de l’économie régionale
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Centre d’expertise en transport et logistique (CETL)
Indice de maturité logistique
des entreprises
manufacturières de la MRC de
Portneuf
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Avis du Conseil de la science et de la technologie (2010)
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Constats de deux sondages – UCCIP (2011) et CLD/SADC
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Choix du Cégep Garneau comme partenaire
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Portrait régional
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Partenaires autour d’un objectif commun : la pérennité et le développement des entreprises manufacturières
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Le projet
Les objectifs
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Trois objectifs poursuivis
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Objectifs
Développer une offre d’ateliers formatifs pour la développer
Assurer la compétitivité des entreprises
Fournir un outil de développement régional et transférable à l’ensemble du Québec
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Le projet
L’estimation du niveau de maturité logistique des
entreprises manufacturières
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Nature du projet
Le projet en est de recherche appliquée. Il est structurant pour le secteur manufacturier. Il
propose : un outil pour la valorisation des activités qui
constituent les fondements de ses opérations;
un regard sur l’efficience, l’efficacité et la fiabilité de sa chaîne logistique.
Il fournit un outil stratégique pour dynamiser l’appui des acteurs clés (CLD et CLE) à la compétitivité des entreprises.
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Description du projet - Les étapes
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1
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Réalisation des étapes – Les moyens mis en œuvre
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Moyen mis en œuvre – Le tableau de bord
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Le projet
L’étape 1Le questionnaire WEB
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Questionnaire WEB – Sa nature
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La logistique, bien plus que le transport
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Le projet
L’étape 3L’observation des données
recueillies
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8 activités manufacturières de base observées
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4 facteurs d’optimisation évalués
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Le projet
L’étape 4L’analyse des données
recueillies selon les variables constituant la
maturité logistique21
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9 variables composant la maturité logistique
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Le projet
Les résultats obtenus
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Participation régionale
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Indice de maturité logistique pour chaque activité et pour chaque facteur d’optimisation
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5 niveaux de maturité logistique
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Entreprise
Niveau de maturité logistique 1 – Les caractéristiques
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Ventes
Production
Achats
Transport
Ventes
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Niveau de maturité logistique 2 – Les caractéristiques
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Entreprise
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Niveau de maturité logistique 3 – Les caractéristiques
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Niveau de maturité logistique 4 – Les caractéristiques
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Estimation du niveau de maturité pour le territoire – L’oeil stratégique
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Le projet
Les constats et les recommandations
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Constats
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Recommandations
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Le projet
Les retombées
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Déjeuner rencontre – La couverture médiatique
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2 journaux1 média
électronique
Le Soleil«Des entreprises
manufacturières plus compétitives»
Le Courrier de Portneuf
«Les entreprises se comparent au reste du
Québec»Info - Portneuf
«Maturité logistique : des entreprises de Portneuf reçoivent leur bulletin»
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Déjeuner rencontre – Les propos des partenaires directement impliqués dans le projet
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Le projet
Le potentiel de régionalisation ou de
développement
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Ateliers de formation – Un service de proximité assuré par la Commission scolaire de Portneuf en collaboration avec le Cégep Garneau
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Ateliers de formation – Un service de proximité assuré par la Commission scolaire de Portneuf en collaboration avec le Cégep Garneau
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Suites du projet – Un investissement commun
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Acteurs principau
x
CLE
CLD
2 diagnostics personnalisés
2 Accompagnements personnalisés
de 20 heures chacun
SAE de la Commission scolaire de Portneuf
Cégep Garneau