centre hospitalier de thuir: urgences psychiatriques et
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Centre Hospitalier de Thuir: Urgences Psychiatriques - SMPAPerpignanPyrĂ©nĂ©es-Orientales (66)Phase dâĂ©valuation : RĂ©alisationPrĂ©requis : Bronze,Version rĂ©fĂ©rentiel : V3.2Grille : TertiaireType de travaux : Neuf Points hors bonus : 55
Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
Les actions dâEnvirobat Occitanie sont cofinancĂ©es par le Fonds EuropĂ©en de DĂ©veloppement Economique, la RĂ©gion Occitanie / PyrĂ©nĂ©es-MĂ©diterranĂ©e, et la direction rĂ©gionale Occitanie de lâADEME.
Commission dâĂ©valuation - Phase Conception : Ă©valuĂ©e le 23/03/2017Commission dâĂ©valuation - Phase RĂ©alisation : Ă©valuĂ©e le 22/07/2021Commission dâĂ©valuation - Phase Usage : non Ă©valuĂ©e Ă ce jour
Centre Hospitalier de Thuir: Urgences psychiatriques et SMPA (66)
MaĂźtre dâouvrage Architecte BE Technique Accompagnateur BDO / AMO QEB
Centre Hospitalierde Thuir
SEQUENCES / FONTAINE &
MALVYBETEM F4 INGENIERIE
1
âą Projet LaurĂ©at de lâAppel Ă Projet RĂ©gion Occitanie: BĂątiments Exemplaire
⹠Subventions: 364 800 ⏠H.T
Crédit Photos: © Ivan Mathie
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Centre Hospitalier de Thuir: Urgences Psychiatriques - SMPAPerpignanPyrĂ©nĂ©es-Orientales (66)Phase dâĂ©valuation : RĂ©alisationPrĂ©requis : Bronze,Version rĂ©fĂ©rentiel : V3.2Grille : TertiaireType de travaux : Neuf Points hors bonus : 55
Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
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Le projet de construction des Urgences Psychiatriqueset du SMPA sur le site du CH Saint Jean de Perpignan,sâinscrit dans un profond respect du site environnantafin quâarchitecture, fonctionnalitĂ© et lieu de vie dupersonnel et des patients, sâintĂšgrent au mieux dans lecadre existant.
CrĂ©er du lien, de la cohĂ©sion et de lâunitĂ© dans unlieu contenant, doux et chaleureux a Ă©tĂ© le fildirecteur du parti mis en place, en travaillantsymboliquement sur le thĂšme du « cocon ».
Il nous a paru essentiel de concevoir un bĂątiment :âą Limitant la co-visibilitĂ© sur les passants de la rue, etle voisinage amenĂ© Ă se modifier.âą Concentrant son dĂ©ploiement sur la parcelle pourfavoriser un bĂątiment introverti, ouvert sur des jardins,terrasses et espaces vertsâą Se fondant et sâintĂ©grant parfaitement au gabarithospitalier du bĂątiment limitrophe.
Contexte / GenĂšse
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Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
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Le projet dans son territoireVUES SATELLITES
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Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
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Le terrain et son voisinage
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Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
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⹠TERRITOIRE ET SITE⹠PérimÚtre urbain⹠Compacité du projet
âą MATERIAUXâą Contrainte dâusage intenseâą Inertie et isolation renforcĂ©es
âą ENERGIEâą Equipements techniques efficientsâą PhotovoltaĂŻque
⹠EAU⹠Surfaces non bùties, végétalisées
âą CONFORT ET SANTEâą Confort dâĂ©tĂ© optimisĂ©âą QualitĂ© de lâair
⹠SOCIAL ET ECONOMIE⹠Entreprises locales⹠Sous-traitance limitée
âą GESTION DE PROJETâą Etudes STD / FLJâą Charte de chantier propre
Enjeux durables du projet
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Plan masse
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Façades
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Façade Sud
Façade Ouest
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Coupes
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Plans de niveaux: Rez-de-chaussée
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Plans de niveaux: R+1
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Plans de niveaux: R+2
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Plans de niveaux: R+3
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Plans de niveaux: R+4
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Plans de niveaux: Toiture
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Fiche dâidentitĂ©âąDĂ©but : Mars 2018 / Mars 2018 âąFin : prĂ©vue Janvier 2020 / rĂ©elle: Avril 2021
Planning travaux
âąBudget rĂ©el Travaux: 7 358 471 ⏠hors VRD
âąCoĂ»t au mÂČ (hors VRD, honoraires): 1 580 ⏠H.T./mÂČsdp
âąCoĂ»t VRD: 334 692 ⏠H.T.âąCoĂ»t Honoraires: 1 056 415 ⏠H.T.
âąCoĂ»t total au mÂČ: 2 517 ⏠HT/mÂČdsp
Budgetprévisionnel
HT
âąUSAGE DU BATIMENT et/ou GRILLES UTILISEES
âąERP de type U de 4Ăšme catĂ©gorie
TypologieClassement ERP
âą4 197 mÂČ de SDPSurface
âą30 mAltitude
âąH3Zone clim.
âąBR3âąCATEGORIE CE2Classement bruit
âą Bbio projet: 167âą Bbio max: 203âą Gain :18 %
Ubat et besoin
bioclimatique
âą Cep projet sans PV: 190 kWh/mÂČ.an
âą Cep max: 225 kWh/mÂČ.anâą Gain 16 %
Consommation dâĂ©nergie primaire
âąPuissance installĂ©e: 33 kWcâąSurface: 183 mÂČâąProduction: 38.40 MWh/an
Production locale dâĂ©lectricitĂ©
âąSTD en phase EtudesâąRĂ©sultats de la STD conformes au prĂ©requis
Simulation thermique
dynamique
âąNonAnalyse du cycle de vie
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Centre Hospitalier de Thuir: Urgences Psychiatriques - SMPAPerpignanPyrĂ©nĂ©es-Orientales (66)Phase dâĂ©valuation : RĂ©alisationPrĂ©requis : Bronze,Version rĂ©fĂ©rentiel : V3.2Grille : TertiaireType de travaux : Neuf Points hors bonus : 55
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Fiche dâidentitĂ©
âąDallage IsolĂ© â U = 0,19
âąPlancher isolĂ© en sous-face â U = 0,17
Planchers bas
âąToiture accessible - Dalle IsolĂ©e â U = 0,19
âąToiture non accessible -Dalle IsolĂ©e â U = 0,12
Planchers hauts
âąTYPE STO â U = 0,19
âąTYPE STO VENTEC â U = 0,13
Murs
âąAluminium RPTHâą Vitrage « classique »: Uw=1,6; Sw = 45%;
⹠Vitrage « solaire »: Uw=1,6; Sw = 23%
Menuiseries
âąRĂ©sille sur les vitrages classiques
âąVitrage Ă contrĂŽle solaireOccultation
Chauffage
Refroidissement / Rafraichissement
Ventilation
Eau chaude sanitaire
Eclairage
PAC Air/Eau - Pcal = 214 kW â COP = 3,6 Ă +7°C
Plancher chauffant
Idem Chauffage
CTA Activités : 5765 m3/h CTA Hébergement : 5065 m3/h
CTA Bureaux : 4015 m3/h
Récupérateur rotatif 80%
Puissance des ventilateurs: 0,35 W/m3/h
ChaudiÚre électrique (PAC initialement prévue en étude)
La Puissance installĂ©e est gĂ©nĂ©ralement infĂ©rieure Ă 7 W/mÂČ DĂ©tection et gradation en fonction de lâĂ©clairage naturel dans les salles dâactivitĂ©s, bureaux et circulations
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Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
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Chronologie de chantier: fondations
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Chronologie de chantier: structure extérieure
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Chronologie de chantier: protection des matériaux
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Chronologie de chantier: vérification des isolants
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Chronologie de chantier: vérification des isolants
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Chronologie de chantier: cloisonnement
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Chronologie de chantier: tri des déchets
âą Parcelle exigĂŒe
⹠Bùtiment implanté aux limites extérieures
âą ImpossibilitĂ© dâimplanter plusieurs bennes
⹠Choix de mettre une seule benne, avec enlÚvement trÚs fréquent et tri par un prestataire extérieur
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Photos du projet fini
Comparaison Images Concours
Crédit Photos: © Ivan Mathie
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Photos du projet finiEntrée du Bùtiment
Crédit Photos: © Ivan Mathie
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Photos du projet finiFaçade Sud
Crédit Photos: © Ivan Mathie⹠Ouverture sur les espaces extérieurs⹠Larges ouvertures⹠Protections solaires
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Photos du projet finiFaçade Nord
Crédit Photos: © Ivan Mathie⹠Façade opacifiée⹠Libre de protections solaires
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⹠Pas considéré comme une innovationmais novateur en 2016/2017
⹠UF : m3 de béton livré chantier
âą Impact environnemental:- BĂ©ton classique: 213 kg CO2 eq/UD- BĂ©ton bas carbone: 140 kg CO2 eq/UD- Gain: 35 % par rapport Ă une solutionclassique
- QuantitĂ© de bĂ©ton concernĂ©e: 3 000 m3- Gain environnemental: 22 tonnesCO2 eq- Soit 116 000 km dâun vĂ©hicule domestique- 3 tours de la Terre avec vĂ©hicule domestique
Le chantier / La construction: BĂ©ton bas carbone
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Centre Hospitalier de Thuir: Urgences Psychiatriques - SMPAPerpignanPyrĂ©nĂ©es-Orientales (66)Phase dâĂ©valuation : RĂ©alisationPrĂ©requis : Bronze,Version rĂ©fĂ©rentiel : V3.2Grille : TertiaireType de travaux : Neuf Points hors bonus : 55
Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
Les actions dâEnvirobat Occitanie sont cofinancĂ©es par le Fonds EuropĂ©en de DĂ©veloppement Economique, la RĂ©gion Occitanie / PyrĂ©nĂ©es-MĂ©diterranĂ©e, et la direction rĂ©gionale Occitanie de lâADEME.
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âą Consommations d'Ă©lectricitĂ© totale du chantier: 93 383 kWh soit 22,2 kWh/mÂČsdp (moyenne BDO = 20,8)
âą Consommations dâeau totale du chantier: 1 068 m3 soit 254 litres/mÂČsdp (moyenne BDO = 238)
Maitrise des impacts environnementaux du chantier
010002000300040005000600070008000
Consommation d'électricité(kWh)
010203040506070
Consommation d'eau(m3)
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Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
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âą Multi-benne 5 m3: 37âą Multi-benne 8 m3: 24âą Benne 10 m3: 3âą Benne 20 m3: 62
âą Tonnage total de dĂ©chets: 319,7 tonnes soit 76 kg/mÂČsdp (moyenne BDO = 71)âą Tonnage de dĂ©chets valorisĂ©s: 240,3 tonnesâą Taux de valorisation: 75,2 %
Les déchets
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⹠Principales difficultés rencontrées :
âą Retard important de livraison de chantier liĂ© :âą DifficultĂ©s financiĂšres dâentreprises : GO, Cloisonnement, Peinture, ĂtanchĂ©itĂ©.âą La crise COVID
âą PropretĂ© du chantier Ă revoir Ă certaines pĂ©riodesâą Changement dâinterlocuteurs durant le chantier :
âą Pertes dâinformationsâą Manque dâanticipations
âą Finalisation des Ă©tudes dâexĂ©cutions trop tardives : levĂ©e de certains avis dĂ©favorables Ă la rĂ©ception des travaux
âą Points positifs du chantier:
âą PrĂ©sence forte de lâĂ©quipe de MOE : Moex, Architectes, BET ,OPC et BC
⹠Implication de la MOA : comité de pilotage mensuel en dehors des réunions de chantier : MOA/MOE
âą SolidaritĂ© de lâĂ©quipe de maitrise dâĆuvre
Le chantier / La construction
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Accompagnateur BDO :GuilhĂšm LEOPARDI (F4 INGENIERIE)DerniĂšre mise Ă jour : 23/07/2021
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âą Mise en eaux des toitures pendant la pĂ©riode dâexĂ©cution des travaux avant rĂ©ception.
âą ProcĂ©dures dâautocontrĂŽle rĂ©alisĂ©es par les entreprises
âą Ăquilibrage des rĂ©seaux
⹠Manque de temps (cf retard) pour réaliser des OPRs exhaustives avant réception.
âą VĂ©rification et Ă©talonnage de la Supervision post livraison
Les différents tests et étalonnages à la réception / tests à GPA
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⹠Procédure de suivi des travaux modificatifs mise en place
⹠Principales modifications identifiées et cadrées lors de la mise au point des marchés.
âą Une seule variante technique pendant le chantier : Mise en Ćuvre sur la production dâECS pour assurer une meilleure sĂ©curitĂ© dâusage. Validation avec une Ă©tude spĂ©cifique et mise Ă jour RT2012
Intelligence de chantier
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Vue dâensemble au regard de la DĂ©marche BDO
CONCEPTION23/03/2017
56 pts
REALISATION22/07/2021
56 pts (dont 1 point de bonus innovation
confirmé
USAGE
Insérez ici le diagramme radar du projet.
Nota : Vous pouvez utiliser ce modÚle en complétant les champs de ce graphique : ouvrir les données du projet en faisant clic droit sur le graphique puis « Modifier les données » (les données sont à indiquer en pourcentage).
Effacez-moi
INNOVATION :+1 / 5 pts
COHERENCE DURABLE+5 / 10 pts
⹠ThÚme Matériaux moins performant; aléas de Chantier
âą ThĂšme Gestion plus performant; entreprises locales, insertion socialeâŠ
INNOVATION :pas de demande supplémentaire
COHERENCE DURABLE+5 / 10 pts
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Les acteurs du projet
AMO
ROUSSILLON AMENAGEMENT SEM (66)
MAITRISE DâOUVRAGE
CENTRE HOSPITALIER THUIR (66)
AMO
CITADIS SEM (84)
BE TCE
BETEM (34)
BE QEB
F4 INGENIERIE (31)
ARCHITECTE
SEQUENCES (31)
ARCHITECTEASSOCIE
FONTAINE & MALVY (30)
MAITRISE DâOUVRAGE ET UTILISATEURS
MAITRISE DâĆUVRE ET ĂTUDES
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Les acteurs du projet
PEINTURES INTĂRIEURES
VILLODRE (66)
CHAUFFAGE
CEGELEC PERPIGNAN (66)
CLOISON / DOUBLAGE
MENUISERIE QUINTA (66)
REVĂTEMENT DE SOL / FAĂENCE
GROUPE VINET (31)
ĂTANCHĂITE
SAREC (31)
MENUISERIES EXTĂRIEURES
SOCIETE PYRENEENNE DE MIROITERIE (66)
GROS ĆUVRE *
FONDEVILLE (66)
REVĂTEMENT FAĂADE /ISOLATION EXTĂRIEUR
ATELIER OLIVER (66)
SIGNALETIQUE
FRANCE SIGNALETIQUE (31)
EAU CHAUDE SANITAIRE
CEGELEC PERPIGNAN (66)
VRD / AMĂNAGEMENTS EXTĂRIEURS
COLAS (66)
PRODUCTION ĂLECTRICITĂ
PHOTOVOLTAĂQUECEGELEC PERPIGNAN (66)
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VENTILATION
CEGELEC PERPIGNAN (66)
Les acteurs du projet
APPAREILS ELEVATEURS
ORONA SUD OUEST (31)
MENUISERIES INTĂRIEURES
MENUISERIE TIQUET (11)
SANITAIRE PLOMBERIE
CEGELEC PERPIGNAN (66)
ĂLECTRICITĂ
CEGELEC PERPIGNAN (66)
SERRURERIE METALLERIE
COMERO (66)
ESPACES VERTS / PAYSAGE
COLAS (66)
FAUX PLAFOND ISOLATION
MENUISERIE QUINTA (66)
SPS
BEG-Inc (66)
BUREAU DE CONTRĂLE
BUREAU VERITAS (66)
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Merci de votre attention !!
Crédit Photos: © Ivan Mathie