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CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO industrial y de servicios No. 187 PLAN ACADÉMICO DE MEJORA CICLO ESCOLAR 2011 2012 San Luis Potosí, S.L.P. 26 de septiembre 2011 PLAN ACADEMICO DE MEJORA

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CENTRO DE BACHILLERATO

TECNOLÓGICO industrial y de servicios

No. 187

PLAN ACADÉMICO DE MEJORA

CICLO ESCOLAR 2011 – 2012

San Luis Potosí, S.L.P. 26 de septiembre 2011

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

II.- Compromiso Director del Plantel

NOMBRE DEL ESTADO: Tamazunchale, S.L.P.

C.C.T.: 24DCT0431G

NOMBRE DEL PLANTEL: CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO industrial y de servicios No. 187

NOMBRE DEL DIRECTOR(A): José Antonio Vidales Romero

FECHA: 26 de septiembre 2011

Se hace constar que los datos asentados en el presente Plan Académico de Mejora

reflejan los compromisos de mejora del servicio educativo del plantel a mi cargo para el

ciclo escolar 2011 – 2012, y siendo que las metas establecidas en el Sistema de

Evaluación y Mejora fueron revisadas y aprobadas por la Subdirección de Enlace

Operativo en el Estado mi gestión escolar la realizaré en apego a las mismas y de

acuerdo a las programadas en el Sistema de Gestión Escolar de la Educación Media

Superior.

3

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

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PLAN ACADEMICO DE MEJORA

IV. Contenido: páginas

II. Compromiso del Director del plantel 3

III.- Compromiso Colaboradores del plantel 4

V. Finalidad 6

VI. Vinculación con el Sistema de Evaluación y Mejora 6

VII. Diagnóstico y fundamentación del PAM. 8

VIII. Formulación del escenario deseado 10

IX. Alternativas de Resolución (medios y fines) 11

X. Autoevaluación 14

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PLAN ACADEMICO DE MEJORA

V. Finalidad

El presente Plan Académico de mejora tiene por objetivo conseguir un avance en los servicios que ofrece este Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 187, consistente en mejorar la calidad académica que oferta el plantel, considerando el perfil del egresado que nos marca la Reforma Integral de Educación Media Superior (RIEMS) en el manejo de las competencias dentro de un Marco Curricular Común (MCC).

De igual forma la mejora continua de nuestros alumnos en las diferentes fases de la Prueba Enlace y PISA (Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes), generando información mediante evaluaciones continuas, para cada alumno sobre su nivel de desempeño en dos campos disciplinares básicos: Comunicación (Comprensión lectora) y Matemáticas.

Así mismo se establecerán las estrategias pertinentes para mejorar los resultados en eficiencia terminal e índice de reprobación y deserción.

Todo lo anterior es encaminado a lograr un fin común que sería el ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato (SNB).

VI. Vinculación con el Sistema de Evaluación y Mejora

Derivado de la importancia que se tiene con la Reforma Integral de Educación Media así como el

impacto que se tiene en el Subsistema, hemos retomado algunos de los aspectos importantes

como son la capacitación continua de nuestros docentes en cada periodo intersemestral, aunado

a ello la concientización de la importancia de PROFORDEMS, donde se ha logrado un gran éxito

teniendo 10 docentes certificados, 18 docentes acreditados en diplomado o especialidad, mismos

que están es espera a que se les de fecha para presentar sus trabajos y poder certificarse, 2

docentes se encuentran es espera ya que iniciaron el proceso pero se quedaron en el 3er. módulo

y 2º módulo respectivamente.

Con ello podemos decir el gran avance que se tiene en este rubro que repercute indudablemente

en una mejor calidad del proceso enseñanza aprendizaje y como consecuencia de ello el trabajo

colaborativo y en equipo.

En cuanto a nuestros alumnos nos dará la pauta para obtener mejor eficiencia terminal y por

ende mayor aprovechamiento y baja deserción, que son 3 de los indicadores de mayor

importancia para nuestro plantel y sin duda alguna para la Secretaría de Educación Pública.

Aunado a todo el trabajo antes mencionado se informa que un compromiso que se tiene es contar

con el 100% de las aulas con multimedia (proyector, computadora y pantalla de pared), mismo

que llevamos un avance del 80% y cuya meta es terminar antes de que culmine el año 2011.

Lo anterior se considera una herramienta de suma importancia ya que va de acuerdo a los

objetivos de la RIEMS, de integrar al alumnado a una nueva era en el manejo de las tecnologías

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PLAN ACADEMICO DE MEJORA

de la información y de las comunicaciones, y sin duda ello impacta en la calidad en el proceso

enseñanza aprendizaje y en el SIGEEMS en muchos de sus indicadores.

NOMBRE DEL INDICADOR

TURNO MATUTINO TURNO VESPERTINO

2010-2011

BASE

2011-2012

META

PRIORIDAD 2010-2011

BASE

2011-2012

META

PRIORIDAD

I.1.1 CRECIMIENTO DE LA MATRÍCULA 0.69 -1.37 21 1.20 7.30 21

I.1.2 ATENCIÓN A LA DEMANDA 100.00 100.00 22 100.00 98.66 22

I.2.1 UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD FÍSICA DEL PLANTEL 97.60 96.27 23 54.93 58.80 23

II.1.1 DESERCIÓN TOTAL 4.78 3.48 2 8.01 2.72 2

II.2.1 PROMOCIÓN 92.70 93.15 20 90.49 94.92 20

II.2.2 APROBACIÓN 90.40 90.68 1 70.51 78.26 1

II.3.4 PARTICIPACIÓN DE ALUMNOS EN PRÁCTICAS

PROFESIONALES 100.00 100.00 18 100.00 100.00 18

II.3.5 PARTICIPACIÓN EN SERVICIO SOCIAL 100.00 100.00 17 100.00 100.00 17

II.4.1 ALUMNOS POR DOCENTE 25.24 25.79 14 14.71 17.64 14

II.5.1 COSTO POR ALUMNO 12763.16

13457.5

3 24 12700.60

12340.0

3 24

III.1.1 EFICIENCIA TERMINAL 88.40 88.80 3 72.87 78.00 3

IV.2.1 ALUMNOS POR SALÓN DE CLASE 48.80 48.13 12 45.78 44.10 12

IV.2.7 ALUMNOS POR GRUPO 48.80 48.13 13 45.78 44.10 13

V.1.1. ALUMNOS POR COMPUTADORA CON ACCESO

AINTERNET 9.15 9.03 10 5.15 5.51 10

V.1.3 DOCENTES POR COMPUTADORA CON ACCESO A

INTERNET 3.30 3.20 19 2.90 2.70 19

V.2.10 LIBROS POR ALUMNO 10.09 10.37 11 17.93 16.98 11

VI.1.2 PERSONAL DOCENTE TITULADO 81.82 84.38 15 96.55 88.89 15

VI.1.5 ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE 75.75 78.13 4 96.55 92.59 4

8

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

VI.1.6 DOCENTES CON FORMACIÓN PROFESIONAL ACORDE A

LA ASIGNATURA QUE IMPARTEN 100.00 100.00 9 100.00 100.00 9

VI.1.16 DOCENTES FRENTE AGRUPO 87.88 87.50 16 96.55 92.59 16

VII.1.1 PARTICIPACIÓN DE DOCENTES EN PLANEACIÓN

CURRICULAR 100.00 100.00 5 100.00 100.00 5

VII.1.2 DOCENTES QUE DISEÑAN SECUENCIAS DIDÁCTICAS 100.00 100.00 6 100.00 100.00 6

VII.2.2 ALUMNOS CON TUTORÍAS 100.00 100.00 7 100.00 100.00 7

VIII.1.2 PADRES DE FAMILIA QUE ASISTEN A REUNIONES 97.98 94.99 8 93.42 95.03 8

VII. Diagnóstico y fundamentación del PAM.

El Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 187 se encuentra ubicado en el

Km. 3 de la Carretera a San Martín, Fraccionamiento Buenos Aires de Tamazunchale, municipio

que se encuentra en la región denominada Huasteca Sur del estado de San Luis Potosí.

Esta institución fue fundada el 01 de Octubre de 1983. Actualmente atiende a alumnos que

egresan de escuelas secundarias de municipios del estado de San Luis Potosí como:

Tamazunchale, San Martín Chalchicuautla, Tampacán, Axtla de Terrazas y Matlapa; y del Estado

de Hidalgo, como: San Felipe Orizatlán, Chapulhuacán y Huejutla de Reyes.

La plantilla laboral actual esta integrada por 63 trabajadores; de los cuales 42 cuentan con planta

docente (10 de tiempo completo, de los cuáles 1 realiza actividades administrativas debido a

cambio de actividad por dictamen médico emitido por el ISSSTE, otro de ellos forma el tiempo

completo con horas sueltas y 1 tiene cargo de director del plantel); 9 con plaza de ¾ de tiempo; 11

con plaza de ½ tiempo, 7 con clave de asignatura y 5 docentes de contrato que cubren horas de

permiso de trabajadores de base.

De los trabajadores de planta docente 13 cuentan con estudios de maestría, 25 con estudios de

nivel superior, 3 tienen carta de pasante en licenciatura (no titulados), y 1 con estudios de nivel

técnico; 17 trabajadores tienen plaza administrativa y 4 de servicios generales. Al inicio de éste

ciclo escolar, solamente dos trabajadores de la planta docente se encuentra sin inscripción al

diplomado o especialización en Competencias Docentes en Nivel Medio Superior, como parte del

cumplimiento del PROFORDEMS, sin embargo 1 docente tiene cambio de actividad por

prescripción del ISSSTE y otra cubre contrato, por lo que no cumple con los requisitos de la

convocatoria.

Este plantel presenta una característica particular en cuanto a la cantidad de personal docente, ya

que actualmente, algunos de los trabajadores con plaza base, se encuentran con permiso

temporal por artículo 43. Debido a esto, se ha modificado la cantidad de personal docente, ya que

9

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

las claves que se cubren son horas de asignatura, de manera que dos o más docentes tienen la

posibilidad de cubrir a uno de los trabajadores que solicitaron ausentarse de la institución.

En su infraestructura, el plantel cuenta con: 15 aulas didácticas (2 acondicionadas, 1 en una parte

del salón de dibujo y otra en la parte de l taller de construcción), 2 talleres de cómputo, 1

laboratorio de usos múltiples, 1 almacén, 1 laboratorio de física (adaptado en un espacio del

almacén), 2 talleres ( Electricidad y Construcción), 1 biblioteca, 1 Sala Audiovisual, 1 Auditorio, 1

Prefectura, 1 Salón de dibujo, 1 Cooperativa escolar, Oficinas administrativas (acondicionadas en

aulas y bajo escaleras). Con estas instalaciones se dio servicio a 1117 alumnos durante el ciclo

escolar 2010-2011.

Más del 60% de la población estudiantil del C.B.T.i.s. No. 187 reciben beca del Programa

Oportunidades, razón que nos hace inferir que gran cantidad de nuestros alumnos, son de

escasos recursos económicos, por lo que cualquier acción que se realice para elevar o mantener

la eficiencia terminal, que en el ciclo escolar 2010-2011 fue de 82.25%, y disminuir el índice de

reprobación, ayudará a nuestro país a optimizar los recursos que el gobierno federal aporta en

materia educativa y de asistencia social.

Uno de los actores principales en la educación de los jóvenes, seguirá siendo el maestro, por lo

que toda la institución de manera permanente se preocupará por la capacitación y actualización

de su personal, ya que en este mundo globalizado, la educación sin tecnología, está quedando

obsoleta; por lo que además de acercar al docente a las nuevas formas de impartir la enseñanza,

es necesario proporcionarle las herramientas y los equipos que le permitan transformar el

quehacer educativo y enseñarle a utilizar esos medios.

Definitivamente las acciones encaminadas a capacitar al maestro son estrategias que repercutirán

en la calidad educativa. Actualmente solamente uno de los docentes del plantel falta de inscribirse

al diplomado o especialidad en competencias docentes en el Nivel Medio Superior, sin embargo

existen algunos desertores, que deberán reincorporarse a éste programa, y solamente 10

docentes se encuentran certificados en competencias docentes en el Nivel Medio Superior.

Uno de los principales obstáculos a los que se ha visto sometida ésta institución, es la falta de

recursos humanos que puedan realizar un trabajo de orientación educativa como un apoyo no

académico a los jóvenes; por lo que es necesario que los tutores de los grupos realicen esta labor

de forma sistemática complementándose con un seguimiento a las actividades realizadas, para

que esto brinde como resultado una disminución en el índice de deserción del plantel. Sin

embargo estos no cuentan con un perfil de psicólogo u orientador para realizar un trabajo más

profesional.

En el nuevo modelo educativo, las Tecnologías de la Información y de la Comunicación, juegan un

papel importante en la educación de los alumnos. Sin embargo, la evolución de los equipos de

cómputo, es tan acelerada, que las computadoras que se adquieren para la población estudiantil

se ven rebasadas rápidamente ya que surgen nuevos programas de software, o bien, versiones

10

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

que requieren de mayor capacidad en las máquinas; o en si el deterioro normal de los equipos por

el uso constante.

Por tal razón, se hace necesario planear adecuadamente el mantenimiento preventivo y/o

correctivo de estos equipos, así como la adquisición de nuevas computadoras considerando la

cantidad y la calidad para evitar que la institución se vea rebasada en ese ámbito.

El plantel ha realizado esfuerzos para dotar a los docentes y alumnos de equipos tecnológicos

que les permitan abordar de mejor manera las asignaturas y módulos en el aula; equipando con

cañón, computadora y pantalla las aulas que se emplean en la institución, teniendo a la fecha un

80 % de cobertura en ésta proyecto considerando lograr el 100% en el mes de diciembre de éste

año 2011.

El parámetro de evaluación de resultados del nivel académico de alumnos reflejado en la prueba

enlace, aún cuando ha llegado a ser la mejor en el estado de San Luis Potosí, requiere reforzar

académicamente algunas áreas.

La RIEMS tiene como objetivo primordial crear un Sistema Nacional de Bachillerato, por lo que es

necesario que todos los planteles de la SEMS, a nivel nacional, orientemos nuestros esfuerzos a

lograr el ingreso al SNB; detectando las desviaciones que pudieran tenerse dentro de las

instituciones para implementar estrategias que nos permitan cumplir esta meta.

VIII. Formulación del escenario deseado

Dentro de una visión propositiva en el logro de una mejora continua, en cada uno de los

departamentos y áreas de nuestra institución debemos primeramente que los indicadores meta se

cumplan satisfactoriamente, logrando con ello contar en forma significativa con los requisitos que

se marcan para ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato (SNB), prioridad de este C.B.T.i.s

No. 187.

Lo anterior conlleva la participación activa del personal administrativo y de servicios y por

supuesto el servicio profesional de nuestros docentes, los cuales han mostrado una actitud de

participación en el programa del PROFORDEMS así mismo en el manejo de la plataforma

MOODLE por parte de alumnos y docentes como una herramienta para el manejo de las nuevas

tecnologías, para lograr con ello tener al C.B.T.i.s. No. 187 dentro del Sistema Nacional de

Bachillerato (SNB).

Para el logro de esta meta es importante la participación indudablemente de los padres de familia

que serán quienes apoyen siempre en todas las actividades que fortalezcan la calidad académica

de la institución.

En la región Huasteca cabe mencionar que la Educación Media Superior ha venido a revolucionar

a los jóvenes que terminan sus estudios de Secundaria, ya que anteriormente truncaban sus

estudios. Hoy podemos decir que estamos aportando jóvenes egresados con un manejo de las

11

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

competencias de una manera tal que están siendo valorados de una forma positiva por el sector

productivo, logrando que se cumplan con las expectativas de formación de nuestros egresados.

IX. Alternativas de Resolución (medios y fines)

El inicio de las soluciones siempre empieza cuando se proyecta un Plan y se impulsa a toda la

organización a alcanzar las metas propuestas, por lo que, en relación a los problemas del

C.B.T.i.s. No. 187 expuestos con anterioridad, se contempla realizar acciones que permitan

mejorar el servicio que ofrece el plantel, lograr su ingreso al SNB, mejorar los resultados de la

prueba ENLACE y lograr las metas propuestas en el sistema de evaluación y mejora.

En relación a las acciones para mejorar los resultados de la prueba ENLACE, se proyectaron las

siguientes:

Actividad Periodo Meta

1) Durante el semestre febrero-julio 2012, se

incrementarán dos horas frente a grupo de

habilidad verbal a los alumnos de sexto

semestre para reforzar los aspectos

correspondientes a este rubro para la prueba

ENLACE.

Febrero a Julio del

2012

Incrementar o mantener los

resultados de prueba ENLACE

2011 en habilidad verbal

2) Se realizará una campaña de

sensibilización a docentes, alumnos y padres

de familia sobre la importancia de la prueba

ENLACE

Diciembre del 2011

a Marzo del 2012

Concientización de alumnos,

docentes y padres de familia

sobre la importancia de la

PRUEBA ENLACE

En relación a las acciones programadas para el ingreso al SNB, se han proyectado:

Actividad Periodo Meta

1) Gestionar ante las autoridades competentes

una plaza administrativa que permita a la

escuela contar con el puesto de orientador

educativo

Agosto-Diciembre

2011

Contar con orientador educativo

con perfil acorde a los

requerimientos del SNB

2) Difundir la convocatoria de CERTIDEMS

entre los docentes del plantel.

Septiembre 2011 Certificar al menos a 10

docentes más de la institución,

que representará el 47.6 % de

docentes certificados

3) Capacitar a los docentes en elaboración de

secuencias, con los requisitos para ingreso al

SNB

Agosto 2011 Contar con secuencias

didácticas avaladas por

academias, con base en

requisitos para ingreso al SNB

4) Capacitar a los docentes en el uso de la

plataforma Moodle, para eficientar el uso de

las TIC en las asignaturas y/o submódulos

Agosto 2011 Que al menos el 10 % de los

docentes incluyan en sus

actividades el uso de las TIC en

la Plataforma Moodle

5) Elaborar horarios de grupos, asignando al

menos al 33 % de las asignaturas con

Agosto 2011- enero

2012

Contar con 100 % de grupos de

1er año con requerimientos del

12

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

docentes que hayan concluido el

PROFORDEMS

SNB

Para dar cumplimiento a las metas del sistema de evaluación y mejora, se ha programado:

Actividad Periodo Meta

1) Se realizará el cableado de oficinas

administrativas, aulas y talleres de cómputo,

para contar con internet inalámbrico en todas

estas áreas.

Agosto 2011-Julio

2012

Manejo de SISEEMS, SIGAF,

SIAPEA e información para alumnos

sin contratiempos.

2) Se realizará el Programa de Equipamiento

de aulas, donde el propósito es que cada

salón de clase tenga instalados un cañón de

diapositivas y una computadora, para que

docentes y alumnos tengan acceso directo a

tecnología que permita una mejora en la

actividad escolar.

Agosto 2011-Julio

2012

El 100 % de las aulas equipadas con

computadora, cañón y pantalla

3) Se equipará con computadoras el taller de

electricidad, para el manejo del PLC y en el

taller de construcción se adquirirá una

estación total y 2 gps.

Agosto 2011-Julio

2012

Tener en funcionamiento 2 PLC y 2

estaciones total

4) Instalar cortinas en las aulas Agosto 2011-Julio

2012

El 100 % de las aulas con cortinas

5) Equipar con cámaras de seguridad en el

acceso al plantel, laboratorios y talleres

Agosto 2011-Julio

2012

Proteger el equipo instalado en

talleres y laboratorios

6) Se dotará de reactivos y materiales para los

laboratorios y talleres.

Agosto 2011-Julio

2012

Complementar en los alumnos, los

conocimientos teóricos adquiridos.

7) Se realizará el Programa de mantenimiento

a herramientas y equipo de talleres y

laboratorios.

Agosto 2011-Julio

2012

Mantener ofreciendo un servicio de

calidad a alumnos, personal docente

y administrativo.

8) Adquisición de material bibliográfico en

base a las solicitudes de academia y a los

planes y programas de estudio vigentes.

Agosto 2011-Julio

2012

Ofrecer al alumno y al docente una

alternativa más en el proceso de

investigación.

9) Mantenimiento a cancha de futbol. Agosto 2011-Julio

2012

Mantener en optimas condiciones el

espacio destinado al deporte, como

parte importante de la educaron

integral.

10) Se equipará con 3 aires acondicionados 2

para el taller de construcción y 1 para el taller

de dibujo

Agosto 2011-Julio

2012

Proporcionar el ambiente adecuado

para el correcto desarrollo de

actividades académicas.

11) Se equipará con 6 computadoras a los

centros de computo (3 para cada uno).

Agosto 2011-Julio

2012

Sustituir el equipo de cómputo que

por su mismo uso ya se encuentra

obsoleto.

12) Se equipará con una impresora con Agosto 2011-Julio Proporcionar el servicio de impresión

13

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

servicio de impresión a doble carta, al taller de

construcción.

2012 en la elaboración de planos de la

especialidad de construcción.

13) Se equipará con dos grabadoras al

departamento de servicios escolares.

Agosto 2011-Julio

2012

Desarrollar de la mejor manera los

eventos cívicos y culturales.

14) Se equipará con un escritorio a la oficina

de titulación.

Agosto 2011-Julio

2012

Proporcionar al personal el mobiliario

adecuado para desarrollar las

actividades propias del área.

15) Se equipará a las oficinas administrativas

de 4 ventiladores.

Agosto 2011-Julio

2012

Contribuir a espacios que cuentan

con aire acondicionado, a esparcir el

aire frio.

16) Licenciamiento de Software (autocad y

software antivirus).

Agosto 2011-Julio

2012

Adquirir el software de aplicación

Autocad para el desarrollo de

prácticas de alumnos de la

especialidad de construcción, así

mismo de software antivirus para

protección de la información.

17) Recorrer la barda del estacionamiento

para aumentar el área del nuevo edificio.

Agosto 2011-Julio

2012

Proporcionar los espacios adecuados

para la construcción del nuevo

edificio, obra del a empresa Iberdrola.

18) Se proporcionará capacitación sobre

Escuelas Deportivas de Integración Social

(EDIS).

Agosto 2011-Julio

2012

Contribuir a la integración social de

nuestros jóvenes alumnos a partir de

la práctica deportiva, como una

opción sana para la utilización de su

tiempo libre.

19) Se gestionará ante las instancias

correspondientes para poder ingresar al

Sistema Nacional de Bachillerato.

Agosto 2011-Julio

2012

Contribuir a alcanzar una definición

universal del título de Bachiller al

definir las competencias que deberá

`poseer el egresado sin distinciones

entre subsistemas.

PLAN ACADEMICO DE MEJORA

X. Autoevaluación

Exante

Dar a conocer al personal de la institución, padres de familia y alumnos, los indicadores meta que

se planearon y dar a conocer las estrategias que se utilizarán para el logro de los objetivos

trazados. Asimismo hacer del conocimiento cual será la participación de todos los actores

anteriormente mencionados para cumplir con el éxito del Plan de Académico de Mejora.

Concomitante

Durante el ciclo escolar se tendrá que verificar el avance de las metas de los indicadores,

teniendo la evidencia del cumplimiento de cada uno de ellos, y en caso necesario retroalimentar

acciones necesarias para culminar con éxito las metas trazadas.

Expost

Al final del ciclo escolar verificaremos las estadísticas de nuestros indicadores para compararlos

con las metas que se propusieron y analizar cuales de ellas se lograron con éxito y cuales por

algún motivo no pudieron cumplirse y de esta manera se implementa nuevas acciones para

continuar con una mejora continua y cumplir satisfactoriamente las metas proyectadas.

Tamazunchale, San Luis Potosí, 26 de Septiembre del 2011

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