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Centros de Competência em Portugal
janeiro 2017
siemens.pt © Siemens , S.A. 2017. Todos os direitos reservados.
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Presença global
Europa (sem Alemanha),
CIS3, África, Médio Oriente Quota no total
mundial
Receitas1 31,1” EUR 39%
Colaboradores2 102.300 29%
Alemanha Quota no total
mundial
Receitas1 10,7” EUR 13%
Colaboradores2 113.400 32%
Américas Quota no total
mundial
Receitas1 22,7” EUR 29%
Colaboradores2 72.600 21%
Ásia, Austrália Quota no total
mundial
Receitas1 15,1” EUR 19%
Colaboradores2 62.700 18%
1 Por localização do cliente
2 A 30/09/2016
3 Comunidade dos Estados Independentes
Todos os valores referentes a operações em curso.
Proximidade com os
clientes de todo o mundo
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Ano fiscal 2016 – Indicadores chave
Indicadores chave da Siemens: Exercício 2016
1 Operações em curso e unidades operacionais descontinuadas. 2 Comunidade dos Estados Independentes
Receitas por área de negócio
Power & Gas 20% Healthineers 17%
Process Industries & Drives 11%
Digital Factory 13%
Mobility 10%
Não incluído: Financial Services (SFS)
Wind Power & Renewables 7%
Energy Management 15%
Building Technologies 8%
Receitas por região Ásia, Austrália 19%
Américas 29%
Europa, CIS2, África, Médio Oriente
(sem Alemanha) 39%
Alemanha 13%
(Operações em curso; em milhões de €) Exercício 2016 Exercício 2015 Variação em %
Volume
Encomendas 86.480 82.340 5%
Receitas 79.644 75.636 5%
Rentabilidade e eficiência do capital
Resultados líquidos1 5.584 7.380 (24)%
Retorno do capital aplicado (ROCE) 1 14,3% 21,0%
Liquidez
Fluxo de caixa livre1 5.476 4.674
Colaboradores (em milhares) 30/09/2016 30/09/2015
Total (Operações em curso) 351 348
Alemanha 113 114
Fora da Alemanha 238 234
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Região Norte Freixieiro
Sede Alfragide
Fábrica de Quadros Elétricos
e Centro Logístico
Corroios
Açores
Madeira
960 km
1435 km
Porto
Lisboa(C)
Siemens em Portugal
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1913 Fornecimento de equipamentos para a central hidroelétrica de Santa Rita (Fafe) e para a central termo-eléctrica de Massarelos (Porto)
Em Portugal – Desde 1905
Principais Marcos
1876 Fornecimento de um forno contínuo para a Indústria vidreira na Marinha Grande
1905 A Companhia Portuguesa de Electricidade Siemens inicia as suas atividades em Portugal.
1955 Fornecimento de 24 carruagens para o Metropolitano de Lisboa
2005 • Estabelecimento de parceria com
a Gulbenkian para a Biologia Computacional.
• Projeto Hospital da Luz: fornecimento de soluções de imagiologia, tecnologias de informação entre outros sistemas.
2002 • Um milhão de telemóveis
vendidos.
• Adjudicação do projeto “chave na mão” para o metro Sul do Tejo: material circulante e infraestruturas eletromecânicas.
1998 A Expo’98 teve a colaboração da Siemens como patrocinadora e fornecedora de equipamentos e serviços tecnológicos.
2008 Início da construção da central de Ciclo Combinado do Pego, uma das mais eficientes do mundo.
2014 • Nomeada um dos 30 lead countries do
Grupo a nível global, ficando responsável por apoiar o desenvolvimento do negócio em Angola e Moçambique.
1987 Entrega da primeira central pública digital em Portugal no âmbito da substituição da rede telefónica pública por equipamento digital.
2013 A Siemens soma vários Centros de Competência nas áreas Energia, Infraestruturas e Saúde assim como serviços partilhados (recursos humanos, compras, finanças, etc.)
2016 Inauguração do Centro de cybersegurança industrial
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Siemens em Portugal
Indicadores-chave
396 Encomendas em milhões €
350 Vendas em milhões €
2016
293
327
2015
(IB) International business Lead Country (Portugal, Angola e Moçambique)
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Serviços para 5 continents
~800 Colaboradores
80% Formação Universitária
Línguas 14 A
Nacionalidades 23
Energy
Mobility
Information
Teconhologies
Shared
Services
Centros de Competência em Portugal
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Centros de Competência em Portugal
MOBILITY
_Capacity Plus/Modular Airport
_Electric Mobility (eBus)
_Baggage Base Logic
SHARED SERVICES
_Shared Service Finance
_HR Operation & Transformation
_Business Solution Services
_SCM Functional Shared Services
_Business Administration Services
_SRE Business Administration Support Center
_Siemens Financial Services
_Regional Hub Accounting
_Hub SWE Risk and Internal Control
INFORMATION TECHNOLOGY
_Information Technology Global Operation Center
_Cybersecurity
_Industrial Cyber Security Operation Center
ENERGY
_Instrumentation and Control
_Renewable Energy
_Zone Hub Command Control and Protection for energy grids
_Micro-grids and energy storage
_Subsea Service Center
_Service Center
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Inovações que estabelecem padrões para o futuro
Global Operation Centers for Mobility
Volume de Negócio
€80Mio
Colaboradores
50
Média de Idades
36
Serviços para Qatar, África do Sul, Angola,
Venezuela, Suiça, Alemanha, Irlanda do Norte,
Inglaterra, Índia e China
_Capacity Plus/Modular Airport
_Electric Mobility (eBus)
_Baggage Base Logic
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Ambicionar um mundo energético sustentável
Global Operation Centers for Energy
_Instrumentation and Control
_Renewable Energy
_Regional Engineering Center
_Zone Hub Command Control and Protection for energy grids
_Micro-grids and energy storage
_Service Center
_Subsea Service Center
Volume de Negócio
€180Mio
Colaboradores
115
Média de Idades
36
Serviços para Portugal, Angola, Moçambique,
América do Sul, Espanha França, Inglaterra,
Alemanha, Holanda, Rússia, Nigéria, Omã,
Israel, Arábia Saudita, Índia, China, Brasil,
Estados Unidos da América e Canadá, Cabo
Verde e São Tomé e Príncipe
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Nearshoring para um País mais forte
Global Operation centers for IT
Continentes servidos
5
Colaboradores
200
Savings
Média de Idades
32
_Information Technology Global Operation Center
_Cyber Security
_ Industrial Cyber Security Operation Center
€12 Mio
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Serviços complementares de excelência
32 Média de Idades
500 Colaboradores
23
Nacionalidades
25.000 Colaboradores Siemens servidos
Shared Services
€118 Mio
Savings
_CF FR Finance Shared Servces
_HR Functional Shared Services
_Business Shared Services
_SCM Functional Shared Services
_Business Administration Shared Services
_SRE Business Administration Support Center
_Siemens Financial Services
_Regional Hub Accounting
_Hub SWE Risk and Internal Control
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Como a Siemens conseguiu tudo isto
Adaptação às mudanças (flexibilidade)
Trabalho contínuo na identificação das tendências de mercado (necessidade de criação de sinergias através da concentração de atividades)
Resultados excelentes em termos de performance quantitativa e qualitativa (confiança)
Cultura de serviço
Força de trabalho qualificada, multilingue e competitiva (fatores diferenciadores)
Infraestrutura existente em Portugal