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Cerro Matoso y Córdoba creciendo juntos mediante encadenamiento productivo Colombia Genera 2015

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Cerro Matoso y Córdoba creciendo

juntos mediante encadenamiento

productivo

Colombia Genera 2015

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Declaración de proyecciones

Esta presentación puede contener declaraciones de proyecciones con respecto a: tendencias en los precios de los productos básicos y las tasas de cambio;

demanda de commodities; planes, estrategias y objetivos de la gerencia; cierre o desinversión de ciertas operaciones o instalaciones (incluyendo los costos

asociados); producción anticipada o fechas de inicio de construcción; costos y programación de capital; costos de operación y déficit de materiales y empleados

competentes; vida productiva anticipada de los proyectos, minas e instalaciones; disposiciones y responsabilidades contingentes; desarrollos tributarios y

regulatorios.

Las declaraciones de proyección se pueden identificar mediante el uso de términos tales como “intención”, “objetivo”, “proyecto” “expectativa”, “estimado” “plan”

“creencia”, “expectativa”, “puede”, “debería” “hará”, o palabras similares. Estas declaraciones analizan las expectativas en relación con los resultados de las

operaciones o la condición financiera, o presentan otras proyecciones.

Estas proyecciones no son garantías ni predicciones del rendimiento a futuro, e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores,

muchos de los cuales escapan de nuestro control y podrían generar resultados reales que difieran sustancialmente de los resultados que se expresan en las

proyecciones de esta presentación. Se recomienda a los lectores no confiar excesivamente en las proyecciones.

Por ejemplo, los ingresos a futuro producto de nuestras operaciones, proyectos y minas que pueden describirse en esta presentación, se basarán, en parte, en

los precios de mercado de los minerales, metales o petróleo producido, los cuales podrían variar significativamente de los niveles actuales. Tales variaciones,

en caso de ser sustancialmente adversas, pudieran afectar la programación y la factibilidad de desarrollo de un proyecto en particular, la expansión de ciertas

instalaciones o minas, o la continuidad de las operaciones existentes.

Otros factores que pudieran afectar las fechas de construcción real o de inicio de la producción, los costos o el rendimiento de la producción y la vida anticipada

de las operaciones, minas o instalaciones incluyen nuestra capacidad para producir y transportar, de manera rentable, los minerales, el petróleo y/o los metales

extraídos a los mercados aplicables; el impacto de las tasas cambiarias en los precios de mercado de los minerales, el petróleo o los metales que producimos;

las actividades de las autoridades gubernamentales en algunos de los países donde exploramos o desarrollamos estos proyectos, instalaciones o minas,

incluyendo los aumentos de impuestos, los cambios ambientales y otras normas e incertidumbres políticas; los conflictos laborales; y otros aspectos

identificados en los factores de riesgo que se analizan en los registros de BHP Billiton ante la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en

inglés) (incluidos en los Informes Anuales en el Formulario 20-F), que están disponibles en la página web de SEC: www.sec.gov.

Excepto por los requisitos de las normas aplicables o la ley, el Grupo no acepta obligación alguna para actualizar o revisar públicamente ninguna proyección a

futuro, ya sea como resultado de información nueva o de eventos futuros.

No oferta de títulos valores

Nada en esta presentación se deberá interpretar como una oferta de venta o una solicitud de oferta para comprar o vender títulos valores de BHP Billiton en

ninguna jurisdicción.

Confianza en la información de terceros

Las opiniones aquí expresadas contienen información proveniente o derivada de fuentes públicas que no han sido verificadas de forma independiente. No

hacemos declaración o garantía alguna sobre la exactitud, exhaustividad o confiabilidad de la información usada, opiniones expresadas y en general sobre el

contenido de esta presentación. Esta información no se deberá tomar como recomendación o predicción por parte de BHP Billiton.

Cerro Matoso S.A. 2013. Se reservan todos los derechos.

Limitación de Responsabilidad

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero

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Cerro Matoso S.A. (CMSA) está ubicado en el

departamento de Córdoba, región del Alto San Jorge.

Actualmente CMSA cuenta con 1.061 empleados

directos y 1.350 empleados contratistas.

Dista aproximadamente 700 km de Bogotá y 100 Km

de la capital del departamento de Córdoba →

Montería.

La región del Alto San Jorge, área de influencia de

CMSA, está compuesta por 4 municipios:

Montelíbano, Puerto Libertador, San José de Uré y La

Apartada.

La población de la región suma 142 mil personas y su

principal centro urbano es Montelíbano con cerca de

80 mil habitantes.

Ubicación Geográfica

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero

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Cerro Matoso S.A. tiene el modelo tradicional Minero-Industrial transformando el mineral a Ferroníquel. La cadena de valor asociada al procesamiento del níquel es intensiva en el consumo de Energía.

Representa el 9%

del Costo Total

• Intensivo en mano de obra dadas las características del depósito de mineral.

• Se mueven ~10Mta de mineral

• Se alimentan al Proceso Industrial ~3Mta; 1,5% Ni

Representa el 90% del

del Costo Total

•Intensivo en el uso de Energía (Electricidad, Gas y Carbón representan 50% del costo de producción).

•Intensivo en capital

•Intensivo en mano de obra (Operación 24/7)

Representa el 1%

del Costo Total

• Producción anual estimada en 40.000 tpa de FeNi

• Ferroníquel de CMSA es utilizado principalmente para la producción de Acero Inoxidable.

Minería Procesamiento industrial Comercialización

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero

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Distribución por región

1.061 empleados

79% de la región Caribe*

Área de

Cerro Matoso S.A. emplea y compra localmente, apoyando el

desarrollo económico de la región del Alto San Jorge en el

departamento de Córdoba

17

41

32 31 33 35

0

30

60

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015(p)

Compra de bienes y servicios en Córdoba USD millones

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero

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Gasoducto Jobo Tablón - Mina Cerro Matoso S.A.

El gasoducto Jobo Tablón - Mina

CMSA ha proporcionado el libre

acceso para que el gas natural llegue

a las comunidades que se encuentran

en las cercanías de su recorrido.

Ocho (8) municipios se benefician

del uso del gas natural que se

desprende del gasoducto Jobo

Tablón - Mina CMSA

San Marcos, Pueblo Nuevo,

Planeta Rica, Buenavista,

Montelíbano, La Apartada, Ayapel

y Caucasia ha estado conectados

directamente al gasoducto Jobo

Tablón - Mina CMSA por más de

20 años.

Gasoducto de Promigas

Gasoducto de CMSA

Cau

casi

a

Caucasia

Ayapel

Pueblo Nuevo

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero

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Caso entre Cerro Matoso y Geoproduction1:

Ejemplo exitoso de Encadenamiento Productivo

Desarrollo y apoyo a un proveedor local

para lograr acuerdo comercial Gana-Gana

de largo plazo

Exploración exitosa de Geoproduction en

Jobo. Importantes reservas de gas natural

encontradas.

Consumo de gas natural por parte de la

Planta de Cerro Matoso S.A. (18.000 kpcd)

Interacción conjunta para mejorar la

confiabilidad de la operación del campo de

gas.

1- Geoproduction Oil and Gas Company of Colombia es una filiar de la compañía Canacol Energy

Gasoducto de Promigas Gasoducto de Cerro Matoso

Montería

La Creciente

Arianna

Guepajé

Jobo

Sincelejo

Montelíbano

Ballena

Cartagena

Barranquilla

Santa Marta

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero

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El desarrollo de otros potenciales campos de gas en Córdoba, podría

traer similares beneficios al caso Cerro Matoso - Geoproduction

“Government Take” anual estimado

~US$ 7-10 M

Generación de más de 30 empleos

directos y 20 indirectos

Ventas anuales estimadas

~US$ 25-30 M

Fuentes: Análisis Cerro Matoso S.A.

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero

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Gracias por su atención

Edgar Alfonso, Vicepresidente Financiero