cert. human capital analyst sib
DESCRIPTION
Der Zertifikatskurs zum «Cert. Human Capital Analyst SIB» ist eine Kooperation der STRIMgroup AG und dem SIB. Nach diesem 5-tägigen, praxisorientierten Kurs sind Sie in der Lage, Human Capital Analytics systematisch in Ihrem Unternehmen einzuführen. Human Capital Analytics ist eine Disziplin, die den Nutzen immaterieller Vermögenswerte für den Erfolg der Unternehmung aufzeigt. Die Ausbildung richtet sich an Personen, die Human Capital-Projekte im Unternehmen verantworten bzw. mit dessen Teilaspekten betraut sind. Speziell sind HR-Controller, HR-Projektleitende sowie Bereichscontroller angesprochen. Überzeugen Sie sich selbst und bestellen Sie unser Detailprogramm oder laden Sie es sich herunter und vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch.TRANSCRIPT
ZERTIF IKATSKURSCERT. HUMAN CAPITAL ANALYST SIBPRAXISORIENT IERTE WEITERBILDUNG FÜR PERSONAL- UND CONTROLL INGVERANTWORTL ICHE !
DETAIL INFORMATIONEN
www.sib.ch
SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE
SEIT 1963
www.strimgroup.com
Der Markterfolg und die Wertsteigerung einer Unterneh-
mung wird zunehmend durch deren Humankapital, also
den Wert ihrer Mitarbeitenden, bestimmt. Dieser Wert ist
ein immaterielles Vermögen, das aus individuellen Kompe-
tenzen der Mitarbeitenden und deren Mobilisierung durch
unternehmerische Strategie und Organisation besteht.
Human Capital Analytics ist eine Disziplin, die den Nutzen
immaterieller Vermögenswerte für den Erfolg der Unterneh-
mung aufzeigt. Neben der Verwendung unternehmensinter-
ner Daten (interne Evidenz) spielen Ergebnisse der anwen-
dungsorientierten Forschung eine wichtige Rolle (externe
Evidenz). Beide helfen, den Blick gezielt auf Themenfelder
zu legen, damit der Beitrag zum Unternehmenserfolg auf-
gezeigt und evaluiert werden kann. Letzteres ist einer der
zentralen Aspekte von Human Capital Analytics.
Der Zertifikatskurs zum «Cert. Human Capital Analyst SIB»
ist eine Kooperation der STRIMgroup AG und dem SIB
Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, der gröss-
ten Höheren Fachschule für Wirtschaft und Marketing der
Schweiz.
Nutzen der Weiterbildung zum «Cert. Human Capital Analyst SIB»
Einzigartige, kompakte und praxisnahe Weiterbildung für Personal- und Controllingverantwortliche
Vermittlung von fundiertem Basiswissen zum strukturierten Per-sonalberichtswesen, über ein operatives hin zu einem strategi-schen Personalcontrolling
Handlungsorientierte Methodik zur Einführung von Human Capital Analytics im Unternehmen mit Fokus auf Reifegrade, die Einbindung von Stakeholdern sowie die Einbindung innovativer Cloud-Lösungen
Teilnahmebestätigung der besuchten Module und Zertifikat von der schweizweit grössten Höheren Fachschule für Wirtschaft und Marketing SIB
Hoher Stellenwert der Weiterbildung im Marktumfeld
Verbesserung der beruflichen Möglichkeiten
Geprüfte Qualität – das SIB ist zertifiziert
Aufnahmebedingungen
Für die Teilnahme an SIB-Zertifikatskursen sind ausgewiesene Berufspraktiker/innen ohne Einschränkung zugelassen.
Abschluss
Zertifikat «Cert. Human Capital Analyst SIB»
Kursdauer und -zeiten
Der Zertifikatskurs dauert 5 Tage (8 Lektionen pro Tag). Die De-tails zu den Unterrichtszeiten finden Sie im separaten Datenplan.
CERT. HUMAN CAPITAL ANALYST SIBPRAXISORIENT IERTE WEITERBILDUNG FÜR PERSONAL- UND CONTROLL INGVERANTWORTL ICHE !
Module
Tag 1: Grundlagen von Human Capital Analytics Aktuelle Herausforderungen und Strategien zu deren Bewältigung; Themengebiete des Human Capital Management und Themen der anwendungsorientierten Forschung; Business Case
Tag 2: Human Capital Analytics im Unternehmenskontext Einstiegsfragen, Herausforderungen und Stolperfallen; Leitprinzipien (guiding principles) und Rahmenkonzepte (frameworks); Reifegrade (maturity levels) unter Einbindung von HR Scorecard/Dashboard und HR Benchmarking
Tag 3: Personalkennzahlen, «RoI of Human Capital» Personalberichtsgrössen und steuerungsrelevante Personalkenn-zahlen; Frühwarnindikatoren (leading indicators) und ihre Beziehung zu Spätindikatoren (lagging indicators); «RoI of Human Capital»; Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge (externe Evidenz); Überblick über praxisrelevante Bewertungsverfahren
Tag 4: Verbindung zur Strategischen Personalplanung Strategische (quantitative) und agile (qualitative) Personalplanung, Total Workforce Management inkl. Einbindung externer Know-how-Träger; Case Studies, Vorgehens-Modelle zur Umsetzung (6 Schritte zur prognostizierenden Analytik); Überblick IT-Werkzeuge
Tag 5: Einsatzfelder und Praxistransfer Talent Management, HR Risk Management; notwendige, teilweise neu aufzubauende Fähigkeiten in HR; Aufbau einer Human Capital Analytics Funktion (Center of Excellence)
Kursdaten
Herbst 2016
Kursleitung
Dr. Volker Mayer
Unternehmer und Dozent mit langjähriger, profunder Praxiserfah-rung im Human Capital Management, Inhaber STRIMgroup AG
Gesamtleitung
Dr. Daniel C. Schmid
Telefon 043 322 26 52, E-Mail [email protected]
Weitere, detailliertere Informationen
www.sib.ch/hca
Preise
Normalpreis CHF 3'400.–
Kooperationspartner CHF 3'200.–
Mitglieder Kaufmännischer Verband / SIB-Alumni CHF 3'100.–
Kontakt
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie
Lagerstrasse 5, 8021 Zürich
Telefon 043 322 26 66, Telefax 043 322 26 51
E-Mail [email protected], Web www.sib.ch