certificaciÓn online en...organizaciones, por medio de servicios, tecnologías, experiencias y...

C E R T I F I C A C I Ó N O N L I N E E N

CHANGE AMERICASwww.changeamericas.com

EN ALIANZA CON

UNIDADES DE NEGOCIO CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

CHANGE AMERICASSomos un ecosistema y ente certificador de servicios de asesoría empresarial para Latinoamérica, desarrollamos personas y potencializamos la productividad de las organizaciones, por medio de servicios, tecnologías, experiencias y herramientas, que están integradas en 8 unidades de negocio.

Contamos con más de 20 años de experiencia implementando las mejores prácticas y tendencias.

Presencia en 14 países de América

Latina

Experiencia en todos los sectores de la economía

Más de 400 clientes en

Latinoamérica

[email protected] www.changeamericas.com

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES EN LATINOAMÉRICA

Más de 1.500 personas certificadas en

7 países de LATAM, en nuestrosdistintos programas:

TCTransformaciónCultural

CMPChangeManagementPractitioner

DODesarrolloOrganizacional

AOAgilidadOrganizacional

ACMAgileChangeManagement

ExponentialRevenueManagement

Cada una de las certificaciones de Change Americasestá avalada académicamente por entesinternacionales y recoge no solo la experiencia demás de 20 años de nuestra firma, sino también elaprendizaje y mejores prácticas a nivel internacional.

HACEMOS QUE LOSCAMBIOS OCURRAN

Certificaciones avaladas por:

ASC ERMAgileSupply Chain

La capacidad de una organización para adelantarse a su competencia…

… al reconocer rápidamente las

oportunidades que se presentan en los

cambios del mercado…

… y convertirlas en iniciativas que se

desarrollan con rapidez y efectividad…

… mediante un grupo de métodos donde las soluciones

evolucionan gracias a la colaboración entre equipos

auto-organizados.

¿Qué es la Agilidad Organizacional?

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03

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Priorización basada en

necesidades de cliente - usuario

Entrega incremental y continua de

valor

Flexibilidad frente a los

cambios

Equipos auto organizados,

con individuos motivados que

son expertos interfuncionales

Simplicidad y funcionalidad,

sin perdercalidad y

excelencia

Reflexiónconstante

¿Cómo lo podemos hacer mejor y más

rápido?

LA MENTALIDAD DE AGILIDAD ORGANIZACIONAL SE CARACTERIZA POR:

Basado en el Manifiesto Ágil

OBJETIVO

Experiencia de entrenamiento altamente práctico en el modelo de Agilidad Organizacional de Change Americas con

conocimientos, herramientas y mejores prácticas para impulsar la mentalidad y las formas de trabajo ágiles que

requiere la Organización para sus desafíos de negocio.

01Implementar proyectos con enfoque ágil

PROYECTOSÁGILES

02Entender y poner en práctica las herramientas claves de la Agilidad Organizacional

HERRAMIENTAS

03Impulsar procesos de transformación para lograr una cultura y capacidad de agilidad en la Organización TOOLKIT

Al finalizar la certificación el participante estará en capacidad de:

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LÍDERES DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN

LÍDERES, GERENTES Y EQUIPOS DE PROYECTOS

CONSULTORES EMPRESARIALES

LÍDERES DE CAMBIO, CULTURA Y TRANSFORMACIÓN

¿A QUIÉNESESTÁ DIRIGIDA?

¿QUÉ PROBLEMAS LE AYUDA A SOLUCIONAR UN ENFOQUE DE AGILIDAD?

LÍDERES, GERENTES Y EQUIPOS DE PROYECTO

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Terminar los proyectos a tiempo o incluso antes de lo esperado

•Terminar los proyectos con el alcance y calidad esperados o sobrepasándolos

•Identificar a tiempo y actuar de manera temprana frente a barreras que dificulten lograr el resultado del proyecto

¿CÓMO LA CERTIFICACIÓN LE APORTA EN LA SOLUCIÓN DE ESE PROBLEMA?

En la Certificación se aprenden y ponen en práctica herramientas que son Best Practices de la Agilidad, profundizando en cada una de ellas, de la mano de expertos en aplicar Agilidad; las personas salen sabiendo cómo implementarlas en sus proyectos y cómo ayudar a otros equipos para que las implementen

Se trabaja sobre proyectos reales de los participantes, de forma que salen con “la tarea”bastante adelantada

“Más de 40% se aumentan los resultados de los proyectos en calidad, productividad y satisfacción de cliente al utilizar métodos ágiles"

¿QUÉ PROBLEMAS LE AYUDA A SOLUCIONAR UN ENFOQUE DE AGILIDAD?

CONSULTORES EMPRESARIALES


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Ayudar a los clientes a desarrollar capacidades para abordar los proyectos con un enfoque diferente logrando mayor eficiencia y resultados más alineados con las expectativas de los clientes

Contar con una capacidad práctica y herramientas de alta demanda en la actualidamejorando su perfil, señority y discurso

- Qué acciones y herramientas específicas debe movilizar una organización para generar Mentalidad Ágilde forma que vaya creando cultura y capacidad de Agilidad en las personas, equipos y líderes

- Qué acciones y herramientas utilizar para implementar los proyectos organizacionales con enfoque ágil

- Herramientas diagnósticas para utilizar en sus clientes: Líder 4.0 y Capacidad Exponencial

La Certificación parte de un modelo de Agilidad definido por Change Americas que le permite a un consultor entender:

Indicadores que permitan saber si los equipos están actuando con enfoque ágil y si la organización está avanzando hacia una capacidad de Agilidad.

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Cómo ayudar a la organización a desarrollar capacidad de Agilidad de forma temprana y sostenible en el tiempo, no solo a nivel de proyectos específicos sino con otras prácticas que impacten otros equipos

Cómo orientar a los proyectos para que entiendan cómo enfocar su implementación de manera ágil

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¿QUÉ PROBLEMAS LE AYUDA A SOLUCIONARUN ENFOQUE DE

AGILIDAD?A partir del modelo de Agilidad de Change Americas, entender:

- Qué acciones y herramientas específicas debe movilizar una organización para generar Mentalidad Ágilde forma que vaya creando cultura y capacidad de Agilidad en las personas, equipos y líderes

- Qué acciones y herramientas utilizar para implementar los proyectos organizacionales con enfoque ágil

- Herramientas diagnósticas para utilizar en distintos grupos: Líder 4.0 y Capacidad Exponencial

Indicadores que permitan saber si los equipos están actuando con enfoque ágil y si la organización está avanzando hacia una capacidad de Agilidad

En Certificaciones internas (in company) se pone en práctica la metodología y las herramientas en los proyectos propios, permitiendo la profundización y aplicación 100% práctica a las necesidades de estos equipos y de la organización.

LÍDERES INTERNOS DE ESTRATEGIA, CAMBIO, CULTURA Y TRANSFORMACIÓN

¿CUÁL ES LA DIFERENCIACON OTROS PROGRAMAS?

Aval internacional Contamos con el aval de nuestro

aliado Silicon Valley Innovation Centerlo cual te permite contar con acceso y tarifas preferenciales a las experiencias de inmersión que realiza en el corazón

del Hub de Innovación en EEUU. (https://svichub.com)

Prácticas de vanguardia

Change Americas investiga, aplica y actualiza permanentemente las mejores prácticas de distintas metodologías con éxito comprobado a nivel mundial para

impulsar resultados innovadores.

Avanzar juntos Al certificarte con nosotros, te invitamos

a participar según tu perfil e intereses en nuestro ecosistema en

Latinoamérica creando, innovando o como parte de los equipos de proyecto

en los distintos países

AVAL INTERNACIONAL

THE SILICON VALLEY INNOVATION CENTER ayuda a las empresas a crecer e innovar, educando sobre las tecnologías disruptivas y las tendencias emergentes.

Desde 2012 lidera programas de educación en Silicon Valley para ejecutivos, dueños de negocios, miembros de juntas de empresas globales y líderes de gobierno, conectándolos con el ecosistema local de innovación:

https://svichub.com

PREWORKNIVELACIÓN

MINDSETAGILE

METODOLOGÍASAGILES

RUTA DE EJECUCIÓN

AGILE

DESARROLLOAGILE

VUCA

Organizaciones exponenciales (ExO)

Fundamentos de métodos para la agilidad

Fundamentos de agilidad

Características y roles de los equipos ágiles

Ruta de implementación de un proyecto ágil

Inmersión en proyectos organizacionalescon enfoque ágil/ Selección de proyectos

Inmersión en proyectos organizacionales con enfoque ágil/ Sprint de planeación

Inmersión en proyectos organizacionales con enfoque ágil/ Sprint 2

Hacia una cultura de agilidad

Modelo de agilidad organizacional de Change Americas

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CAJA DE HERRAMIENTAS ESENCIALESPARA IMPLEMENTAR LA RUTA DE UN PROYECTO ÁGIL

Cada participante recibe una Caja de Herramientas esenciales para la Agilidadde forma individual

MÉTODO DE APRENDIZAJE

Ideación colectiva

Trabajo colaborativo

durante y después de la certificación

Innovación en la práctica

Enfoque de aplicación inmediata

a la realidad de la organización

Casos y retos reales

Benchmark de realidades

organizacionales orientadas a la agilidad

Ejemplos y aplicaciones

prácticas desde el primer día.

Modelos y mejores prácticas

Diagnósticos reales

Aplicación del Índice de Capacidad Exponencial y el

Indicador de Liderazgo 4.0

CÓMO LO HACEMOS

COACH AGILE

Diseño de una solución a un problema real acompañado de

mentorías con Coach de equipos ágiles.

Tendrás acceso a la plataforma de gestión de aprendizaje de Change Americas, en la que tendrás todos los recursos de

apoyo sin restricciones de acceso, así como la posibilidad

de interactuar con los facilitadores y compañeros de

forma asincrónica con actividades guiadas.

LMSCHANGE AMERICAS

24 horas de trabajo con un facilitador y compañeros de certificación en vivo

donde se fomenta el trabajo colaborativo, la discusión y las

actividades por equipos de forma sincrónica.

Las sesiones son grabadas y quedan disponibles en vídeo en la plataforma

LMS para que el estudiante pueda consultarlas en el momento que

lo necesite.

MODALIDAD:LIVE ONLINE

OTROS BENEFICIOS

Selección de libros virtuales

Participación en Ideatones

Workshopsde profundización

Descuentosen otras

certificaciones internacionales

Repositorio de herramientas

Iván Mayorga

NUESTROS FACILITADORES*

* Perfiles sujetos a disponibilidad. Change Americas se asegurará de contar con perfiles de calidad verificados con el cliente

SOCIO DE LA FIRMA CHANGE AMERICASENCARGADO DE LIDERAR LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EXPONENCIAL DE CHANGE AMERICAS.

MBA – MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA – ESPAÑA). ESPECIALIZACIÓN EN EMPRESAS DE FAMILIA (MKENNA SCHOOL OF BUSINESS – USA). COACH EJECUTIVO (COACHING FOR WELLNESS, ICF – USA). MASTER PNL – PROGRAMACION NEUROLINGÜÍSTICA(PNL AMERICAS – MÉXICO). ESPECIALISTA EN EMPRESAS DE FAMILIA (ADEN – ARGENTNA). INGENIERO INDUSTRIAL(UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – COLOMBIA). INGENIERO DE SISTEMAS (UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – COLOMBIA)

Conferencista internacional en temas relacionados con direccionamiento estratégico, gerencia de proyectos, gestión del cambio, agilismo, coaching, liderazgo, habilidades comerciales y desarrollo organizacional, con experiencia como docente en Posgrados.

Ciro Pérez



PROGRAM DIGITAL TRANSFORMATION – SILICON VALLEY INNOVATION CENTER, USA. PROGRAM LEADING CHANGE IN COMPLEX ORGANIZATIONS – MIT SLOAN EXECUTIVE EDUCATION, USA.CERTIFICADO EN GOBIERNO CORPORATIVO Y JUNTAS DIRECTIVAS – UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, COLOMBIA. MBA – MASTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO – ESCUELA SAN PABLO CEU,ESPAÑA. INTELIGENCIA EMOCIONAL – SIX SECONDS, USA. LEADING DIGITAL TRANSFORMATION SILICON VALLEY INNOVATION CENTER, USA.

Ciro Pérez se ha convertido en uno de los expertos y líderes más consultados sobre procesos de transformación organizacional y la aplicación de mejores prácticas de desarrollo empresarial, cultura y cambio. Su amplia experiencia en temas organizacionales, han hecho la diferencia en facilitación y en grandes proyectos de consultoría en las organizaciones más prestigiosas de Latinoamérica.

Pilar Solano



MBA, DIRECCIÓN DE EMPRESAS. Executive Business School (Chile) – ESERP España. ESPECIALIZACIÓN EN MULTIMEDIA CREATIVAColciencias, Proyecto Inteligente. COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO Universidad de La Sabana

Gerente de Innovación, Desarrollo e Investigación de Change Americas. Experta en Innovación y Desarrollo de servicios de consultoría y facilitación para el Desarrollo Organizacional, consultora senior para la creación e implementación de estrategias que faciliten el desarrollo del talento humano y la comunicación en organizaciones de diferentes sectores, nacionales y multinacionales.

• Amplia trayectoria en desarrollo organizacional, gestión de cambio, comunicación corporativa y diseño instruccional para programas de desarrollo de competencias.

• Gerente de Proyectos y Líder de diferentes equipos interdisciplinarios.

•Diseño y estandarización de productos de consultoría, formación y certificaciones para mejorar la calidad de la operación de las empresas consultoras.

Ricardo Montoya



DIRECTOR DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN CHANGE AMERICAS HUMAN CAPITAL INSTITUTE (HCI) (EEUU). MAESTRÍA EN PROSPECTIVA Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA. PROFESIONAL EN COACHING TRANSFORMACIONALCOACHING FOR WELLNESS (EEUU). CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL – PRACTITIONER. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PNL AMERICAS.

Consultor y facilitador con 15 años de experiencia en el diagnóstico, planeación e implementación de estrategias para el desarrollo de organizaciones en Latinoamérica y España, principalmente en proyectos de Direccionamiento Estratégico y Prospectiva, Innovación, Transformación Organizacional e Innovación de Modelos de Negocio con base digital, con más de 3 mil horas de consultoría, Coaching y formación a personas de todos los niveles organizacionales.

Inversionista y Mentor en Startups y Empresas “D”: Disruptivas, Diferenciales y Digitales. Co-creador de modelos, metodologías y apps para distintas firmas de consultoría.

David Guzmán



MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS – MBA ESERP BUSINESS SCHOOL.ESPECIALISTA EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA, UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, UNIVERSIDAD DE LA SALLE CERITIFICADO EN DOMINANCIA CEREBRAL (THUOPER), CERTIFICADO EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. EXECUTIVE BUSINESS SCHOOL & ESERP BUSINESS SCHOOL.

•Director Unidad Estratégica de Estrategia e Innovación, de Change Americas.

•Asesor y facilitador en estrategia, innovación y prospectiva empresarial y territorial.

•Facilitador en agilidad organizacional, inteligencia comercial y transfor-mación exponencial. Su experiencia por más de13 años le ha permitido aportar en la consolidación y proyección de diferentes compañías y orga-nizaciones en Colombia y otros países en Latinoamérica.

•Miembro del International Institute of Public Relations, Management and-Business IERP.

[email protected]

[email protected]@changeamericasdominicana.com

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www.changeamericas.com/estrategia-e-innovacion

CHANGE AMERICASwww.changeamericas.com

(829) 578-9191+57 312 5451768

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