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En pleno municipio de Vicente Noble, situado en la calle arroyo grande número 10, se encuentra el Centro de Formación y Desarrollo Comunitario Sor Vicenta Segura. Es domingo 20 de octubre y el centro abre sus puertas a los vecinos y vecinas del municipio. Carteles y volantes anuncian el evento: la I Jornada Cultural de Vicente Noble acaba de dar inicio. El barullo se siente en los alrededores. Jóvenes, niños y no tan jóvenes entran y salen por las puertas del centro inquietos ante el anunciado evento. Se trata de la I Jornada Cultural que se organiza en Vicente Noble y la ocasión no pasa inadverda en el municipio. Son muchas las voces que durante empo han venido reclamando la organización de este po de eventos. Encuentros lúdicos y culturales que contribuyan a un ópmo desarrollo personal de los jóvenes mediante el fomento y la promoción de un ocio saludable libre de alcohol y drogas. Boletín [ Octubre/Noviembre 2013 ] JORNADA CULTURAL DE VICENTE NOBLE COMPARTIENDO EXPERIENCIAS ENTREVISTA MIGUEL ÁNGEL FELIX TÉCNICO DE FUNDASUR ENCARGADO DEL SEGUIMIENTO CONTABLE EN EL CONVENIO El SISTEMA DE RIEGO DE LA REGIÓN ENRIQUILLO JORNADA CULTURAL DE VICENTE NOBLE: POR UN OCIO LIBRE Y SALUDABLE Pag 1-2-3 Pag 4-5 Pag 6-7 Pag 8 CONTENIDO Cont. 2 - 3

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Boletín informativo

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Page 1: CESAL Informa Dominicana

En pleno municipio de Vicente Noble, situado en la calle arroyo grande número 10, se encuentra el Centro de Formación y Desarrollo Comunitario Sor Vicenta Segura. Es domingo 20 de octubre y el centro abre sus puertas a los vecinos y vecinas del municipio. Carteles y volantes anuncian el evento: la I Jornada Cultural de Vicente Noble acaba de dar inicio.

El barullo se siente en los alrededores. Jóvenes, niños y no tan jóvenes entran y salen por las puertas del centro inquietos ante el

anunciado evento. Se trata de la I Jornada Cultural que se organiza en Vicente Noble y la ocasión no pasa inadvertida en el municipio.

Son muchas las voces que durante tiempo han venido reclamando la organización de este tipo de eventos. Encuentros lúdicos y culturales que contribuyan a un óptimo desarrollo personal de los jóvenes mediante el fomento y la promoción de un ocio saludable libre de alcohol y drogas.

Boletín [ Octubre/Noviembre 2013 ]

JORNADA CULTURAL DEVICENTE NOBLE

COMPARTIENDO EXPERIENCIAS

ENTREVISTA MIGUEL ÁNGEL FELIXTÉCNICO DE FUNDASUR ENCARGADO DEL SEGUIMIENTO CONTABLE EN EL CONVENIO

El SISTEMA DE RIEGO DE LA REGIÓN ENRIQUILLO

JORNADA CULTURAL DE VICENTE NOBLE: POR UN OCIO LIBRE Y SALUDABLE

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CONTENIDO

Cont. 2 - 3

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Con la intención de dar atención a estas demandas, CESAL ha puesto en marcha un programa integral de acompañamiento y orientación laboral basado en el fortalecimiento de la seguridad y la autonomía del individuo a través de actividades lúdicas, deportivas y recreativas; así como de talleres de reflexión y debate. El programa “Mejora de la inserción laboral e iniciativa empresarial de jóvenes de la provincia de Barahona”, financiado por la Comunidad de Madrid, tiene como principal objetivo mejorar las capacidades de los jóvenes a la hora de enfrentarse al mundo laboral.

Un encuentro cultural para toda la familia

Durante las 4 horas que duró la jornada, los jóvenes del municipio tuvieron la oportunidad de exhibir todo su talento ante la atenta mirada de los vecinos y vecinas de Vicente Noble. Desde el reggaetón romántico de Monta Pila y Monta Tabla, hasta las dulces voces de Flior Daliza y Patricia, sin olvidar el “flow” de los raperos Ley de Calle, Siul Pin y Renaciente, las jóvenes voces de Vicente Noble pusieron de manifiesto que lo suyo son los escenarios.

Pero no sólo tuvimos la oportunidad de escucharlos a ellos, los jóvenes del municipio también nos deleitaron con bailes modernos y folclóricos, teatro y música de palos, todo ello conducido por el carismático presentador Wander Medina. El éxito de la jornada se sentía en el ambiente, y el entusiasmo entre los jóvenes se contagiaba. “Este tipo de jornadas deberían ser más habituales. Los jóvenes no tenemos apenas opciones de ocio”, reclamaba la joven Ibelise.

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POR UNCENTRO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO SOR VICENTA SEGURA.

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Diagnóstico psicosocialEl evento también sirvió de ocasión para presentar y validar el diagnóstico psicosocial elaborado recientemente por CESAL Dominicana a partir de los encuentros juveniles mantenidos los días 27,28 y 29 de agosto en el municipio. El equipo de CESAL tuvo la ocasión de conocer de primera mano las preocupaciones de estos jóvenes: el consumo de alcohol y drogas; la falta de comunicación y comprensión familiar; las enfermedades de transmisión sexual, los embarazos en adolescentes y el aborto; la falta de oportunidades para el empleo.

A partir de este diagnóstico, CESAL ha planteado una serie de acciones a desarrollar en el marco del programa de la Comunidad de Madrid para trabajar las problemáticas expuestas por los jóvenes. El evento sirvió de espacio para presentar de manera oficial dichas acciones, al mismo tiempo que permitió a los más jóvenes validar la información y sumar nuevas propuestas. Ivon Johana Pérez Rojas, jefa del proyecto de la Comunidad de Madrid, satisfecha con el éxito de la jornada afirmaba: “Fortalece mi convicción de saber que el desarrollo es horizontal, y parte con y desde las comunidades, pues estas cuando quieren algo son capaces de movilizarse y entregarse por su objetivo. Los jóvenes cuentan con capacidades y habilidades extraordinarias y son ellos entonces el factor de desarrollo humano presente y futuro del municipio”.

En julio de 2011, CESAL inaugura el Centro Sor Vicenta Segura

con el apoyo de la Comunidad de Madrid, la Obra Social de

Caja Madrid y la Fundación Roviralta. El centro, construido

en el municipio de Vicente Noble, se encuentra situado en

una de las zonas más deprimidas de República Dominicana,

la región suroeste del país, destacada por todas las agencias

y organismos internacionales por sus elevados índices de

pobreza.

Durante estos 2 años, CESAL en su línea de trabajo de

promoción y articulación de alianzas en beneficio del

desarrollo local, ha trabajado por convertir este centro en

la plataforma idónea para responder a los problemas de

formación y acceso al empleo que vive la juventud de la

zona, al mismo tiempo, que en un espacio desde donde

abordar otras realidades que afectan a los vecinos del

municipio: migración, problemas educativos en los jóvenes,

la desestructuración familiar, la falta de una propuesta lúdica

y de ocio.

Centro de Formación y Desarrollo Comunitario Sor Vicenta Segura: construyendo nuestro futuro

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Los días 8 y 9 de noviembre tuvo lugar, en las provincias de Montecristi y Mao, un intercambio de experiencias entre las mujeres apícolas de COOPROASPE y la Cooperativa

Apícola y de Servicios Múltiples “Salvador Ferrer”.

Con el objetivo principal de conocer las experiencias y buenas prácticas de una cooperativa con larga trayectoria en el sector apícola, cómo la “Salvador Ferrer”; las mujeres de Puerto Escondido se echaron a la carretera para recorrer los kilómetros que las separaban de Monte Cristi. .

El encuentro estuvo orientado a la adquisición de conocimientos novedosos sobre los procesos de cosecha, extracción, procesamiento y comercialización de la miel. En el transcurso de las jornadas, las mujeres de COPROASPE tuvieron la oportunidad de visitar 2 de los apiarios que forman parte de la cooperativa “Salvador Ferrer”, una planta extractora de miel y otra procesadora.

Durante la visita a los apiarios, los asistentes pudieron disfrutar de una práctica demostrativa de cosecha y extracción de miel que aportó interesantes trucos sobre los procesos. De esta manera, las mujeres apicultoras de Puerto Escondido descubrieron que el azúcar puede ser un buen alimento para las abejas, que si se utilizan cajas de huevos, el ahumador prenderá más rápido; o que si se introduce una reina de otro apiario, la producción podrá aumentar de manera considerable. El intercambió también aportó novedosos conocimientos acerca de los procesos de empaque y de comercialización.

Este tipo de iniciativas se enmarcan dentro del convenio “Apoyo al Crecimiento Económico Sostenido y Respetuoso con el Medio Ambiente de Áreas Fronterizas de República Dominicana y Haití” que CESAL, junto a sus socios FUNDASUR y LEMBA, mantiene con la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo.mantiene con la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo.

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COMPARTIENDOEXPERIENCIAS

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DUVERGÉES SELECCIONADO PARA EL PROGRAMA DE APOYO A LA SOCIEDAD CIVIL

Y A LAS AUTORIDADES LOCALES

El municipio de Duvergé, en la provincia de Independencia, ha sido

seleccionado entre los 40 ayuntamientos del país que van a ser

impactados por el Programa de Apoyo a la Sociedad y Autoridades

Locales (PASCAL) que contará con un aporte financiero de los

Fondos Europeos de Desarrollo (FED) de 15.6 millones de euros,

que serán gestionados a través del Ministerio de Administración

Pública mediante la modalidad de apoyo presupuestario.

Este programa apoyado por la Unión Europea (UE) y orientado a

la mejora y el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática

en la República Dominicana, trata de impulsar el desarrollo local

a través de un proceso de reforma de la estructura del Estado,

así como seguir impulsando los procesos conjuntos de toma de

decisiones entre los Actores no Estatales y las Autoridades Locales.

En palabras de Antonio Vargas Hernández, director general de la

Dirección General de Cooperación Multilateral (DIGECOOM)- “los

gobiernos locales juegan un papel de primer orden en el desarrollo

de sus respectivas demarcaciones, así como en el progreso

económico, social y en la generación de empleos productivos de

sus munícipes, razón por la que la Unión Europea, extiende su

brazo solidario hacia el estado dominicano en la ejecución de este

programa”.

Con la inclusión dentro de PASCAL, Duvergé da un paso más en

su apuesta por el desarrollo municipal y el mejoramiento de su

gestión, un proceso que CESAL acompaña desde hace dos años

a través del convenio que mantiene con la AECID. El programa

contribuirá a mejorar la gobernanza y la rendición de cuentas, en

los gobiernos locales, mediante la profesionalización del servicio

municipal público y la participación de la sociedad civil.Bo

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Con el fin de año a la vuelta de la esquina, los procesos de identificación y planificación para el próximo año se intensifican. Hoy nos abre sus puertas la Cooperativa

Agropecuaria y de Servicios Múltiples Productores de Puerto Escondido (COOPROASPE), perteneciente a la comunidad de Puerto Escondido, Duvergé; inmersa en pleno proceso de identificación de su Plan Anual 2014. Acompañando dicho proceso nos encontramos a Miguel Ángel Felix, técnico de Fundasur encargado del seguimiento contable en el convenio que CESAL, junto a Fundasur y Lemba, mantiene con la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo.

El convenio “Apoyo al crecimiento económico, sostenido y respetuoso con el medio ambiente de áreas fronterizas de República Dominicana y Haití”, centra gran parte de sus

esfuerzos en apoyar a productores agrícolas y ganaderos,y a sus respectivas cooperativas y asociaciones, en la mejora de acceso y control a los recursos productivos. Una de las líneas de trabajo que se pretende potenciar para el próximo año es la relativa a la comercialización de sus productos, por ese motivo, aprovechamos la ocasión para realizar algunas preguntas al respecto a Miguel Ángel Félix.

6 MIGUEL ÁNGEL FELIXTé c n i c o d e F u n d a s u r e n c a r g a d o d e l

s e g u i m i e n t o c o n t a b l e e n e l c o n v e n i o

Las cooperativas cuentan con sus respectivosplanes de negocios donde se visualizanlas estrategias a seguir por cada asociación

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Miguel, ¿cuáles son las principales problemáticas con las que se encuentran los pequeños productores a la hora de comercializar sus productos?

R. Una de las primeras desventajas que vive el productor, es la necesidad de acudir a un intermediario para poder llevar a cabo la siembra. El productor se ve obligado a trabajar de la mano del intermediario, quién le presta dinero, le va dando los insumos necesarios..., pero que a su vez le cobra altos intereses. Tenemos el ejemplo de Puerto Escondido, donde los productores se ven obligados a vender a los intermediarios 5 latas de habichuelas (120 0 130 libras) como si fueran un quintal (100 libras), lo que genera una relación de desigualdad.

Ésta es una de las primeras dificultades a las que se enfrenta el productor, pero no la única. Al trabajar con capital ajeno, el productor no tiene la posibilidad de explorar nuevos mercados porque el intermediario está tocando en su puerta a la primera libra de producto que cosecha.

Bajo su opinión, ¿qué tipo de iniciativas contribuyen a mejorar la comercialización de los pequeños productores?

R. Pongamos el ejemplo de COOPROASPE, una cooperativa que ya se está capitalizando y que tiene ganancias en términos financieros y de liquidez que sobrepasan el millón de pesos. Ahora se debe ir más allá y que la cooperativa intervenga de manera directa a través del banco de insumos y de su administración, y cómo no, de las políticas crediticias de las que disponen las cooperativas.

Según establece la ley 127-64 de Asociaciones Cooperativas, la cooperativa se encarga de comprar al socio su producto a precio de mercado. El socio obtiene la ganancia correspondiente a la venta del producto y a su vez le añade el margen de beneficios que le corresponde por ser miembro de la cooperativa.Por esta razón, veo fundamental la capitalización de las cooperativas, como motor de desarrollo que impulse el trabajo de la cooperativa.

¿De qué manera está contribuyendo a mejorar la comercialización de estos productores el convenio que CESAL, Fundasur y Lemba mantienen con la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo?

R. Si hablamos en términos de contenido, las cooperativas

ya cuentan con sus respectivos planes de negocios donde se visualizan las estrategias a seguir por cada asociación. Además, cuentan con el apoyo de un técnico especializado que presta asesoramiento al grupo y que se encarga de facilitar capacitaciones que mejoren los procesos de comercialización.

Para finalizar, ¿cuáles cree que son los principales retos para el próximo año a los que se enfrenta CESAL, junto a Fundasur y Lemba, en el marco del convenio?

R. Como te decía anteriormente, la principal debilidad que presentan las cooperativas, es sin duda, la falta de capital. Tal y como hemos podido apreciar durante las jornadas de identificación que estamos llevando a cabo en Angostura y Puerto Escondido, existe una fuerte demanda por parte de las asociaciones de ser capitalizadas. Nuestro principal reto ahora se encuentra en la creación de iniciativas y estrategias que permitan capitalizarse a las cooperativas favoreciendo la financiación de la producción, el aumento en los volúmenes de ventas y la búsqueda de nuevos mercados.

Hasta el momento se han identificado mercados potenciales, el problema surge antes los bajos niveles de producción y su diversificación. Por lo tanto, es necesario que de manera paralela a la búsqueda de nuevos nichos de mercados, se eleven los volúmenes de producción mediante propuestas de desarrollo, planes de siembra.., y entonces, los acuerdos comerciales alcanzarán su verdadero sentido con la venta colectiva.

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El SISTEMA DE RIEGO DE LA REGIÓN ENRIQUILLOIng. Agrónomo Daniel Osiris MarteCoordinador Sector Desarrollo Productivo CESAL Dominicana

Varias son las problemáticas que enfrenta la región suroeste del país. Conformada por las provincias de Barahona, Pedernales, Independencia y Bahoruco; la

Región Enriquillo presenta los índices de pobreza más elevados del territorio nacional. En una zona donde la agricultura se presenta como principal motor de la economía, el inadecuado uso de los recursos naturales supone graves consecuencias sobre la producción agrícola, y en consecuencia, sobre la generación de ingresos y empleo para la región.

Dentro de la mala gestión de los recursos naturales, la del agua representa uno de los mayores problemas a los que debe enfrentarse un agricultor, debido al estrecho vínculo que mantiene con la productividad de los terrenos. Si tomamos en cuenta, que la agricultura de regadío supone casi la mitad de la producción a nivel nacional, entendemos por qué el riego es visto como un importante medio para incrementar la productividad, intensidad y diversidad de los cultivos.

En las últimas décadas, hemos podido observar una importante recesión en los sistemas de riego. La falta de mantenimiento en la infraestructura existente y el uso irracional del agua han supuesto la reducción de la superficie bajo riego. A esta reducción de la superficie, debemos sumarle que parte de la superficie equipada no se riega debido a escasez de agua, ausencia de agricultores, falta de instalaciones en parcela, degradación de los suelos, daños en la red, problemas organizativos, etc.

Gran parte de las acciones que desde CESAL llevamos a cabo en la región, están orientadas a mejorar el acceso a los recursos hídricos en las actividades productivas de pequeños y medianos

campesinos. En el marco del convenio que mantenemos con la AECID, “Apoyo al crecimiento económico sostenido y respetuoso con el medioambiente de áreas fronterizas de República Dominicana y Haití”, gran parte de la intervención ha estado dirigida a la rehabilitación de los sistemas de riego para la producción de frutales y musáceas asociados con cultivos de ciclo corto.

Un manejo más eficiente de los sistemas de riego, junto al uso de tecnologías más avanzadas y el acceso a préstamos financieros, contribuye a mejorar la eficiencia y productividad del sector agrícola. Pongamos el siguiente ejemplo: el principal método de entrega de agua al campo (para cerca del 95 % de los proyectos en todo el mundo) es el riego por inundación o de surco, el cual implica un gran desperdicio de agua. El uso de aspersores y riego por goteo, aunque son técnicas nuevas que requieren una inversión inicial más grande y un manejo más intensivo, suponen una mejora importante en la eficiencia del uso del agua, reduciendo gran parte de la problemática relacionada con el riego.

Si pretendemos impulsar el desarrollo de la región suroeste, es necesario continuar invirtiendo en el sector agrícola a través de una estrategia integral y participativa que centre gran parte de su intervención en la mejora de los sistemas de riego. El uso de modernas tecnologías o la mejora de los aspectos organizativos, son sólo algunas de las medidas capaces de impulsar un verdadero cambio en el sector.

Oficina en Santo Domingo, Gazcue, Santiago # 352, Apto.2. Santo Domingo Distrito Nacional. T/F: 809.685.5254. www.cesal.org./ Oficina en Barahona Estación Experimental del IDAF en Palo Alto

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