challenges of project management: psychology, team, agile · consultancy career as a strategic...

Project Management Institute Poland Chapter

Kujawsko-Pomorskie Branch ul. Domaniewska 47/10, 02-672 Warszawa www.pmi.org.pl

Toruń, 02.03.2017r.

Szanowni Państwo,

Serdecznie zapraszamy Państwa do uczestnictwa w międzynarodowej konferencji

Challenges of Project Management: Psychology, Team, Agile

która odbędzie się

27. marca 2017 roku w Bydgoszczy.

Organizatorem wydarzenia jest Kujawsko-Pomorski Oddział Project Management Institute Poland Chapter

(pmi.org.pl). Na tle dotychczasowych konferencji poświęconych zarządzaniu projektami ta wyróżnia się

podejmowaną tematyką. Dostrzegamy współczesne wyzwania w zarządzaniu projektami dotyczące trzech

przenikających się obszarów: metodyk zwinnych (agile), zespołu (team) oraz psychologii (psychology). W

naszym programie znajdują się wykłady, warsztaty, panel dyskusyjny, „open space”. Nie zabraknie też

networking-u oraz niespodzianek. Swoim doświadczeniem podzielą się eksperci o międzynarodowej

renomie: Mike Burrows (Wielka Brytania), Raji Sivaraman (USA), Krystian Kaczor, Krzysztof Derech, Michał

Rączka, Piotr Medyński, Łukasz Karwacki, Jolanta Mieczkowska-Luto. Ponadto warsztaty w zakresie

metodyk zwinnych i psychologii zespołu poprowadzą Levent Korkmaz (Managing Digital Transformation to

Become a Customer-Centric Enterprise 3.0), Jerzy Stawicki i Dariusz Ciechan (Value-based Project

Management), Jan Dirk Hogendoorn (Agile portfolio managment), Małgorzata Kusyk (Jaki kolor ma Twoje

przywództwo?) oraz panel dyskusyjny z udziałem liderów biznesu - Różnorodność a tożsamość zespołów

projektowych. Jakich kompetencji i umiejętności dziś szukamy?

Wydarzenie, na którym spodziewamy się 200 uczestników, skierowane jest do osób chcących pogłębić swoją

wiedzę z zakresu zarządzania projektami. Większość to osoby czynne zawodowo, pracujące w średnich i

dużych firmach, samodzielni specjaliści, kadra zarządzająca, naukowcy oraz osoby zajmujące się

zarządzaniem projektami.

Nasza Konferencja to doskonała okazja do wymiany doświadczeń oraz nawiązania nowych relacji

zawodowych z ekspertami i uczestnikami konferencji. Żywimy nadzieję, że inicjatywa naszego zespołu

spotka się zainteresowaniem i dołączą Państwo do nas na konferencji jako uczestnicy.

Poniżej przedstawiamy ofertę specjalną dla naszych partnerów naukowych ważną do 08 marca

2017: 10 biletów dla pracowników naukowych i studentów studiów dziennych w cenie 280 zł brutto

każdy.

Dariusz Ciechan

Wicedyrektor Zarządzający ds. Torunia Oddział Kujawsko-Pomorskie



Prelegenci

Raji Sivaraman M. S, PMI-ACP, PMP, Dyrektorka Asba LLC

Pomaga firmom w USA i Singapurze z planowaniem strategicznym, zagranicznych startupów. Mówi w kilku językach. Pracowała w Singapurze, Tajlandii, Indiach i USA. Pomaga firmom z Fortune 50-500 w projektach CSR oraz BSR. Jest konsultantem, dyrektorem, doradcą i członkiem zarządu dla organizacji non-profit. Pracowała w sektorach IT, wydawniczym, finansowym, standardów i branży logistycznej. Wykłada na Montclair University USA. Jest badaczką i autorką oraz współautorką książek z zarządzania projektami. Publikowała międzynarodowe artykuły, badania i raporty. Jest globalną koordynatorką, trenerką, prelegentką i panelistką.

Raji jest praktykiem Agile z tytułem magistra Zarządzania Projektami. Zajmowała stanowiska kierownicze w Project Management Institute na poziomie oddziału oraz globalnym.

Michał Rączka MBA, PMI-ACP, PMP, PSPO, AgilePM CISA

Jest ekspertem w zarządzaniu projektami, z doświadczeniem w dziedzinie nowych technologii i w obszarze cyfrowych liderów. Obecnie jest Wicedyrektorem ds. Strategii IT i Zarządzania Projektami w mBank S.A. Jest także wykładowcą zarządzania projektami w ramach programów Executive MBA. Prowadził szereg zmian organizacyjnych polegających na optymalizacji metod zarządzania projektami i zwinnych transformacjach. Zawsze utrzymuje zespół w centrum uwagi. Zorientowany jest na wartości i wyniki poprzez zastosowanie podejścia Lean oraz Agile.

Micha osiąga znakomite, potwierdzone rezultaty w zarządzaniu projektami i biznesem, doskonaleniu procesów i kierowaniu zespołami. Posiada doświadczenie w zarządzaniu geograficznie rozproszonymi, interdyscyplinarnymi projektami i zespołami klienta. Jako członek jury ma doświadczenie w ocenie nagrody doskonałości projektu. Występuje jako prelegent na konferencjach, jest doradcą strategicznym, wykładowcą oraz wolontariuszem i mentorem.



Mike Burrows Jest autorem „Kanban from the Inside”, pierwszej książki odnoszącej się do traktowania metody Kanban jako opartej na wartościach, bazując na swoich doświadczeniach jako czasowego dyrektora IT do zadań specjalnych w zaawansowanym startupie.

Jest również założycielem Agendashift, platformy zapewniającej zintegrowany, internetowy zestaw narzędzi coachingowych, bazujących na warsztatach na rzecz rosnącej społeczności praktyków Lean-Agile.

Poprzednio był Dyrektorem Wykonawczym oraz Menadżerem ds. Rozwoju Globalnego dla jednego z głównych banków inwestycyjnych.

Jan Dirk Hogendoorn Jan jest konsultantem zarządzania projektami i portfelami oraz trenerem prowadzącym szkolenia, takie jak zarządzanie projektem oparte na wartości, PRINCE2®, P3O® oraz metodologiami Agile, takimi jak Scrum i Kanban. Jest także wykładowcą zarządzania projektami na Uniwersytecie Windesheim w Zwolle, Holandia.

Jego doświadczenie obejmuje zarządzanie projektami, zarządzanie biurem projektów (PMO) i zarządzanie portfelem dla dużych holenderskich firm, m.in.: KPN i Philips.

Jan pracuje w Finext, holenderskiej firmie słynącej z modelu samoorganizacji. Jan używa zasady samoorganizacji, aby poprawić projekt i zespoły portfelowe w ich sposobach pracy.

Małgorzata Kusyk PMP, PRINCE2, CEO AgilePMO, Conlea Project Management Product Owner, mentor, trener biznesu, wykładowca MBA, twórca innowacyjnych metodyk i szkoleń z zakresu zarządzania projektami, w tym pierwszej w Polsce Akademii Transition Managera.

Praktyk zarządzania projektami z wieloletnim doświadczeniem, które zdobyła prowadząc globalne projekty na całym świecie w różnych sektorach i branżach, łącząc w nich podejścia zwinne z tradycyjnymi. Tak jak Michael Jordan wierzy, że dzięki talentowi możesz wygrywać spotkania, ale to inteligencja i gra zespołowa sprawia, że wygrywa się mistrzostwa. Prelegentka na konferencjach w Polsce i na świecie, autorka wielu artykułów oraz inspirującego bloga. Od wielu lat aktywnie działa w stowarzyszeniu PMI®. To, co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i dostosowane do potrzeb klienta.



Paweł Andersohn Praktyk zarządzania projektami w środowisku międzynarodowym wielu branż przemysłowych. Absolwent międzynarodowego programu MBA: “International MBA in Strategy, Programme and Project Management” oraz Wydziału Mechanicznego Politechniki Gdańskiej. Ukończył europejski program Control & Management of Lean Manufacturing in Network Systems. Wciąż doskonali swoje umiejętności oraz kwalifikacje. Uzyskane certyfikacje: Change Management Practitioner; MoP (Management of Portfolio); Managing Successful Programme; Prince2; MA TRIZ I. Audytor ISO oraz praktyk wdrażania systemów zarządzania jakością.

W swojej karierze zawodowej skutecznie wdrażał zarządzanie projektami w organizacjach produkcyjnych i usługowych. Inicjator kluczowych zmian w organizacjach. Odpowiedzialny za wdrożenia usprawniające funkcjonowanie procesów produkcyjnych oraz struktur w organizacyjnych. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania projektami oraz konsultuje efektywne wdrażanie zmian w organizacjach. Z sukcesem rozwija aktywność biznesową firm partnerskich.

Prywatnie aktywny gracz tenisa ziemnego oraz kibic speedway-a. Aktywny wolontariusz Project Managament Institute

Dariusz Ciechan Doświadczony kierownik projektu oraz programu (PMP, P2P, MSP), CEO oraz założyciel firmy konsultingowo-szkoleniowej AlterV i doktorant zarządzania na WNEiZ UMK w Toruniu. Kilkanaście lat praktyki w różnych dziedzinach pozwoliło mu na zdobycie doświadczenia i wiedzy z zakresu zarządzania technicznego i projektowego projektami, programami i portfelem projektów ICT. Specjalizuje się w prowadzeniu i zarządzaniu skomplikowanymi projektami wymagającymi wiedzy eksperckiej z zakresu ICT, transformacji, migracji oraz wprowadzania nowych usług.

Uczy, prowadzi oraz wspomaga innych kierowników projektów w zespole, a także pomaga organizacjom w przeprowadzaniu zmian współpracując z kierownictwem firmy. Przekazuje wiedzę praktyczną studentom UMK, WSB oraz Akademii Zarządzania IT Administracji Publicznej, jak i uczestnikom prowadzonych seminariów i warsztatów.

Prywatnie uwielbia spędzać czas aktywnie z rodziną na żeglowaniu, rowerze, bieganiu oraz nartach.

Jako aktywny wolontariusz PMI Poland Chapter propaguje wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz roli Kierownika Projektu w organizacjach



Krzysztof Derech Etatowy Menadżer Projektów (PMP, PRINCE2), współpracujący z klientami krajowymi i międzynarodowymi. Doświadczenie zawodowe budował jako inżynier IT oraz menadżer, aż w końcu odnalazł swoje miejsce w świecie projektów. Od początku swojej kariery związany z Bydgoską firmą TELDAT.

W 2016 roku prowadzony przez niego projekt zdobył pierwszą nagrodę w konkursie Projekt Roku PMI Poland Chapter.

W tracie szkoleń i warsztatów rozwija w uczestnikach zaangażowanie w zarządzaniu projektami. Fascynuje go indywidualność drugiego człowieka oraz komunikacja interpersonalna, którą uznaje za klucz do sukcesu (powodzenia projektów).

Energię czerpie z czasu spędzonego w gronie rodzinnym, pasji podróżowania i degustacji różnorodnych potraw. Ironia i dystans do siebie pozwalają mu na pokonywanie codziennych wyzwań.

Krystian Kaczor Znany jest w środowisku profesjonalistów IT jako wpływowy specjalista od Agile. Dzieli się swoim bogatym i zróżnicowanym doświadczeniem nie tylko przez prowadzone szkolenia, ale także artykuły i wystąpienia na konferencjach. Propagator pragmatycznego podejścia opartego na empiryzmie i mierzalnych efektach. Autor sprzedanej w tysiącach egzemplarzy książki “Scrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach Agile”. Trener i konsultant w QAgile, który nadal pracuje jako Agile Coach, żeby utrzymać więź z praktyką i realiami projektowymi.

Już od 12 lat współpracuje ze znanymi firmami od mroźnej północy Szwecji po pustynie Iranu usprawniając Zespoły, procesy, projekty i całe organizacje.

Bogate doświadczenie od pracownika wsparcia technicznego do program managera pozwala mu spojrzeć na proces powstawania oprogramowania z wielu różnych stron.

Krystian prowadzi szkolenia z obszaru Agile, Scrum, zapewnienia jakości, testowania oraz umiejętności miękkich i doradza swoim klientom, coachuje pracowników, jest agentem zmiany.

Autor książek, e-booków i szeregu innych publikacji w prasie polskiej i zagranicznej. Prelegent na polskich i zagranicznych konferencjach z obszarów Agile i Jakości Systemów. Professional Scrum Trainer, CSP, PMI-ACP, ISTQB CTAL TM, ICF ACC, SAFe Program Consultant.



Łukasz Karwacki Programista, mówca, coach, organizator konferencji TEDx. Absolwent Politechniki Poznańskiej od 15 lat związany z branżą IT. W trakcie swojej kariery uczestniczył w projektach o zasięgu globalnym opartych na technologiach Oracle oraz SAP.

Poza pracą zawodową fascynuje się konferencjami TEDx. Jest pomysłodawcą i organizatorem TEDxBydgoszcz – pierwszej w województwie kujawsko-pomorskim konferencji na licencji TED. Aktywny członek dwóch klubów przemówień publicznych Toastmasters International. Wiceprezes ds. Członkowska w klubie Kontestmasters w Poznaniu. Dziś uczy managerów i inżynierów jak komunikować się aby być rozumianym i zrozumieć innych. Autor modelu 4E w przemówieniach publicznych oraz systemu TFLOW w procesach komunikacji.

Jego motto: „If you fail with communication you fail with everything”

Levent Korkmaz Levent has a Nottingham masters degree in economic development and trade policies, and started his consultancy career as a strategic planning consultant and business intelligence expert 16 years ago at Compaq EMEA CRM Center of Excellence, where he developed a KPI performance management framework based on balanced scorecard strategy and activity based costing. After consolidating sales, marketing and service into a streamlined CRM process for Hewlett Packard, he was involved in software re-engineering and process engine optimization. For many years he has been implementing and optimizing Salesforce CRM platform for multinationals such as Alcatel-Lucent Enterprise and AkzoNobel. Levent has also helped dozens of non-profits like Amnesty International, Christian Aid, Royal Parks and Turkish Education Volunteers Foundation and PMI Bulgaria Chapter to deploy and use salesforce.com for fundraising and membership. These days he’s consulting on a new generation of digital practices that he calls “digital evolution services”. His mission for 2020 is to transform Bulgaria into a digital success story through people development, compassionate capitalism and sustainable social entrepreneurship. He is a co-founder of Bridge the Gap Foundation which aims to close the digital gap between generations through inclusion and lifelong learning projects.

Piotr Medyński Wiceprezes Zarządu ISOLUTION, Organizator Meetup Management 3.0

Jolanta Mieczkowska-Luto Doradca HR, trener biznesu, współwłaścicielka firmy BoWarto, partnera biznesowego EFFECTIVENESS, certyfikowany konsultant D3™. Specjalizuje się w badaniu potencjału liderów i przewidywaniu efektywności pracowników, wykorzystując w tym celu narzędzia diagnozy kompetencji. Doradza w procesach rekrutacyjnych i budowaniu silnych zespołów, szkoli m.in. z zakresu przywództwa, współpracy zespołowej, komunikacji i szeroko pojętej efektywności osobistej. Prowadzi zajecia na Uniwersytecie SWPS. Współpracowała m.in. z Daimler Chrysler, Sanofi –Aventis, Dalkia, Allianz Polska, Ochnik, Mary Kay, Avon, Netia, Sage, Elkomtech, Jelfa, PGNiG; MKiDN, Gedeon Richter, IKEA, Mars Polska, Wedel, MSD, NCBiR, Transition Technology, VINCI Facilities, Fresenius Kabi.



dr Jerzy Stawicki Jerzy jest niezależnym konsultantem, trenerem i coachem zarządzania projektami oraz portfelami, prowadzi własną firmę JS PROJECT. Zajmuje się doradztwem, coachingiem i szkoleniami w dziedzinie zarządzania projektami, portfelami i kierowaniem programem, budując organizacje oparte na projektach i zwinnych transformacjach.

Pasją Jerzego jest odkrywanie i poprawa organizacji i zespołów, z naciskiem na uzyskiwanie wyników biznesowych z zespołami samoorganizującymi się i strategicznej roli menedżerów. Jerzy jest fanem integracji Agile, Kanban, tradycyjnego podejścia w projektach i łańcucha krytycznego; jest on również promotorem nowych metod zarządzania, wzmacniania zespołu i samoorganizacji. Jest licencjonowanym moderatorem Zarządzania 3.0 dostarczając warsztaty i coaching.

Ma ponad 25-letnie doświadczenie w zakresie zarządzania i dowodzenia projektami jako menedżer, konsultant , kierownik projektu i członek Komitetu Sterującego i audytora oceniający różne wdrożenia projektów IT, SAP oraz projektów biznesowych.

challenges of project management: psychology, team, agile · consultancy career as a strategic...

Documents