changement de paradigme dans la distribution … · analyse des différents choix technologiques au...
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Changement de paradigme dans la distribution
électrique grâce aux objets connectés Grenoble Ecole de Management
17 mars 2016
2 Confidential Property of Schneider Electric
Le projet
Le projet a testé en grandeur réelle
une solution “smart” pour le marché du
résidentiel permettant des interactions entre le
PV & stockage et le système électrique.
3 Confidential Property of Schneider Electric
Problématiques actuelles :
>Délestage et Black-out
- Coupures « sauvage » pour le client
- 2 par semaines pendant 4 heures
>Intermittence solaire :
- Nécessite d’augmenter la réserve primaire
- Stabilité du réseau
- Limite de 30% d’EnR dans les îles
>Environnement :
- Production actuelle très carbonée
>Inertie du réseau
- Les convertisseurs EP diminuent l’inertie
- Augmentation des délestages
>Augmentation de la consommation
- Investissement production carboné
- Augmentation de la CSPE
4 Confidential Property of Schneider Electric 4
Quels flux?
• Notre Challenge :
• Faire une solution simple
pour l’utilisateur .
• Agréger les datas :
• 50 capteurs toutes les 10 minutes =
500 millions de datas / an
5 Confidential Property of Schneider Electric
• 200 Houses
• 3 Islands
Remote
Service
Platform
x 3 Dispatching
After Sales
Support
End User
Interface
Upload 10’
Download : on event
• PV : 3kWc
• Li-ion battery : 4.2kWh
• Power : 6kW
Architecture globale du projet
6 Confidential Property of Schneider Electric
Stratégie de remontée des données
• Chaque solution est LA solution
• Disponibilité
• Très peu de développement
• La concurrence tient pas la route
…
•Se faire éclairer par des experts
• Chacun a un point de vue
différent
• Définir des critères de choix
•Et choisir en connaissance de
cause :
• Ou est le risque ?
• Assumer le choix par la suite.
Analyse des différents choix technologiques au moment de
prendre la décision
7 Confidential Property of Schneider Electric
Gestion des données
> Déclaration à la CNIL
> Données à caractère personnel
> Schneider Electric ayant une
correspondante CNIL, il a fallu respecter
les règles internes
> Datas anonymisées
> Nous aurons plein de datas, qu’est-ce
qu’on va bien pouvoir en faire !!!
> Gestion « big data »
- Faire des profils d’utilisateur
- Définir les critères ?
- Recouper des données de production PV
pour faire une centrale virtuelle ?
- …
9 Confidential Property of Schneider Electric
Cas 1 : fonctionnement en autonomie durant la coupure du 29/12
Conclusions : durant la coupure du dimanche 29, le client est alimenté en continu,
la batterie répond aux usages du client.
Sécurisation lors des perturbations à la Réunion
Production photovoltaïque % de la charge batterie Consommation du foyer du
participant
Coupure EDF mais continuité
de l’alimentation par l’énergie
de la batterie
10 Confidential Property of Schneider Electric
Cas 2 : sécurisation de l’alimentation (lors des trois jours du cyclone)
• La production PV est relativement faible pendant les jours de cyclone, mais suffit à recharger la batterie.
sécurisation quotidienne de durée/capacité limitée (coupure quotidienne sur SOC bas)
• Batterie jamais pleine (SOC <100%) : une plus grande capacité de la batterie ne donnerait pas plus d’autonomie
• Le client bénéficie d’un ‘service minimum’
Production photovoltaïque
Fonctionnement des systèmes de sécurisation : Bejisa
Consommation client
SOC batterie
La batterie est rechargée par la production PV La batterie permet l’alimentation temporaire du client en
mode sécurisé
Conclusions :
La faible consommation du client permet une alimentation quotidienne pendant quelques heures
Plus d’autonomie durant la perturbation cyclonique nécessiterait un champs PV plus grand et une batterie plus
grande
11 Confidential Property of Schneider Electric
UC de support au réseau chez un client
lissage de l’intermittence
participation à la pointe du soir
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Visualisation - exploitation des données
par le gestionnaire de réseau
Changement de paradigme
Le consommateur devient acteurs du réseau
Rémunération ses clients S’assurer de l’effectivité de l’action
Montant de la rémunération très faible
Approche statistique sur le nombre de système
participant au service réseau.
Le système électrique n’est plus propriétaire de ses
moyens de gestion du réseau.
Actions locales pour un effet global (soutient en fréquence)
« Très prometteur mais insuffisant pour
trouver un business model à ce jour. »
13 Confidential Property of Schneider Electric 13
Optimum local Optimum global
> Intérêt global
> Lisser la charge pour éviter les black-out
> Diminuer la consommation pour éviter les
investissements réseaux (production et transport)
> Exemple du lissage
> Avec l’info en temps quasi réel (<5 secondes) de
l’impact du nuage sur un territoire, le stockage
intervient quand c’est nécessaire
Intérêt du client
.Baisser sa facture
. Autoconsommer sa production PV
. Avoir de l’énergie au bon moment
Exemple du lissage
. J’agis quand le nuage passe
. Le voisin, agit en décalé
.nombreux cycles de la batterie
Nécessité de trouver des services de support aux systèmes électriques
gagnants/gagnants
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Nos conclusions
> « Tout » remonter dans le Cloud coûte cher
> Les équipements doivent intégrer les meters en natif
> Définir en premier les utilisateurs, leur besoin et ensuite définir la chaîne de remonté des datas.
> Bien différentier les remontés de datas au fil de l’eau, des évènements, alarme, commandes …
- Si je perds quelques points de mesure, quelle importance ? Est-ce critique ? => valeur de la data
- En fonction de l’importance, du lieu, définir le réseau (ADSL, GSM, GPRS, 3G, 4G)
- Innovation vers des nouveaux réseaux faible débit / faible coûts : ZigFox, LauRa
> Choisir des pays / régions où les acteurs sont prêts au changement de paradigme pour
expérimenter
> Californie, Australie, Allemagne …
PARTENAIRES du PROJET
SOUTENU PAR
Implanté en Corse, à la Réunion et en Guadeloupe, le projet bénéficie du soutien financier de l’Union Européenne via les fonds FEDER, de
l‘Etat via l'ADEME dans le cadre des Investissements d’Avenir, de la Collectivité Territoriale Corse et de la Région Guadeloupe.