chapter 1 什麼是組織行為
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Chapter 1 什麼是組織行為. 學習目標. 研讀本章後，你應該能： 解釋為何在職場中人際性技能有其重要性 描述管理的功能、角色與技能 定義組織行為 (OB) 解釋以系統化研究 OB 有何價值 列出對 OB 有重要貢獻的學科 解釋為何 OB 中少有絕對的事物 列出管理者使用 OB 觀念所面對的挑戰與機會 將本書提及的三種層級 OB 模式，加以比較分析. 人際性技能的重要性. 瞭解 OB 有助於增進管理效能 技術與計量技能十分重要 但是，領導與溝通技能更加關鍵 具有技能的管理者能幫助組織 降低優質員工的離職率 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Chapter 1
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(OB) OB OB OB OB OB
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Chapter 1 1-* OB
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Chapter 1 1-* (organization)
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Chapter 1 1-*Cisco CEO John ChambersChambersChambers Cisco China Photos/Getty Images, Inc.
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*Mintzbergs
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Chapter 1 1-*Mintzbergs
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Chapter 1 1-*Mintzbergs
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Chapter 1 1-*Mintzbergs
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Chapter 1 1-*Katzs
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Chapter 1 1-*Luthans 1.(traditional management)2.(communication)3.(human resource management)4.(networking)
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Chapter 1 1-* vs.
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*Zappos.comZappos Zappos Isaac Brekken/The New York Times/Redux Pictures
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-* Evidence-Based Management (EBM)
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Chapter 1 1-*(intuition) EBM OB
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Chapter 1 1-*OB
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Chapter 1 1-* OB
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Chapter 1 1-*OB
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Chapter 1 1-*
OB
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Chapter 1 1-*
OB
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Chapter 1 1-*OB e.g.,
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Chapter 1 1-*OB
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2008 OB Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*Nokia 2,300 Henning Kaiser/Getty Images
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*(model)OB
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OB Chapter 1 1-*
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(inputs) Chapter 1 1-*
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(processes) Chapter 1 1-*
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(outcomes variable) Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-*
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Chapter 1 1-* OBOBOB
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Chapter 1 1-* OBOB