charla-evaluación de proyectos pdf

7/26/2019 Charla-Evaluacin de Proyectos PDF

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UNIVERSIDADTECNOLOGICA DE PANAMFACULTAD DE INGENIERIA MECANICA

Lic. en Mecnica Industrial

Tema:Tamao optimo de la planta

Elaborado por:

Andres Gaviria 20-14-2113Abdiel Mariscal 3-731-1288

Carlos Mendoza 8-758-55Gerardo Oroc8-861-1601Rodrigo Pereira 8-456-518

Rodolfo Tryhane 8-896-1783

Grupo:

1LP241

Profesor:

JosAndrin

Fecha:

30/5/2016


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INTRODUCCINCuando la empresa o persona a decidido generar o

fabricar parte de los productos o servicios que el mercadodemanda para satisfacer sus necesidades, en esemomento se deben determinar los requerimientos demaquinaria, equipo, instalaciones, proceso de produccin,terreno servicios, todo lo necesario en una planta deproduccin que permita fabricar los productos quepretende vender al mercado.

Analizar y determinar el tamao ptimo, lalocalizacin ptima, los equipos, las instalaciones,y la organizacin requerida para realizar laproduccin.

Objetivo


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El tamao de un proyecto viene dado por su capacidad instalada de produccin debienes, y por su capacidad de generar un nmero determinado de servicios en untiempo dado. Dicha capacidad de produccin es expresada en trminos deproductos elaborados por ciclo, turno, ao, segn el sistema adoptado paratrabajar (jornada laboral).

DETERMINACIN DEL TAMAO PTIMO LA PLANTA

Es su capacidad instalada y se expresa en unidades de produccin por unidad detiempo. Se considera ptimo cuando opera con los menores costos totales o lamxima rentabilidad econmica.


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CAPACIDAD INSTALADA: Es el volumen mximo de produccin que se puedaobtener con los recursos (dinero, equipo, personal, instalaciones) disponibles en elproyecto, definido en el primer ao de proyeccin para ser alcanzado en el ultimo

ao.

Existen otros indicadores indirectos, como el monto de inversin, el monto deocupacin efectiva de mano de obra o algn otro de sus efectos sobre la economa.

La cantidad de bienes o servicios a producir se determina de acuerdo al sistema del

mercado que se obtiene cuando se realiza el estudio de mercado. As se obtiene eltamao de la planta el cual se puede basar tambin tanto en la demanda presentecomo en la futura.

Es imposible estandarizar un mtodo para determinar la capacidad de un proyecto,dada la diversidad y complejidad de los procesos productivos.


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INGENIERA BSICA

La ingeniera del proyecto es una propuesta desolucin a necesidades detectadas en el mbitoempresarial, social, individual, entre otros.


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Descripcin del producto: La descripcin del bien o servicio debe mostrar lasespecificaciones fsicas del producto. Para ello ser necesario identificar la materia prima(insumos) que se utilizarn y los procesos tecnolgicos necesarios para su fabricacin. Enel caso de empresas de servicio, tambin se tiene que describir detalladamente en qu

consiste dicho servicio.

Descripcin del proceso: Con este elemento se pretende describir la secuencia deoperaciones que llevan al bien a transformarse en un producto terminado. En l se puedenincluir tiempos y requerimientos y para su mejor presentacin y entendimiento sesugieren los diagramas de flujo los cuales sirven para mostrar los espacios y la

transformacin de los materiales hasta llegar a su ltima presentacin.


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Factores que intervienen en ladeterminacin del proceso

productivo de una planta a fin deoptimizar el uso de los recursos


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La cantidad que se desea producir: Esto depende de la demanda potencial estimadaen el estudio de mercado y de la disponibilidad del dinero. Adems determina engran medida el proceso de manufactura que se va a seleccionar.

Manufactura: actividad de tomar insumos (tales como mano de obra, materiasprimas, energa, etc) y convertirlos en productos terminados.

Insumos principales: bienes, recursos naturales o personas que son objeto del

proceso de transformacin.

Insumos secundarios: bienes o recursos necesarios para realizar el proceso detransformacin, tanto para su operacin como su mantenimiento.


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La intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar: Depende del grado deautomatizacin que se desee en las operaciones (procesos automatizados,semiautomatizados o con abundante mano de obra). Esta decisin depende del dinerodisponible ya que una mayor automatizacin requiere de una mayor inversin.

La cantidad de turnos de trabajo: Puede ser un solo turno de trabajo con una duracin de 8horas, dos turnos con una duracin total de 16 horas o tres turnos diarios de 8 horas cada

uno (24 horas/da); o cualquier otra variante tomando en cuenta que se pueden trabajarhoras extras.

La optimizacin fsica de la distribucin del equipo de produccin dentro de la planta:Mientras ms distancias recorra el material, ya sea como materia prima, producto en

proceso o producto terminado, la productividad disminuir.


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La capacidad individual de cada maquina: es la que interviene en el proceso productivo ydel llamadoEquipo Clave, es decir, aquel que requiere de la mayor inversin y que, portanto, se debe aprovechar al 100% de su capacidad para evitar tiempos ociosos en los

equipos ms costosos.

La optimizacin de la mano de obra: Debe calcularse bien la mano de obra, de locontrario habr problemas. Con una estimacin mayor, habr mucha gente ociosa y se

pagarn salarios de ms; si sucede lo contrario, los trabajadores no alcanzara a cubrirtodas las tareas y metas programadas.


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El tamao del proyecto y la demanda: Un factor muy importante que determina lasdimensiones del proyecto es la demanda. Al comparar el tamao del proyecto con lademanda se pueden obtener tres resultados diferentes:

Que la demanda sea mayor que el tamao mnimo del proyecto Que la magnitud de la demanda sea del mismo orden que el tamao mnimo del

proyecto Que la demanda sea muy pequea en relacin con el tamao mnimo. El tamao

propuesto para el proyecto slo podr aceptarse en caso de que la demanda seaclaramente superior.


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El tamao del proyecto y los suministros e insumos:El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en eldesarrollo de un proyecto ya que de esto depende directamente la calidad del bien oservicio que se va a atender, la entrega oportuna del mismo, as como tambin la imagen

que los consumidores tendrn de ella. Esto implica la bsqueda de proveedores cercanosy de prestigio reconocido.

El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos: En la actualidad existen ciertosprocesos o tcnicas de produccin que exigen una escala mnima para ser aplicables, que

por debajo de esa escala los costos seran demasiado altos. Es muy importante observarlas relaciones que existen entre el tamao, las inversiones, los costos de produccin, laoferta y la demanda.

El tamao del proyecto y el financiamiento: Si los recursos financieros son insuficientespara atender las necesidades de inversin de la planta de tamao mnimo es claro que la

realizacin del proyecto es imposible. Si los recursos econmicos propios y ajenospermiten escoger entre varios tamaos para producciones similares entre los cualesexiste una gran diferencia de costos y de rendimiento econmico, la prudencia aconsejarescoger aquel que se financie con mayor comodidad y seguridad, y que a la vez ofrezca,de ser posible, los menores costos y un alto rendimiento de capital.


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El tamao del proyecto y la organizacin: Cuando se haya hecho un estudio que

determine el tamao ms apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que secuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos dentro de laempresa.

El tamao del proyecto y el financiamiento: Si los recursos financieros son insuficientespara atender las necesidades de inversin de la planta de tamao mnimo es claro que larealizacin del proyecto es imposible. Si los recursos econmicos propios y ajenos

permiten escoger entre varios tamaos para producciones similares entre los cuales existeuna gran diferencia de costos y de rendimiento econmico, la prudencia aconsejarescoger aquel que se financie con mayor comodidad y seguridad, y que a la vez ofrezca, deser posible, los menores costos y un alto rendimiento de capital.


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Procedimientos y Mtodos para el clculo delTamao ptimo.

Mtodo de Lange: Segn ste mtodo el Tamao ptimo del proyecto se establececon el mnimo costo total de cada una de las alternativas de tamao incorporando elvalor del dinero en el tiempo. El mtodo de Lange es muy intuitivo, pero no evita quesea necesario variar aproximaciones que son largas y tediosas, ya que por cada

alternativa que se estudie hay que conocer la Inversin y los Costos de Produccin.

Dnde: C = Costos de Produccin.Io= Inversin Inicial.

i = Tasa de Descuento.t = Periodos considerados en el anlisis.


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Mtodo de Escalacin: Es una forma ms detallada de determinar la capacidad ptimade produccin y consiste en considerar la capacidad de los equipos disponibles en el

mercado y con esto analizar las ventajas y desventajas de trabajar cierto nmero deturnos de trabajo y de horas extras. Cuando se desconoce la disponibilidad del capitalpara invertir, ste mtodo es muy til.


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Fabricacin del Vidrio

Descripcin del Proceso

El vidrio se fabrica a partir de una mezcla compleja de compuestos como arena, fundentes y

estabilizantes. Estas materias primas se cargan en un horno que se calienta con quemadoresde gas o petrleo. La llama debe alcanzar una temperatura suficiente, para fundir la mezcla(zona de fusin) a unos 1.500 C y avanza hacia la zona de enfriamiento. En el otro extremodel horno se alcanza una temperatura de 1.200 a 800 C. Al vidrio obtenido se le da formade lmina por la presin ejercida por unos rodillos, a ste proceso se le denominalaminacin.


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Tamao ptimo de la Planta

En primer lugar se deber considerar la demanda que se obtuvo al realizar el Estudio deMercado.

Luego se describir el proceso para determinar Qu necesito en cuanto a materiaprima, maquinaria o equipos y mano de obra para que el volumen de la produccin seasuficiente para satisfacer la demanda.

Una vez elaborada la lista de los requerimientos, se proceder a investigar Cules sonlas distintas alternativas que ofrece el mercado en cuanto a materia prima, maquinaria,equipos, materiales, mobiliario, etc., con la finalidad de elegir la ms adecuada,considerando la capacidad de produccin proyectada y la capacidad de produccin dela maquinaria y equipo que ofrece el fabricante. En caso de mobiliario habr que

considerar las especificaciones del proyectista o del cliente.

Se evalan las posibilidades y se procede a elegir la mejor alternativa en cada uno delos casos, que no ser ms que aquella que permita producir la mayor cantidad debienes y servicios con el menor costo y la mnima cantidad de desperdicios.


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