checklista att använda vid implementeringsarbete!
DESCRIPTION
Checklista att använda vid implementeringsarbete!. Behov. JA. Tydligt syfte. JA. NEJ. Engagerad ledning. JA. Känd Förstådd Följd. NEJ. GENOMFÖR EJ!. Fungerande kommunikation. JA. Skapa problemdefinition Definiera mål Finns mätbara resultat? Gör verksamhetsbesök - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Landstingsdirektörens stab Britta Svensson, oktober 2010
NEJ
Engagerad ledning
Checklista att använda vid implementeringsarbete! Behov
Tydligt syfte
Fungerande kommunikation
JA
NEJ
GENOMFÖR EJ!
Skapa problemdefinitionDefiniera målFinns mätbara resultat?Gör verksamhetsbesökTa fram kort beskrivning av varje enhetFinns visualisering av mål och värderingar?
Skapa problemdefinitionDefiniera målFinns mätbara resultat?Gör verksamhetsbesökTa fram kort beskrivning av varje enhetFinns visualisering av mål och värderingar?
NEJ
NEJ
Finns det stöd uppifrån?Visa data och statistikTydlig beskrivning vad för- ändringen leder tillInformera och utbilda i frågan Gör verksamhetsbesökFörståelse för andra medarbetares uppgifterTeambuilding aktiviteter
NEJ
Finns det en kommunikationsplan?Finns det tydliga kommunikationsvägar?Används olika kommunikationsmedel?Används standardiserad kodning av information och data?Behov som skall uppfyllasSyfte/målVart finns mer info?Ansvarig kontaktpersonExemplifieringGör uppföljning och kontroll
Visar ledningen engagemang?Gör verksamhetsbesökAvsätt/tillsätt resurserTa förändring på allvar Genomförs utbildning i frågan?Har medarbetare möjlighet att påverka?Finns det forum för feedback?Finns det tydliga ansvarsområden?Finns det förtroende för medarbetarna?Finns det tillräckligt med information?Är det frivilliga deltagare i projektet?Används prestationsmätning?Får medarbetarna feedback?Finns en visuell bild av nuläget?StatistikSmarta målPåvisa förbättring av arbets- och patientförhållandenÄr organisationens mål kända?Finns det en helhetsbild?
JA
JA
JAKänd
FörståddFöljd
Engagerade medarbetare
Källa; Slutrapport, F7003N, Kvalitetsutveckling och industriell logistik Institutionen för industriell ekonomi och samhällsvetenskap, Luleå tekniska universitet. 2010-05-24