chương 6 giÁ trỊ, ĐẠo ĐỨc vÀ lÒng can...

Chương 6

GIÁ TRỊ, ĐẠO ĐỨC VÀ LÒNG CAN ĐẢM

CỦA LÃNH ĐẠO

4/24/2013 4:05 PM1 Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

Nôi dung

Giá trị và các giá trị của thế hệ 9X.

Gía trị và lãnh đạo.

Đạo đưc trong lãnh đạo,

Hành đông đê trơ thành môt nhà lãnh đạo hơp đạo đưc,

Long can đam của nhà lãnh đạo.

4/24/2013 4:05 PM2 Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

Giá trị

4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc3

Khái niệm

Giá trị ám chỉ các hành vi hoặc trạng thái của sự vật hiện tượng được khái quát hóa mà mỗi cá nhân xem trọng.

Sự hình thành các giá trị

Các tác động của môi trường kinh tế - xã hội, KHCN, …

Giáo dục trong gia đình và nhà trường

Môi trường sống: bạn bè, người thân…

Các gía trị của mỗi cá nhân tác đông thế nào đến lãnh đạo thế nào đến năng lực của chính họ?


Những sự kiện lớn góp phần tạo nên các giá trị của thế hệ 9X?

Các giá trị phổ biến của thế hệ 9X?

Khái niệm đạo đưc


Là hệ thống

các quy tắc,

chuẩn mực xã

hội

Giúp con

người tự giác

điều chỉnh

hành vi

Phù hợp với

lợi ích của

cộng đồng,

của xã hội

ĐẠO

ĐỨC

Khái niệm Là tập hợp những nguyên tắc, qui

tắc nhằm điều chỉnh và đánh giá cách ứng xử của con người trong quan hệ với nhau, với xã hội, với tự nhiên trong hiện tại hoặc quá khứ cũng như tương lai.

Đặc điêm Đạo đức được xem là chuân mực

xã hội điều chỉnh hành vi con người, được sử dụng đê đánh giá mỗi người;

Đạo đức được thực hiện bởi niềm tin cá nhân, bởi truyền thống và sức mạnh của dư luận xã hội;

Giá trị đạo đức cũng bị thay đổi theo thời gian & môi trường xã hội.

…


Đạo đứcPhong tục, tập

quánPháp luật

Điều chỉnh hành vi của con người

Tự nguyện

Là những yêu cầu

cao của XH đối với

con người

Là tuân theo

những thói quen,

trật tự, nề nếp đã

ổn định, lâu đời

Mang tính bắt

buộc, cưỡng chế

Là yêu cầu tối

thiểu được nhà

nước quy định

thành văn bản.

Đạo đưc của ngươi lãnh đạo


Khái niệm Là tât ca những quy tăc, tiêu chuân, chuân mực, luât lệ đê

cung câp chỉ dân về hành vi ứng xử chuân mực và sự trung thực của người lãnh đạo đối với người phục tung và các bên hữu quan trong cuộc sống.

Môt sô yếu tô câu thành

Các quy tắc, tiêu chuân, chuân mực đạo đức hoặc các luật lệ;

Hành vi đung với đạo đức; hành vi cá nhân phu hợp

Sự trung thực

Hành vi lãnh đạo có đạo đưc và không có đạo đưc


Nhà lãnh đạo phi đạo đức Nhà lãnh đạo có đạo đức

- Kiêu căng, ich ky - Khiêm tôn

- Qua chu trong vao sơ thich, mục

đich ca nhân

- Quan tâm đên nhưng điêu lơn lao

- Gian dôi, lưa gat - Trung thưc, thăng thăn

- Pha vơ cam kêt - Giư lơi hưa

- Đôi xư bât công - Đâu tranh cho sư công băng

- Đô lôi cho ngươi khac - Dam nhân trach nhiêm

- Thơ ơ vơi sư phat triên cua ca nhân - Khuyên khich, đông viên ngươi

khac phat triên

- Tư chôi giup đơ va hô trơ - Phục vụ ngươi khac

- Ha thâp nhân phâm ngươi khac - Thê hiên sư tôn trong

- Cô vu cho hanh đông bât công - Đưng vê le phai

Đạo đưc của ngươi lãnh đạo ngày nay?


Hãy kê môt vài tâm gương vê ngươi lãnh đạo có đạo đưc hoặc môt sô hành vi vi phạm đạo đưc của ngươi lãnh đạo mà bạn biết?

Đạo đưc của ngươi lãnh đạo có tầm quan trọng thế nào đôi với tổ chưc?

Những nguyên nhân của việc vi phạm đạo đưc của ngươi lãnh đạo trong kinh doanh nói riêng và trong hoạt đông của tổ chưc nói chung.

Trơ thành nhà lãnh đạo hơp đạo đưc


Khái niệm Lãnh đạo hợp đạo đức là quá trình phân biệt giữa cái đung và cái sai,

là việc tìm kiếm sự công băng, trung thực, những điêu tôt đep và chuyên chung thành những hành đông cu thê.

Hãy thao luân đê đưa ra những giá trị đạo đưc, những nguyên tăc, tiêu chuân… của ngươi lãnh đạo theo quan điêm riêng của bạn.

Các câp đô của quá trình phát triên đạo đưc

4/24/2013 4:05 PMChương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc11.

Câ p 1: TIÊN LÊ

-Tuân theo cac quy tăc đê

tranh sư trưng phat.

- Hanh đông vi mục đinh ca

nhân.

- Phục tung môt cach mu

quang cac mênh lênh vi lơi ich

ban thân.

Câ p 2: QUY ƯƠC

-Hanh đông theo nhưng mong

đơi cua ngươi khac.

- Hoan thanh nghia vụ va bôn

phân do hê thông xa hôi giao

pho.

- Luôn ung hô cac luât lê.

Câ p 3: NGUYÊN TĂC

- Tuân thu nhưng nguyên ly

thuôc vê niêm tin va le phai đa

đươc công nhân tinh đung đăn.

- Giư đươc sư cân băng trong

môi quan tâm giưa lơi ich ca

nhân va lơi ich công đông.

- Hanh đông mang tinh đôc lâp

va thê hiên nhân cach đao đưc

bât châp sư xem xet cua ngươi

khac…

Mô hình chuyên đổi môi quan hệ Nhà lãnh đạo – Phuc tung


Nhà lãnh

đạo đầy

quyền lực

Những

thuộc câp

biết vâng lời

Toàn thể

nhân viên

của tổ chức

Nhà lãnh

đạo phục

tùng

Nhà lãnh đạo

cộng tác

Người đồng

chí

Tổ tự quản

đầy trách

nhiệm

Người lãnh

đạo trao

quyền

Năng

đông

Bi

đôngQuyên kiêm soat

Thuôc vê NLĐ/tô chưc

Quyên kiêm soat

Thuôc vê nhân viên

Giai đoa n 1

KIÊ M SOA T

Giai đoa n 2

THAM GIA

Giai đoa n 3

TRAO QUYÊ N

Giai đoa n 4

PHU C TU NG

Sự thay đổi phong cách lãnh đạo phu hơp đạo đưc


Khuyến khích sự thay đổi và phát

triển ơ người phục tùng

Long can đam


Long can đam? Kha năng vượt qua nỗi sợ hãi đê thực hiện mục tiêu của mình.

Vai trò lãnh đạo không làm người lãnh đạo thêm can đam, nhưng chính lòng can đam đã đưa họ vào vai trò này.

Long can đam đôi với nhà lãnh đạo Dám nhận trách nhiệm;

Bât tuân lề thói;

Vượt qua giới hạn an toàn;

Nói những gì mình nghi;

Đâu tranh cho niềm tin của ban thân;

…

Long can đam và lãnh đạo hơp đạo đưc


Long can đam có quan hệ thế nào đôi với lãnh đạo hơp đạo đưc?

Khám phá long dung cam của ban thân


Chung ta có phai là ngươi dung cam không?

Đê trơ thành ngươi dung cam! Cam kết cho những mục tiêu cao ca hơn.

Khai thác sức mạnh tư những người xung quanh mình.

Săn sàng châp nhận thât bại.

Khai thác sức mạnh tư sự sự thât vọng và thât bại.

Bài tâp


Hãy viết môt bài văn ngăn với chủ đê “Đạo đưc và long dung cam của ngươi lãnh đạo”.

chương 6 giÁ trỊ, ĐẠo ĐỨc vÀ lÒng can...

Documents