KOMMUNERNE SOM

VÆKSTMOTORER Christian Bason CEO, DDC & Design Society Twitter @christianbason

En historie om to bjerge.

DDC VIL ØGE VÆKSTEN VIA DESIGN BRANDE DANSK DESIGN GLOBALT STYRKE DESIGNBRANCHEN

DDC GENNEMFØRER SYSTEMATISKE EKSPERIMENTER MED VÆRDIEN AF DESIGN, HØSTER ERFARINGERNE, OG DELER DEM.

Fem strategiske platforme (foreløbig) for vækst via design

Regeringen er ambitiøs… ”Denvirketrangogvilje/latskabevækstogudvikling,somfindeshosvirksomhederogborgereialledeleaflandet,skalhaverum/latudfoldesig.” – Vækst og Udvikling i Hele Danmark

8

..og vores værter er optimistiske… ”Kommunerne har vist sig som resultatskabende og proaktive aktører på banen for vækst og udvikling. Men det er en opgave, som på kalder innovative løsninger og nyskabende samarbejder.” – KLK Innovationsdagen

9

10

Hvordan?

”The state has not just fixed markets, but actively created them”. – Marianna Mazzucato

E"erspørgsel(markedlokalt,

na/onalt,interna/onalt)

Udbud(lokalt

arbejdsmarkedogkompetencer)

?

Kommunensambi5onerfor

vækstogudvikling

Erhvervs-virksomheder

(lokale/regionale)

Først, forstå potentialet - design som udviklingskraft Dernæst bringe design i spil i kommunens måde at udvikle på – kommunen som co-designer Og endelig bidrage til at få design ud i virksomhederne – design som vækstdriver

HVORDAN KAN DESIGNMETODER BIDRAGE MED UDVIKLINGSKRAFT?

14

Design er en tilgang til ledelse af nytænkning - med brugerne i centrum.

Service design

Design thinking Strategisk design

Human centred design UX design

Co-design

Co-creation Interaktionsdesign

Oplevelsesdesign

Kært barn…

17

Overlegne produkter, serviceydelser, systemer og indsatser er resultatet af designprocesser som alle former for organisationer kan have gavn af.

18

Sådan kan co-design bidrage i offentlige organisationer -> Empatiske redskaber til at sætte sig i borgere og virksomheders sted -> Visuelle greb og processer til inddragelse og udvikling med interessenter -> Minimering af risici ved nye indsatser -> Øget effekt og produktivitet

Offentlig: Design som vej til innovation

Kilde:TheEconomist

20

Sådan kan co-design bidrage i virksomhederne -> Sætter kundernes problemer og markedets muligheder i spil før teknologien -> Høster systematisk ideer fra kunder, leverandører, partnere -> Afprøver om løsninger er værdiskabende -> Øget konkurrencedygtighed -> Styrket vækst og jobskabelse

Privat: Design som radikal værdiskaber

KOMMUNEN SOM CO-DESIGNER AF VÆKST

22

23

Vi er på vej mod en ny offentlig sektor •  Relationel

Fokus på forandring for brugerne •  Netværksdrevet

Bringer andre(s) ressourcer i spil •  Interaktiv

Øger præcision i alle interaktioner

E"erspørgsel(markedlokalt,

na/onalt,interna/onalt)

Udbud(lokalt

arbejdsmarkedogkompetencer)

Kommunen som platform for

co-design af nye vækstmuligheder

Kommunensambi5onerfor

vækstogudvikling

Erhvervs-virksomheder

(lokale/regionale)

25

EKSEMPEL Hvordan kunne vi igangsætte en ny vækstdialog med vores lokale erhvervsliv?

HVORDAN KAN VI UNDERSTØTTE VÆKST?

27

DIALOG MED ØKOSYSTEMET

… MED DESIGNMETODER OG GREB

29

”Vi kommer ikke længere bare med penge. Vi har brug for at snakke med kreative folk, der kan tilføre andre former for knowhow, se forbindelser til nye brancher eller måske ligefrem skabe nye visioner.”

Virksomhedsejer

”Det er svært at drive en forretning, når man kommer fra den kreative branche. Da jeg først kom i kontakt med en mentor, gik det for alvor op for mig, hvor vigtigt det var at have styr på min forretningsmodel.”

Virksomhedsejer

DESIGN SOM VÆKSTDRIVER FOR KOMMUNENS ERHVERVSLIV

30

31

Danmark er en designnation. •  Stærke designrådgivere i hele landet •  Et internationalt brand •  Ressourcer at trække på…

32

Eksempler på designprogrammer •  Design2Innovate (Syd+) •  Business by Design (Midt) •  Vækstplan (nationalt, SMV) (?)

•  PLUS (nationalt)

•  Danish Design Awards 2016 (!)

Q: Hvor hurtigt kan en (muligvis god) idé omsættes til en ny forretningsmodel?

35 Source:1508

36 Kilde:1508

A: Fem uger.

“Det er banalt, men det handler om at være en lille smule åben. At være parat til at skrotte forestillinger fra starten om, hvordan løsningen skal se ud.”

Virksomhedsejer

Ultimo 2016

ddc.dk