chubu marketing association 2020 営業戦略 研究部会...chubu marketing association 2020...
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第1 例会
第2 例会
第3 例会
第4 例会
第5 例会
第6 例会
6 月 ベルフェイス㈱
7 月 ㈱アルヴァスデザイン
9 月 ㈱大塚商会
1 0 月 シンフォニーマーケティ ング㈱
1 2 月 折衝中
2 0 2 1 年 2 月 ネスレ日本㈱
www.cpc.or.jp
Chubu Marketing Association 2020
営業戦略
研究部会「 強い営業組織と なるために」
~組織で取り 組む営業力強化~
幹 事( 順不同)
お客様と 企業を つなぐ 営業部門は、企業の顔であり お客様と のコ ミ ュ ニケーショ ン において重要な役割を 担っ ています。生
活者の消費行動が多様化する 現代においては、その役割の重要性はさ ら に高まり 、お客様のニーズを 正確に把握する 能力やお
客様が持つ課題に対し 最適な自社商品・ 自社サービスを組み合わせて迅速に、かつ的確に提案する など、多く の能力が要求さ れ
ています。自社の価値は何なのか、その商品、サービ スの付加価値はどこ にある のか、また、タ ーゲッ ト はどこ にいる のかなど
を業界特有の事情を考慮し ながら 営業戦略を構築し ていく こ と が重要です。
当研究部会では、企業が売上拡大を目指すために必要な営業力の強化・ 属人営業から 脱却し 組織の営業力強化を テーマに、強
い営業部隊作り に取り 組む企業の営業責任者から の事例紹介、専門家から の最新事情の情報提供をいただき ます。また、中部地
域の営業職責任者・ 担当者の情報交換・ 相互研鑽の場と し て運営いたし ます。
~組織で取り 組む営業力強化~
強 い 営 業 組 織 と な る た め に総合テーマ
営業戦略研究部会2 0 2 0 年度
名 古 屋 テ レ ビ 放 送 ㈱ 総 合 ビ ジ ネ ス 局 営 業 部 長 宝 田 寿 也 氏
富 士 ゼ ロ ッ ク ス ㈱ 関 西 東 海 支 社 中 部 営 業 部 部 長 中 嶋 修 氏
名 鉄 観 光 サ ー ビ ス ㈱ 名 古 屋 伏 見 支 店 副 支 店 長 今 井 幹 雄 氏
㈱N T T ド コ モ 東海支社 営業部営業企画部門担当部長 殿 柿 浩 武 氏
パーソ ルテン プ ス タ ッ フ ㈱ 中部営業本部中部第二営業部部長 宮 野 愛 子 氏
㈱ ス ギ 薬 局 営 業 管 理 部 運 営 管 理 課 課 長 吉 村 優 也 氏
▶ 第1 回幹事会
2 0 2 0 年1 0月9日( 金)
名古屋市内
▶ 第2 回幹事会
2 0 2 1 年2 月5日( 金)
中部生産性本部
セミ ナールーム
中部マーケティ ング 協会 会長 小笠原 剛( ㈱三菱U F J 銀行 顧問)
当研究会の企画・ 運営における中心的な役割をお願い申し上げております。
「 お客さ まの課題を 踏まえて提案を し ている のに結局条件競争になる …。」「 1 年かけてお客さ まと 関係を 築いた
のに相見積り で負けた…。」昨今、多く の企業の営業部門から 聞こ えてく る 課題・ 悩みです。本例会では営業部門に
おけるこ のよう な課題を踏まえ、顧客への提案をより パワフ ルにするための組織的方策を事例共有と ワーク ショ ッ
プスタ イ ルで学んで参り ます。
視 点
テーマ 脱条件競争! 組織で取り 組むイ ンサイ ト セールス~も はやソ リ ュ ーショ ン営業は競争力になら ない~
㈱アルヴァ スデザイ ン 代表取締役C V O 高 橋 研 氏
第2 例会| と き : 2 0 2 0 年 7 月 2 2 日( 水) 9 :3 0 ~ 12 :0 0
オン ラ イ ン セミ ナーと し て実施
新型コ ロナウイ ルス感染拡大防止のため、全国に非常事態宣言が発出さ れ外出自粛が促さ れるこ と と なり まし た。
その影響で多く の企業は、否応も なく テレワーク に取り 組み始めまし た。急速なテレ ワーク の導入や対面営業の減
少など、今までと は大きく 業務体制が変わり まし た。そのよう な中、営業マネジャ ーは、あら ためて組織コ ミ ュニケー
ショ ンを見直し 、エンゲージメ ント の可視化、組織改善サポート など直接会う こ と ができ ないメ ンバーや組織状態
などを把握し 、効率よく マネジメ ント する必要に迫ら れています。営業におけるテレ ワーク のメ リ ッ ト・ デメ リ ッ
ト を理解し 、変化に柔軟に対応できる組織、体制づく り の方策についてう かがいます。
視 点
第1 例会|
テーマ
と き : 2 0 2 0 年 6 月 2 5 日( 木) 1 0 :0 0 ~ 12 :0 0
オン ラ イ ン セミ ナーと し て実施
営業におけるテレ ワーク !メ リ ッ ト と デメ リ ッ ト~営業マネジメ ン ト の効率化~
ベルフ ェ イ ス㈱ セールスグループゼネラ ルマネージャ ー 岩 田 恭 行 氏
人口減少、高齢社会、若者の購買意欲の低下などによ り 、急激にシュ リ ン ク する 日本のマーケッ ト では、新規顧
客の獲得がますます困難になっ てき ています。そのよ う な時代において、企業やブラ ン ド が大切にし ている 価値
に共感・ 愛着・ 信頼・ 支持し てく れ、共に未来の価値を創出する「 ファ ンベース」の重要度が増し ています。本例会では、
ネスレ日本のビジネスモデルのひと つであるコ ーヒ ーのオフ ィ ス 向け定期宅配サービス「 ネスカ フ ェ アンバサダー」
などの事例を紹介いただき ます。
視 点
テーマ 足で稼ぐ 時代から “ フ ァ ン作り 価値を売る ” 時代へ~支持さ れ、 愛さ れ、 長く 売れ続けるために~
ネスレ 日本㈱ 飲料事業本部ソ リ ュ ブルシステム&ク リ マービジネス部 出 牛 誠 氏
第 6 例会| と き : 2 0 2 1 年 2 月5 日( 金) 9 :0 0 ~ 11 :0 0
と こ ろ : 中部生産性本部 セミ ナールーム
第 5 例会| と き : 2 0 2 0 年 1 2 月9 日( 水) 9 :0 0 ~ 11 :0 0
と こ ろ : 中部生産性本部 セミ ナールーム
視 点
テーマ ボト ムアッ プ型営業組織
折衝中 ****** * * * * 氏
不確実性の高まる 市場環境の中、永続的、安定的に成長するため、同社で掲げるミ ッ ショ ンステート メ ン ト の実
現に向け、不断の変革に取り 組み続けています。こ れまでの属人的な営業スタ イ ルから 顧客を 起点と し た組織と
し てのマネジメ ント 変革、セールスプロ セス変革に取り 組み、顧客のあら ゆる「 困っ た」を「 オフ ィ スまる ごと 」で
解決し ていく ために、CRM &SFA システム (SPR) の活用から 、AIによるセールスアシスト 、デジタ ルマーケティ
ング、更にはそれを支える 人財育成までを、統合的な営業戦略と し て策定・ 実行する こ と で、営業力強化と 効率化、
顧客と の長期に亘る関係強化を実現し ています。IT 活用・ 組織変革による生産性向上を目指し た実践事例と その成
果と 共に、自社で培っ たノ ウハウを顧客へソ リ ュ ーショ ンと し て提供し ている具体的事例も 交えてご紹介いたし
ます。
視 点
第3 例会| と き : 2 0 2 0 年 9 月8 日( 火) 9 :0 0 ~11:0 0
と こ ろ : 中部生産性本部 セミ ナールーム
テーマ I T 活用・ 組織変革による生産性向上を目指す営業戦略~自社で培っ たノ ウハウを 顧客へ提供~
㈱大塚商会 ト ータ ルソ リ ュ ーショ ングループエグゼク ティ ブリ ーダー 渡 邊 賢 司 氏
テーマ 営業と マーケティ ングをつなぐ 仕組みと 組織の創り 方~成功事例から 学ぶ~
シンフ ォ ニーマーケティ ング㈱ 代表取締役 庭 山 一 郎 氏
製品の競争力と 営業力で戦う 時代が終わり 、本格的にマーケティ ングに取り 組む企業が増えている一方で、労力
やコスト ばかり かかり 、成果に結びついていないと 悩んでいる企業も 多い。本例会では、マーケティ ング活動において、
顧客情報を迅速かつ効率的に営業活動に役立てていく ための営業と マーケティ ン グが連携する仕組みと 継続的に
取り 組むための組織の創り 方について、成功事例を紹介いただき、マーケティ ング戦略・ 営業戦略について学びます。
視 点
第4 例会| と き : 2 0 2 0 年 1 0 月 2 1 日( 水) 9 :0 0 ~ 11 :0 0
と こ ろ : 中部生産性本部 セミ ナールーム
営業本部トータルソリューショングループ執行役員
第3例会 と き:2020年【併催】 オンラインセミナー 及び 集合形式
第4例会9:00〜11:00
と き:2020年【併催】 オンラインセミナー 及び 集合形式
9︓00〜11︓00
9︓00〜11︓0010月21日(水)
9月8日(火)
2 0 2 0 年6 月2 5日( 木)~2 0 2 1 年2 月5 日( 金)
営業部内管理者、販売戦略、営業企画、販売促進関連部門担当者参加対象
①年間登録費のお支払いにつき まし ては、お申込み受付後請求書をご送付いたし ますので、請求書に記載の振込期日までに指定
銀行へお振り 込み願います。なお、お支払いの際に発生し ます 銀行へ支払う 振込手数料については、お客様側にてご負担願い
ます。
②お申込み後のキャ ンセルについては、6 月1 8 日( 木)1 5: 0 0 までにお願いし ます。それ以降のキャ ンセルは年間登録費を返金い
たし かねますのでご了承く ださ い。
中部マーケティ ング協会会員……………………………… 8 5 ,8 0 0 円( 消費税10%、資料代・ 懇親情報交流会含む 2 名分)
一 般……………………………… 1 1 8 ,8 0 0 円( 〃 )
年間登録費
中部マーケティ ン グ協会 担当/夏秋光伸・ 古池政裕・ 中川欣契・ 高橋利昌〒4 6 0 -0 0 0 3 名古屋市中区錦2 -1 5 -1 5 豊島ビル1 1 階( 中部生産性本部内)
TEL( 0 5 2 )2 2 1 -1 2 6 1 FAX( 0 5 2 )2 2 1 -1 2 6 5 http s://www.cpc.o r.jp
お申込み・
お問い合せ先
※個人情報の取扱いについて
1 . 参加申込みにより ご提供いただいた個人情報は、当協会の個人情報保護方針に基づき、安全に管理し 、保護の徹底に努めます。なお、当協会
個人情報保護方針の内容については、当協会ホームページ( https://www.cpc.or.jp )を ご参照願います。参加さ れるご本人、ご連絡担当者の
皆様におかれまし ては、内容をご確認、ご理解の上、お申込みいただきますよう お願いいたし ます。
2 . お申込みをいただいた方へは各種セミ ナーのご案内をお送り する場合がございます。
3 . 個人情報の開示、訂正、削除については、以下の窓口までお問合せく ださ い。
4 . 本案内記載事項の無断転載をお断り し ます。 個人情報に関するお問合せ窓口 担当 齋藤・ 岩本 TEL( 0 5 2 )2 2 1 -1 2 6 1
2 0 2 0 .6 .5
口座名義: 中部マーケティ ン グ協会 振込先銀行・ 口座番号( 順不同)振 込 先
三 菱 U FJ 銀 行 鶴 舞 支 店 普通 N o .1 6 0 2 9 2 5 名 古 屋 銀 行 上 前 津 支 店 当座 N o .3 1 1 6 1 5 9
愛 知 銀 行 本 店 当座 N o . 2 6 6 0 り そ な 銀 行 名 古 屋 支 店 当座 N o . 4 9 4 0 8 3
中 京 銀 行 本 店 当座 N o . 1 1 2 4 4 6 東 海 労 働 金 庫 本 店 普通 N o .7 5 4 5 7 1 4
開催要領 定例会6 回
①新型コ ロナウイ ルスの感染拡大状況、講師の都合などの事情により 、日程・ 時間・ 内容並びに開催形態の変更、参加の制限をさ せ
ていただく 場合がございます。
②各例会は登録法人によるメ ンバー制で運営をいたし ます。( 1 口2 名登録。代理参加可)
③各例会、行程表/集合方法も 含めて詳細案内を開催4 0 日程前に事務局より ご連絡いたし ます。
( 各例会出欠確認をと り ますので必ずご返信く ださ い)
④各例会と も 指定いたし まし た集合場所へ各自でご集合く ださ い。
⑤当研究部会の登録メ ン バー特典と いたし まし て、以下の講座へ特別参加費で参加でき ます。詳細は個別案内状にて開催4 0日程
前にご案内申し 上げます。( 内容は事務局までお問い合わせく ださ い)
⑥年間の運営ガイ ダンスは第1 例会実施の際行ないます。
⑦各例会と も 原則撮影及び録音はお断り し ます。
⑧講師の都合によ り 、同業者の方々のご参加をお断り する 場合があり ますのでご了承願います。その際には他の例会に人数追加
でご参加いただく など配慮さ せていただき ます。
運営方法
プロセスイ ノ ベーショ ンセミ ナー
ビジネスパーソ ンのためのスキルアッ プセミ ナー
2 0 2 0 年6 月1 8 日( 木)1 5: 0 0 ( 遅れる場合は予めご連絡く ださ い)申込締切
基本運営パタ ーン
9 :0 0 ~1 0 :4 5 テーマ講演
1 0 :4 5 ~1 1 :0 0 質疑応答及び名刺交換会
第1・ 2 例会( オン ラ イ ン セミ ナー)
第1 例会 1 0 :0 0 ~1 2 :0 0 テーマ講演
第2 例会 9 :3 0 ~1 2 :0 0 質疑応答
2 0 2 0 年度 営業戦略研究部会 登録申込書
〈 備考〉
8 5 ,8 0 0 円・ 1 1 8 ,8 0 0 円 × 口= 円( 消費税 1 0 %込)
事務局記入 | 請求 / No.302020
下記の通り 申込みをいたします。( 昨年度ご登録済みの場合は申込書の送付は不要です。)
なおメ ールアド レスは必ずご記入く ださ い。 2 0 2 0 年 月 日
FA X ( 0 5 2 )2 2 1 -1 2 6 5
中部マーケティ ング協会 行〒4 6 0 -0 0 0 3 名古屋市中区錦2-15 -15
豊島ビル11階 TEL: 0 52-2 21-1261
フ リ ガナ
組織名
第1登録者
氏 名
フ リ ガナ
所属部署役職名
会 社
住 所
〒TEL ( ) -
FAX ( ) -
E-m ail
第2登録者
氏 名
フ リ ガナ
所属部署役職名
会 社
住 所
〒TEL ( ) -
FAX ( ) -
E-m ail
■請求書不要[( 振込予定日) 月 日( ) ] ■受取り 請求書にて振込※上記いずれかに✓を おつけく ださ い
請求書は第1 登録者本人宛に送付いたし ます。
中部マーケティ ング協会 ホームページからもお申込みいただけます!
マネジャークラブ 顧客コミ ュニケーショ ン研究部会
デジタルイノベーショ ン研究部会 商品企画研究部会
ビジネスト レンド 研究部会 営業戦略研究部会
経営戦略研究部会
中部マーケティ ン グ協会
C h u b u M a r k e t i n g A s s o c i a t i o n
中部マーケティ ング協会 研究部会メ ニュ ー紹介2020
マ ネ ジ ャ ー ク ラ ブ 顧客コミ ュニケーショ ン研 究 部 会
デジタルイノベーショ ン 商 品 企 画研 究 部 会研 究 部 会
研 究 部 会
研 究 部 会
ビ ジ ネ ス ト レ ン ド 営 業 戦 略研 究 部 会
経 営 戦 略
次代を担う マネジャー
~熱意・ 情報・ 能力・ ネット ワーク~
各業界で活躍さ れるビジネスリ ーダーをお招きし 、 次
代を担う マネジャーの能力の向上を目的に、 新たなビ
ジネス創出の足掛かりと 相互研鑽の場として開催( 最
新情報、マネジメ ント スキル、発想力、異業種交流の実
現)
C S 向上につながる顧客コミ ュニケーショ ン
~顧客を惹きつけるための方策と は~
顧客満足度を向上さ せる第一歩である顧客と のコミ ュ
ニケーショ ンのあり 方や、顧客感動を創出する仕組み、
新たな顧客体験価値の創造への取り 組みを中心に情
報提供する。( コミ ュニケーショ ン戦略、CS・ ES 、ブラ
ンディ ング)
イノベーショ ンに必要なデジタル活用
~DX 時代のマーケティ ングはどう あるべきか~
情報化社会の更なる発展の中で、最先端デジタル技術
を活用したソリューショ ン、 マーケティ ングについて探
求。( DX 、AI ・ I oT 活用、5 G )
生活者のココロを動かす商品企画
~価値創造とイノ ベーショ ンの着眼点~
ヒット 商品、ロングセラ ー商品の企画・ 開発プロセス、
マーケティ ング戦略を価値創造の視点から 探求。全例
会視察会形式にて運営。
( 着眼点、コンセプト メ イク 、マーケティ ング戦略)
現代のなかに未来を観る
~市場は変わる・ 顧客と 共に~
現代を象徴する 様々なビジネスト レンド をマクロ・ ミ
クロの両面から 探求しつつ、新サービス、新産業、新技
術の現状を現地現物主義で考察する。
( 時代背景、ト レンド 発生の裏側、業界の潮流)
強い営業組織と なるために
~組織で取り 組む営業力強化~
自社の営業パーソン育成・ 強い営業部隊作り に向け、
各企業の取り 組みを情報提供するとともに営業マイン
ド の醸成を図る。( 営業戦略構築、営業力強化、営業マ
インド 醸成)
新たな企業価値創造への実践
~厳し い時代を勝ち抜く 企業経営のあり 方~
次代を創造する経営戦略を事業創造の視点から 、経営
マインド の醸成とともにそのプロセス、背景について企
業経営者より 伺う 。
( 理念、戦略、戦術)
〒4 6 0 -0 0 0 3 名古屋市中区錦 2 -1 5 -1 5 豊島ビル 1 1 階
T E L : 0 5 2 -2 2 1 -1 2 6 1
F A X : 0 5 2 -2 2 1 -1 2 6 5
U R L: h ttp s://www .cp c.o r.jp
E-m a il: m g _ in f o@ cp c.o r .jp
中部マーケティ ン グ協会 公式アカ ウン ト@ chub um arketin g association