or

Con kiến

Một truyện ngụ ngôn...

Hay là

Có thể không phải

Every day, a small ant arrives at work very early and

starts work immediately .

Mỗi ngày, chú kiến nhỏ đều đi làm rất sớm và bắt tay vào việc ngay.

He produces a lots and very happy.

Chú kiến làm việc rất giỏi, và luôn vui vẻ.

The Chief, a l ion,

was surprised to see

that the ant was working

without supervision.

Ông chủ của chú, là con sư tử, rất ngạc

nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không

cần sự giám sát.

He thought if the ant can

produce so much without

supervision, wouldn’t she

produce even more if she had

a supervisor!

Con sư tử suy nghĩ, chú kiến đã có thể làm

tốt mà không cần giám sát, vậy nếu có

người giám sát thì chắc chú kiến còn làm

tốt hơn gấp bội!

So he recruited a cockroach

who had extensive

experience as supervisor

and who was famous for

writ ing excellent reports.

Thế là sư tử thuê 1 con gián có nhiều kinh

nghiệm về giám sát, và nổi tiếng về kỹ năng

viết những báo cáo rất là hay.

The cockroach’s f irst

decision was to set up a

clocking in attendance

system.Sau khi được thuê, quyết định đầu tiên của con

gián là gắn 1 cái đồng hồ treo tường để theo dõi

việc đi làm đúng giờ.

He also needed a secretary

to help him write and type

his reports and …

Con gián cũng cần 1 thư ký để thay nó viết

ghi chú hay làm báo cáo, và thế là...

. . . he recruited a spider,

who managed the archives

and monitored all phone

calls.... nó thuê 1 con nhện, chỉ để quản lý báo

cáo và nhận các cuộc gọi.

The lion was delighted with the cockroach's reports

and asked him to produce graphs to describe production

rates and to analyse trends, so that he could use them for presentations at Board‘s

meetings.Con sư tử rất hài lòng về những báo cáo của con gián,

và yêu cần con gián làm thêm những biểu đồ theo dõi

sản lượng và phân tích xu hướng thị trường, để nó có

thể trình bày tại cuộc họp Ban quản trị.

So the cockroach had to buy a new computer and

a laser printer and .. .

Thế là con gián mua 1 cái máy vi tính mới, cùng với 1 máy in lazer, và...

. . . recruited a f ly to

manage the IT

department.... nó thuê 1 con ruồi để làm quản lý bộ

phận IT.

The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork and

meetings which used up most of her t ime…!

Nhắc tới con kiến, lúc trước làm việc rất chăm và thoải mái, giờ rất là bực mình vì

những công việc giấy tờ và những cuộc họp vô bổ làm mất hết thời gian của nó...!

The lion came to the

conclusion that it was high

t ime to nominate a person

in charge of the

department where the ant

worked. Ông chủ sư tử đi đến kết luận là cần phải cử

một người làm quản lý nguyên cả bộ phận mà

con kiến đang làm việc.

The posit ion was given to the

cicada, whose f irst decision was

to buy a carpet and an ergonomic

chair for his off ice.

Chức vụ ông chủ nhỏ này được giao cho 1 con ve sầu,

và quyết định đầu tiên của con ve là mua ngay 1 cái

thảm đẹp và một cái ghế thật êm cho phòng làm việc

của nó.

The new person in charge, the cicada, also needed a computer and a personal assistant, who he brought from his previous department, to help

him prepare a Work and Budget Control Strategic Optimisation Plan

…Và ‘ông chủ’ ve sầu này cũng cần thêm 1 máy vi tính và

một thư ký riêng, đó là thư ký cũ của nó, người đã giúp

cho nó chuẩn bị Kế Hoạch Tối Ưu Hoá Chiến Lược

Kiểm Soát Công việc & Ngân quỹ...

The Department where the ant

works is now a sad place, where

nobody laughs anymore and

everybody has become upset...

Văn phòng con kiến làm việc trở thành một nơi buồn

bã, chẳng còn ai cười đùa và mọi người trở nên lo lắng

khó chịu...

I t was at that t ime that the

cicada convinced the boss

, the l ion, of the absolute

necessity to start a

cl imatic study of the

environment . Thế là con ve sầu thuyết phục ông chủ lớn,

là con sư tử, về sự cần thiết phải làm một

cuộc nghiên cứu kỹ lưỡng về môi trường

làm việc tại đây.

Having reviewed the

charges for running the

ant’s department , the

l ion found out that the

production was much

less than before.

Sau khi xem lại các báo cáo tài chính trong

văn phòng nơi con kiến làm, con sư tử phát

hiện ra năng suất đã thấp hơn trước đây rất

nhiều.

So he recruited the

owl , a prestigious and

renowned consultant

to carry out an audit

and suggest

solut ions.Thế là sư tử thuê 1 con cú, đó là 1

cố vấn nổi tiếng và có uy tín, để

tiến hành điều tra và đưa ra các

giải pháp cần thiết

The owl spent three months in the department and came up with an enormous report , in several volumes,that concluded : “ “ The department is The department is overstaffed .. .”overstaffed .. .”

Con cú bỏ ra 3 tháng để nghiên cứu về văn phòng và viết một báo cáo khổng lồ, lên

đến vài quyển, và đi đến kết luận: “Văn phòng này có quá nhiều nhân viên...”

Guess who the l ion f ires f irst?Đoán xem ông chủ sư tử sa thải ai đầu tiên?

The ant , of course, because he “showed lack of motivation and had a negative

att itude".Dĩ nhiên sẽ là con kiến, vì nó “thiếu động cơ làm việc và có thái độ bi quan trong công

việc”.

PS:PS:

The character s in th i s f ab le a re The character s in th i s f ab le a re

f i c t i t i ou s ; any resemb lance to rea l f i c t i t i ou s ; any resemb lance to rea l

peop le o r f ac t s w i th in the Corpora t i on peop le o r f ac t s w i th in the Corpora t i on

i s pu re co inc idence…is pure co inc idence…Các nhân vật trong truyện ngụ ngôn này toàn là tưởng tượng, bất cứ sự liên quan đến

một người nào hoặc một tổ chức nào đều chỉ là ngẫu nhiên...

Nguyeân baûn cuûa Boà Ñaøo Nha, vieát bôûi PR. Obrigado Maùrio.