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Ciclo de Debates Abralatas: A Lata de Alumínio e o Desenvolvimento Sustentável
Etapa de São Paulo – SP07 de outubro de 2010
Renault de Freitas CastroDiretor Executivo
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Associados fabricantes
Associados apoiadores
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Estratégia de sobrevivência de qualquer indústria minimamente
competitiva:
• Aperfeiçoamento de produtos;
• Redução de custos de produção;
• Redução da quantidade de insumos e matérias-primas.
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• Preservação da fonte de matérias-primas com vistas a conter aumento de custos e maximizar lucros.
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Racionalidade do empresário maximizador de lucros:
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• A atividade produtiva exercida racionalmente leva a um desenvolvimento sustentável pela ação da “mão invisível” do mercado.
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Conclusão aparente:
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• A exploração predatória de recursos naturais e a irresponsabilidade do empresário levam à degradação do meio ambiente
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Conclusão real:
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• A sociedade demorou a perceber a gravidade dos danos ambientais causados pela atividade econômica.
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Assimetria de informações (falha de mercado):
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A “mão invisível” não funciona na presença de falhas de mercado!
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• Efeito positivo: aumento da eficiência como forma de sobrevivência e viabilização da indústria;
• O resultado é insuficiente para deter a degradação ambiental.
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A exploração irresponsável acelera o esgotamento das fontes de matérias-primas:
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A sociedade percebe a gravidade da situação ambiental e exerce
pressão por medidas mitigadoras urgentes (e.g. mudanças
climáticas).
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• Setor produtivo pautado pela– Ação de ativistas;– Pressão do consumidor e da sociedade;– Ação dos governos via regulação.
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Situação atual:
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• Qual é a empresa mais sustentável?• Qual é o produto mais sustentável?• Inovação dirigida à sustentabilidade passa a ser
vantagem competitiva importante.
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Concorrência entre produtos e entre empresas como estímulo à inovação:
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Mais concorrência => mais inovação => maior bem-estar
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• PET verde;• Redução do bocal e da tampa de garrafas de
PET;• Redução da espessura das garrafas de vidro;• Redução da quantidade de alumínio necessária
para fazer uma lata;• Esforço de reciclagem.
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Exemplos de inovações para a sustentabilidade:
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• Valorização cada vez maior das inovações por parte do mercado e do consumidor;
• Regulação crescente:
- precificação dos impactos ambientais e
- penalização dos causadores de danos (e.g. via aumento de impostos).
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Tendência:
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• Vendas em 2004: 9,4 bilhões de unidades• Vendas em 2009: 14,8 bilhões de unidades
- Aumento de 57% em cinco anos!
• Investimento (jan10 a mar11): R$ 738 milhões;• Aumento de capacidade (jan10 a mar11): de 16
para 24 bilhões de unidades
- Aumento de 50% em 15 meses!
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Mercado brasileiro de latas de alumínio
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• Principais benefícios:– Popularização da reciclagem de embalagens;– Modelo de eficiência industrial;– Estímulo à coleta de outros materiais e à
organização da atividade.
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Chegada da lata de alumínio no Brasil: 1989
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• CEMPRE (Compromisso Empresarial pela Reciclagem): referência internacional e exportador do modelo brasileiro de reciclagem;
• OIT (Organização internacional do Trabalho): reconhecimento dos méritos do modelo brasileiro de reciclagem, gerador de “empregos verdes”.
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Abralatas: atuação pautada pela ética concorrencial.
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Muito obrigado!