Cigar BoxProducción más LimpiaCaso existoso

“Institucionalización de Ecoeficiencia a Nivel Municipal”

Programa EcoMUNI

Para la masificación de laProducción más Limpia en Nicaragua

EcoMUNI- Estelí

Financiado por:

Universidad Nacional de IngenieríaRecinto Universitario “Simón Bolívar”

Oficina CPmL-N Avenida Universitaria. Managua, NicaraguaTeléfono: (505) 2278-3136Telefax: (505) 2270-3880

Celular: 8887-9086Apartado:5595

www.pml.org.ni /CPmLNicaragua

Nombre de la empresa: Cigar Box

Ubicación: Km. 152 carretera norte 300 metros al oeste, Comunidad La Virgen, Estelí.

Sector: Manufactura de la madera.

Productos: Elaboración de cajas de madera para embalar puros.

Teléfono: 8855-5144

Email: pjvhudiel@hotmail.com

Cigar BoxPer�l

La empresa Cigar Box fue creada en el año 2006, con el objetivo de fabricar cajas para puros debido a una necesidad de una empresa especializada en dichas cajas, ya que los carpinteros tradicionales no tenían la rapidez necesaria para cumplir en tiempo y forma los encargos de las empresas exportadoras de puros establecidas en el departa-mento de Estelí.

Ha logrado establecerse como una empresa confiable que abastece a tres empresas exportado-ras de puros: Drew State, Scandinavian Tobacco y San Fernando

La empresa tiene su ventaja competitiva en la fabri-cación de cajas personalizadas para puros, crean-do diseños exclusivos. Además de suplir a las empresas exportadoras de puros, con muebles especiales que se ocupan en las ferias que promueven el consumo de puros.

EcoMUNI

Casos exitosos

III. Implementación de Prácticas de Producción más Limpia

Capacidad Operativa

Ahorro de energía eléctrica a través de instalación de láminas traslucidas.

Reutilización de cajas rechazadas

Optimización del uso de la Energíamediante cambio de tecnología

Como práctica de mejora continua, se involucro a todo el personal en la aplicación de la metodología de las 5`S en las instalaciones de la empresa. Con lo cual se ha mejorado la utilización del espacio disponible en las áreas de trabajo, generando un ambiente de trabajo más seguro, ordenado, cómodo que permite agilizar las tareas y obtener más productividad.

La empresa anteriormente contaba con una maquina re-aserradora con motor de 10 HP la cual no garantiza-ba el grosor y la calidad del acabado de la madera, se elaboraban 10-20 piezas/hora, el ancho de la sierra

Algunas cajas para empacar los puros sufren algunos daños durante su traslado, lo que genera que sean rechazadas por los clientes, este margen oscila entre el 10%. Estas cajas antes no eran re-utilizadas y se almacenaban en las instalaciones de la empresa, ocupando espacio y generando pérdidas económicas. Actualmente estas cajas son desarmadas para luego ser aprovechadas en la elaboración de cajas nuevas más pequeñas. A la vez para reducir la cantidad de cajas rechazadas ahora se empacan en bolsas plásticas para evitar el roce entre ellas.

La empresa Cigar Box en el año 2012 construyo sus nuevas instalaciones, lo cual era de suma necesidad ya que alquilaba un local que no prestaba las condiciones higiénicas laborales y de crecimiento en la productivi-dad.

Al diseñar la infraestructura se consideró hacer uso de iluminación natural a través de la instalación de láminas traslucidas, para conseguir una reducción en el consu-mo de energía eléctrica.

circular era de ¾ pulgada, lo que representaba perdidas de materia prima porque el 40 % de la madera se convertía en aserrín.

Se adquirió una nueva máquina re - aserradora Marca Wood Mizer, con motor de 20 HP trifásico que cuenta con un variador de frecuencia (potencia de uso 8 HP), con la cual se ha aumentado la productividad ya que se elaboran 100 pieza/hora y genera solo el 10 % de aserrín optimizando la materia prima y reducción de la cantidad de residuos sólidos.

Actualmente los residuos de aserrín, son reutilizados como biomasa para combustibles en cocinas artesana-les.

EcoMUNI

En la tabla a continuación se muestran los beneficios obtenidos por la empresa tras la implementación de las acciones resumidas anteriormente, tanto en el ámbito económico, ambiental y social.

IV. Bene�cios Obtenidos

Acción de MejoraInversión

(USD)ÁreaBene�cios Económicos (USD/año)

Bene�cios Ambientales

Bene�ciosSociales

Implementación de la metodología de las 5S

Capacidad Operativa

Disminución de riesgo de incendio.0 - -

Ahorro de energía eléctrica a través de

instalación de láminas traslucidas.

Energía15 familias/año

tendrán acceso a este recurso.

Se dejan de consumir 2260 kWh / año.

Se dejan de emitir 1198 kg CO2/año

480.00 429.00

Optimización del uso de la Energía mediante cambio

de tecnologíaEnergía

15 familias/año tendrán acceso a

este recurso.

30 % de reducción en la generación de aserrín

45.3 m3/ año

8300 6756.00

Reutilización de cajas rechazadas

Materiales Se reutilizan en promedio

12000 cajas al año Costo de

mano de obra 36000/ año

43185Total

Casos exitosos

V. Indicadores de Seguimiento Los indicadores de seguimiento que la empresa controla son los siguientes:

Indicadores Registros Indicador de seguimiento

Consumo energía eléctrica

Reutilización de cajas rechazadas

Registro del consumo de energía eléctrica en kWh por mes.

Formato de control de cajas rechazadas por mes.

KWh consumida / unidades producidas

% de cajas rechazadas por mes