clase 15 valoración y control del riesgo
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Valoración y control Valoración y control del Riesgodel Riesgo
Dr. Rubén LijteroffDr. Rubén LijteroffBioseguridad y Gestión AmbientalBioseguridad y Gestión Ambiental
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En el lenguaje cotidiano, las palabras “peligro” y “riesgo” se confunden. Sin embargo, estos términos tienen significados diferentes ….
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PeligroPeligro
Es la característica de una sustancia o Es la característica de una sustancia o procesos, que causa efectos adversos en procesos, que causa efectos adversos en los organismos o en el ambiente, por sus los organismos o en el ambiente, por sus propiedades inherentes y de acuerdo con el propiedades inherentes y de acuerdo con el grado de exposición.grado de exposición.
Es una fuente de daño.Es una fuente de daño.
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RiesgoRiesgo
Es la posibilidad de que se produzca un Es la posibilidad de que se produzca un evento dañino (muerte, lesión o pérdida) por evento dañino (muerte, lesión o pérdida) por exposición a un agente químico o físico en exposición a un agente químico o físico en condiciones específicas.condiciones específicas.
Riesgo Individual.Riesgo Individual. Ej. Conducción, caídas.Ej. Conducción, caídas.Riesgo Social.Riesgo Social. Ej. Transporte aéreo.Ej. Transporte aéreo.
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Peligros identificados en la actividad industrial o Peligros identificados en la actividad industrial o laboratorio, que dan lugar a accidentes.laboratorio, que dan lugar a accidentes.
• Contacto, inhalación o ingestión de sustancias. Contacto, inhalación o ingestión de sustancias. • Incendios y explosiones.Incendios y explosiones.• Explosión por aparatos sometidos a presión.Explosión por aparatos sometidos a presión.• Ambiente térmico inadecuado.Ambiente térmico inadecuado.• Iluminación inadecuada. Iluminación inadecuada. • Electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones. Electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones. • Caídas a nivel o entre niveles. Caídas a nivel o entre niveles. • Trabajo en espacio confinado. Trabajo en espacio confinado. • Manipulación inadecuada de cargas. Manipulación inadecuada de cargas. • Trastornos del aparato locomotor. Trastornos del aparato locomotor.
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Peligros tecnológicos asociados al ámbito de los productos químicos en la industria y laboratorio
• Incendios.• Explosiones.• Intoxicaciones y quemaduras por fugas de
productos tóxicos y corrosivos.
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Gestión del riesgoGestión del riesgo
AnálisisAnálisis: es la identificación de los peligros y la : es la identificación de los peligros y la estimación o evaluación de los riesgos estimación o evaluación de los riesgos asociados.asociados.
ValoraciónValoración: consiste en emitir un juicio sobre la : consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del riesgo estimado. tolerancia o no del riesgo estimado.
ControlControl: constituye la toma de decisiones : constituye la toma de decisiones respecto a las medidas para anular o reducir el respecto a las medidas para anular o reducir el riesgo. riesgo.
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Identificación del peligro
Evaluación del riesgo
Valoración del riesgo
¿Proceso seguro?
Control de riesgo
Gestión del riesgo
Evaluación Evaluación del riesgodel riesgo
Riesgocontrolado
Análisis de riesgo
SiSi
NoNo
Gestión del riesgoGestión del riesgo
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Descripción técnica y organizativa de la planta
Identificación de peligros
Determinación de causas Determinación de efectos
Estimación de probabilidades Estimación de consecuencias
Estimación del riesgo
Valoración del riesgo
Control del riesgoaceptación o adopción correcciones.
Aceptación del riesgo No se acepta el riesgo
Adopción de medidas técnicas y organizativas y evaluación
periódica del riesgo.
Diagrama de flujo Diagrama de flujo de la Gestión de de la Gestión de
RiesgosRiesgos
¿CUANDO REALIZAR UN ANALISIS DE RIESGO?
1. CAMBIOS EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO.
2. INTRODUCCIÓN DE NUEVA TECNOLOGÍA.
3. INTRODUCCIÓN DE NUEVA SUSTANCIAS.
4. MODIFICACIONES DEL PROCESO.
5. MODIFICACIONES EN EL AMBIENTE DE TRABAJO.
6. NUEVO PROYECTO.
7. DE ACUERDO CON LEYES REGLAMENTOS.
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Tipos de evaluación de riesgosTipos de evaluación de riesgos
Métodos simplificadosMétodos simplificados: se usan cuando no es : se usan cuando no es razonable esperar consecuencias catastróficas. razonable esperar consecuencias catastróficas. Permiten obtener una primera aproximación para Permiten obtener una primera aproximación para jerarquizar los riesgos y sus consecuencias. jerarquizar los riesgos y sus consecuencias.
Métodos complejosMétodos complejos: se emplean cuando las : se emplean cuando las consecuencias pueden ser muy graves aunque su consecuencias pueden ser muy graves aunque su probabilidad de ocurrencia sea baja. probabilidad de ocurrencia sea baja.
Evaluación general: Evaluación general: lugar de trabajo.lugar de trabajo.
Evaluación específica: Evaluación específica: puesto de trabajopuesto de trabajo..
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Una vez realizada la identificación de Una vez realizada la identificación de los peligros con sus causas y efectos y los peligros con sus causas y efectos y la evaluación de probabilidades y la evaluación de probabilidades y consecuencias, se procede a la: consecuencias, se procede a la:
1.1.Estimación.Estimación.2.2.Valoración (grado de tolerabilidad).Valoración (grado de tolerabilidad).3.3.Control de los riesgos.Control de los riesgos.
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1. Estimación cualitativa del riesgo.
ConsecuenciasConsecuencias
Ligeramente dañinoLigeramente dañino DañinoDañino ExtremadamenteExtremadamente dañinodañino
ProbabilidadProbabilidad
de ocurrenciade ocurrencia
BajaBaja TolerableTolerable BajoBajo ModeradoModerado
MediaMedia BajoBajo ModeradoModerado ImportanteImportante
AltaAlta ModeradoModerado ImportanteImportante IntolerableIntolerable
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TolerableTolerableNo se requiere acción específica.No se requiere acción específica.
BajoBajoNo se necesita mejorar la acción preventiva, No se necesita mejorar la acción preventiva, sin embargo sin embargo se deben considerar soluciones se deben considerar soluciones o mejoraso mejoras que no supongan una carga que no supongan una carga económica.económica.
ModeradoModerado Se debe reducir el riesgo, determinando las Se debe reducir el riesgo, determinando las inversiones y período de ejecución.inversiones y período de ejecución.
1. Estimación cualitativa del riesgo.
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Importante.Importante.Se requiere la implementación de medidas Se requiere la implementación de medidas previas para reducir el riesgo. previas para reducir el riesgo. Se requieren comprobaciones periódicas para Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.medidas de control.
Intolerable Intolerable No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, debe prohibirse el trabajo.debe prohibirse el trabajo.
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Método de análisis de seguridad de las tareas (JSA) Método de análisis de seguridad de las tareas (JSA) Job Safety Analisis (IDENTIFICACIÓN).Job Safety Analisis (IDENTIFICACIÓN).
1.1. Inventario de tareas sistemáticas.Inventario de tareas sistemáticas.
2.2. Identificación de tareas críticas.Identificación de tareas críticas.
3.3. Descomposición de tareas en pasos o actividades.Descomposición de tareas en pasos o actividades.
4.4. Identificación de peligros. Identificación de peligros.
5.5. Efectuar comprobación de la eficiencias de los pasos.Efectuar comprobación de la eficiencias de los pasos.
6.6. Efectuar recomendaciones en cada paso. Efectuar recomendaciones en cada paso.
7.7. Escribir los procedimientos de las tareas críticas.Escribir los procedimientos de las tareas críticas.
8.8. Poner en práctica los procedimientos.Poner en práctica los procedimientos.
9.9. Actualizar y mantener los registros de procedimientos.Actualizar y mantener los registros de procedimientos.
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1.1. Inventario de tareas.Inventario de tareas.
• Se describe la tarea del puesto de Se describe la tarea del puesto de trabajo. trabajo.
• Se desarrolla en forma conjunta con el Se desarrolla en forma conjunta con el trabajador. trabajador.
• Se deben incluir las tareas habituales, Se deben incluir las tareas habituales, las críticas y las emergencias que las críticas y las emergencias que puede tener el puesto de trabajo. puede tener el puesto de trabajo.
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2. Identificación de tareas críticas.2. Identificación de tareas críticas.
Gravedad de la tarea (G)Gravedad de la tarea (G) 11 Pérdida económica baja. Pérdida económica baja. 2 2 Accidente personal con pérdida económica Accidente personal con pérdida económica bajabaja. . 3 3 Accidente personal con pérdida económica Accidente personal con pérdida económica altaalta. . 4 4 Incapacidad permanente o muerte + p. econom.Incapacidad permanente o muerte + p. econom.
Repetitividad de la tarea (R) Repetitividad de la tarea (R) considera Nº trabajadores que la ejecutan.considera Nº trabajadores que la ejecutan.
1 1 Menos de una vez al día. Menos de una vez al día. 22 Algunas veces al día.Algunas veces al día. 33 Muchas veces al día.Muchas veces al día.
Probabilidad de producirse pérdida al ejecutar la tarea (P).Probabilidad de producirse pérdida al ejecutar la tarea (P). 11 Baja.Baja. 22 Media.Media. 33 Alta. Alta.
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2. Identificación de tareas críticas.2. Identificación de tareas críticas.
• De la sumatoria de G+R+P, se obtienen diferentes valores.De la sumatoria de G+R+P, se obtienen diferentes valores.• Se deben priorizar las tareas por el nivel crítico alcanzado.Se deben priorizar las tareas por el nivel crítico alcanzado.• Las que sumen entre 7 y 10 puntos: atención inmediata.Las que sumen entre 7 y 10 puntos: atención inmediata.• Las que sumen 3 puntos o menos se pueden descartar.Las que sumen 3 puntos o menos se pueden descartar.
Inventario de tareas críticasInventario de tareas críticasÁrea:Área:
Puesto de trabajo:Puesto de trabajo:
Realizado por: Realizado por:
Lista de Lista de tareastareas
Peligros y Peligros y pérdidaspérdidas
Evaluación del riesgoEvaluación del riesgo
GG RR PPPuntoPunto
ssTCTC
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Inventario de tareas Inventario de tareas Área: Servicios de cuartos en hotel.Área: Servicios de cuartos en hotel.
Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos. Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos.
Realizado por: Jorgelina Díaz.Realizado por: Jorgelina Díaz.
Lista de tareasLista de tareas Peligros y pérdidasPeligros y pérdidas Evaluación del riesgoEvaluación del riesgoGG RR PP PuntosPuntos TCTC
Ordenar el Ordenar el cuartocuarto
Trastornos aparato Trastornos aparato locomotorlocomotor 11 22 11 44
Hacer camasHacer camas Trastornos aparato Trastornos aparato locomotorlocomotor 11 22 11 44
Limpiar bañosLimpiar baños Trastornos aparato Trastornos aparato locomotorlocomotor 11 22 11 44
Uso químicosUso químicos 22 33 22 77
Un ejemplo muy sencilloUn ejemplo muy sencillo
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3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.
• No debe ser muy extensa.No debe ser muy extensa.
• No debe ser muy simplificada.No debe ser muy simplificada.
• La mayor parte de las tareas se puede descomponer en La mayor parte de las tareas se puede descomponer en
10 o 15 pasos.10 o 15 pasos.
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Tarea críticasTarea críticasÁrea: Servicios de cuartos en hotel.Área: Servicios de cuartos en hotel.
Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos. Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos.
Realizado por: Jorgelina Díaz.Realizado por: Jorgelina Díaz.Tarea crítica: uTarea crítica: uso de químicos para limpiezaso de químicos para limpieza
11 Selección de elementos de protección personal.Selección de elementos de protección personal.
22Colocar los productos dentro de recipientes para Colocar los productos dentro de recipientes para trasladarlos.trasladarlos.
33 Traslado desde depósito hasta lugar de trabajo.Traslado desde depósito hasta lugar de trabajo.44 Trasbase desde envase al balde para hacer las mezclas.Trasbase desde envase al balde para hacer las mezclas.
55Mezclado de productos dentro del balde previo a la Mezclado de productos dentro del balde previo a la aplicación.aplicación.
66 Aplicación de la solución con esponjaAplicación de la solución con esponja77 Etc. Etc. Etc. Etc. Etc. Etc.
3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.
4. Identificación de peligros y posibles pérdidas.4. Identificación de peligros y posibles pérdidas. Se analiza cada paso de la tarea crítica y se analiza la Se analiza cada paso de la tarea crítica y se analiza la eficiencia de cada uno de estos pasos a través de preguntas:eficiencia de cada uno de estos pasos a través de preguntas:¿Qué peligro existe para la seguridad, el ambiente, la calidad ¿Qué peligro existe para la seguridad, el ambiente, la calidad o el rendimiento? o el rendimiento? ¿Es esta la mejor manera de hacerlo?¿Es esta la mejor manera de hacerlo?¿Puede mejorarse?¿Puede mejorarse?
Análisis de tareas críticasAnálisis de tareas críticas
Área:Área:
Puesto de trabajo:Puesto de trabajo:
Realizado por: Realizado por: Pasos de la tarea Pasos de la tarea
críticacrítica Peligros y pérdidasPeligros y pérdidas RecomendacioneRecomendacioness
5. Comprobación de la eficiencia.5. Comprobación de la eficiencia.
• Se comprueba la eficiencia de cada paso y Se comprueba la eficiencia de cada paso y se busca mejorarla.se busca mejorarla.
• Se analiza: seguridad, costos, producción y Se analiza: seguridad, costos, producción y calidad. calidad.
• Con respecto a: personal, equipos, Con respecto a: personal, equipos, productos, etc.productos, etc.
• Este análisis genera ahorros que justifican Este análisis genera ahorros que justifican el gasto de tiempo y dinero en realizarlo. el gasto de tiempo y dinero en realizarlo.
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6. Efectuar recomendaciones.6. Efectuar recomendaciones.
• Se hacen recomendaciones sobre cada Se hacen recomendaciones sobre cada aspecto crítico. aspecto crítico.
• Se definen los Se definen los controlescontroles que pueden que pueden evitar peligros y pérdidas.evitar peligros y pérdidas.
• La información se registra en el cuadro La información se registra en el cuadro anterior. anterior.
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7. Escribir los procedimientos de las tareas.
• Se elaboran los procedimientos para cada tarea.
• El procedimiento es una secuencia paso a paso,
de cómo se debe proceder.
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8. Poner en práctica los procedimientos.8. Poner en práctica los procedimientos.
9. Actualizar y mantener los procedimientos.9. Actualizar y mantener los procedimientos.
• Normativa legal: nacional, provincial, municipal.Normativa legal: nacional, provincial, municipal.
• Normativa interna: procedimientos.Normativa interna: procedimientos.
• Documentación interna.Documentación interna.
• Emisión y distribución de la documentación. Emisión y distribución de la documentación.
• Actualización de la documentación. Actualización de la documentación.
• Archivo y registros del sistema. Archivo y registros del sistema.
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Ejemplo de un laboratorio de química orgánicaEjemplo de un laboratorio de química orgánica
Extracción aceites esencialesExtracción aceites esenciales Destilador solventesDestilador solventes
Inventario de tareas Inventario de tareas Área: QuímicaÁrea: Química
Puesto de trabajo: destilación de solventes y extracción de Puesto de trabajo: destilación de solventes y extracción de aceites. aceites.
Realizado por: Juan PérezRealizado por: Juan Pérez
Lista de tareasLista de tareas Peligros asociadosPeligros asociados Evaluación del riesgoEvaluación del riesgoGG RR PP PuntosPuntos TCTC
Extracción Extracción aceites aceites
EléctricoEléctrico 22 11 11 44TérmicoTérmico 11 11 11 33Contacto con Contacto con químicosquímicos 11 11 11 33
Destilación de Destilación de solventes solventes orgánicosorgánicos
EléctricoEléctrico 22 11 11 44TérmicoTérmico 11 11 11 33Contacto con Contacto con químicosquímicos 22 33 33 88 XX
DerramesDerrames 22 33 33 88 XXIncendioIncendio 44 33 22 99 XX
PASOS DE LA TAREA CRITICAPASOS DE LA TAREA CRITICA
11 Traslado de bidón desde depósito hasta laboratorio Traslado de bidón desde depósito hasta laboratorio
22 Trasvase de bidón de 20 l a recipiente de vidrio 5 l Trasvase de bidón de 20 l a recipiente de vidrio 5 l
33 Carga de solvente en balónCarga de solvente en balón
44 Prende sist. De refrigeración Prende sist. De refrigeración
55 Enchufar reóstato para aumentar y regular la temperaturaEnchufar reóstato para aumentar y regular la temperatura
66 Recepción de la 1ª porción de la destilaciónRecepción de la 1ª porción de la destilación
77 Cambio de envase de recepción del destilador (2ª porción pura) Cambio de envase de recepción del destilador (2ª porción pura)
88 Cambio de envase de recepción, por llenado del mismo Cambio de envase de recepción, por llenado del mismo
99 Corte de energía del manto calefactorCorte de energía del manto calefactor
1010 Corte refrigeración (15 min. después)Corte refrigeración (15 min. después)
Análisis de tareas críticas del puesto de trabajoAnálisis de tareas críticas del puesto de trabajo
PASOS DE LA TAREA CRITICAPASOS DE LA TAREA CRITICA PELIGROS Y PELIGROS Y PERDIDASPERDIDAS RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
11
Traslado de bidón desde depósito Traslado de bidón desde depósito hasta laboratoriohasta laboratorio
derramederramecaídas al caídas al mismo nivelmismo nivelergonomíaergonomía
uso de carrouso de carroextremar cuidados.extremar cuidados.posturas correctasposturas correctas
22
Trasvase de bidón de 20 l a Trasvase de bidón de 20 l a recipiente de vidrio 5 lrecipiente de vidrio 5 l
derramederrameergonomíaergonomíaaspiración aspiración vaporesvapores
contencióncontenciónposturas correctasposturas correctasmáscara y guantesmáscara y guantes
33 Carga de solvente en balónCarga de solvente en balón derramederrame máscara, guantes y máscara, guantes y embudoembudo
44 Prende sist. De refrigeración Prende sist. De refrigeración
55Enchufar reóstato para aumentar Enchufar reóstato para aumentar y regular la temperaturay regular la temperatura
riesgo riesgo eléctricoeléctrico colocar un contactor colocar un contactor
térmico y sistematérmico y sistema anti-explosivoanti-explosivo
66
Recepción de la 1ª porción de la Recepción de la 1ª porción de la destilacióndestilación
derrame derrame aspiración aspiración vaporesvaporescontacto dérmicocontacto dérmico
contencióncontenciónmáscara y máscara y campanacampanaguantesguantes
77Cambio de envase de recepción Cambio de envase de recepción del destilador (2ª porción pura)del destilador (2ª porción pura)
derramederrame contencióncontención
contacto dérmicocontacto dérmico guantesguantesaspiración de aspiración de vaporesvapores
campana o campana o máscaramáscara
88Cambio de envase de recepción, Cambio de envase de recepción, por llenado del mismopor llenado del mismo derramederrame cerrar el envase cerrar el envase
llenolleno
99Corte de energía del manto Corte de energía del manto calefactorcalefactor riesgo eléctricoriesgo eléctrico disyuntor disyuntor
diferencialdiferencial
1010 Corte refrigeración (15 min. Corte refrigeración (15 min. después)después)
1111Sacar el balón y columna de Sacar el balón y columna de destilación para su lavadodestilación para su lavado
rotura del mismo rotura del mismo en el proceso de en el proceso de trasladotraslado
máxima máxima precauciónprecaución
Recomendaciones luego del análisis del Recomendaciones luego del análisis del puesto de trabajo analizadopuesto de trabajo analizado
• Definir los espacios definitivos de ubicación Definir los espacios definitivos de ubicación de los equipos. de los equipos.
• Realizar extracción de vapores con campana.Realizar extracción de vapores con campana.
• Hacer un procedimiento de órden y limpieza Hacer un procedimiento de órden y limpieza del puesto de trabajo. del puesto de trabajo.
• Colocar salida de emergencia. Colocar salida de emergencia.
• Hacer carga de fuego para definir número y Hacer carga de fuego para definir número y tipo de extintores.tipo de extintores.
2. Valoración del riesgo.2. Valoración del riesgo.
•Consiste en emitir un juicio sobre la Consiste en emitir un juicio sobre la
tolerabilidad del riesgo. tolerabilidad del riesgo. •Esta etapa debe ser realizada por Esta etapa debe ser realizada por
personas competentes.personas competentes.•Su resultado es la base para implementar Su resultado es la base para implementar
medidas de control. medidas de control.
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3. Control del riesgo.3. Control del riesgo.
•Modificaciones en el diseño físico.Modificaciones en el diseño físico.•Cambio o inclusión de sistemas de control y Cambio o inclusión de sistemas de control y
seguridad. seguridad. •Revisión del procedimiento operativo. Revisión del procedimiento operativo. •Cambio en las condiciones de operación. Cambio en las condiciones de operación.
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3. Control del riesgo.3. Control del riesgo.
•Cambio de los equipos o materiales de Cambio de los equipos o materiales de
operación. operación. •Aumento de la frecuencia de inspección, Aumento de la frecuencia de inspección,
calibración y mantenimiento de los componentes calibración y mantenimiento de los componentes
críticos.críticos.•Mayor y mejor formación del operador. Mayor y mejor formación del operador. •Mejor comunicación y coordinación. Mejor comunicación y coordinación.
PROCEDIMIENTO RIESGOS Y / O PELIGROS CORRECCIONES POTENCIALES RECOMENDADASManejo de químicos peligrosos y/o Quemaduras , intoxicaciones Uso de elementos de cáusticos , oxidantes , inflamables , crónicas o agudas , riesgos de protección personal (guantes , tóxicos , cancerígenos , corrosivos. incendio o explosión. máscara , etc.) Manejo de equipos eléctricos y Riesgo de shock eléctrico. Verificar diyuntor / instalación electrónicos. eléctrica. Verificar estado de cables , enchufes. Cortar energía para cualquier ajuste o reparación necesaria. Llamar técnico especializado ante la duda. Manejo de fuentes calientes. Riesgo de quemaduras severas. Usar guantes de Kevlar o agarraderas o pinzas. Manejo de material de vidrio. Riesgo de cortaduras. Verificar permanentemente el estado del material de vidrio. Descartar ante cualquier golpe visible o cachadura. Tirar en basurero especial. Manejo de químicos. Posibles salpicaduras a ojos , Usar máscara facial , guantes piel. anteojos de seguridad , guarda polvo. Manejo de equipos de alta presión. Riesgo de explosión. Verificar estado de cañerías , manómetros , reguladores de presión , etc. Recorrido por depósitos. Riesgo de caer algo sobre pies Uso de zapatos de seguridad o cabeza. y casco en planta. Uso de equipos de centrifugación. Risgo de enganchar ropa , pelo , No abrir equipo en funciona_ dedos o brazo. miento.
Realizar una valoración cualitativa del riesgo de un Realizar una valoración cualitativa del riesgo de un
laboratorio. Identificar específicamente:laboratorio. Identificar específicamente:
a.a. Haga un análisis de la instalación.Haga un análisis de la instalación.
b.b. Identifique los peligros asociados a las instalación o Identifique los peligros asociados a las instalación o
los equipos que se utilizan.los equipos que se utilizan.
c.c. Haga una lista de las actividades que se desarrollan.Haga una lista de las actividades que se desarrollan.
d.d. Identifique las mas peligrosas.Identifique las mas peligrosas.
e.e. Intente hacer una valoración cualitativa.Intente hacer una valoración cualitativa.
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