clase 1a-entorno y estructura de empresa
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Clase nro 1 del curso de Estructura y Entorno de empresa.TRANSCRIPT
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Entorno y Estructura de la Empresa
Elaborado por:
Mg. Juan M. Rivera P
En convenio con:
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Entorno y Estructura de la Empresa
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• Las empresas no actúan aisladas de los
acontecimientos que ocurren a su alrededor.
• Las empresas son sistemas económicos
productivos que están influenciados por una
serie de variables externas y, al mismo tiempo,
la actividad que desarrollan repercute en su
entorno.
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Factores externos de influencia
• - Políticos: las decisiones políticas de los
gobiernos, la estabilidad de los países, los
pactos y cooperaciones económicas entre
países y regiones, la ideología de los
gobernantes, etc.
• - Jurídicos: las legislaciones y normas de
diferentes países y regiones que afecten a la
economía, a los usos de comercio, a los
diferentes mercados, etc.
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Factores externos de influencia
• - Económicos: los niveles de desarrollo, los
principales indicadores económicos, la
disponibilidad de recursos, las políticas
económicas (fiscal, monetaria, cambiaria...),
etc.
• - Tecnológicos: la disponibilidad de nuevas
tecnologías, los gastos en investigación,
desarrollo e innovación, sistemas novedosos
de organización, etc.
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Factores externos de influencia
• - Ecológicos: el grado de concienciación
ecológica de cada sociedad, las normas
protectoras del medio ambiente, el uso de
tecnologías respetuosas con la naturaleza,
controles de residuos peligrosos, etc.
• - Socioculturales: los estilos de vida, los
niveles educativos, la formación profesional,
las pautas culturales, la demografía, los flujos
migratorios, la distribución de la renta, etc.
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Entorno y Estructura de la Empresa
• Cuando se comienza un
proyecto empresarial, es
conveniente realizar un
análisis de estos factores
para conocer en qué
condiciones se creará la
empresa y diseñar
estrategias para poder
alcanzar los objetivos
propuestos.
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Entorno general y el entorno específico:
• Entorno general: se refiere al marco global o
conjunto de factores que afectan de la misma
manera a todas las empresas de una
determinada sociedad o ámbito geográfico.
• Entorno específico: se refiere únicamente a
aquellos factores que influyen sobre un grupo
específico de empresas, que tienen unas
características comunes y que concurren en un
mismo sector de actividad.
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Casos de nuestra realidad
• Si los tipos de intereses están bajos.
• Si se regula y controla rígidamente las normas
de protección del medio ambiente.
• Si se tiene un crecimiento económico alto.
• Si la regulación de la pesca es ambigua.
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Micro entorno
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Entorno general
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Globalizacion
• La globalización es un proceso económico,
tecnológico, social y cultural a gran escala, que
consiste en la creciente comunicación e
interdependencia entre los distintos países del
mundo unificando sus mercados, sociedades y
culturas, a través de una serie de transformaciones
sociales, económicas y políticas que les dan un
carácter global.
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Globalización (Economía)
• Se caracteriza en la economía por la integración
de las economías locales a una economía de
mercado mundial donde los modos de producción
y los movimientos de capital se configuran a
escala planetaria (Nueva Economía) cobrando
mayor importancia el rol de las empresas
multinacionales y la libre circulación de capitales
junto con la implantación definitiva de la sociedad
de consumo.
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1.- ENTORNO EMPRESARIAL
COMPETENCIA:
Identificar, comprender y valorar los
fundamentos de la administración en un
entorno competitivo.
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Organización:
• Grupo de personas que trabajan juntas y
coordinan sus acciones para alcanzar una
amplia diversidad de metas o resultados
futuros deseados.
• Globalización:
• Competitividad:
• Tendencias:
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Administración:
Es el conjunto de
actividades de:
Planeación, Organización,
Dirección y Control de los
Recursos Humanos para
alcanzar las metas de la
Organización con
eficiencia y eficacia.
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Eficacia Vs Eficiencia
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2.Fundamentos de la Administración
• Concepto
• Evolución
• Proceso Administrativo
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Entorno y Estructura en la Empresa
I.- COMPETENCIA:
• - Identificar, comprender y valorar los
fundamentos de la administración en un
entorno competitivo.
• TEMARIO N°1: El entorno empresarial y la
relación con el proceso de globalización y
competitividad
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1.1.-La organización y su relación con el entorno;
Globalización y competitividad
• La competitividad debe ser entendida como la
capacidad que tiene una organización, pública
o privada, lucrativa o no, de obtener y
mantener ventajas comparativas que le
permitan alcanzar, sostener y mejorar una
determinada posición en el entorno
socioeconómico
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Competitividad
• La competitividad [de calidad y de precios] se
define como la capacidad de generar la mayor
satisfacción de los consumidores fijado un
precio o la capacidad de poder ofrecer un
menor precio fijada una cierta calidad, es
decir, la optimización de la satisfacción o el
precio fijados algunos factores.
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Factores que influyen en la competitividad
• Calidad.- Es la capacidad de producir
satisfactores (económicos o bienes y servicios)
que satisfagan las expectativas y necesidades
de los usuarios.
• Productividad.- Capacidad de producir mayor
cantidad de producto con menos recursos.
• Imagen.-Capacidad de la organización de
promover en la mente de las personas la idea
de que es la mejor alternativa
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1.2.-Tendencias
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Muchas gracias!
Nombre del profesor