clase 5 - vigilancia tecnologica a las ideas de solucion pre-seleccionadas
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Vigilancia Tecnologica a Las Ideas de Solucion Pre-SeleccionadasTRANSCRIPT
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Tema 5. Cmo desarrollar vigilancia tecnolgica a las soluciones preseleccionadas?
Adaptado de VT e Innovacin Ing. Mauricio VillegasMg(c) Doyreg Maldonado Prez
Corporacin Universidad de la Costa, CUC.
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Qu es la Vigilancia Tecnolgica?
Actividad sistemtica y tica para reunir, analizar y administrar informacin del entorno que puede
afectar (positiva o negativamente) los planes, decisiones y acciones de los interesados.
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Si hacemos VT Conocer a la competencia
SEREMOS innovadores!
Establecer contactos
Ahorrarnos tiempo y decepciones
Encontrar socios
Ahorrar recursos
Conocer la frontera del conocimiento
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Vigilancia tecnolgica VS. Inteligenciacompetitiva
Dependiendo del autor los trminos son indistintos
Otros indican que IC
est ms asociado al uso activo y no pasivo de la informacin
ms nfasis en el anlisis estratgico de la informacin
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Aunque usted no lo crea En el siglo XVIII exista en Suecia una revista
especializada en informar sobre tecnologas extranjeras
Las empresas europeas invierten US$20.000 millones
al ao en investigaciones de tecnologas y productos ya
patentados
Hay una relacin entre la VT con la seguridad nacional
de los pases
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Aunque usted no lo crea
El gobierno japons facilita anualmente a susempresas:
500.000 resmenes de artculos cientficos
50.000 patentes
Se estima que las empresas japonesas inviertenentre el 10-15% de su presupuesto de I+D en VT
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Patentes
Una patente es un derecho exclusivo concedido a unainvencin, que es el producto o proceso que ofreceuna nueva manera de hacer algo, o una nuevasolucin tcnica a un problema
Debe cumplir con tres requisitos de forma simultnea:Novedad a nivel mundialCalidad inventivaUso industrial
Duracin de 20 aosLey 6867
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Patentes!
El tesoro escondido! + 65 millones de documentos 80% de su contenido slo se public como patente 70% de conocimiento aplicado vigente slo una parte tiene proteccin vigente 2784 patentes se han aprobado en CR al 8/11/2010
Hoy en da, estn disponibles en internet de manera gratuita
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Para hacer VT1. Cul es el objetivo?2. Qu informacin
buscar?3. Qu recursos
vamos a destinar?4. Dnde localizarla?5. De qu forma
comunicarla?6. A quin dirigirla?
1. Planificacin2. Obtencin de la
informacin3. Tratamiento de
la informacin4. Incorporacin
en la toma de decisiones
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Planificacin
Identificacin de las necesidades de informacin Objetivos y estrategias
Anticiparnos a la competencia Hacer I+D interna Aprovechar (legalmente) las innovaciones de otros
Ejes de bsqueda Participantes Periodicidad de la VT
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Obtencin de la informacin
Fuentes formales:
Prensa
Televisin
Cine
Radio
Libros
Revistas
Memorias de congresos
Patentes
Fuentes informales Competidores Proveedores Misiones y viajes Exposiciones y salones Coloquios Congresos Clubes Estudiantes Personal
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Para no perderse
Defina una estrategia Conozca el lenguaje
tcnico Conozca varios
idiomas Aydese con
imgenes Empiece donde usted
se sienta ms cmodo Consulte a expertos
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Ms recomendaciones
Revise si el buscador ofrece su servicio en espaol para su comodidad
Conozca todas las opciones de bsqueda que da cadabuscador
Utilice la seccin de ayuda
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Tratamiento
1. Evaluacin Fuente digna Fuente poco segura Fuente sospechosa y subjetiva
2. Tramizado Prioritaria Importante til Intil
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Tratamiento
3. Anlisis e interpretacin Agrupar las piezas del rompecabezas Uso de tcnicas y herramientas variadas Anlisis de tendencias Consultas a expertos Anlisis de mercado
4. Sntesis y difusin Posicin neutral Presentacin escrita y oral
5. Almacenamiento
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Toma de decisiones
Evaluacin de impacto Plan de accin a corto plazo
Acciones concretas Correctivas y preventivas
Responsables Plazos
Actualizacin de los planes a mediano y largo plazo
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Analicemos un Ejemplo
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Primeros errores
No hizo una investigacin completa de lasopciones disponibles en el mercado
No investig los avances tcnico-cientficosdisponibles en el campo
No tom precauciones para proteger supropiedad intelectual antes de sacarlo al mercado
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Esto se supone que ayuda a los bebs a aprender a caminar al evitar que se caigan. Quienes piensen que esto es una buena idea, no entienden cmo es que aprendemos y funciona la memoria de los msculos. Lo nico que los nios aprenden con esto es a caminar con asistencia. Alguien con bastones para bebs?
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VT Bases de Datos de Artculos
Revistas de acceso abierto Directory of Open Access Journals
http://www.doaj.org/
Open Access Directory http://oad.simmons.edu/oadwiki/Main_Page
Open Access Journals Search Engine http://oajse.com/
Acceso a las bases las bibliotecas pblicas y de universidades
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VT Base de Datos de Patentes
Bases de datos de patentes Patentscope
http://www.wipo.int/patentscope/search/es/search.jsf
Google Patents http://www.google.com/patents
Esp@cenet http://lp.espacenet.com/?locale=es_LP&view
=paginaintermedia
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Informes de VT disponibles
Observatorio de Prospectiva Tecnolgica Industrial http://www.opti.org/
Madri+d http://www.madrimasd.org/informacionidi/biblioteca/publ
icacion/Vigilancia-tecnologica/default.asp
Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnologa http://www.ovtt.org/destacados/informes-de-vigilancia-
tecnologica-oepm
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Conclusiones Las palabras clave varan segn el tipo de bsqueda Las patentes nos revelan cmo producirlas, los
artculos cientficos su efecto Ms que compararnos con la competencia, la VT
debera inspirarnos para nuevas creaciones La VT nos ayduar a identificar lo pertinente de
nuestras ideas de solucin preseleccionadas. La VT se concluye de forma sencilla con un informe.