cliquez pour modifier le style des sous-titres du masque 11/12/2009 parce que nos tout-petits sont...
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Cliquez pour modifier le style des sous-titres du masque
11/12/2009
Parce que nos tout-petits sont si importants pour nous,nous leur proposons le meilleur.
theodyssee
Journée DE la Petite EnfanceEnseignement catholIQUE
19 Novembre 2009
11/12/2009
theodyssee
Notre Société
11/12/2009
Un nom – Un logo – 3 associés
THEOODYSSEEBALDIENS
Marie-Emmanuelle DEBUIRE Guylène ROHOUJean-Marc ILLIEN
Nous travaillons régulièrement avec une équipe composée d’un médecin, d’une puéricultrice, d’une Educatrice Jeune Enfant, d’un
comptable et d’un dessinateur en bâtiment.
11/12/2009
Projet Théodyssée
Développer des structures « petite enfance »répondant aux besoins des collectivités, des entreprises et des Etablissements Publics ou Privés
Soulager les collectivités publiques dans la gestion de leurs structures « petite enfance »
Contribuer au soutien à la parentalité et à la prévention Contribuer à une véritable politique de formation des familles et des personnels de la petite enfanceAccompagner les équipes de crèche à moderniser leur gestion par des outils nouveaux et adaptées à leurs pratiques
Notre projet d’entreprise
Nos propositions
11/12/2009
theodyssee
Pourquoi recourir à une entreprise de crèches ?
11/12/2009
LA STRUCTURE JURIDIQUE
Gestion directe
RégieDélégation totale
à un tiers
Une association liée à l’OGEC et à la DDEC
embauche ses salariés, construit, aménage et bénéficie directement des aides publiques
L’équipement est la propriété de
l’Etablissement. Gestion confiée à une entreprise
selon un cahier des charges rigoureux
« CDD » renouvelable
Un opérateur privée propose un service dont
il est entièrement responsable : il
construit, aménage, gère, facture, recherche
11/12/2009
Gestion directe
Avantages
Vous êtes totalement maître de votre projetTotale intégration de votre structure petite enfance à votre projet d’Etablissement
Limites
Ce n’est pas votre métier ! Le monde la petite enfance n’est pas le monde scolaire : absence de programmes, autres référentiels pédagogiques,… Il ne s’agit pas (même pour les jardins d’éveil ) d’une simple prés-scolarisation. Il y a bien évidemment des passerelles… mais ce sont des cultures et des approches différentes de l’enfantL’association ( et la direction au quotidien ) doit tout faire : gestion des personnels, recrutement, montage des dossiers annuels de subvention, répondre de la gestion quotidienne, recherche de nouveaux partenaires si désengagement de l’un ou l’autre, comptabilité, facturation aux familles et aux partenaires extérieurs, recherche de prestataires Petite Enfance, etc.
Parfaite identification entre votre Etablissement scolaire et l’Etablissement Petite Enfance
11/12/2009
Délégation totale à un tiers
Avantages
Un service « clé en mains »Le recours à un spécialiste qui sait parfaitement créer et gérer ce type de structure
Limites
Avoir une « verrue » au sein de votre structure qui vive en parfaite autarcie sans lien avec votre EtablissementRisque de ne plus répondre à terme des engagements vis-à-vis du caractère propre de l’enseignement catholique.
Pas de risque financier pour l’Etablissement puisque responsabilité totale du délégataire
Pas de gestion de contentieux avec les familles, les personnels ou les partenaires extérieursL’équipement appartient totalement à l’opérateur : il devient très difficile d’en changer en cas de difficulté ( Impossible de toucher une deuxième aide à l’investissement sauf si travaux importants… )
11/12/2009
Régie
Avantages
Un service « clé en mains »
Le recours à un spécialiste qui sait parfaitement gérer ce type de structure
Limites
Lourdeur d’un cahier des chargesBonne définition du rythme contractuel ( ni trop court ni trop long )Pas de risque dans l’exploitation de la structure pour l’Etablissement puisque responsabilité totale de l’opérateur privéPas de gestion de contentieux avec les familles, les personnels et les partenaires extérieursTrouver un prestataire qui comprend bien vos problématiques ECRemise en cause du contrat selon des modalités et un rythme à fixer
Mise en place d’un cahier des charges rigoureux conforme au caractère propre de l’Enseignement Catholique et au projet d’Etablissement
Pas d’obligation de reprendre les personnels
Aides à l’investissement restent à l’Etablissement même après le départ du gestionnaire
11/12/2009
theodyssee
POURQUOI THEODYSSEE ?
11/12/2009
Nos engagements concernant les enfants
Permettre à chaque enfant d’acquérir une véritable confiance en luiAccompagner chaque enfant dans la socialisation en découvrant qu’il peut être responsable des autresAccompagner chaque enfant dans l’acquisition de son autonomie à travers le jeu et les expérimentations personnels et collectivesAccompagner chaque enfant dans l’apprentissage du respect de soi et des autres et de la maitrise de soiMettre à disposition des enfants des locaux adaptés avec des espaces et des lieux d’activités diversifiés et sécurisésAccueillir tous les enfants au maximum de nos possibilités
11/12/2009
Nos engagements concernant les familles
Accompagner les parents sans jamais se substituer à euxFavoriser les échanges entre parents et entre parents et professionnelsAccueillir TOUS les parents dans un climat de confiance
11/12/2009
Nos engagements concernant les personnels
Des personnels diplômés et qualifiés s’engageant dès l’embauche sur la charte ThéodysséeLa capacité de travailler en équipe est fondamentale Proposer une formation continue de qualitéDes personnels ayant non seulement le sens de la responsabilité vis-à-vis des enfants mais aussi vis-à-vis des famillesAccueillir régulièrement des stagiaires pour dynamiser l’équipe et accompagner les jeunes à prendre plaisir aux métiers de la Petite Enfance
11/12/2009
Nos engagements concernant nos partenaires et nos clients
Avoir une politique d’achat et de gestion de la structure rigoureuse et performanteAssurer un suivi régulier de chaque structure ( subventions, recrutement, mise en place de nouveaux outils, politique de formation, suivi du projet pédagogique, suivi des protocoles RABC et HACCP, etc. )Assurer une gestion transparente ( reporting trimestriel, participation au conseil de crèche, suivi des inscriptions, présentation annuel d’un bilan d’activités aux partenaires etc. )
11/12/2009
Notre savoir-faire et nos engagements par rapport à l’Enseignement Catholique
Mise en conformité de nos engagements et de notre politique d’entrepriseAdhésion au projet de l’ECExcellente connaissance de l’ECProposer un mode de gouvernance qui reconnaisse l’ensemble des partenaires ( DDEC, Chef d’Etablissement, OGEC, Société Théodyssée, Sociétés et collectivités réservataires, Parents )Respecter le caractère propre de l’Enseignement Catholique et sa mission de service public en conformité avec la Loi Debré (Proposition d’élaborer une charte de référence )
Proposer une structure juridique qui permette une articulation efficace entre l’OGEC, la Direction de l’Etablissement et la structure petite enfanceRespecter les critères d’inscription déterminés en comité de pilotage ( rapprochement de fratrie – handicap – difficultés sociales – choix d’accompagnement d’une famille - etc… )
11/12/2009
Nos offres de service
Etude de supportEtude diagnostic
Audit
Etude de supportEtude diagnostic
Mise en place d’un cahier des chargesGestion de votre
structure
Prise en charge intégrale de la création et de la
gestion de votre structure
11/12/2009
Un devis et un contrat qui nous engagent
Nous vous fournissons un devis complet et expliqué indiquant de manière détaillé les objectifs à atteindre pour chaque étape et les moyens pour y parvenir.
Dès le début vous
connaissez le coût
global de
l’opération que vous
souhaitez
mener ( cahier
des charge
s, études
de suppor
t, délégat
ion totale, etc. )
Vous pouvez
nous solliciter pour
tout ou partie
du devis ( sous
certaines
conditions de cohérence du projet )
A tout mome
nt, vous
pouvez arrêter
ou suspen
dre votre
projet. Seul
l’étape engagée vous
sera facturé
e.
A chaque étape, vous
avez le détail des
objectifs et des moyens ainsi
que des
éléments
chiffrés pour
mesurer le
travail effectu
é.
Un docum
ent écrit vous sera
remis à chaque étape
Si nous exploit
ons votre
structure, un avoir sera
calculé sur le coût
global de la
création de votre
structure à
valoir sur la
première
année d’exploitation
A qui peut-on faire confiance dès qu’il s’agit d’argent ? Daniel Pennac
11/12/2009
SupportDiagnosticDossier ExploitationCréation
Un devis – 5 étapesSupport Diagnostic
11/12/2009
Quelques chiffres en vrac
Etude support Etude diagnostic Montage dossierExploitationCréation
POUR UN JARDIN D’EVEIL DE 24 PLACESSur la base de 220 jours – Taux d’occupation 80 %Revenus moyens par famille : 2016 €
800 €
1 550 €
8 500 €
12 000€
208 200 € /anFamilles34 200 €
CAF64 000 €
Partenaires110 000 €
20 000 € /an
Pour un jardin d’éveil – 24 places
Budget de créationMontage22 850 €Budget d’exploitationCout global208 200 €Aménagement20 000 €Cout Théodyssée20 000 €
11/12/2009
Quelques chiffres en vrac
Etude support Etude diagnostic Montage dossierExploitationCréation
POUR UNE STRUCTURE MULTIACCUEIL DE 55 PLACESSur la base de 220 jours – Taux d’occupation 80 %Revenus moyens par famille : 2016 €
1310 €
5 200 €
11 600 €
16 700 €
879 K€ /an
Familles135 000 €
CAF317 700 €
Partenaires325 300 €CG 77101 000 €
39 920 € par an
Pour une structure multi-accueil 55 places
Budget de créationMontage33 500 €Budget d’exploitationCout global879 000 €Aménagement100 000 €Cout Théodyssée39 900 €
11/12/2009
Quatre conseils…Et une citation…
Soyez polis avec tous mais intimes avec peu ;Et choisissez-les biens avant de leur faire confiance.
Georges Washington
Identifier bien vos besoins et vos ressources, la capacité de votre communauté éducative à accueillir ce type de projetNe sous-estimez pas la question pastorale pour donner du sens à votre projet
Ne sous-estimez pas les coûts induits et la persévérance nécessaire à la conduite de ce type de projet
Si vous faites appel à une entreprise de crèche, vérifiez 2 points : sa connaissance du milieu scolaire et sa capacité à s’adapter à toutes les dimensions de votre établissement.
11/12/2009
www.theodyssee.net
Jean-Marc ILLIEN 0952931877 – 0620422775
Marie-Emmanuelle DEBUIRE 0952931877 – 0622111745