club management des services / pierre alarcon
TRANSCRIPT
Pierre AlarconDirecteur Ventes Multicanal
SFR
Club Marketing Management des Services
17 janvier 2013
Quelles solutions innovantes quand le client est devenu multicanal ?
I – SOMMAIRE
Quelques chiffres…
Une Transformation est nécessaire…
Des Solutions Innovantes…
Les Impacts transverses…
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Un comportement Client multicanal et multi-spatial
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Partout, tout le temps, de différentes façons…
Quelques Chiffres…
• 1000 personnes interrogées en Aout 2012
• Méthode des Quotas (stratification CSP, Régions, sexe, Age et catégorie d’agglomération)
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A retenir
• Nous sommes rentrés dans une période de rupture qui a précédé la crise
• La crise est un accélérateur , en termes de mutations et d’innovations
• Changement de pratiques sous l’impulsion des nouvelles technologies, avec un bouleversement qui s’accélère avec le Smartphone
• De grandes variations dans le comportement sont donc perceptibles, car cette mutation a démarré au début des années 2000…
• Rééquilibrage dans le rapport Client/Marque (Dell…)
• Informer ne suffit pas, il faut accompagner
• Les clients veulent le meilleur des mondes Web et physique
• Ils veulent du conseil/service , et peuvent payer pour cela si il est réellement perceptible.
• Le type de produits/services recherché est un élément structurant de la démarche multicanale (bien dématérialisé, plaisir associé à l’acte, etc)
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Une Transformation d’Entreprise est vitale …
• La majorité des Entreprises sont structurées par Canaux de Vente
• Le Canal Physique est souvent le canal historique– Le Web a été ajouté dans la dernière
décennie, mais en mode add-on.
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• La gouvernance de l’Entreprise n’est pas structurée pour considérer que les canaux peuvent travailler en synergie
• On a cherché à segmenter les offres pour éviter la confrontation des canaux (offres Web only)
Quelles solutions pour réaliser cette Transformation ?
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Des fonctionnalités innovantes…
« je suis client multicanal par essence »
Des Marqueurs à chaud sur les échanges Client
MAC des consultations Orienteur TabletteTablette Vendeur
Outil de Vente Mobile
Un socle transverse de traitement des échanges avec le clientUne mémoire des sollicitations/échanges/visites
Passage de Lead Multicanal (Panier MC)
Des outils de vente entièrement connectés au socle MC
Spécificités de la VAD en Call Center
Spécificités de la VAD en Call Center
Quelques points clés dans la démarche..
• Les Attentes Clients• Tendre vers une capacité à capter l’ensemble des
interactions clients (en priorisant)• Etablir un Plan d’Architecture en phase avec ces
attentes et la tendance du marché• Adapter les Process • Modifier l’Organisation pour que les Objectifs soient
partagés par l’ensemble des entités clés• Développer l’Agilité
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La Feuille de route vers le Cross-canal…
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