Clusters como espacios de

Innovación en la ciudad de Bogotá

CLAUDIA MILENA VACA

Vicepresidente de Competitividad y Valor Compartido

28 de Agosto de 2013

Agenda

1. La innovación empresarial en Bogotá

2. Valor Compartido y Clusters: escenarios

ideales para innovar.

3. Programa de Innovación Empresarial de la CCB

Agenda

1. La innovación empresarial en

Bogotá

En Bogotá está concentrado el 30% de las empresas de Colombia. De las 290.000 empresas matriculadas, en el 2012, el 86% son Micro, 10% Pequeñas, 3% Medianas y 1% grandes.

86%

10%3%

1%

MICROEMPRESAS

PEQUEÑAS

MEDIANAS

GRANDES

Tamaño Número

Microempresas 245.330

Pequeñas 30.031

Medianas 8.289

Grandes 2.788

Total 286.438

Fuente: Registro Mercantil , Cámara de Comercio de Bogotá, 2012.

Bogotá - Cundinamarca es la primera región en el país en capacidades en ciencia, tecnología, e innovación

La región concentra el 26% de las universidades del país, de las cuales el 27%

cuentan con registro de alta calidad; adicionalmente

cuenta con más del 34% de los programas de maestría y doctorado del país y el 47%

de los CDT.

El 45% de los grupos de investigación del país

reconocidos y categorizados por Colciencias están en

Bogotá.

Universidades 131 34 26

Universidades con registro de alta calidad 30 8 27

Instituciones universitarias 122 50 41

Instituciones tecnológicas 56 20 36

Tecnica Profesional 37 17 46

Total 376 129 34

Programa de maestrías 1266 426 34

Programas de doctorado 227 84 37

Programas de pregrado con alto nivel de calidad 871 290 33

Centros de Desarrollo Tecnológico -CDT- (**) 43 20 47(*) Fuente: Sistema Nacional de Información de Educación Superior. Consulta realizada en junio de 2013

(**) Fuente: Colciencias. Dirección de Desarro llo Tecnológico e Innovación. M ayo 2012

País

Bogotá -

C/marcaInstituciones de Educación superior y programas %

Fuentes externas de ideas, información y ejecución para innovar

Actores

Ideas Información

Contrato

Comercia

l

Cooperación Com

erc

iale

s y d

e

merc

ado

Proveedores 26 34 12 7

Clientes/consumidores 47 36 3 6

Competidores 24 14 2 1

Otras empresas 13 14 5 4

Consultores, expertos 14 18 9 3

Cie

ntí

ficas

y

tecnoló

gic

as Universidades 7 7 2 4

Grupos de investigación 6 4 2 1

Centros de investigación 3 3 1 1

Centros de Desarrollo Tecnológico 4 3 1 0,5

Info

rmació

n g

enera

l

cie

ntí

fica y

tecnoló

gic

a

Gremios y asociaciones 6 7 2 2

Patentes, licencias,know how 3 5 n.a n.a

Ferias conferencias, ruedas de negocios 41 43 n.a n.a

publicaciones científicas/ técnicas 22 21 n.a n.a

Bases de datos (patentes, comerciales, etc) 7 8 n.a. n.a

Otr

as

Otras empresas del grupo 7 7 0,2 3

Cursos de capacitación 18 18 n.a n.a

Otros 3 3 0,3 0,5

Empresas (%)

Fuente: II Encuesta Regional de innovación para la industria manufacturera CCB – Grupo CINNCO Universidad Javeriana 2010

Las empresas se relacionan muy poco con los actores del ámbito científico y tecnológico.

Menos del 7% de las empresas se relaciona con las universidades y grupos de

investigación para innovar y el 4% con los Centros de Desarrollo Tecnológico. Para

generar ideas innovadoras y buscar información las empresas se relacionan con sus

clientes y sus proveedores.

Agenda

2. Valor Compartido y Clusters

escenarios ideales para innovar

Valor Compartido

Buscamos maximizar las utilidades de las empresas al mismo tiempo

que generen de valor económico, social y ambiental.

Desarrollar nuevos servicios y

productos que mejoren la calidad de

vida de la población.

Reducir costos en la cadena de valor

contribuyendo al medio ambiente

Promover el crecimiento y

productividad de los proveedores.

2 Optimizando la Cadena de Valor

1 Nuevos Productos y Mercados

!

Desarrollo de Proveedores y Clusters 3

“Un cluster es una concentración geográfica de empresas e

instituciones relacionadas en un mismo negocio, con actividades en

común y complementariedades”

Industria Compradores

Proveedores

Industria relacionada

MIPYMES

Servicios

Instituciones Públicas Autoridades locales, regionales y nacionales

Agencias

Academia Universidades

Oficinas de Transferencia Tecnológica

Laboratorios

Parques Tecnológicos

Organizaciones para

la Colaboración Redes formales e informales

Asociaciones de Comercio

Otros Cluster

Asociaciones y Gremios

Medios

Especializados

Financiero Bancos

Inversionistas

Concentración Geográfica

Las Iniciativas de Cluster logran un gran impacto en el desarrollo

económico de una región

Ofrecen a las empresas una manera más eficiente para tener acceso a insumos e incentivan el diálogo entre proveedores claves y sus clientes.

Se aceleran las curvas de aprendizaje de

las empresas debido a la facilidad con que

unas firmas aprenden de otras.

La productividad de las empresas es mayor, como resultado de las complementariedades que comparten sus distintos participantes.

Incentivar los procesos de innovación.

1

2

3

4

Se elevan los incentivos de una compañía

para obtener mejores resultados y

elevar sus niveles de eficiencia. 5

Algunos Ejemplos:

Las empresas enfocan acciones en

proyectos de alto impacto que requieren

coordinación de múltiples actores.

• Cluster de Prendas de Vestir

• Cluster de Joyería y Bisutería

• Cluster de Cuero, Calzado y

Marroquinería

• Cluster de Turismo de Negocios

y eventos

• Cluster de Software y TI

• Cluster de Industrias Creativas y

de Contenidos

Manufa

ctu

ra

Serv

icio

s

Primera Fase

Septiembre 2012

Inicio Actores participando a

la fecha

216 Octubre 2012

Noviembre 2012 81

86

153

93

95

Mayo 2012

Mayo 2012

Junio 2012

Actualmente, trabajamos 6 Iniciativas de Cluster que agrupan a más

de 700 actores

Algunos Ejemplos que se dan en las Iniciativas de Desarrollo de

Clusters que esta trabajando la CCB son:

• Innovación a través de las plataformas

• Fortalecimiento Empresarial

• Proyectos interclusters

Agenda

3. Programa de Innovación

Empresarial de la CCB

Objetivos Específicos:

+ Incorporar la gestión de la innovación en la estrategia

empresarial.

+Generar diferenciación frente a la competencia a través

de la sofisticación de productos y servicios.

+ Mejorar sus procesos para incrementar la rentabilidad

y productividad.

+ Dar respuesta rápida y eficaz a las amenazas

competitivas del entorno.

+ Alcanzar nuevos mercados.

Bogotá Innova promueve la gestión de la innovación en las

empresas de la ciudad - región, desarrollando las competencias

necesarias en los empresarios para que la implementen de manera

sistemática y sostenida en el tiempo, mejorando su competitividad

en los mercados nacionales e internacionales, generando

rentabilidad, empleo y riqueza a la sociedad.

Mercado Objetivo

4.300 Empresas de la Ciudad – Región EDI

60 Empresas/año EDI

Perfil de las Empresas

+ 5 empleados.

+ 500.000.000 ventas al año.

+ Domiciliadas en Bogotá.

Perfil de usuarios

Personal directivo de las empresas

(con capacidad para la toma de decisiones).

Costo del programa

11´000.000

140 Empresas que en conjunto representan los

siguientes valores:

$18.600 millones de Ventas al año en promedio por

empresa.

24.485 puestos de trabajo directos (175 por empresa).

Características del Programa Bogotá Innova

Gracias

Vicepresidencia de Competitividad y Valor Compartido