címlapon: barabási albert-lászló hálózatkutató a design ...2014-től minden egyéb...

31
ÉVES BESZÁMOLÓ 2014

Upload: others

Post on 09-Jun-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

éves beszámoló

2014

Page 2: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

éves beszámoló 2014Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design Terminálban

Page 3: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

Kedves barátunK,

böszörményi-nagy GergelyA Design Terminál NKK főigazgatója

Budapest, 2014. november 15.

tartalom

csapatunK 6

a számoK tüKrében 8

InKubácIós proGram 13

eGyütt a várossal 36

nemzetKözI vendéGeK budapesten 41

szemléletformáló aKtIvItásoK 44

nemzetKözI elIsmeréseK 49

KudarcoK 50

KarItatív szerepvállalás 52

átláthatósáG 53

EgyüttműködésEk 54

a Design Terminál rövid történetének eddigi legfonto-sabb évét zárja.

2014. január 1-jével önálló költségvetési intézménnyé váltunk. Elindítottuk inkubációs programunkat, csak idén közel 150 hazai kreatív vállalkozásnak nyújt-va segítséget az üzletfejlesztés, az iparjogvédelem, a márkaépítés, a hazai és nemzetközi szakkiállításo-kon és vásárokon való megjelenés területén. Létrejött a kreatívipar és a versenyképesség kapcsolatát vizs-gáló kutatási részlegünk, elstartolt a vállalkozói kész-ségeket és a csapatmunkát fejlesztő nyári egyetemünk. Meglévő stratégiai partnerségeink mellé újakat kö-töttünk, az államigazgatás és a versenyszféra fontos szereplőit vonva be ezzel a kreatív gazdaság támo-gatói közé, Budapest Fővárosönkormányzatától a  heineken hungáriáig.

Megújult központi épületünk Budapest szívében, csak 2014-ben közel 250 szakmai eseménynek adva ott-hont mai és leendő fiatal vállalkozók számára, melye-ken összesen csaknem 100.000 érdeklődő vett részt. Az idei év eredménye, hogy megkaptuk az európai vállalkozások ösztönzéséért díjat, s hogy a Google, a Financial Times, a Nemzetközi Visegrádi Alap és a lengyel ResPublica intézet közös méltatásában

„ Közép-Európa egyik legfontosabb intézményének” nevezett bennünket.

Idén elvégzett munkánkról most először éves jelen-tésben adunk számot. Neked, mint kiemelten fontos partnerünknek és barátunknak is, aki nélkül mindez nem sikerült volna. Feladat akad még bőven, alig vár-juk a folytatást!

Barátsággal,

Page 4: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

6 Design Terminál – Éves beszámoló 7Design Terminál – Éves beszámoló

csapatunk

Biás CsongorBánhalmi Kata

Fáy Gergely

Kovács Dóra

Musch Rozina

Ferencz Alexandra

Kovács Zóri

Nárai Csilla

Tomán Attila

Ács Zoltán

Borókai Fanni

Galántai Renáta

Lánszki Regő

Nemes-Nagy Anna

Tornyánszki Éva

Gottfried Judit

Lengyel Roland

Rácz Mária

Tóth Gergő

Böszörményi-Nagy Gergely

Apáti Dávid Bakos Maxim Balogh Tamás

Dr. Varga-Bajusz Veronika

Kálmán Máté

Monoki Orsolya

Szemerey Samu

Deutsch Szandra

Horváth Kata Anna

Molnár Gera

Szabó Linda

Csukonyi Zsófia

Héjja Ágnes

Miklós Bernadett

Simay Dóra

Vaskó Renáta

Csala Kriszti

Hagenné Jankovics Judit

Mayer Kitti

Sas Gergely

Vadász Nóra

Page 5: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

8 Design Terminál – Éves beszámoló 9Design Terminál – Éves beszámoló

a számok tükrében

KIadásaInK 2014-ben

admInIsztrácIó

Képzés és Kutatás

InKubácIó és IparáGIöKoszIsztéma fejlesztés

InfrastruKrúra

szervezetfejlesztés

RENDEZVÉNyEK – 48,04%

KOMMuNIKÁCIóS AKTIVITÁSOK – 2,31%

INKuBÁCIó – 2,67%

IRODABÉRLETI DíJ – 3,56%

KöZüZEMI DíJAK– 0,63%

TAKARíTÁS, POSTA KöLTSÉG, BEHAJTÁSI ENGEDÉLy – 0,87%

JOGI TANÁCSADÁS – 0,47%

BELSő ELLENőR– 0,23%

KöZBESZERZÉSI TANÁCSADÁS– 0,03%

FOGLALKOZÁS-EGÉSZSÉGüGyI SZOLGÁLTATÁS– 0,03%

INFOKOMMuNIKÁCIóS ESZKöZöK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK– 2,36%

SZEMÉLyI JuTTATÁS – 26,64%

MuNKÁLTATóI KöZTERHEK, JÁRuLÉKOK – 7,19%

33,83%

3,94%

53,02%

8,18%

1,03%

a desIGn termInál által InKubált vállalKozásoK meGoszlása az általuK IGénybe vett szolGáltatásoK szerInt

Konzultációs programban résztvett vállalkozások

64

Hazai szakkiállításokon és vásárokon bemutatkozó vállalkozások

330

Mentorprogramban résztvett vállalkozások

5

Külföldi szakkiállításokon és vásárokon bemutatkozó vállalkozások

7

rendezvényeInK 2014-ben

támoGatott rendezvény

látoGatóInK száma a 2014-es évben

saját rendezvény

összes esemény száma

befoGadott rendezvény

126

94

8

99 269

228

Page 6: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

10 Design Terminál – Éves beszámoló 11Design Terminál – Éves beszámoló

a desIGn termInál munKatársaInaK leGmaGasabb IsKolaI véGzettséGe

bölcsészettudományoK

társadalomtudományoK

MÉDIA- ÉS KOMMuNIKÁCIóS TuDOMÁNyOK (6 DB) – 10,1%

NÉPRAJZ ÉS KuLTuRÁLIS ANTROPOLóGIAI TuDOMÁNyOK (1 DB) – 1,7%

MűVÉSZETI ÉS MűVELőDÉSTöRTÉNETI TuDOMÁNyOK (3 DB) – 5,1%

MuLTIDISZCIPLINÁRIS BöLCSÉSZETTuDOMÁNyOK (2 DB) – 3,4%

KöZGAZDASÁGTuDOMÁNyOK (16 DB) – 27,1%

ÁLLAM- ÉS JOGTuDOMÁNy (2 DB) – 3,4%

POLITIKATuDOMÁNyOK(5 DB) – 8,5%

GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTuDOMÁNy (3 DB) – 5,1%

NEMZETKöZI KAPCSOLATOK (8 DB) – 13,5%

EGÉSZSÉGTuDOMÁNyOK (1 DB)

KöRNyEZETTuDOMÁNyOK (2 DB)

IPARMűVÉSZET (3 DB)

20,3%

57,6%

orvostudomány1,7%

természettudomány

művészEtEk

3,4%

5,1%

műszakitudományok

ÉPíTÉSZMÉRNöKI TuDOMÁNyOK (4 DB) – 6,8%

ÉPíTőMÉRNöKI TuDOMÁNyOK (2 DB) – 3,4%

VILLAMOSMÉRNöKI TuDOMÁNyOK (1 DB) – 1,7%

11,9%

adEsigntErminálFacEBookkövEtőinEkszáma

2014. január 2014. október7784 16667

a desIGn termInál munKa-társaInaK átlaGéletKora

31 év

nemeK meGoszlása

15 fő

68% nő 32% férfi32 fő

Angol

Német

Francia

Olasz

Spanyol

Egyéb(eszperantó, latin, héber, portugál, orosz, cseh)

100%

38,3%

25.5%

8.5%

6.4%

16.6%

a desIGn termInál munKatársaInaK meGoszlása nyelvtudásuK szerInt

Page 7: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

13Design Terminál – Éves beszámoló

2014-ben elindult a Design Terminál inkubációs prog-ramja. A program kompetitív alapon, azaz szakmai szempontok szerint, szakértői stáb által történő kivá-lasztás útján ingyenes szolgáltatásokat nyújt magyar kreatívipari vállalkozások számára, segítve érvénye-sülésüket a hazai és nemzetközi piacokon. Inkubá-ciós programunk nem csupán egységes rendszerbe foglalta a Design Terminál korábbi években létrejött szolgáltatásait, de intézményünk legfontosabb alap-tevékenységévé is vált, melyben évente mintegy 150 vállalkozásnak nyújtunk szolgáltatásokat.

2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó segítése. Az inkubációs program felépítése és tartalmi összetétele sosem lesz késznek tekinthető, folyamatosan fejlesztendő és igazítandó a piaci tren-dek jellemzőihez. 2014-ben alábbi inkubációs szolgál-tatásokat indítottuk el:

KonzultácIós proGram

A programban havonta 7–10 kreatívipari vállalkozásnak nyújtunk térítésmentes tanácsadást az iparjogvédelem, az üzletimodell-fejlesztés és a márkaépítés területén. A havonta meghirdetett alkalmakra jelentkező vállal-kozások előre, írásban foglalják össze a cégüket érintő legfontosabb kihívásokat, melyekből a Design Terminál szakmai stábja felkészül, a konzultációs alkalmon pe-dig konkrét rövid-, közép- és hosszú távú javaslatokat tesz. A vállalkozások később visszatérhetnek a prog-ram alkalmaira, szakmai stábunkkal közösen levonva az eredményeket. A konzultációs program minden résztvevője elégedettségi kérdőívben jelez vissza az alkalom hasznosságáról. Konzultációs programunkban évente mintegy 110 vállalkozás jut térítésmentes üzlet-fejlesztési tanácsokhoz. Konzultációs programunkban 2014-ben alábbi vállalkozások vettek részt:

Inkubációs program

ILINX | Várdai Design stúdió | Zsiemankaje (Nyilas Kálmán) | Modelpress | Barnoff | Anna Daubner | Nezzan | v70design | Fufavi | DolfoArt | Maform | Csodaceruza | Imecskata | Lantos Timea | OKAPI | Plié by Atelier | Remember the lion | Dorka Petrity | Németh Klára | YKRA | Uniqball | Barnoff | Aimée | Anshaa | Ducsai | Virivee | Baukó design | Pikkpakk shoes | Aranyház projekt | 2face csapat | Cukovy | studio nomad | Monarchy | Petrovits Olga Zsuzsanna | Zebramade | Palniture Raklapból bútor | Paperspokes | Notonotes | Evercover | Idea Tanoda | Metzler Tibor | Bee (Szilágyi Gergő) | Ferencz Vanda | Ivócsap | Captain Kooperoo | Blum and Wood | Bizsók Hangsugárzó Manufaktúra | BIGO | Witchmade | LauraPapp | Freshka Design | AB Concrete Desing | Bálint Sára | Beta version | Bibe | Müüska

mentorproGram

A program célja, hogy a legígéretesebb kreatívi pari vál-lalkozásokat féléves, elmélyült szakmai  együtt működés keretében felkészítse külső befektetés befogadására és az eredményes nemzetközi piaci terjeszkedés megala-pozására. A programban félévente 5 vállalkozás vehet részt, kiválasztásuk nyilvános szakmai módszertan alapján történik. A programba bekerült vállalkozások mellé azok legfontosabb üzleti kihívásai alapján elismert mentor kerül, akivel napi rendszerességű együttműkö-dés alakul ki, a vállalkozás mindennapi működéséhez és mentor által azon felül meghatározott feladatokhoz kap-csolódva. Mentorprogramunkban évente 10 vállalkozás kap segítséget külső befektetésre való felkészüléshez és a nemzetközi piacra lépéshez.

Első, 2014 őszén indult mentorprogramunkba alábbi vállalkozások jutottak be:

Maform Design Studio a Design Terminál konzultációs programján

Page 8: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

14 Design Terminál – Éves beszámoló 15Design Terminál – Éves beszámoló

Az Anna Daubner kortárs női koncepcióra épülő már-ka, amit daubner anna alapított 2014-ben. A márka minimalizmust, bohósággal és modern eleganciával ötvözi. Anna olyan márkát szeretett volna létrehozni, ami rövid időn belül a nemzetközi piacon is megállja a helyét. A tervező a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem texil/ ruha szakos hallgatója volt. Miután lediplomá-zott, Londonba költözött, hogy szakmai tudását gya-rapítsa, más perspektívából is megismerje a  divatot. A márka eddig elért sikerei közé tartozik, hogy terve-zője – mint egyetlen magyar tervező – bejutott a leg-jobb 50 pályázó közé a muuse x vogue young talents versenyen, ahol több mint 35 ezer ember szavazott a résztvevőkre. Terveik közt szerepel, hogy szeretné-nek megjelenni a hazai és nemzetközi szakvásárokon és divatshow-kon. A vállalkozásnak pontos útmuta-tásra van szüksége – üzleti terv, pénzügyekkel való fel-adatok, kommunikációs lépések – hogy jól átgondolt szakmai döntésekkel alapozza meg a márka jövőjét.

A THEFOuR tervezői Gálvölgyi anett, Kormos anna zsófia és miovác márton. A márka meghatározó-nak tartja, hogy az aktuális korszellemre reflektál-jon, valamint szezonális kollekciói során teret kapjon a manuális technikák, és az egyedi részletmegoldások. Termékei jelenleg Budapesten és Shanghaiban érhetők el, technológiai fejlesztésük és gyártásuk Buda pesten történik, hazai illetve európai alapanyagok felhaszná-lásával. Az első szakmai sikert a 2011-ben megrende-zett Gombold újra! pályázat Fashion Issue különdíjával, valamint a nemzetközi young Creative Chevrolet pályá-zaton érték el. Rövid távú célkitűzéseik között szerepel, hogy a THEFOuR márka egy tudatosan felépített stra-tégiai terv mentén a nemzetközi piacra is eljuthasson, megbízható viszonteladói kört építsen ki, és megha-tározó, stabil piaci résztvevővé váljon. A kreatív oldal mögé esszenciális egy tudatos üzleti háttér felépítése, mely magába foglalja a munkahely teremtést valamint a hazai design és divatipar fejlesztését.

Page 9: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

16 Design Terminál – Éves beszámoló 17Design Terminál – Éves beszámoló

A Plié by Atelier egy kísérleti műhely, melyet 2012-ben hozott létre az atelierarchitects kreatív építész stúdió és annak két alapítója, Kiss-Gál Gergely és Kiss-Gál zsuzsanna. A TENT Londonon debütált 2013 szep-temberében az új bútorgyártási technológiával készült Plié bútorkollekció. Kiss-Gál Gergely minden munká-ját egyedi és innovatív látásmódja határozza meg. Elsődleges céljuk a  termékfejlesztés, valamint, hogy a termék értékesítési csatornái bővüljenek és a külföldi vezető design fókuszú online és  nyomtatott oldalakon a sajtómegjelenéseik növekedjenek.

A POSITION Collective brandet 2009-ben hozta létre Kavalecz eszter és simonfalvi bence egy online design platform formájában, ahol kiemelkedő nemzetközi és magyar projekteket közöltek a design, a tágabb érte-lemben vett alkalmazott művészet területeiről. Az  első önálló bútorkollekciójuk 2010 elején jelent meg és szakmai körökben jelentős sikert aratott. A szakmai vásároknak és a nemzetközi sajtóvisszhangoknak kö-szönhetően mára a Társaságnak állandó megkeresé-sei vannak a világ minden tájáról, ami a brand további nemzetközi megerősödését segíti. A fő célpiacnak tekintett angol, francia és német területeken kialakul-tak az első értékesítési csatornák, melyeken keresztül folyamatos megrendelések érkeznek. A Társaság célja, hogy a belsőépítészeti tevékenység mellett a széle-sebb közönség számára, nagyobb termékválaszték-kal és változatos árakkal egy nemzetközi trendekbe illeszthető, karakteresen magyar, letisztult-funkcio-nalista, kulturális alapokra helyezett tervezési szemlé-letmóddal létrehozott, sikeres design brandként tudjon terjeszkedni a nemzetközi piacokon.

Page 10: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

18 Design Terminál – Éves beszámoló 19Design Terminál – Éves beszámoló

A HBH alaptevékenysége kültéri és beltéri sport esz-közgyártás. Az első prototípusukat 2011-ben gyártot-ták le, amely saját testsúlyos edzés végzésére volt alkalmas. A  H3Hungary Kft.–t csepregi szabolcs és erdélyi tamás alapította 2013 decemberében. Két éves periódus alatt Budapesten 5 közparkba telepítették ki eszközeiket, amelyek kiváló tesztként szolgáltak a későbbi termékfejlesztésekhez. Terveik közt szere-pel több külföldi kiállításon való megjelenés, amelyek elősegítenék a disztribútor hálózat kialakítását és a  további értékesítést a  külpiacokon.

IparáGI jelentéseK

Inkubációs célkitűzéseink része, hogy növeljük a koc-kázati- és magánbefektetők nyitottságát a kreatívipari vállalkozások iránt. A kreatív iparágak, különösen azok exportvezérelt szegmensei gyors növekedést kínál-nak a befektetőknek, és a területen elsőként befektető hazai alapok tapasztalatai is kifejezetten kedvezők. ugyanakkor a befektetők és a vállalkozások kapcso-latainak további fejlesztésre, több, a hagyományosan népszerű informatikai ágazatok mellett a kreatívipar iránt is érdeklődő befektetőre van szükség ahhoz, hogy a korábbiaknál több termék és szolgáltatás kapja meg a nemzetközi növekedés feltételeit lehetővé tevő, jellem zően 10-100 millió forint közötti külső befekte-tést. A konzultációs- és mentorprogramunk révén a  Design Terminállal kapcsolatba lépő vállalkozások közül alegígéretesebbekrőlnegyedéventekvalitatív

elemzés készül. Az esetenként 3-5 vállalkozást be-mutató, ingyenesen hozzáférhető iparági jelentések külsőbefektetésfogadásáramáralkalmascégeketajánlanakabefektetőkésbefektetésialapokfigyel-mébe. A Design Terminál igény esetén a tárgyalásokat megalapozó mediációt is  térítésmentesen vállalja.A 2014-es jelentésekben szereplő cégek listája:

Kata Szegedi | Plié by Atelier | Hannabi | Mei Kawa | Napsugár | HardbodyHang | Kele | dora tomcsanyi | Fufavi

szaKKIállításoK és vásároK Itthon

2014-től a Design Terminál leghosszabb múltra vissza-tekintő tevékenysége, a kreatívipari szakkiállítások és vásárok szervezése is inkubációs programunk része-ként működik. Az általunk szervezett vagy támogatott szakkiállítások és vásárok célja az iparági ökosziszté-mák fejlesztése, azaz hogy lehetőséget biztosítsanak a  vállalkozások számára aszakmai szereplőkkel,a forgalmazókkal és a fogyasztókkal való találkozásra, vagyis a piaci validáció megszerzésére, az aktív már-kaépítésreésakereskedelmikapcsolatokbővítésére. Meggyőződésünk szerint ezek az események – meg-felelő stratégia mentén – nem csupán a vállalkozások-nak, de budapestnek és magyarországnak is hasznot jelenthetnek, hozzájárulva a város- és országmárka fejlesztéséhez. Legnagyobb szakkiállításainkat ezért 2014-től megnyitottuk a külföldi vállalkozások előtt is, nem titkolva célkitűzésünket, hogy Budapestet közép-európai kreatívipari központtá tegyük. E straté-giának köszönhetően saját területén több nagyrendez-vényünk is immár vitathatatlanul a régió legjelentő-sebb eseménye. 

Page 11: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

Budapest is likePrague on steroids

– GAry WhiTehiLL a Dell Center for Entrepreneurs igazgatósági tagja, a Design Terminál vendégelőadója

Page 12: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

22 Design Terminál – Éves beszámoló 23Design Terminál – Éves beszámoló

Közép-Európa legnagyobb tervezői fesztiválját 2014-ben is a  Design Terminál kiemelt szakmai partnersé-gével és költségvetési szerepvállalása mellett rendezte meg a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala (SZTNH). Az idei Design Hét Budapest témája „Átvitt  értelem” címmel a technológia és a tervezői ágazatok egyre szorosabbá váló kapcsolata volt, díszvendé gként pe-dig a holland Királyságot üdvözölhettük. A  nevével ellentétben egy hétnél jóval hosszabb rendezvény-sorozat idén több mint kétszáz különálló programot foglalt magába. 

2014-ben először indulhattak Gombold újra! öltözék-tervezési pályázatunkon a Visegrádi Csoport országa-inak állampolgárai. A cseh, magyar, lengyel és szlovák tehetségek feladata egymás kulturális örökségének felfedezése, azaz valamely másik visegrádi tagország inspirálta kollekciók megalkotása volt. A Gombold újra! Közép-Európa pályázat döntőjének és a régió legver-senyképesebb divatmárkáit felsorakoztató további 14 bemutatónak a három napos Central European Fashion Days (CEFD) adott otthont, mely szakmai programját és méreteit tekintve immár Közép-Európa legjelentősebb divatipari fóruma. A közel 10.000 fős látogatottságot produkáló CEFD szakmai partnere

a New york-i, berlini, milánói és isztambuli divathe-teket szervező IMG Fashion konzorcium volt, akiknek bekapcsolódásával a budapesti rendezvény felkerült a divatipar nemzetközi naptárára is.

Central European Fashion Days (CEFD) a Városligeti Műjégpályán

Page 13: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

Berlin is crazy, Budapest issophisticated cool

– JArrAD CLArk az IMG Fashion globális kreatív igazgatója, a Gombold újra! Közép-Európa pályázat zsűrielnöke

Page 14: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

26 Design Terminál – Éves beszámoló 27Design Terminál – Éves beszámoló

Másodszorra szerveztük meg a tervezői ágazatokat és a tömeggyártást egyaránt forradalmasító 3D nyom-tatás hazai csúcstalálkozóját – idén már nemzetkö-zi keretek között. A technológiával foglalkozó hazai vállalkozások mellett cseh, lengyel, szlovák, német, amerikaikiállítókatéselőadókatfelvonultatóprogram nem csupán az iparág szereplőinek biztosított kapcso-latteremtési lehetőséget, de a szélesebb nyilvánosság számára is betekintést engedett a technológia min-dennapokra gyakorolt hatásába.

Magyarország legnagyobb tervezőgrafikai seregszem-léje idén ősszel is szakmai összefogással és a  Design Terminál támogatásával valósult meg. az elmúlt egyévlegkiemelkedőbbszakmaiteljesítményeinek bemutatása mellett a programban idén is helyet kap-tak a pályakezdőketsegítőműhelyfoglalkozások és a nagyközönség érdeklődésére is számot tartó pre-zentációk, elismert nemzetközi előadókkal.

Graphifest a megújult Várkert Bazárban

Page 15: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

A Google, a Financial Times, a Nemzetközi Visegrádi Alap és a ResPublica méltatása a 2014-ben először kiadott New Europe 100 innovációs listán

The innovative nature of Design Terminal makes it one of the most important organizations of that type in Central Europe

Page 16: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

30 Design Terminál – Éves beszámoló 31Design Terminál – Éves beszámoló

Immár negyedik alkalommal rendeztük meg a hazai terméktervezők és fogyasztók közötti kapcsolat erősí-tését célzó karácsonyi vásárunkat. a 150 magyar ter-vezőmárkáitfelvonultatóajándékterminál Erzsébet téri, központi helyszíne mellett – idén először – stan-dokkal jelentünk meg a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtéren, a SkyCourtban, a WestEnd bevásárló-központban, a Four Seasons Gresham Palace szállo-dában és a  Magyar Nemzeti Galériában is. Az Ajándék Terminálon eladott termékek után a Design Terminál nem számol el jutalékot, így azok teljes összege köz-vetlenülatervezőkhözkerül.

Inkubációs programunk keretében a hazai események mellett a kreatívipar meghatározó nemzetközi fóru-mainisbemutatkozásilehetőségetkínálunkahazaivállalkozásoknak. A külföldi megjelenések előkészí-tésekor elsődleges célunk nem a volumen maximali-zálása (hogy egyszerre minél több vállalkozás jusson standfelülethez egyetlen eseményen), hanem az üzleti hasznosulás, hogy az általunk segített vállalkozás a saját üzletfejlesztési szakaszához valóban illesz-kedő, azt érdemben támogató helyszínen és módon

mutatkozhasson be. Inkubációs programunk legígé-retesebb cégeinek kínált szolgáltatásunkban ezért kiemelt figyelmet kap az előkészítés, a megfelelő szakkiállítás vagy vásár kiválasztása, az ott megva-lósítandó stratégia lefektetése és a helyszíni jelenlét-nek értelmet adó szakmai és kereskedelmi találkozók megszervezése. 2014-ben formatervezői, divat i pa ri és technológiai vállalkozásoknak biztosítottunk nyugat-európai, Egyesült Államok-beli és közel-keleti bemutatkozási lehetőséget.

szaKKIállításoK és vásároK Külföldön

Magyar stand a London Fashion Week-en

Page 17: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

32 Design Terminál – Éves beszámoló 33Design Terminál – Éves beszámoló

london fashIon WeeK LONDON

dori tomcsanyiKELE clothingTHEFOuRZAKO

desIGn days dubaIDuBAI

IVANKA Beton DesignMOMEüVEG/HÁZ

northsIde festIvalNEW yORK

RoboPhoneSynetiqGraviTalentPlays.IOVideomappingANGLOpp.io

vIenna desIGn WeeKBÉCS

Au MűhelyHello WoodToronyi PéterPlié by AtelierSporaarchitects

Kutatás és Képzés

2014 elején inkubációs szolgáltatásainkhoz szorosan illeszkedve indítottuk el kutatási és képzési tevékeny-ségünket. Kutatási projektjeink célja, hogy a hatékony inkubációhoz nélkülözhetetlen, megalapozott empiri-kus tudással rendelkezzünk a kreatív iparágak hazai teljesítményéről, jelenlegi és lehetséges növekedéséről, és azonosítani tudjuk a leggyorsabb növekedést ígérő iparági szegmenseket. Első, egyfajta alapkutatásnak is tekinthető tanulmányunk, melyet a fejlesztéspolitikai stratégiák tervezésére és hatékonyságuk mérésére szakosodott Hétfakutatóműhellyel készítettünk, meg-erősítette hipotéziseinket. A „kreatíviparminterőfor-rás – a kreatív ágazatok hozzájárulása magyarország maiésjövőbeniversenyképességéhez” c. kutatás 2015 folyamán egyetemi jegyzet formájában is megjelenik.

Nem a mai, hanem a jövőbeni vállalkozások ügyét szolgálja képzési tevékenységünk. A Design Termi-nálban született holIs módszertan alapján pályakez-dő,vagypályakezdéselőttállókreatívokat,közgaz-dászokat, mérnököket és bölcsészeket szervezünk multidiszciplináris csapatokba, hogy a különböző oktatási és szubkulturális háttérből érkező diákok közösen dolgozzanak ki holisztikus megoldásokat üzleti problémákra. A Design Terminál Erzsébet téri központjában tartott rendszeres alkalmakon túl, 2014 júliusában jelentős sikerrel indítottuk el HOLIS nyári egyetemünket, ahol akomplexösszetételűcsapatok

A hazai kreatívipar Magyarország gazdasági teljesítményének 3,7%-át adja, ugyanannyi embert foglalkoztat, mint a mezőgazdaság. Ami azért is érdekes, mert az Európai Unió a magas minőségű termékek és szolgálta tások alapját adó kreatívipar-ban látja a  közösség versenyképessége javulásá-nak egyik lehetőségét. Az elkövetkező 10 évben cél lehet, hogy a kreatívipar hozzájárulása a nemzeti termékhez elérje a GDP 5%-át, az ágazat foglal-koztatása 33%-kal, azaz 55 ezer foglalkoztatottal nőhet, exportja megduplázódhat.

Idén a HOLIS célja az volt, hogy megtalálják a  Kőszeg határában lévő régi nemezgyár épületé-nek jövőbeni funkcióját. A HOLIS szakmai vezetői 21 egyetemről, közel 70 pályázóból választották ki azt a 25 nyertes jelentkezőt, akik részt vehettek a Design Terminál nyári egyetemén 2014. július 20-27. között. A programban felsőfokú tanulmá-nyaikat végző diákokat és frissdiplomások vehettek részt, akik foglalkoztak az épülettel és környezeté-vel, a belsőépítészettel, környezetkímélő technikai megoldásokkal, online és offline kommunikációval, szervezeti és gazdasági működési modellekkel is.

Page 18: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

34 Design Terminál – Éves beszámoló

feladatamindenévbenegy,helyiközösségeketérintőkihívásüzletilegisértelmezhetőmegoldásánakkidol-gozása.Saját képzési programunk mellett 2014-ben je-lentős erőforrásokkal járultunk hozzá több holisztikus szemléletű kezdeményezés, így a bme management

InGyenes InfrastruKtúra

Inkubációs programunk részeként, 2012 óta követett hagyományainknak megfelelően a Design Terminál ingyenesen biztosít helyszínt az induló vállalkozá-sok közösségépítését, önképzését, információ- és tudásmegosztását célzó szakmai eseményeknek. Rendezvénytereink 2014-ben megújultak, így a korábbi 80 helyett immár 120 fős, szekciótermekké alakítha-tó konferenciaterem, 100 fős rendezvényterasz és 40 fős, multifunkcionális rendezvénypavilon áll a vállal-kozások, szakmai és civil szervezetek rendelkezésére.

szakkollégium nyári egyeteme és a hello Wood nem-zetközi alkotótábor megvalósulásához.A Design Terminál 2014-ben is számos hazai és nem-zetközifelsőoktatásiintézményhallgatóit látta vendé-gül, bemutatva inkubációs tevékenységünket.

A Design Terminál központjának kedvező elhelyezke-dése, a jó minőségű infrastruktúra és a professzionális rendezvényszervezői támogatás 2014-ben közel 300 eseményt vonzott épületünkbe, ezzel mára Budapest egyik legaktívabb rendezvényhely szí né vé váltunk.

Hello Wood alkotótábor a Veszprém megyei Csórompusztán

Page 19: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

36 Design Terminál – Éves beszámoló 37Design Terminál – Éves beszámoló

a hazánkban bejegyzett kreatívipari vállalkozások közel 90 százaléka a közép-magyarországi régióban tevékenykedik, megfelelve a globális trendnek, mely szerint a kreatív gazdasági ökoszisztémák (kevés kivé-teltől eltekintve) jellemzően a sűrű kulturális szövettel rendelkező metropoliszokban jönnek létre. 2014-ben

együtt a várossal

adesignterminálésBudapestFővárosönkormány-zata stratégiai partnerséget kötött. Együttműködésünk legfontosabb célja, hogy a városban koncentrálódó kreatívipart Budapest gazdaságfejlesztésének és már-kaépítésének központi elemévé tegyük.

smart cIty lab budapest

A Design Terminál májusban smart city lab budapest elnevezéssel meghirdetett pályázatának célja olyan ötletek támogatása és megvalósítása volt, melyek a városfejlesztés és a technológia kapcsolatának újragondolására adnak lehetőséget. A felhívásra mint-egy 30 pályamű érkezett be. A jelentkezők a közleke-dés-, víz- és városi zöld kategóriákban az érintett szol-gáltatók, a budapesti Közlekedési Központ, a Fővárosivízművek, valamint a Főkert bevonásával és konzultá-ciós segítségével pályázhattak. A bírálat során kiemel-ten fontos szempont volt a gyakorlati hasznosság és a fejleszthetőség. A közlekedés kategóriában nyertes Karma csapata egy gyors, digitalizált városi stoppoló rendszert álmodott meg. A zsűri a legjobb három kö-zé választotta víz kategóriában a tűzcsapbólivócsap nevet viselő projektet, mely Budapesten található tűz-csapokat alakítja át a mindennapokban is használható ivókúttá, miközben azok eredeti tűzbiztonsági funkci-ója sem sérül. Győztes lett városi zöld kategóriában a budapest dialog web- és mobilalkalmazás, amely segítségével a városi zöldterületek fejlesztésébe köz-vetlenül bevonhatók a városlakók.

Fürjes Balázs kormánybiztos és Tarlós István főpolgármester a Design Terminálban

Page 20: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

38 Design Terminál – Éves beszámoló 39Design Terminál – Éves beszámoló

mI Készül a városban?

A hagyományos kézműves, majd a huszadik századdal általánossá váló gépesített ipari termelés színterei az elmúlt évtizedek során egyre kisebb területen és szám-ban maradtak fenn a nagyvárosokban. így történt ez Budapest belvárosában is, ahol a korábban nyüzsgő kisiparos műhelyek száma az államosító törekvések,

valamint a tömeggyártás térnyerése miatt jelentős mértékben csökkent, valamint a városszerkezet át-alakulásával együtt ezek inkább a külső területek felé húzódtak. A főváros belső részein azonban máig fel-fedezhetők a több mint száz éves családi vállalkozá-sok, az évtizedek óta munkálkodó mesterek műhelyei, valamint a közelmúltban egyre népszerűbb alkotó, gyártó és javítással foglalkozó szakemberek üzlet-helyiségei. A design terminál 2014 nyarán indított kutatásának célja volt, hogy feltérképezze és felmérje a belváros Nagykörút által határolt területen lévő gyár-tóműhelyeket, azok elhelyezkedését, lehetőségeit és kapacitását. A felmérés eredményeként megismerhe-tő a városi szövetben működő elszórt műhelyhálózat, az egyes helyiségek jellege és hangulata. A vizsgá-lat bemutatja a kis vállalkozások működését, egyben támogatja a hazai tervezők és gyártók kapcsolatépí-tését, hálózatosodását, mellyel egymás tevékenysé-gére is ösztönzőleg tudnak hatni. 2014 decemberében ismertettük a kutatás eredményeit, valamint élesítettük az adatbázist tartalmazó honlapot, melyet közösségi adatgyűjtésre is megnyitottunk egyben.

új arculat a metrónaK

A budapesti Közlekedési Központ (bKK) és a design terminál 2012 végén kötött stratégiai megállapodást. A két szervezet együttműködésének egyik kiemelt célja, hogy a fővárosi tömegközlekedés és utastájékoztatás megújításában a magyar kreatívipar legtehetségesebb alkotói is szerephez jussanak. A partnerség keretében a BKK a Design Terminál szakmai közreműködésével indított meghívásos tervezési pályázatot a metró, a HÉV és a dunai hajójáratok új emblémáinak megal-kotására. A 8 tagú nemzetközi szakmai zsűri döntése alapján nagy dániel és orbán péter alkotta hidden characters pályázatát választották nyertes munká-nak. A győztes anyag még nem a végleges logókat tartalmazta, a kéttagú csapat és a BKK közös munka során finomította a terveket, melyek azóta a város köz-lekedési csomópontjain megtalálhatóak.

Kreatív budapest KonferencIáK

A városi közeg teremti meg a kreatív iparágak hátte-rét, egyben inspirálja és segíti az innovációt. A design terminál éppen ezért kiemelten fontosnak tartja a ma-gyar kreatívipari szereplőkkel folytatott párbeszédet, együttgondolkodást. E cél érdekében rendezvényso-rozatot indított Kreatív budapest elnevezéssel, mellyel egyszerre kíván reflektálni az Eu 2014-20-as tervezési ciklusát átfogó Kreatív Európa programra, valamint szorgal mazza a városban fellelhető kezdeményezések közös cél alá rendelését, miszerint váljon Budapest régiós kreatívipari központtá.2014 folyamán a Design Terminál – az Európai Bizott-ság Magyarországi Képviseletének társszervezésé-vel, valamint a Kreatív Magazin médiapartnerségé-vel – négy (teltházas) konferenciát szervezett a hazai kreatívipari és gazdasági szereplők bevonásával az alábbi témákban: (1) A kreativitás terei – Mitől műkö-dik jól egy város? (2) Kreatívipar szerepe a gazdaság-ban – Kreativitás mint hozzáadott érték. (3) Hogyan indítsunk kreatív vállalkozást? Jó gyakorlatok me-nedzsmentben és adminisztrációban (4) Kreativitás határok nélkül. Hazai termékkel a külföldi piacokon.

Page 21: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

41Design Terminál – Éves beszámoló

Inkubációs szolgáltatásaink és a városfejlesztésben való aktív szerepvállalásunk mellett, kiemelt hangsúlyt fektetünk jelentős nemzetközi események Budapestre csábítására. Saját ismertségükön és megbecsültségü-kön keresztül ezek a konferenciák, tréningek és tehet-ségkutatók is segítik budapest ismertté és láthatóvá tételét a kreatív iparágak, az innováció és a startup ökoszisztémák globális térképén.

• 2014 tavaszán immár másodszor lehettünk szerve-zőpartnerei és házigazdái a Google és a NASA által alapított, szilícium-völgyi singularity university közép- és délkelet-európai tehetségkutatójának. A verseny-re olyan ötleteikkel nevezhettek a fiatalok, amelyek a technológia segítségével 3 év alatt legalább 1 millió ember életét képesek pozitívan befolyásolni. A bu-dapesti Global Impact competition 2013-után idén is „best practice” minősítést kapott, azaz mintaként állítják a világ más pontjain dolgozó szervezőcsapa-tok számára. A kölcsönösen kedvező tapasztalatok alapján a Design Terminál és a Singularity university idén hároméves stratégiai megállapodást írt alá, mely biztosítja, hogy a régiós tehetségkutatóra a következő három esztendőben is Budapesten kerül sor.

• A Design Terminál és partnere, a puli space technolo-gies meghívására 2014 júniusában Magyarországon rendezte csúcstalálkozóját a Google XprIze. A világ legismertebb technológiai versenysorozatának aktuá-lis célkitűzése, hogy a résztvevők önálló, tudományos munkára is alkalmas űrjárművet juttassanak a Holdra. A versenyzők Budapesten nem csupán egymásnak számoltak be munkájuk legújabb részleteiről, de az érdeklődő nyilvánosság számára is kézzel foghatóvá tették az űripari vállalkozások világát.

nemzetközivendégekbudapesten

• A korábbi években megkezdett hagyományt folytatva, idén is otthont adtunk olyan, az induló vállalkozásokat segítő, nemzetközi tréningsorozatoknak, mint a lean startup circle, a startup sauna, a product hunt vagy a pioneers unplugged.

• 2014-ben is számos, világszerte elismert előadó tisz-telte meg a Design Terminált és közönségét, köztük George Friedman, a Stratfor alapító-elnöke.

George Friedman a Design Terminálban

A Google Lunar XPRIZE sajtótájékoztatója a Design Terminálban

Page 22: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

– roB NAiL a Singularity university igazgatója

„A Design Terminálnál egy helyen vannak az új megoldások, a vállalkozók és a kapcsolati tőke„

Page 23: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

44 Design Terminál – Éves beszámoló 45Design Terminál – Éves beszámoló

2014-től a Design Terminál szemléletformáló előadá-sok kal, beszélgetésekkel és bemutatókkal népszerűsí-tiamagyarkreatíviparszereplőit,ésazágazatokáltalkínált életpályát a legnépszerűbb nyári fesztiválokon.

szemléletformálóaktivitások

művészEtEkvölgyE

tusványos

szIGetstrand fesztIvál

Page 24: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

Attól lesz sikeres egy világmárka, ha a ­helyi­tehetségek­épp úgy inspirálják, mint­a ­globális­ trendek. Ezért tartjuk fontosnak, hogy olyan kezdeményezések mellé álljunk, melyek ­lehetőséget­­adnak­fiatal­helyi­tehetsé­gek­felka rolására

– JoriS huiJSMANS vezérigazgató, Heineken Hungária

Page 25: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

49Design Terminál – Éves beszámoló

2014-ben több nemzetközi elismerés érte a Design Terminált. Ezek közül kiemelkedik az európai bizott-ság és a tagállamok gazdaságpolitikáért felelős mi-nisztériumai által közösen, nemzetenként odaítélt díj az európai vállalkozások ösztönzéséért, mely-nek tavaszi döntőjében a zsűri a Design Terminál inkubációs tevékenységét jutalmazta. Az Európai Bizottságtól nem ez volt az egyetlen visszajelzés intézményünknek, hiszen – az Európai unió tagál-lamaiból összesen csupán négy hasonló intézmény társaságában – a  Design Terminál is meghívást ka-pott a 2014-2020 között futó, a kulturális iparágakat támogató Kreatív európa program fejlesztésén dolgo-zó szakmai testületbe.

2014 őszén a Google, a financial times, a visegrádi alap és a respublica lengyel kutatóintézet listát állított fel Közép-Európa legfontosabb újítóiról. A new europe 100 listára Magyarországról a prezi, a ustream, a  logmeIn, a bridge budapest és a K-monitor alapí-tói, valamint meskó bertalan orvosi jövőkutató mellett a Design Terminál főigazgatóját választották ki.

nemzetközielismerések

A kreatívipar ilyen intenzitású támogatása tökéletes összhangban áll az Európai Bizottság jelenlegi fejlesztési stratégiájával. A  Böszörményi-Nagy Gergely vezette Design Terminál a gondozott projektek innovatív jellegéből fakadóan ma Közép-Európa egyik legfontosabb ilyen tevékenységű intézménye.– New europe 100

Page 26: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

A Design Terminál stratégiájában megfogalmazott vállalás értelmében intézményünk évente számot ad a stratégiában szereplő tevékenységek keretében ter-vezett, ám valamilyen okból meg nem valósult, vagy az eredeti elvárásoktól elmaradó kezdeményezések-ről, valamint a hibásnak bizonyult vezetői döntésekről. Az angolszász üzleti kultúrából ismert „failurereport” az éves jelentés részeként valósul meg.

• Nem találtuk meg a küldetését a Design Terminál 2014 elején felállított tanácsadó testületének. A szervezet stratégiai döntéseinek külső támogatására és véle-ményezésére hivatott testület rendszeresnek szánt ülései több alkalommal elmaradtak, és nem került sor a tagok megfelelő mélységű integrálására, az általuk képviselt multidiszciplináris tudás és tapasztalat be-vonására az intézmény mindennapi munkájába.

Kudarcok

• Nem sikerült a tervezett arányban növelni a design terminál projektjeinek pályázati támogatását. Bár a hosszú távon használható nemzetközi (nem csupán az Európai unióra szorítkozó) pályázati for-rások feltérké pezése részben megtörtént, ám a kis-sebb összegű támogatásokon túlmutató külső (nem szponzori) hozzájárulás még egyik projektünknél sem realizálódott.

• Nem bizonyult fenntarthatónak a Design Terminál gyermekeknek és középiskolásoknak szóló oktatá-si programja. Bár mindkét kísérleti szakaszba jutott programunkra pozitív visszajelzések érkeztek azok el-ső résztvevőitől, belső erőforrás-megosztásunk idén egyik esetben sem tette lehetővé teljeskörű módszer-tan elkészítését, melyre a kísérletek professzionális szolgáltatássá fejlesztését alapozhattuk volna.

50 Design Terminál – Éves beszámoló 51Design Terminál – Éves beszámoló

Page 27: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

52 Design Terminál – Éves beszámoló 53Design Terminál – Éves beszámoló

A Design Terminál és a magyar ökumenikus segély-szervezet (mös) 2013-ban megkötött stratégiai part-nerségére alapozva idén is hangsúlyt fektettünk kari-tatív szerepvállalásunkra. A MöS hátrányoshelyzetűcsaládokmunkaerőpiacireintegrációjátsegítőprog-ramjában a Design Terminál által felkért kreatívipari szakemberekfolytattakkészségfejlesztőoktatást. ugyanezen program támogatását szolgálta októberi central european fashion days eseményünk teljes

Karitatívszerepvállalás

jegybevétele is. 2014-ben három alkalommal szervez-tünk készségfejlesztőfoglalkozásokatamösprog-ramjaibanrésztvevő,hátrányoshelyzetűgyermekekszámára. Decemberi AjándékTerminál vásárunk kere-tében ezúttal is megszerveztük jótékonysági design aukciónkat, ahol atervezőkáltalfelajánlotttárgyakelárverezésébőlszármazóteljesbevétel a MöS tevé-kenységét segíti.

Megtettük az első lépéseket a kiemelkedő, a törvény-ben rögzített kötelezettségeken túlmutató átláthatóság kialakítására, mely a Design Terminál 2013 novembe-rében elfogadott stratégiájában is szereplő célkitűzés. Az elismertkülsőszakértőkbevonásávalkialakított

átláthatóság

szabályrendszer, melyben az intézmény adminisztrá-cióját és gazdálkodását érintő közadatok a megszo-kottnál könnyebben és szélesebb körben érhetők el az érdeklődők számára, 2015 elejére válik teljessé.

Page 28: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

54 Design Terminál – Éves beszámoló 55Design Terminál – Éves beszámoló

Együttműködések

stratéGIaI partnereInK szaKmaI partnerséGeInK 2014-ben

szponzorációsEgyüttműködésEink2014-BEn

MNV MAGYAR NEMZETI

VAGYONKEZELŐ ZRT.

S I N G U LA R I T YU N I V E R S I T Y MAGYAR SZELLEMI TULAJDON

ÜGYNÖKSÉG NONPROFIT KFT.

A jövőb e l v á r o s

árosaV.

A jövőb e l v á r o s

V.

CORVINUSKOCKÁZATI TŐKEALAP-KEZELŐ ZRT.

Page 29: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

56 Design Terminál – Éves beszámoló 57Design Terminál – Éves beszámoló

médIapartnereInK 2014-ben

fenntartónK KarItatív partnerünK

Page 30: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó

Felelős kiadó: Design Terminál NKK

Székhely: 1051 Budapest, Erzsébet tér 13.

Fotók: Czerkl Gábor, Fáy Gergely, Georgij Merjas, Hentz Péter, Holetz Endre, Kustos Nikolett, Máté Balázs,

Rádai Péter, Talabér Géza, Tóth Mihály, Vargha Miklós, Vaskó Renáta, Veres Dalma

www.designterminal.hu

[email protected]

facebook.com/designterminal

Impresszum

Page 31: Címlapon: Barabási Albert-László hálózatkutató a Design ...2014-től minden egyéb tevékenységünk célja az inku-bációs munka, azaz a velünk kapcsolatba lépő vállal-kozó