coaching rh2
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COACHING
Prof. Dr. Rosiléia Aparecida Borim
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TREINAMENTO
- É necessariamente dirigido a um Grupo, trabalha com objetivos definidos e geralmente operacionais.
- No processo o relacionamento pode ser distante e técnico.
CoachingOcorre de forma individualPossui objetivos definidos ao longo do processo.
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COACHING
Que significa a palavra Coaching?- Vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador.
Onde surgiu o termo? i. Apareceu pela primeira vez na era medieval, com a figura do cocheiro o homem que conduzia a carruagem (coche) para algum lado.
ii. Os cocheiros também eram especialistas em treinar os cavalos, para que estes puxassem os coches.
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DIFERENÇAS ENTRE COACHING E OUTROS PROCESSOS
PSICOTERAPIA
Foco no indivíduo e seus problemas pessoais;
Procupação no que está errado;
Profissional de psicoterapiaRequer formação e bagagem específica (Ex: psicalnalista).
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ACONSELHAMENTO
- Lida com funcionários que apresentam problemas como:- Desempenho abaixo da média;- Dificuldades para cumprir prazos;- Problemas de relacionamento;
- Coaching- Destina-se a qualquer colaborador;- É indireto na abordagem;- Fornece elementos para que o
cliente decida mudar.
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Ressurgindo um conceito: CoachingOnde ressurgiu?
Surgiu nas universidades norte-americanas para definir um tutor particular
Qual era o papel do treinador/gestor?
- Prepararava os alunos para exames de determinada matéria. Com o tempo passou a ser usada também para se referir a um instrutor ou treinador de cantores, atletas ou atores.
- Encorajarava e motivava o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem seu aprendizado;
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Atualidade
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TIPOS DE COACHING
Coaching De Vida
Coaching de Negócios
Coaching Executivo
Coaching De Carreira
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PAPEL DO COACHING
Incentivador
Agente de Mudanças
Apoiador
Orientador
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O processo de Coaching não é:
Terapia
Aconselhamento
Um campo para julgamento
Apenas Feedback
Transferência de soluções prontas
Só um processo de avaliação
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Coaching de VidaQue é?
Processo constante de desenvolvimento e evolução do potencial humano;
Processo em que se busca a identificação e utilização de competências desenvolvidas pelas próprias pessoas;
Processo de reconhecimento e superação de possíveis obstáculos.
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Coaching de VidaÀ quem se destina?
Às pessoas que possuam vontade de:
Aumentar sua performance; Superar seus limites; Melhorar como pessoas; Melhorar seu relacionamento com pessoas; Traçar objetivos na vida; Realizar sonhos e desejos não realizados; Mudar/melhor a situação atual ; Desenvolver habilidades;
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Coaching de Negócios
A quem se destina?
- pequenas e médias organizações que visam o desenvolvimento de seus colaboradores;
- empreendedores com dúvidas a respeito de que rumo seguir em seus negócios, em potencial ou já existentes
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Coaching Executivo
À quem se destina? À pessoas que:pessoas que possuem algum nível de autoridade e poder dentro de uma organização
Para quê?- aprimorar sua liderança;- auxiliar nastomadas de decisões
estratégicas;- capacitar pessoas no que diz
respeito ao seu desempenho e excelência pessoal e profissional nos negócios.
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PAPEL DO COACHING
IncentivadorFacilitadorAgente de MudançasApoiadorOrientador
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Coaching Executivo– mais foco em: ter gestores preparados para conversarem a respeito de suas expectativas,
aspiração, dúvidas e receios;
auxiliar o desenvolvimento de competências identificadas como prioritárias para o aprimoramento profissional;
Ensinar o executivo a desempenhar melhor sua própria liderança;
Eliminar hábitos improdutivos e transformando crenças limitantes em idéias inovadoras;
administrar melhor seu tempo,
Reconhecer seus valores;
Reconhecer suas fraquezas e trabalhá-las;
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Coaching de Carreira
À quem se destina?
Àqueles que possuem dúvida ou
insatisfação a respeito de suas carreiras, seja ela já iniciada ou não.
iniciantes em uma carreira;
insatisfeitas com sua carreira;
em transição de carreira;
buscam recolocação no mercado;
almejam uma nova profissão ou
cargo; etc
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COACHING DE CARREIRAObjetivos
Conseguir definir melhor sua carreira como um todo;
refletir sobre aspectos antes jamais imaginados, de forma a clarear suas intenções e propósito;
definir objetivos e metas e alinhando seus valores mais relevantes com sua carreira;
fazer um balanço a respeito de sua vida como um todo voltado para sua carreira;
perceber quais habilidades e competências você já possui e quais precisam ser aprimoradas.
Consequências:
Tornar um profissional brilhante dentro de sua carreira e no mercado, sempre desenvolvendo suas aptidões neste sentido, visando sua satisfação pessoal e profissional como um todo.