coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/1.jpg)
COACHING ZESPOŁU COACHING ZESPOŁU PROJEKTOWEGO, JAKO PROJEKTOWEGO, JAKO
SPOSÓB WSPIERANIA SPOSÓB WSPIERANIA ORGANIZACJI UCZĄCEJ SIĘORGANIZACJI UCZĄCEJ SIĘ
Inga BielińskaInga Bielińska Coach ACC ICFCoach ACC ICF
![Page 2: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/2.jpg)
www.ingabielinska.comwww.ingabielinska.comwww.pracowniarozwoju.wordpress.com www.pracowniarozwoju.wordpress.com
![Page 3: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/3.jpg)
JAK DŁUGO ŻYJE ZESPÓŁ JAK DŁUGO ŻYJE ZESPÓŁ PROJEKTOWY ?PROJEKTOWY ?
![Page 4: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/4.jpg)
Zespół Zespół projektowyprojektowy
DZIAŁDZIAŁ
FIRMAFIRMA
![Page 5: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/5.jpg)
JAK DŁUGO ŻYJE ORGANIZACJA?JAK DŁUGO ŻYJE ORGANIZACJA?
![Page 6: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/6.jpg)
JAK DŁUGO ŻYJE ORGANIZACJA?JAK DŁUGO ŻYJE ORGANIZACJA?
15 LAT15 LAT
![Page 7: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/7.jpg)
SHINISESHINISE
![Page 8: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/8.jpg)
SHINISESHINISE
Najstarsza firma od 705 Najstarsza firma od 705 roku roku
hotel hotel Nissiyama Onsen Nissiyama Onsen Keiunkan Keiunkan
![Page 9: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/9.jpg)
KONCEPCJA PRZEDSIĘBIORSTWA KONCEPCJA PRZEDSIĘBIORSTWA UCZĄCEGO SIĘ UCZĄCEGO SIĘ
![Page 10: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/10.jpg)
TEORIA GŁOSZONA A NIE TEORIA TEORIA GŁOSZONA A NIE TEORIA PRAKTYKOWANA PRAKTYKOWANA
![Page 11: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/11.jpg)
ORGANIZACJA SZKOLĄCA SIĘORGANIZACJA SZKOLĄCA SIĘ NIE JEST NIE JEST
UCZĄCĄ SIĘ UCZĄCĄ SIĘ
![Page 12: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/12.jpg)
DOBROSTAN I WZBOGACENIE DOBROSTAN I WZBOGACENIE BENEFICJENTÓWBENEFICJENTÓW
![Page 13: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/13.jpg)
WYPALENIE ZAWODOWEWYPALENIE ZAWODOWE
![Page 14: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/14.jpg)
WYPALENIE ZAWODOWEWYPALENIE ZAWODOWE
UTRATA UTRATA
EFEKTYWNOŚCIEFEKTYWNOŚCI
![Page 15: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/15.jpg)
WYPALENIE ZAWODOWEWYPALENIE ZAWODOWE
UTRATA UTRATA
EFEKTYWNOŚCIEFEKTYWNOŚCI
UTRATA UTRATA KREATYWNOŚCIKREATYWNOŚCI
![Page 16: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/16.jpg)
WYPALENIE ZAWODOWEWYPALENIE ZAWODOWE
UTRATA UTRATA
EFEKTYWNOŚCIEFEKTYWNOŚCI
UTRATA UTRATA KREATYWNOŚCIKREATYWNOŚCI
OPÓŹNIENIA W OPÓŹNIENIA W PROJEKTACHPROJEKTACH
![Page 17: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/17.jpg)
WYPALENIE ZAWODOWEWYPALENIE ZAWODOWE
UTRATA UTRATA
EFEKTYWNOŚCIEFEKTYWNOŚCI
UTRATA UTRATA KREATYWNOŚCIKREATYWNOŚCI
OPÓŹNIENIA W OPÓŹNIENIA W PROJEKTACHPROJEKTACH
KOSZTYKOSZTY
![Page 18: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/18.jpg)
STRUKTURA ORGANIZACYJNASTRUKTURA ORGANIZACYJNA
PROCEDURYPROCEDURYFORMALNE ROLE I FORMALNE ROLE I
STANOWISKASTANOWISKA
![Page 19: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/19.jpg)
STRUKTURA ORGANIZACYJNASTRUKTURA ORGANIZACYJNA
PROCEDURYPROCEDURYFORMALNE ROLE I FORMALNE ROLE I
STANOWISKASTANOWISKA
NORMYNORMY
HIERARCHIA WARTOŚCIHIERARCHIA WARTOŚCI
OSOBISTE OSOBISTE DĄŻENIA I ASPIRACJEDĄŻENIA I ASPIRACJE
SCHEMATSCHEMAT
WŁADZYWŁADZY
PRZEKONANIA PRZEKONANIA
MOTYWACJAMOTYWACJA
![Page 20: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/20.jpg)
STRUKTURASTRUKTURA ORGANIZACYJNAORGANIZACYJNA
PROCEDURYPROCEDURYFORMALNEFORMALNE ROLE I ROLE I
STANOWISKASTANOWISKA
NORMYNORMY
HIERARCHIA WARTOŚCIHIERARCHIA WARTOŚCI
OSOBISTE OSOBISTE DĄŻENIA I ASPIRACJEDĄŻENIA I ASPIRACJE
SCHEMATSCHEMAT
WŁADZYWŁADZY
PRZEKONANIA PRZEKONANIA
BEZ PRACY GŁĘBOKO NIE BEZ PRACY GŁĘBOKO NIE MA TRWAŁEJ ZMIANY MA TRWAŁEJ ZMIANY
MOTYWACJAMOTYWACJA
![Page 21: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/21.jpg)
FANFARYFANFARY
![Page 22: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/22.jpg)
INDYWIDUALNE UCZENIE SIĘ INDYWIDUALNE UCZENIE SIĘ BEZ WSPÓLNEGO MIANOWNIKA JEST BEZ WSPÓLNEGO MIANOWNIKA JEST
NIEPRZEWIDYWALNE NIEPRZEWIDYWALNE I I
MA MA NIEZAMIERZONE KONSEKWENCJENIEZAMIERZONE KONSEKWENCJE
![Page 23: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/23.jpg)
W UCZENIU SIĘ ZESPOŁOWYM W UCZENIU SIĘ ZESPOŁOWYM WYNIKI MIERZONE SĄ POPRZEZ TO WYNIKI MIERZONE SĄ POPRZEZ TO
CO OSIĄGANE WSPÓLNIECO OSIĄGANE WSPÓLNIE
![Page 24: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/24.jpg)
CZYM JEST COACHING?CZYM JEST COACHING?
![Page 25: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/25.jpg)
COACHING obejmuje ROZWÓJ POTENCJAŁU COACHING obejmuje ROZWÓJ POTENCJAŁU uczestników (pracowników) w formie pracy uczestników (pracowników) w formie pracy
zespołowej. zespołowej. Wykorzystuje potencjał doświadczenia członków Wykorzystuje potencjał doświadczenia członków
zespołu pod okiem doświadczonego coacha. zespołu pod okiem doświadczonego coacha. Może służyć lepszej REALIZACJI ZADAŃ w zespole, Może służyć lepszej REALIZACJI ZADAŃ w zespole,
wsparciu przy konkretnym projekcie czy wsparciu przy konkretnym projekcie czy przeprowadzaniu zmian w firmie lub w PORADZENIU przeprowadzaniu zmian w firmie lub w PORADZENIU
SOBIE Z TRUDNĄ, KONFLIKTOWĄ SYTUACJĄ.SOBIE Z TRUDNĄ, KONFLIKTOWĄ SYTUACJĄ.
![Page 26: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/26.jpg)
NORMYNORMY
HIERARCHIA WARTOŚCIHIERARCHIA WARTOŚCI
OSOBISTE OSOBISTE DĄŻENIA I ASPIRACJEDĄŻENIA I ASPIRACJE
SCHEMATSCHEMAT
WŁADZYWŁADZY
PRZEKONANIA PRZEKONANIA
PRACA NA TRWAŁEJ PRACA NA TRWAŁEJ ZMIANIE ZMIANIE
MOTYWACJAMOTYWACJA
![Page 27: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/27.jpg)
Klienci coachingu wskazali poprawę w Klienci coachingu wskazali poprawę w obszarach:obszarach:
•kompetencje komunikacyjne (72%)kompetencje komunikacyjne (72%)
•kompetencje interpersonalne (71%)kompetencje interpersonalne (71%)
•wydajność w pracy (70%)wydajność w pracy (70%)
•równowaga życia zawodowego i równowaga życia zawodowego i
osobistego(67%)osobistego(67%)
•zdrowie, dobre samopoczucie (63%)zdrowie, dobre samopoczucie (63%)
•efektywność zespołów (51%)efektywność zespołów (51%)
![Page 28: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/28.jpg)
Kiedy przychodzi czas na coaching przy Kiedy przychodzi czas na coaching przy zarządzaniu projektem?zarządzaniu projektem?
![Page 29: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/29.jpg)
PRACA INDYWIDUALNA Z PM’EMPRACA INDYWIDUALNA Z PM’EM
WYPALENIE ZAWODOWEWYPALENIE ZAWODOWE
![Page 30: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/30.jpg)
PRACA INDYWIDUALNA Z PM’EMPRACA INDYWIDUALNA Z PM’EM
STRESSTRES
![Page 31: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/31.jpg)
PRACA INDYWIDUALNA Z PM’EMPRACA INDYWIDUALNA Z PM’EM
ZMIANA KOMPETENCJI ZAWODOWYCHZMIANA KOMPETENCJI ZAWODOWYCHNP.NP.
Z LIDERA TRANSAKCYJNEGO NA Z LIDERA TRANSAKCYJNEGO NA TRANSFORMUJĄCEGO TRANSFORMUJĄCEGO
![Page 32: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/32.jpg)
PRACA Z ZESPOŁEM PROJEKTOWYMPRACA Z ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
OD POCZĄTKU DO KOŃCA PROJEKTUOD POCZĄTKU DO KOŃCA PROJEKTU
![Page 33: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/33.jpg)
Bruce Tuckman (1965 rok)Bruce Tuckman (1965 rok)
FAZY BUDOWY ZESPOŁUFAZY BUDOWY ZESPOŁU
•FormowanieFormowanie•SzturmowanieSzturmowanie•NormowanieNormowanie•DziałanieDziałanie•Zawieszenie Zawieszenie
![Page 34: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/34.jpg)
FormowanieFormowanie
•Praca na wartościachPraca na wartościach
•MisjaMisja
•WizjaWizja
•GROWGROW
![Page 35: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/35.jpg)
GROWGROW
![Page 36: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/36.jpg)
SzturmowanieSzturmowanie
•Działania kryzysoweDziałania kryzysowe
•Executive coaching dla poszczególnych Executive coaching dla poszczególnych
osób dotyczący osób dotyczący
zarządzania konfliktemzarządzania konfliktem
•Aktywne słuchanieAktywne słuchanie
![Page 37: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/37.jpg)
NormowanieNormowanie
•Okazjonalne sesje raz na 1-2 ms z Okazjonalne sesje raz na 1-2 ms z
naciskiem na celebrowanie sukcesównaciskiem na celebrowanie sukcesów
•Praca indywidualna z PM’emPraca indywidualna z PM’em
nad kompetencjami nad kompetencjami
menadżerskimimenadżerskimi
![Page 38: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/38.jpg)
DziałanieDziałanie
•GROW dla poszczególnych kamieni GROW dla poszczególnych kamieni
milowychmilowych
•EARS, czyli umocnienieEARS, czyli umocnienie
sukcesu sukcesu
![Page 39: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/39.jpg)
ZawieszenieZawieszenie
EARSEARS
EElicitlicit - - wydobywanie wydobywanie
AAmplifymplify - - rozszerzenierozszerzenie
RReinforceeinforce - - wzmacnianiewzmacnianie
SStart Again tart Again – – zacznij cykl zacznij cykl
od początkuod początku
![Page 40: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/40.jpg)
PRACA Z ZESPOŁEM PROJEKTOWYMPRACA Z ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
W SYTUACJACH KRYZYSOWYCHW SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
![Page 41: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/41.jpg)
KAŻDY ZESPÓŁ MOŻE BYĆ NĘKANY PRZEZ 5 KAŻDY ZESPÓŁ MOŻE BYĆ NĘKANY PRZEZ 5 DYSFUNKCJI PRACY ZESPOŁOWEJ:DYSFUNKCJI PRACY ZESPOŁOWEJ:
•brak zaufaniabrak zaufania
•obawę przed konstruktywnych konfliktemobawę przed konstruktywnych konfliktem
•brak zaangażowaniabrak zaangażowania
•unikanie odpowiedzialnościunikanie odpowiedzialności
•brak koncentracji na rezultatachbrak koncentracji na rezultatach
![Page 42: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/42.jpg)
Coaching to skuteczne narzędzie Coaching to skuteczne narzędzie zarządzania, a jednak spotyka się zarządzania, a jednak spotyka się
NIEWIELUNIEWIELU kierowników projektów, którzy kierowników projektów, którzy przyjmują tzw. styl „coachingowy” przy przyjmują tzw. styl „coachingowy” przy
wspieraniu swoich pracowników. wspieraniu swoich pracowników.
CO TO JEST STYL COACHINGOWY?CO TO JEST STYL COACHINGOWY?
![Page 43: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/43.jpg)
CO STANOWI TEN PUNKT WSPÓLNY?CO STANOWI TEN PUNKT WSPÓLNY?
AUTORYTET ORGANIZACJI
AUTORYTET PRACOWNIKA
![Page 44: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/44.jpg)
PRZYDATNE NARZĘDZIA PRACYPRZYDATNE NARZĘDZIA PRACY
•GROWGROW
•EARSEARS
•OBSERWACJAOBSERWACJA
•PYTANIAPYTANIA
•PARAFRAZAPARAFRAZA
•INFORMACJA ZWROTNAINFORMACJA ZWROTNA
![Page 45: Coaching zespołu projektowego, jako sposób wspierania organizacji uczącej się](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070303/54b22b854a7959bd478b4573/html5/thumbnails/45.jpg)
www.ingabielinska.comwww.ingabielinska.comwww.pracowniarozwoju.wordpress.com www.pracowniarozwoju.wordpress.com
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘDZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ