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経済産業省様鉄鋼業界へのSAPソリューションと取組み

SAPジャパン株式会社 2015年6月18日

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本日のお打ち合わせでお伝えしたいこと

1. SAP会社紹介

2. SAPソリューションの進化

3.鉄鋼業界におけるSAPの取り組み

＊次回（６月12日）は、鉄鋼業界との取り組み（基盤系＆クラウド）、Industry4.0、EPMソリューションについてお話させて頂く予定です

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1. SAP会社紹介




SAP会社紹介

Our most recent key results and figures

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Customers

Financials

Solutions

87% of Forbes

Global 2000

80%+ are SME

companies

100% of Forbes top sustainability companies

98% of the 100

most valued brands

€14.87 billion (+6%)

software and software-related services revenue

€5.5 billion (+4%)

software and cloud revenue

€17.5 billion (+4%)

Total revenue

SAP HANA 5,800 SAP HANA customers

1,800 startups 8,500 trained partners

25 industries

11 lines of business

74,406 employees

EMEA: 33,340 Americas: 22,071

APJ: 18,995

120+ nationalities worldwide

Employees

Source: SAP Corporate Fact Sheet 1/2015; SAP Integrated Report 3/2015

282,000+

Customer Installation

SAP会社紹介

40年以上に亘りグローバルビジネスをリードする企業を支援


Globalization SAP R/2: Helped customers successfully manage large global enterprises on a mainframe architecture, while retaining the integration and real-time processing capabilities of SAP R/1.

Data Processing SAP R/1: Enabled customers to get a complete view of their business with real-time processing of data across integrated modules for materials, procurement, and accounting.

Internet SAP R/3 and SAP ERP: Enabled customers to take advantage of client-server and Internet technologies. Created a unified graphical user interface and new functional components such as supplier relationship management and supply chain management.

Digital SAP S/4HANA: Helps customers get ahead of the next inflection point – the Digital Economy. We are now focused on eradicating complexity with SAP S/4HANA.

1973 1979 1991 2015


イノベーションの創出

現状維持

28%

72%

ITのシンプル化による構造転換が不可欠となる

イノベーションの創出

現状維持

Simplification

Innovation Through Simplification

シンプル化によりITの構造転換を促し、既存システムの維持にかかるコストをイノベーションに転換して成長に備える必要がある

・企業のIT投資がその７０％以上が複雑化し肥大化したシステムの現状維持

・次の成長に向けたイノベーションにはわずか３割弱

マッキンゼ , 2013調査

経営者の40%が配下の組織がテクノロジーの変化に付いて行けず、

競争力を失ってしまうのではないかと懸念。

ビジネス改革/移行


1. SAP会社紹介



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SAPソリューションの全体像約40年に渡るSAPソフトウェアの遷移

世界第三位の売上高を誇るソフトウェア企業であるSAP AG は、1972年5人の元IBMのシステム・エンジニア達によって創立された。 (写真: Hasso Plattner, Wolfgang Tschira, Hr. Merklinger (Walldorf 市長), Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector)

創業者ハッソ・プラットナーが大学研究の中で考案したモバイル、情報爆発、クラウド時代のリアルタイム・エコノミーの基盤データベースをSAPと共同開発 (写真: Hasso Plattner)

R/2 System R/3 System SAP Business Suite S/4 HANA

Mainframe Client / Server Web & SOA Cloud, In-Memory Computing, Mobility

SAP HANA

HANA


SAP HANAとは何か？

HANA (HAsso’s New Architecture)

創業者ハッソ・プラットナーが大学研究の中で考案したモバイル、情報爆発、クラウド時代のリアルタイム・エコノミーの基盤データベースをSAPと共同開発し製品化したもの。 30年続くRDBMS、50年のHDDに代わるインメモリ・コンピューティングのDBMS。


テクノロジー主導のイノベーションの例～音楽を聴く、という体験そのものが激変～

1980年代現在

• 限られた容量（12-15曲/巻、↑2,500曲）

• 事前にお気に入りの順番でダビング（事前調整）

• 巻き戻し/頭出し

• iPod製品化の初期バージョンで30,000曲の容量

• 自由に複数パターンで再生可能（事前調整不要）

• ワンタッチで瞬時に好きな楽曲へ


SAP HANAが狙う企業ITのイノベーション～「処理＆保存」中心のDBから「データ利活用中心」のDBへ～

1980年代現在

• 限られた容量 • パフォーマンス確保のためのデータの事前集計＆計算処理

• 多数のデータマート、限定的なView • 専門的なチューニングと日頃の保守・運用 • KPI変更時のコストと時間 • 高価な専門ハードウェア

• 大容量データ保持可能 • 事前集計＆計算処理が不要 • データマートレス/限定的 • 変更対応力/柔軟性/簡便性 • 汎用で安価なハードウェア


BI/Report ERP

データ発生データ利用

RDBMS 情報系DB

RDBMS 更新系DB

ETL・人手

基幹系情報系

今日の企業システム

業務視点

システムの更新処理(ERP)と

活用処理(BI/Report)をリアルタイム化

究極のシンプル化

IT視点

目的別データマート

処理活用のタイムラグ、

処理・活用を別システム

ITバリュー向上の限界・複雑性

SAPが考える

今後の企業システム

SAP HANA 更新系＆情報系DB

ERP/BI/Report/NEW..

データ発生＆利用

基幹系＆更新系

企業システムのパラダイムシフト～リアルタイム・コンピューティング～

In-Memory

Computing CLOUD

Analytics Mobile


Boardroom Re-defined 過去を振り返るいまを把握し、未来を変える


参考事例：複雑・膨大な経営データ処理対応

売上：約54兆円事業：小売

経営データ活用の次世代化：“データ主導の小売企業”に

SAPは、「同時ユーザー5,000人、5億件のトランザクションレコードを1秒以内で処理する」というWalmartのリクエストに、インメモリによる高速処理をうたうSAPのデータベースとプラットフォーム技術「HANA」、分散処理の「Hadoop」の組み合わせで対応

中国、インドといった世界各地で何が起こっているかを、すぐに把握できるようになった。顧客やパートナーの状況が分かるようになり、迅速に施策を打てるようになったのは大きい。

Walmart CIOキャレナン・トレル氏 SAP年次イベント SAPPHIRE2015基調講演より


SAP S/4 HANA

SAP HANA Platform (インメモリー情報システム基盤）

オープンな接続性

あらゆるデバイスに対応

BigData Apps

スピード

明細データを瞬時に処理し業務スピードを劇的に改善

Partner/ 3rd Party

Application

Analytics Applications

OLAP OLTP

OLTP/OLAPの統合

業務データを直接分析し、即座に業務にフィードバック可能

ユーザビリティ

表現力や操作性の高い画面で業務効率が大幅に向上

THE Cloud Company powered by SAP HANA

SAP & Vuzixが提供するスマートグラスで工場労働者にハンドフリーのイノベーションを.mp4


参考事例：ビジネスを進化させるIT

故障原因分析に基づき、SAP ERP/HANAと連携した部品在庫の適正化

データに基づくサービス提供で「農業ソリューションベンダー」へと変革

テレマティクス経由での

リアルタイムデータ収集と分析

データ分析に基づく予測保守

SAP ERPと連携し部品在庫を適正化

売上：約4兆3,000億円事業：建設機械、農業機械など



1. SAP会社紹介





SAP鉄鋼業界の取り組み

鉄鋼業界のトップの大半がSAPをコアビジネスプロセスに利用しています。

Top Steel Producers 2014


Industry Co-Innovation SAP Executive Advisory Council for Metals

Council Members

Chairman: Guillermo Romani, Tenaris

http://insidenovelis.com/NR/rdonlyres/7AD3F1B5-7A45-4404-B052-456E1D023C6E/8839/NOVELIS_logo_RGB.png


SAP Mining and Metals Forum 2014 10月8・９日

日程: 2014年10月8日（水）、10月9日（木）場所: darmstadtium, Wissenschafts-& Kongresszentrum Darmstadt, ドイツ（フランクフルトから20分）形式: 2日カンファレンスキーノート・お客様事例 – （英語）

ブレークアウトセッション、プレゼンテーション、デモンストレーション Mining&Metal業界向けSAP、パートナーソリューション展示ブーススピーカー: ThyssenKrupp ArcelorMittal Tenaris Gerdau Peabody Energy Heraeus Vedanta Resources Global Emirates Aluminum

http://events.sap.com/sap-mining-metals-forum/en/home


SAPの業界ソリューション

各業界で必要される業種別ソリューションの提供

Aerospace & Defense （航空宇宙・防衛） Automotive （自動車） Banking （銀行） Chemicals （化学） Consumer Products （消費財） Defense & Security （防衛・安全保障） Engineering, Construction & Operations （エンジニアリング・建設） Healthcare （病院） Higher Education & Research (教育・研究機関） High Tech （ハイテク） Industrial Machinery & Components （産業用機械・構成部品） Insurance （保険）

Life Sciences （生命科学） Logistics Service Providers (物流・海運・航空） Media （メディア） Mill Products （金属・製紙・繊維・建材等） Mining （鉱業） Oil & Gas （石油・ガス） Pharmaceuticals （医薬） Postal Services （郵便） Professional Services （プロフェッショナルサービス） Public Sector （官公庁・公共機関） Railway Services （鉄道） Retail （小売） Telecommunications （通信） Utilities （公益事業） Wholesale Distribution （商社・卸）

SAPは同一パッケージで27を超える業種に対応したソリューションを提供しております。各種業界をリードするユーザの声を基に開発されたSAPソリューションにより、ビジネスの拡張やTCOの削減に貢献します。


SAPの業界ソリューション素材/鉄鋼業界向けのバリューマップ

テクノロジソリューション

IT管理

購買/調達管理

財務

人事管理と人材管理

①利益重視のサプライチェーン ②効率的な工場操業と設備管理 ③顧客との永続的な関係

サプライチェーン計画

在庫の可視性と受注見込み

輸送と倉庫管理

サプライチェーンモニタリグ

コモディティ管理

設備の可視化とパフォーマンス

設備管理と保全

環境、労働安全

エネルギーと環境リソース管理

品質管理とコンプライアンス

販売業績

B2Bコマース

合理化されたサービス

選定可能品目の受注と契約管理

人事管理と給与管理タレントマネジメント時間/勤怠管理要員計画と分析

財務計画と分析財務会計と決算処理財務/資金管理とリスク管

理財務業務の連携

全社規模のリスクとコンプライアンス管理

戦略的ソーシングとサプライヤ管理

調達から支払のビジネスネットワーク

調達から支払のための拡張ビジネスネットワーク

アプリケーションライフサイクル管理

ITインフラ管理 ITポートフォリオとPJ管理 ITサービス管理 IT戦略とガバナンス

ビックデータリアルタイムエンタープライズリアルタイム分析エンタープライズモビリティエンタープライズインフォメーション

マネジメント

アプリケーション統合クラウドソリューションビジネスネットワーク

統合事業計画製造実行と可視化マーケット主導のセグメンテーション

Online:

http://www.sap.com/solutionexplorer






【インド最大の鉄鋼会社】

製品：熱延コイル、冷延コイル、メッキ鋼板、鋼管、線材、鋼材加工品など

売上３０億５５００万ユーロ従業員約３８０００人

【戦略目標】

買収・生産能力増を通じて２０１０年までに粗鋼生産量を１５００万トンまで拡張（２００５年４４０万トン）

ブランドの認知向上による製品リーダシップの確立

【アプローチ】

新技術導入・為替変動・コスト増などの環境変化の中でもマージンを管理できる仕組み

営業・納入管理・購買・設備保全・財務会計・管理会計の各業務プロセスの効率化

地域毎に分散化したITシステムに起因する問題の解決

SAP鉄鋼業界導入事例

TATA Steel社でのERP導入による見える化の取り組み


＜１９９９年１月～１１月 ‘OF&Fプロジェクト’＞

多拠点間での製品在庫の可視化

与信管理強化による売掛金回収期間の短縮化

販売プロセスと財務会計システムのオンライン統合

税金や輸送コストなどを考慮した製品レベルでの収益性分析

レガシーシステムでは不可能であった製品＋規格レベルでの原価計算の実現

＜２００１年１月～１２月‘Rupantarプロジェクト’＞

MRO部品の計画と調達の統合

多段階での製品原価計算。より精度の高いマージン計算により顧客別利益を管理

原価計算と財務会計の統合による数字合せの撲滅

⇒原価計算：第４営業日月次決算：第５営業日

コンプライアンス対応

熱延ミルの供給能力向上

成長路線を支える一気通貫の仕組み

販売管理にSAPを適用

財務・管理会計、購買に SAPの適用範囲拡大

SAP鉄鋼業界導入事例

TATA Steel社でのERP導入による見える化の取り組み


事例： Gerdau様グローバルITの標準化


事例： ArcelorMittal様ドイツ国内のサプライチェーン統合

ドイツ国内の財務～生産計画をSAPにて統合し、３製造拠点の操業系もMESパッケージで標準化。パッケージの活用により１８ヶ月で稼動を開始、全拠点の導入を２年５ヶ月で完了。

プロジェクトの目的とスコープ統合システム環境全ての製造レベル、全ての製品に関する全社レベルの生産計画製鋼部門と線材部門での生産計画の同期利用可能在庫のモニタリング設備能力の可視化在庫フローの可視化

データ量に関するシステム要件 76,000種類の個体（ロット）管理 2,000種類の製品属性管理（内、150を生産計画で考慮） 81種類の設備能力を考慮した生産計画・・・

2003年4月: Ruhrort 運用開始

2003年11月: Hamburg 運用開始

2002年11月: Hochfeld 運用開始

改善の継続

Mittal Steel Germany の製造拠点での展開

プロジェクト開始: 2001年6月

デュイスブルク Ruhrort デュイスブルク Hochfeld

production controll system (FLS)

system OX lab

system Oven

system WIN CC TOM

quality test system

Transport system

Oven system

Integrated technical

order processing

(ITA)

wire ring admin. system (RVS)

SAP FI, CO, SD, MM SAP FI, CO, SD, MM

order administration system

bloom measurements calculation system

Assit 4 (shipping documents)

MRP controller - work center system (DAS)

mySAP ERP FI, CO

mySAP ERP SD, MM, PP-PI, QM, PM

wire ring admin. system (RVS)

Plant Data Collection Systems by PSI (PSImetals / PES)

process control systems

SAP Advanced Planner and Optimizer (APO)

R/3

• 受注のバックログを9ヶ月間で日数ベース40％、

重量ベースで60％削減

• 在庫を15ヶ月間で15％削減

• 出荷リードタイム（受注～納入）を15ヶ月間で20％

削減


事例： ArcelorMittal様薄板事業 SAPと共同開発した安全処置管理

目的

安全第1と事故0が目標

導入ハイライト

SAPと共同開発することで、標準機能として利用可能になったため開発コストの削減。

ユーザフレンドリーの画面をモバイルで提供

効果

安全処置のノウハウ利用

時間削減と効率性

人的要因によるリスクの軽減

可視性とトレーサビリティの改善

アルセロールミッタル薄板事業

場所：ドイツブレーメン

業界：鉄鋼

製品：スラブ、熱延コイル、酸洗コイル、亜鉛メッキコイル、レーザー溶接プレート

FI 財務会計

FI-AA 固定資産管理

CO 管理会計

MM 在庫購買管理

PM プラント保全

PS/IM プロジェクト/調査管理

HR 人事管理

PP 生産計画/管理

WF ワークフロー

SD 販売管理

EH&S 環境・衛生・安全

BW データウェアハウス

鉄鋼新聞 2013年4月24日掲載

カタログ化されたリスク管理と標準化されたプロセスにより、人的な要因の事故を軽減

ご清聴有難う御座いました

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