Role w zespole czyli kogo warto

mieć w zespole?

Role w zespole

• Współpraca czyli dlaczego pracujemy w zespołach?

Współczesna gospodarka staje się coraz bardziej skomplikowana. Nie

ma możliwości, aby jedna osoba była dobra we wszystkim, aby posiadała

wiedzę i umiejętności niezbędne do wykonywania złożonych projektów.

Wobec współczesnych wyzwań cywilizacyjnych - potrzebna jest więc

współpraca specjalistów z wielu dziedzin. Różni ludzie, to różne podejścia

do współpracy, style pracy czy osobowości.

Kurs VBA

Role w zespole

• Współpraca czyli dlaczego pracujemy w zespołach?

Biorąc pod uwagę jak ważna jest współpraca zespołowa

menagerowie czy kierownicy zespołów głowią się – jak i jakich

ludzi dobrać do zespołu, żeby praca przebiegała bez zakłóceń i

przyniosła spodziewany efekt? Odpowiedź na to pytanie mogą

odnaleźć w klasyfikacji ról zespołowych autorstwa M. Belbina.

Strefa wiedzy

Role zespołowe - Model Belbina

• Praktyczny organizator

• Naturalny lider

• Człowiek akcji

• Człowiek idei

• Człowiek kontaktów

• Sędzia

• Człowiek grupy

• Perfekcjonista

Kurs Excel

Model Belbina - Praktyczny Organizator

• Przekształca pomysły na praktyczne działanie i realizuje plany

w sposób systematyczny i efektywny.

Zalety: zdolności organizacyjne, zdrowy rozsądek, samokontrola.

Wady: brak elastyczności w działaniu, brak wiary w nowe pomysły

i niechęć do zmian.

Kurs Word

Model Belbina – Naturalny Lider

• Kontroluje, w jaki sposób zespół dąży do osiągnięcia celów.

Potrafi wykorzystać zasoby zespołu, jak i każdego

indywidualnego pracownika.

Zalety: koncentracja na celach, dostrzeganie potencjału w ludziach.

Wady: przeciętne zdolności intelektualne i twórcze.

Kurs VBA

Model Belbina – Człowiek akcji

• Kształtuje sposób, w jaki wykorzystany zostanie wysiłek grupy.

Skupia się na ustalaniu celów i priorytetów. Chce wywierać wpływ

na kształt dyskusji grupowej.

Zalety: daje impuls do działania, nie pozwala na bezczynność.

Wady: skłonność do prowokowania i niepokoju.

Strefa wiedzy

Model Belbina – Człowiek idei

• Proponuje nowe pomysły i strategie rozwiązania problemów.

Próbuje dotrzeć do każdego ze swoją wizją.

Zalety: wyobraźnia, kreatywność, intelekt.

Wady: zbytnie marzycielstwo, pomijanie szczegółów

Kurs Access

Model Belbina – Człowiek kontaktów

• Pozyskuje i analizuje informacje znajdujące się na zewnątrz

zespołu. Nawiązuje nowe kontakty. Potrafi prowadzić negocjacje.

Zalety: umiejętność nawiązywania kontaktów, odkrywania nowości,

reagowania na wyzwania.

Wady: szybko traci zainteresowanie sprawą.

Kurs Word

Model Belbina – Sędzia

• Analizuje problem, ocenia pomysły, dzięki czemu zespół

podejmuje lepsze decyzje.

Zalety: umiejętność oceny, praktyczność, koncentracja na tym co

ważne.

Wady: brak umiejętności inspirowania i motywowania innych.

Kurs VBA

Model Belbina – Człowiek grupy

• Wspiera członków grupy. Potrafi zapobiegać konfliktom.

Wzmacnia współpracę i komunikację. Jest lojalny wobec zespołu.

Zalety: empatia, umiejętność wczuwania się w ludzi i sytuacje.

Wady: brak zdecydowania w sytuacjach kryzysowych.

Strefa wiedzy

Model Belbina – Perfekcjonista

• Skoncentrowany na zakończeniu zadania w określonym czasie

i wykonaniu go na najwyższym poziomie. Może być trudny w

kontaktach. Zawsze jest świadomy celu.

Zalety: zdolność doprowadzania spraw do końca, perfekcjonizm.

Wady: zbytnie przywiązanie do szczegółów, martwienie się

drobiazgami.

Kurs Excel

Role zespołowe - jak określić rolę zespołową?

• Do określenia ról zespołowych można wykorzystać:

- testy psychologiczne,

- obserwację zachowań i samodzielne wyciąganie wniosków,

- szczerą rozmowę ze współpracownikami, w której każdy określi,

w jakiej roli spełniałby się najlepiej.

Kurs VBA

Role zespołowe - kogo wybrać do zespołu?

• Dobór osób pełniących odpowiednie role powinien uwzględniać

zadanie postawione przed zespołem. Na przykład w zespole

przeprowadzającym audyt, potrzeba większej liczby sędziów czy

perfekcjonistów. W zespole opracowującym nowy produkt przydatny

będzie człowiek idei i organizator.

• Ważne, aby skład zespołu był zrównoważony i żeby nie

występowało w nim wielu liderów.

Kurs Access

Role zespołowe – dlaczego są ważne?

• Do efektywnej pracy w zespole potrzeba przede wszystkim dobrać

odpowiednich ludzi. Kompetentnych i uzupełniających się pod

względem pełnionych ról zespołowych. Wtedy współpraca może

być przyjemna, przebiegać harmonijnie i przynosić ponadprzeciętne

wyniki.

Strefa wiedzy

Więcej o skutecznej pracy w zespole oraz budowaniu go dowiesz

się na szkoleniu realizowanym w Cognity: Wizerunek w biznesie-

jak zbudować profesjonalny image w pracy

Więcej ciekawych artykułów i prezentacji znajdziesz na blogu Strefa

Wiedzy Cognity.

Zapraszamy również na kursy Excel do Cognity. Szczególnie

polecamy:

• Excel Podstawowy

• Excel Średniozaawansowany

• Excel Zawansowany