colaboração universidade empresa em redes de pesquisa para … · cefet - pr ufscar cranfield/usa...
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ColaboraColaboraççãoão Universidade Universidade EmpresaEmpresa em em RedesRedes de de PesquisaPesquisa
parapara a a InovaInovaççãoão -- IFMIFMCicloCiclo de de PalestrasPalestras sobresobre DesenvolvimentoDesenvolvimento TecnolTecnolóógicogico –– UFSCAR 2005UFSCAR 2005
João Fernando Gomes de Oliveira João Fernando Gomes de Oliveira Prof. Titular, USPProf. Titular, USPCoordenadorCoordenador do IFMdo IFM
IntegraIntegraççãão Universidade o Universidade EmpresasEmpresas paraparaPesquisasPesquisas em em ManufaturaManufatura no no BrasilBrasil: : O O CasoCaso IFMIFM
João Fernando Gomes de Oliveira Prof. Titular, USPCoordenador do IFM
Congresso Internacional Feimafe 2005Inovação Tecnológica em Máquinas-Ferramenta,Sistemas Integrados de Manufatura e Controle da Qualidade10 e 11 de maio de 2005Anhembi – São Paulo – SP
• 8% of global drinking water• 97% of electrical energy produced from hydropower plants• vast resources (crude oil, natural gas, iron ore, bauxite,…)• decreasing dependence from oil imports (85% in 1971 to 38% in 2001 of consumption)• world leader is alcohol production from sugar cane• no. 1 in tobacco, sugar and concentrated orange juice export • no. 2 & 3 in soy, beef, chicken, or steel export
Itaipu
In Austria the poorest 30 % of the people own 21% of
the whole income
In Brazil the poorest 30 % of the people own 9,6% of
the whole income
Brazil є = 0,28
ExamplesExamples
The Equity-Factor represents the lowest regular fulltime income divided by the average regular fulltime income in a community
є = lowest incomeaverage income
Source: Franz Josef Radermacher, Balance oder Zerstörung, Ökosoziales Forum Europa, Austria, 2002
x 1
1
population (p)x 1
1
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1
є = 0,7 … 0,5
communism case є = 1 monopoly capitalism case єa 0competitivity case
I
p p
I
f(x) f(x)
Austria є = 0,65
Social Conflicts in BrazilSocial Conflicts in Brazil
Violence
lack of education...misery, hunger..
slow justicepolicecorruption...?
MotivaMotivaçção ão ee IdealIdeal
......O Homem se humilha e castra o seu sonho,
seu sonho é sua vida e a vida é trabalho,e sem o seu trabalho o homem não tem honra,e sem a sua honra se morre se mata…….
Não dá pra ser feliz, não dá pra ser feliz….
Luiz Gonzaga Jr.
O O BoomBoom AutomobilAutomobilíístico e Sua Inversãostico e Sua Inversão
Até 1989 os investimentos eram da ordem de US$500M/ano.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
1992 1994 1996 1998 2000 20020
0,5
1
1,5
2
2,5
InvestimentoDólar
Inve
stim
ento
(US
$ M
ilhõe
s)
Câm
bio
(Rea
is/D
ólar
)
Instalação das novas plantas no Brasil:Honda (1997), Renaut (1998), Toyota (1998), Daimler/Chrysler(1997), International (1998).
BalanBalançça Comercial Brasileira a Comercial Brasileira (em US$ Milhões)(em US$ Milhões)
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
ImportaçãoExportação
Fonte / Source: IBGE
O Aumento de Produtividade da Indústria Brasileira foi o segundo maior do mundo na década!
ColaboraColaboraççãão Universidade/o Universidade/EmpresaEmpresa
Passado e Futuro
Cultura das Empresas no Brasil.
Legislação Brasileira.
Avaliação acadêmica das Universidades.
Necessidade revelada pela globalizaNecessidade revelada pela globalizaçção.ão.
Lei da InovaLei da Inovaçção.ão.
Busca por resultados efetivos nasBusca por resultados efetivos naseempresasmpresas..
Fatores CrFatores Crííticos Para Competitividadeticos Para Competitividade
Conhecimentos Tecnológicos;Gestão;Estratégia de Negócios;Inserção nas Cadeias de Suprimentos;Produtos competitivos....;Aspectos econômicos;Aspectos Regionais/Logísticos;Mercado....;...
University IP Revenues Worldwide University IP Revenues Worldwide –– Year Year 2000 ($M)2000 ($M)
0102030405060708090
Columbia UniveristyUCLAYale UniversityStanford UniversityUniversity of WisconsinHebrew UniversityMITNew York UniversityJohns Hopkins UniversityHarvardCaltechCornell University
From: AUTM 2000 (Association of University Technology Managers)
PorPor queque RelacionarRelacionar--se com se com UniversidadesUniversidades??
Manter-se no estado da arte;“A taxa de retorno é quase o dobro nas empresas que se relacionam com universidades, independentemente do tamanho” inc magazine;Ter acesso a bons estudantes;Ter acesso à boa infraestrutura;Desenvolver novas idéias;Ter acesso à propriedade intelectual.
AcrobaciaAcrobacia??
Mundo AcadêmicoLiberdade
AcadmReconhecimento
honoríficoPrazos Longos
CooperativoPublicações
Dinheiro PoderPrazos curtosSecretivoCompetitivoTenso
Mundo Comercial
EvoluEvoluçção exemplar e comum no caso de interaão exemplar e comum no caso de interaçções bem ões bem sucedidas entre Universidades e Empresas...sucedidas entre Universidades e Empresas...
Pesquisa Intercâmbio Transferência
Alguns casos de sucessoDocentes com formação internacional em Universidades com interação bem estabelecida com a sociedade.
Hábito vindo de foraDesejo pessoal de aplicaçãoNecessidade de recursos
Projetos com empresas, consultorias, aluno na empresa.Spin off’s.Patentes.Membership.Bolsas de Empresas.Etc...Problemas a pesquisar
Pesquisas aplicadas e de nível mundial
Prêmios, Real contribuição à sociedade
Pesquisa Intercâmbio Transferência
AvaliaAvaliaççãão do o do ModeloModelo
Conhecimento
Mei
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Seto
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Universidades
Empresas
Spin off
Patentes
Afiliações
Projetos
Publicações•Visitas•Eventos•Alumni•etc..
Instituto FInstituto Fáábrica do Milêniobrica do Milênio
Objetivos:
Orientar um conjunto de pesquisas integradas e voltadas para o desenvolvimento da competitividade dasindústrias no Brasil;Formar uma coalizão nacional de pesquisadores, indústrias e governo em busca de pesquisas integradas com empresas.
Abrangência GeogrAbrangência Geográáfica do fica do IFMIFM
IFMIFM
2020 IInstituinstituiççõesões de de EEnsinonsino NNacionaisacionais,,
30 30 GruposGrupos de de PesquisaPesquisa,,
600 P600 Pesquisadoresesquisadores,,
280280 PProjetosrojetos voltados pvoltados p// IndIndúústriastria..
IFM em IFM em NNúúmerosmeros
Gestão do Desenvolv. de Produtos (GDP)
EESC/NumaUFRNUFSC CEFET - PRUFSCarCranfield/USA
Transformação (TRANS)EESC/DEPVirginiaTec/USA
Fabricação (FABR)IPENSOCIESCUFSCUFPEPUC – PR e MGUNESP/BauruCTASENAI/RSUFMGUFU UNICAMPBerkeley/USA
Aachen/WZL/Germany
SuplyChain Management(SPM)
UNIMEPEMBRAPAUFBAITESM/MéxicoEESC/NumaG-SIGMAUSP/ICMC
ÁÁreas ereas e Grupos de PesquisaGrupos de Pesquisa
Redes de Pesquisa:Redes de Pesquisa:MMudanudanççaa de Paradigmasde Paradigmas
Competição vs
Escopo
Pro
fund
idad
e
Nó A
B C
DF
EH
G
DemonstraçãoDe competência=Competidores:recursos, prêmios, publicações, contratos, etc.
Colaboração
Melhorar a sociedade Brasileira=Colaboradores:Buscar soluções de interesse comum.
LinhasLinhas de de PesquisaPesquisa do IFMdo IFM
Automação da manufatura,Usinagem dos materiais, Soldagem,Metrologia Dimensional,Modelos de Referência para DP,Diagnóstico de GDP em empresas industriais,Ferramentas e métodos de DP,Métodos para transformação e melhoria organizacional de empresas,Sistemas de medição de desempenho,Sistemas de produção enxuta,Gestão de conhecimentos,Gestão de cadeias de suprimentos,Logística Integrada,Empresas Virtuais.
Indicadores para o PrIndicadores para o Próóximo Triênioximo Triênio(resultado do planejamento de 04/2002)(resultado do planejamento de 04/2002)
15Patentes375Publicações27Cenários de manufatura
235Artigos de Conhecimentos para Indústria no Portal do IFM
120Teses e dissertações500Profissionais reciclados
380Quantidade de empresas envolvidas nas pesquisas
Quant.Indicador
Portal IFM Portal IFM –– www.ifm.org.brwww.ifm.org.br
Temática Industrial de equipamentos agrícolas e automobilística;600 pesquisadores em 23 grupos de pesquisa;Abrangência Nacional;Abriga áreas tecnológicas e de gestão conjuntamente;Serviços de biblioteca e cadastramento de empresas;Comunidade virtual com: forum, ferramentas de comunicação
Portal CIMM Portal CIMM –– www.cimm.com.brwww.cimm.com.br
700K Clicks/mês;35.000 usuários do noticiário semanal;Apoio: 50% Agência
50% Privado;Publicação semanal de resultados de pesquisas do grupos associados;Serviços gratuitos on-line: consultores, catálogos, material didático, artigos técnicos, e-business, etc.
Portal CIMM Portal CIMM –– www.cimm.com.brwww.cimm.com.br
Publicação semanal de trabalhos eResultados de projetos do IFMEnvio para 35 mil interessados (empresas, universidades, entidades, imprensa..)
11oo SimpSimpóósio Itinerante de Manufatura sio Itinerante de Manufatura AvanAvanççadaada ((LanLanççamento em Agosto de 2003)amento em Agosto de 2003)
Parceria com Fabricante de Máquinas.Caminhão equipado com laboratório de Ensino.Apresentações de resultados de projetos do IFM para a comunidade industrial local.Itinerante, visitará os nós para promover as “Paradas do Simpósio”.
Nossas InovaNossas Inovaççõesões
Novas técnicas para tratamento de ferramentas
Sistemas para monitoramento de processos
Medidores em processo para máquinas ferramentas
Condições otimizadas para produção em indústrias metalmecânicas.
ExemploExemplo 1: 1: NanotexturizaNanotexturizaççãoão de de BrocasBrocas
New method was tested for laser cleaningIn the network meeting the idea was sheared with metal cutting researchers.The idea of tool texturing was tested in the drilling of steel 304.The tool life was raised from 7 holes to 100 holesThe new method was patented and is now been applied in Brazil and Korea.Patent: “Increasing the adherence of coating in tools used for machining through laser nanotexturing”, PI-0300093-1.
Exemplo 2: MExemplo 2: Méétodo de monitoramento para todo de monitoramento para retificaretificaççãoão
Inovação: Método para Avaliação de Ferramentas Abrasivas de Usinagem:
Patente (INPI 9903066):Inventores: Pesquisador + alunosDireitos: USP
Negociação:Venda de direito de uso como benefícios de um sistema de afiliação (US$ 15k/quota) pela fundação.Uso livre em outras Universidades.Usuários: Zema (Brazil), NortonCompany (USA), TRW (Europe), WZL (Aachen).
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Time
AE A
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Grinding Wheel
Vs
Abrasive Grains
Diamond Tool
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Perimetral direction
RMS unit
Rebolo
Grãos abrasivos
Dressador
Sensor de EA
Tempo
Direção perimetral
Figura 3D
Ampl
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EAD
ireçã
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bolo
Unidade RMS
ExemploExemplo 3: Monitor de 3: Monitor de ProcessosProcessos
Inovação: Sistema de monitoramento para processos de usinagem.
Patente:Inventores: AlunosDireitos: Spin-off
Negociação: Pesquisa apenas definiu os princípios do sistema. Empresa desenvolve produto, registra e comercializa.
ExemploExemplo 4: 4: DesenvolvimentoDesenvolvimento de de RetificadoraRetificadora CNC de Alta CNC de Alta VelocidadeVelocidade
Parceiros:
PrimeiraPrimeira RetificadoraRetificadora de Alta de Alta VelocidadeVelocidadeProduzidaProduzida no no BrasilBrasil
O Brazil está agora entre os 7 países que produzem essetipo de equipamento
OPEN CNC: OPEN CNC: IntegraIntegraççãoão de de SistemasSistemas de de MonitoramentoMonitoramento com o com o ControleControle dada MMááquinaquina
1a Máquina com estas características no mundo. Foi lançada na IMTS em Chicago 2002 em apresentação Especial
Potência
Emissão Acústica
Vibração
Amplificador/filtro/RMS
Sensores
Placa de aquisição PCI
Conector
FANUC A/C SERVO
FANUC CNC/ 180i
HSSB
FSSBFANUC SERVO AMPLIFICADOR
MICROCOMPUTADOR PC
CIMPLICITY/HMI
CNC
PMC
DISPOSITIVOS
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ExExeemplomplo 5: 5: ImplementaImplementaçção de tão de téécnicas de producnicas de produçção enxuta ão enxuta em ambientes de produem ambientes de produçção não automotivosão não automotivos
Móveis Casa ProntaPacko PlurinoxJumilMargiriusFundição BatataisDabi Atlante
Prêmio SAP AmPrêmio SAP Amééricas ricas AwardAward(entre 56 Universidades Americanas e Canadenses)(entre 56 Universidades Americanas e Canadenses)
IPROS - Integrated Production and SupplyChain Management
FuturoFuturo do IFMdo IFM
Novo paradigma para projetos de pesquisa e políticas públicas para o desenvolvimento de ciência e tecnologia no Brasil;
Maior integração entre Universidades e Empresas;
Maior integração entre pesquisadores;
Coalizão nacional em prol da indústria brasileira.
ContatoContato
CoordenadorProf. Dr. João Fernando Gomes de Oliveira
Sede do IFMAv. Trabalhador São Carlense, 40013566-590 São Carlos – SPFone: (16) 3373-8234Fax: (16) 3373-8235
www.ifm.org.bremail: [email protected]
UFPE