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COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

DE COSTA RICA

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA Nº 083-2011

25 de FEBRERO, 2011

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TABLA DE CONTENIDOS

Introducción ..................................................................................................................................... 3

1. Agenda de la Asamblea General Extraordinaria Nº 083-2011 ..................................................... 7

2. Programa Voluntario de Certificación y Recertificación Profesional .......................................... 8

2.1 Propuesta de Política de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del Colegio de

Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica ................................................................. 8

2.2 Propuesta para la creación del Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas

y su ordenanza del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica .............. 12

2.3 Propuesta de Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del Colegio

De Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica ......................................................... 18

3. Propuesta de Compra de Lote para el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas ....... 23

3.1 Ofertas Presentadas .............................................................................................................. 23

a) Propiedad en el Parque Industrial de Cartago denominado “La Mejenga” ....................... 23

b) Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto Dent. ............... 28

c) Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando Guardia. .............. 32

3.2Pre-Estudio de Mercado: Adquisición de una propiedad para la construcción de nuevas

instalaciones del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica. ................ 34

3.3 Estudio legal “Due Diligence” realizado por la Asesoría Legal CLA Abogados. ........ 38

3.4 Estudio Financiero .......................................................................................................... 59

4. Propuesta de Reforma al Reglamento del pago de subsidios a miembros de Junta Directiva. .. 62

5. Modificación al artículo 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas de Costa Rica. ............................................................................................................ 63

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Introducción

Estimados (as) Colegas, como es sabido, en la gran mayoría de Asambleas, se quedan

algunos aspectos o puntos de agenda, tan importantes como los que fueron convocados para el

día de hoy; sin embargo, está demás indicar, que de acuerdo con la normativa legal existente,

existe la posibilidad de realizar la o las Asamblea (s), necesarias, independientemente del costo

que ello trae consigo, pero que de todas formas esta honorable Asamblea, así lo determinará.

De conformidad con lo establecido en la agenda y acuerdo seis, de la sesión

extraordinaria No. 2277-2010 del 22 de diciembre del 2010, que a la letra dice:

Agenda:

CAPITULO UNO Comprobación del quórum

CAPITULO DOS Lectura y aprobación del orden del día

CAPITULO TRES Aprobación del Acta 2276-2010

CAPITULO CUATRO Aprobación del acta de Incorporandos nº 405-2010

CAPITULO CINCO

Convocatoria Asamblea Extraordinaria

1).- Proyecto de Certificación según Asamblea

anterior.

2).- Compra de lote, según solicitud de los Directores

Lic. Luis Fernando Masís Portuguez y MSc. Edgar

Rodríguez y ofertas presentadas.

a. Propiedad en el parque industrial de

Cartago denominado “la mejenga”

oferta presentada por Manuel Felipe

Calvo.

b. Propiedad ubicada en Barrio Dent

oferta presentada por el Ing. Roberto

Dent.

c. Propiedad en Barrio Escalante oferta

presentada por el Lic. Armando

Guardia.

ACUERDO SEIS

A) AGREGAR A LA AGENDA DE LA CONVOCATORIA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA EL PUNTO TRES PROPUESTA DE REFORMA AL

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REGLAMENTO DE PAGO DE SUBSIDIOS DE MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA.

B) LA FECHA DE LA CONVOCATORIA DE DICHA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA SERA EL DÍA VIERNES 25 DE FEBRERO DEL 2011, EN PRIMERA CONVOCATORIA A LAS 5:30 P.M Y EN SEGUNDA CONVOCATORIA A LAS 6:00 P.M EN FIRME.

No obstante, según solicitud del señor Fiscal en la sesión No. 2278 del miércoles 05 de

enero, propone que se incluya en la Asamblea Extraordinaria, la modificación al artículo 21, por

lo que se acordó, incluirlo como punto cinco en la Asamblea de Marras, la cual fue debidamente

publicada en la Gaceta No. 15 del 21 de enero del 2011.

Por lo anterior, se presenta un resumen de los aspectos más relevantes y que se explicarán

o expondrán a mayor profundidad en esta Asamblea Extraordinaria.

En relación con la propuesta de Certificación Voluntaria, expuesta por el Lic. Moisés

Hernández, mediante Asamblea Nº 081-2010 se acordó, realizar algunas modificaciones, por lo

que se determinó, los siguientes aspectos:

Seguidamente se presentan, aspectos relevantes con los siguientes hechos:

1).- Programa Voluntario de Certificación Recertificación Profesional, que consiste en un

programa voluntario, dirigido al establecimiento de alianzas estratégicas con universidades

públicas y privadas, a los efectos de establecer una serie de módulos, conformados por materias

con sus respectivos créditos y estudiar la posibilidad de que al aprobar una determinada cantidad

de materias, esa Universidad, pueda ofrecer y garantizar un título de maestría y por que no de

doctorado. El otro gran aspecto, es el programa gerencial. Dicha propuesta, se ha subdividido en

:

a).- Propuesta de Política de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del

Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica

b).- Propuesta para la creación del Comité de Acreditación Profesional en Ciencias

Económicas y su ordenanza

c).- Propuesta de Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del

Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica

2).- Propuesta de Compra de Lote para el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas

según ofertas presentadas de los siguientes propietarios:

a) Propiedad en el Parque Industrial de Cartago denominado “La Mejenga”.

b) Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto Dent.

c) Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando Guardia.

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Según el acápite anterior, se realizaron estudio de Prefactibilidad siguientes:

a).- Pre-estudio de Mercado: Adquisición de una propiedad para el uso de nuevas

instalaciones del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.; para

tal efecto mas adelante se presenta como referente un Pre- Estudio

b) –Estudio Legal “Due Diligence” o “Debida Diligencia”

Para tal efecto, es menester indicar que de las ofertas recibidas, los tres estudios

comprenden los siguientes rubros:

1. Situación actual de la propiedad en el Registro Público.

2. Antecedentes históricos de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.

3. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.

4. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años.

5. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.

6. Usos de suelo de la propiedad.

7. Situación actual de los impuestos municipales y territoriales.

8. Disponibilidad de servicios básicos.

9. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes.

10.Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo.

11.Situación de la propiedad con respecto al MINAET.

12.Situación de la propiedad con respecto a SETENA.

13.Otros documentos aportados por el propietario.

c)- Estudio Financiero. Mediante el Estudio Financiero se realizaron distintas gestiones

ante el sistema bancario nacional, así como propuestas de financiamiento, de las cuales

cabe mencionar que: según la oferta recomendada (Valor del terreno: $ 6,000,000,00) del

“Centro Ejecutivo Equinox S.A. (antiguo Gerber) y de conformidad con el sistema de

pago ofrecido; una prima de $ 1,500,000.oo como desembolso inicial y el resto pagaderos

a 30 años, mediante una tasa de interés del 6%.o sea: $ 4,500,000 financiados, cuyo pago

sería mediante un préstamo pagadero con recursos propios y sin aumento de la cuota del

colegiado o colegiada:

Valor del terreno: $ 6,000,000,00

Propuesta: $ 1,500,000 desembolso inicial y al 6% anual por 30 años, pago: mediante préstamo

3) Propuesta de Reforma al Reglamento del pago de subsidios a Miembros de Junta Directiva;

En este sentido, corresponde aun pago por sesión mientras que antes estaba por todas las

sesiones

4).- Modificación articulo 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas de Costa Rica.:

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La idea con esta propuesta es que todos los miembros estén incorporados al fondo de

mutualidad, lo anterior, de conformidad con lo establecido en el artículo 51 de la Ley 7105.

En otro orden de cosas, es importante destacar que según reunión celebrada con los

expresidentes (a): Lic José Ángel Chacón, Dr. Luis Garita, Lic. Víctor Roig, Dr. Alfredo Blanco

y MBA. Marielos Salvado, celebrada el día martes 01 de febrero del 2011 y por recomendación

de los distinguidos y distinguida Presidenta, se informaría a esta honorable Asamblea, acerca del

edificio.

Según recomendación anterior, por ser tan recientes las decisiones de desalojo del edificio

de cuatro pisos y en vista de que lamentablemente, no estaba contemplado en los puntos de

agenda de esta Asamblea Extraordinaria, se presenta anexo: a).- Estudio de Vulnerabilidad

sísmica y reforzamiento , y b).- Acuerdo quince firme y unánime de la sesión 2281-2011 del

lunes 7 de febrero del 2011y su respectiva visita de la Ingeniera Estructuralista Silvia Gamboa

Herrera y del Ing. Víctor Azofeifa Alvarado, c).- Correo remitido a los colegiados y colegiadas y

d).-Oficios remitidos al Instituto Nacional de Seguros, para la correspondiente indemnización,

mediante ampliación de reclamo.

Por último es menester indicar que LEJOS DE ESTAR CUIDANDO EL

PASADO, DEBEMOS CREAR EL FUTURO, que es la consigna que nos ha

caracterizado en nuestra gestión y por supuesto en nuestros archivos constan los documentos

originales..

Oscar Mena Redondo

PRESIDENTE

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1. Agenda de la Asamblea General Extraordinaria Nº 083-2011

VIERNES 25 DE FEBRERO DE 2011

AGENDA

1. Apertura, en primera convocatoria, de la Asamblea General Extraordinaria No 083-2011 a

celebrarse en la sede del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica,

el viernes 25 de febrero de 2011, a las 5:30 p.m .

Si no se diera el quórum requerido se iniciará la Asamblea General Extraordinaria, en

segunda convocatoria, al ser las 6:00 p.m, en el mismo lugar y con el número de

miembros presentes, de acuerdo con los artículos 26, 27 y 28 de la Ley 7105 del Colegio

de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica y con el artículo 32 del

Reglamento de dicha Ley. De acuerdo con el artículo 26 de la Ley 7105, la Asamblea

será en la sede del Colegio, situada al costado sur de la Rotonda de la Bandera, en San

Pedro de Montes de Oca.

2. Propuesta de Reglamento “Programa Voluntario de Certificación y Recertificación

Profesional

3. Compra de lote:

a. Propiedad en el parque industrial de Cartago denominado “la mejenga” oferta

presentada por Manuel Felipe Calvo.

b. Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto Dent.

c. Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando Guardia.

4. Propuesta de Reforma al Reglamento de Pago de Subsidios a Miembros de Junta

Directiva.

5. Modificación Art 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas.

6. Refrigerio

Se recuerda que de conformidad con el Artículo 33 del Reglamento de la Ley 7105, las

Asambleas Generales del Colegio son exclusivas para sus Colegiados.

MSc. Oscar Mena Redondo Lic. Luis Fernando Masís Portuguez

PRESIDENTE SECRETARIO

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2. Programa Voluntario de Certificación y Recertificación Profesional

2.1 Propuesta de Política de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas

del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica

I. INTRODUCCION

El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, CPCECR, fue creado para

promover el progreso de la Ciencias Económicas en el ejercicio de la profesión de acuerdo con sus

especialidades, según el artículo 17.. Por esta razón, en su artículo 1 de la Ley 7105 y siendo el

mejoramiento de los y las profesionales el objetivo del Colegio, este busca coadyuvar en el desarrollo de

las Ciencias Económicas y sus profesionales. En este proceso de mejora continua, el instrumento utilizado

para este avance es el „Sistema de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas‟, que se fundamenta

sobre los principios de voluntariedad, accesibilidad, periodicidad, revocabilidad, confiabilidad, diligencia,

oportunidad y excelencia, según los siguientes elementos:

1. Voluntariedad: ya que no se formula exigencia para ingresar al Sistema de Acreditación

Profesional, porque no constituye un requisito para ejercer la profesión en las Ciencias

Económicas, todo miembro activo del Colegio, tiene derecho y oportunidad de inscribirse en el

Sistema de Acreditación.

2. Accesibilidad: como todos los miembros del Colegio pueden optar por su matrícula dentro del

Sistema, en igualdad de condiciones, el Colegio se compromete a garantizar las mismas

oportunidades y la libertad de acceso para facilitar los procesos de inscripción y simplificación de

tramites dentro de su Sistema de Acreditación Profesional.

3. Periodicidad: todos los semestres antes de su termino, iniciando en enero, con un mes de

anticipación, se ofertarán módulos y cursos convenidos en alianzas estratégicas con las Entidades

de Alianza Estratégica para la Acreditación Profesional, y cada año antes de terminar noviembre,

se notificarán los Programas de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas que regirán

para el año siguiente.

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4. Revocabilidad: antes de la apertura de cada módulo, los mismos podrán ser cerrados si no

cuentan con la población o matrícula mínima esperada. Asimismo, un Programa de Acreditación,

una Entidad de Alianza Estratégica y un Módulo, podrán revocarse, si el Comité de Acreditación

Profesional determina que el mismo no está cumpliendo con excelencia o los propósitos

esperados, actos que se comunicaran formalmente a los interesados.

II. Responsabilidades y Compromisos del Sistema de Acreditación Profesional

El CPCECR velará por la alta calidad de los programas voluntarios que administre en alianza con

las entidades que desarrolle convenios, a fin de cumplir con un valor agregado de excelencia en el

desarrollo de los módulos, para lo que aplicará modelos de evaluación de instructores, evaluación de

impacto e imagen de los participantes sobre los diferentes programas que se ejecuten.

El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas, promoverá el desarrollo de Programas en

Sedes Regionales donde existan filiales del Colegio, a fin de facilitar el acceso y las oportunidades a los

miembros del Colegio de zonas alejadas del país.

La gestión de matrícula y de cobro de aranceles, es competencia del CPCECR por medio de la

Tesorería del Colegio, y el apoyo logístico y administrativo esta a cargo del Comité de Acreditación

Profesional y el Director Académico del Sistema.

III. Modelos para la Acreditación Profesional

El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas, promoverá dos modelos de Acreditación

voluntaria:

1. El primero, denominado „PROGRAMA DE ACREDITACIÓN VOLUNTARIA‟, que busca

desarrollar especialidades, a través de alianzas estratégicas con Escuelas de Postgrado de las

diferentes Universidades del país y extranjeras.

2. El segundo, denominado „PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL‟, que busca

desarrollar alianzas estratégicas con Universidades, y otras entidades, organizaciones,

instituciones locales y extranjeras, como también con empresas consultoras, fundaciones,

asociaciones profesionales y otros colegios profesionales, dada su función o rol social, cultural y

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empresarial, como también su grado de especialización o requerimientos de profesionales para la

adecuada actualización de conocimientos en el campo de las ciencias económicas.

En ambos casos, las entidades interesadas, deberán cumplir con un perfil organizacional y académico-

profesional, que definirá el Comité de Acreditación Profesional de Colegio y que debe considerar la

presentación de atestados para su recomendación y resolución final del Comité de Acreditación

Profesional y de la Junta Directiva del Colegio, respectivamente.

IV. Desarrollo de Alianzas Estratégicas y el Programa de Acreditación Profesional

La alianza estratégica con cada entidad, permite la presentación de programas de Acreditación

Profesional, siguiendo las reglas y lineamientos que establece el Sistema de Acreditación del Colegio.

Los Programas de Acreditación en sus dos modalidades (Programa Voluntario de Acreditación

Voluntaria y el Programa de Desarrollo Gerencial), tendrán una vigencia de tres años, pudiendo

prorrogarse su vigencia, previo informe técnico del Director Académico y recomendación del Comité de

Acreditación, que deben presentarse para resolución de la Junta Directiva del Colegio.

La autoridad académica de los programas acreditados ante el Sistema de Acreditación será la

entidad debidamente autorizada por el Colegio y la autoridad administrativa-operativa será el Colegio. En

este sentido, será responsabilidad de cada entidad en alianza estratégica desarrollar las mejores prácticas

académicas para el adecuado desarrollo de los Programas en coordinación con el Director Académico del

Sistema de Acreditación del Colegio.

Asimismo, será responsabilidad del Director Académico del Sistema y del Comité de Acreditación

Profesional del Colegio, facilitar las condiciones para el mejor desempeño académico-docente de cada

programa de capacitación autorizado para. Conforme con lo anterior, la autoridad administrativa de los

programas recae en el Colegio, quien tendrá a su cargo el manejo económico de los programas.

El CPCECR, establece un peaje académico del 35% de los ingresos generados en la matrícula de

cada módulo a desarrollar, que se utilizará para cubrir los gastos de personal operativo del Sistema

(incluyendo al Director Académico), así como los gastos de insumos académicos relacionados con el

apoyo logístico y los relacionados con la infraestructura, como también con el equipo didáctico y

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mobiliario. El restante 65% se destinará para cubrir los gastos de honorarios de instructores, según la

categoría de: invitado, regular, asociado o adjunto. Del mismo modo este porcentaje debe cubrir el pago

de un Asistente y de los útiles y accesorios requeridos para el adecuado desarrollo de los módulos, así

como de los materiales didácticos a utilizar;

De acuerdo con lo anterior, un máximo del 15% del peaje académico será para la entidad en

alianza estratégica que sea responsable del modulo a impartir, en todo caso ese porcentaje se fijará con

base al resultado del acuerdo a que se llegue con la entidad en alianza estratégica.

Para permitir una amplia participación de las Universidades y entidades que deseen acreditar sus

programas y atestados, ante el Sistema de Acreditación Profesional del Colegio, cada entidad en alianza

estratégica podrá presentar un máximo de 2 programas en cada modalidad de Acreditación voluntaria,

pudiendo ampliarse ese número a criterio del Comité de Acreditación Profesional, esto cuando los

programas de postgrado estén debidamente acreditados ante CONESUP, SINAES o SUPRICORI

(UNIRE) o bien cuando exista voluntad de desarrollar estos programas en zonas donde existan Sedes

Regionales del Colegio.

Toda situación no contemplada en este Política deberá ser resuelta por la Junta Directiva del

CPCECR. La presente Política rige a partir de su publicación.

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2.2 Propuesta para la creación del Comité de Acreditación Profesional en

Ciencias Económicas y su ordenanza del Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas de Costa Rica

CAPÍTULO I

De las Disposiciones Generales

Artículo 1º: La presente Ordenanza tiene por objeto establecer y regular el Comité de

Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, que a su vez se constituye en la unidad rectora

del Sistema de Acreditación Profesional del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de

Costa Rica, y que define en los artículos siguientes sus funciones y responsabilidades.

Artículo 2º: El Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas será el órgano rector

del Sistema de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del Colegio de Profesionales en

Ciencias Económicas de Costa Rica, Sistema que promueve el desarrollo sistemático y

permanente de sus colegiados(as), integra las funciones, atribuciones y responsabilidades del

Comité de Acreditación Profesional, las Entidades de Alianza Estratégica para la Acreditación

Profesional en Ciencias Económicas, las normas generales para el desarrollo del Programa de

Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, así como las normas generales para la gestión,

procedimientos y prácticas a desarrollar por el Colegio en la desarrollo del Sistema de

Acreditación Profesional en Ciencias Económicas.

Artículo 3º: El Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas es el encargado de

generar alianzas estratégicas con diferentes entidades, organizaciones e instituciones para la

Acreditación Profesional, que representan a las entidades facilitadoras de los programas, que en

acuerdos estratégicos de alianza con el Colegio, permiten el desarrollo de oportunidades de

crecimiento profesional, en las áreas y condiciones que defina el mismo Comité.

Artículo 4º: El Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas debe velar por el

adecuado desarrollo del Programa de AcreditaciónProfesional en Ciencias Económicas, que es la

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base para la adecuada oferta de opciones y facilidades formativas, en apego a las condiciones del

marco general de las alianzas estratégicas que se desarrollen y en cumplimiento de directrices y

autorizaciones específicas que se emanen desde el mismo Comité.

CAPÍTULO II

De la Gestión del Comité de Acreditación Profesional

Artículo 5º: Corresponde al Comité de Acreditación Profesional del Colegio, administrar el

Sistema de Acreditación Profesional, de acuerdo con el nombramiento que al efecto hace la Junta

Directiva del Colegio en los términos que se indicarán en los artículos siguientes.

Artículo 6º: Los miembros del Comité se nombraran en la segunda sesión ordinaria del año del

Colegio y estará integrada por 5 miembros activos de reconocida trayectoria académica y

profesional. Cuatro de los miembros del Comité permanecerán en sus cargos por períodos de dos

años, pudiendo ser estos reelectos. A efecto de lograr la alternabilidad antes normada para el

inicio del Comité, el primer nombramiento se hará por el total de los cuatro miembros, pero dos

de ellos, seleccionados mediante sorteo, estarán en sus cargos solamente un año, sin perjuicio de

poder ser reelectos. El quinto miembro del Comité, será el Director Académico del Sistema de

Acreditación del Colegio, quien será nombrado por la Junta Directiva por el término de 4 años,

con posibilidad de renovación por otro período.

CAPÍTULO III

De las Funciones del Comité de Acreditación Profesional

Artículo 7º: Las siguientes son las funciones del Comité de Acreditación Profesional en Ciencias

Económicas:

1- Ser la unidad rectora del Sistema de Acreditación Profesional del Colegio

2- Dictaminar el estudio requerido sobre las Entidades para Alianzas Estratégicas, a fin de

someter a resolución de la Junta Directiva la subscripción de convenios para el desarrollo

de esas alianzas.

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3- Aprobar el Programa de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, que sometan

las entidades en alianza estratégica ante la Junta Directiva del Colegio, en el Sistema de

Acreditación Profesional, previa recomendación del Comité de Acreditación.

4- Dictar las reglas y lineamientos que deben cumplir las entidades en alianza estratégica

para el desarrollo de las actividades necesarias y válidas para la ejecución del Programa y

la Acreditación Profesional.

5- Establecer el „Sistema de Créditos‟ que regirá para el Sistema de Acreditación Profesional

del Colegio.

6- Avalar y revocar programas que realicen las entidades en alianza estratégica con el

Sistema de Acreditación.

7- Presentar informes ante la Junta Directiva de aquellos casos, donde se recomiende revocar

alguna alianza estratégica con una entidad que incumpla con las directrices y

orientaciones de excelencia que deben caracterizar al Programa, o que haya aportado

datos falsos.

8- Proponer cambios y ajustes, y realizar su revisión una vez al año de la presente Ordenanza

y al Reglamento de Acreditación ante la Junta Directiva.

9- Establecer relaciones con entidades, organizaciones e instituciones locales y externas,

para emprender tareas de coordinación, mejora y homologación internacional del

Programa de Capacitación.

10- Evaluar lo que considere pertinente para mantener los principios rectores enunciados en el

artículo 3º del Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del

CPCECR.

11- Velar por la actualización del modelo de evaluación de categorías docentes, para

reconocer un esquema de honorarios según se trate de instructores invitados, regulares,

adjuntos o asociados.

12- Desarrollar un modelo de calificación por créditos para trabajos y publicaciones

especializadas, o bien por destacadas ponencias.

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13- Elaborar y promover un catálogo de las áreas en las que los interesados podrán desarrollar

acreditación, a más tardar el 15 de noviembre de cada año para su aprobación ante la

Junta Directiva, que regirá para el siguiente periodo y se divulgará a partir del mes de

enero.

14- Presentar a la Junta Directiva el presupuesto anual antes del 31 de octubre para su

aprobación, que regirá para el siguiente periodo, procurando la autosuficiencia económica

del Sistema.

CAPÍTULO IV

De las Funciones y Responsabilidades del Director Académico del Sistema de Acreditación

Profesional

Artículo 8º: Las siguientes son las funciones del Director Académico del Sistema:

1- Convocar y presidir las sesiones del Comité de Acreditación, asimismo informar al

Comité y la Junta Directiva, al menos de forma trimestral acerca de las actividades

desarrollados por el Sistema de Acreditación, o cuando le sea requerido por el Comité o la

Junta Directiva.

2- Velar por el cumplimiento de los acuerdos que tome la Junta Directiva y las tareas que le

sean asignadas.

3- Proponer al Comité de Acreditación los criterios para la calificación de las entidades para

la generar alianzas estratégicas, con base en un estudio en cada uno de los casos según

corresponda, para que el Comité recomiende y posteriormente la Junta Directiva resuelva

sobre la acreditación de la entidad y la correspondiente suscripción de alianza estratégica.

4- Proponer al Comité, con su dictamen, los programas de Capacitación para su

recomendación y posterior resolución de la Junta Directiva, de forma anual antes del 31

de octubre.

5- Promover convenios con entidades en alianza estratégica para generar opciones que

procuren la excelencia profesional de los Colegiados(as) y Acreditados(as).

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6- Negociar las alianzas estratégicas con las entidades, organizaciones e instituciones,

siguiendo las directrices y criterios que tome la Junta Directiva para su resolución.

7- Dar el visto bueno a los instructores y los respectivos módulos que impartirá cada entidad

en alianza estratégica, antes de su inicio, según la programación anual con revisión

semestral convenida con cada entidad aliada; para lo que emitirá previamente un perfil de

competencias del instructor y un informe al Comité de Acreditación Profesional del

Colegio.

8- Proponer al Comité para su aprobación y nombramiento los instructores del Sistema, con

base en experiencia académica y trayectoria profesional.

9- Extender la acreditación a los y las profesionales que hayan superado, satisfactoriamente,

los módulos inscritos en el Sistema de Acreditación, o que hayan aportado la

documentación probatoria de su conocimiento.

10- Evaluar el Programa y cada módulo que se desarrolle regularmente, así como el

desempeño de los instructores, y presentar un informe al Comité, al menos

trimestralmente, o cuando le sea requerido por el Comité o la Junta Directiva.

11- Administrar la disponibilidad de recursos materiales, humanos y de tiempo, para el

adecuado desarrollo de las actividades del Sistema de Acreditación.

12- Velar por la adecuada ejecución del sistema de pago a instructores y a las entidades en

alianza estratégica.

13- Velar por la adecuada y razonable ejecución del presupuesto, administrando la mejor

relación costo-beneficio para el Sistema de Acreditación para sus mejores resultados.

Artículo 9º: Toda situación no contemplada en esta Ordenanza deberá ser resuelta por la Junta

Directiva del CPCECR.

Artículo 10º: La presente Ordenanza rige a partir de su publicación.

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CAPÍTULO V

Disposiciones Transitorias

Artículo 11º: Al terminar el segundo año y una vez consolidado el Sistema de Acreditación

Profesional, el Comité de Acreditación podrá proponer a la Junta Directiva, un modelo de becas,

que considere las capacidades presupuestarias y sin exceder el 15% del total de los ingresos del

peaje académico del Programa, correspondiente al CPCECR.

Artículo 12º: El Director Académico podrá proponer, al terminar el segundo año y una vez

consolidado el Sistema de Acreditación Profesional, ante el Comité del Sistema de Acreditación

Profesional un ‘sistema de premio a la excelencia’ para las entidades en alianza estratégica que

destaquen por su impacto y pertinencia, así como un modelo de reconocimiento especial, a los

mejores y más destacados instructores y participantes del Sistema.

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2.3 Propuesta de Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias

Económicas del Colegio De Profesionales en Ciencias Económicas de Costa

Rica

CAPÍTULO I

De las Disposiciones Generales

Artículo 1º: El presente reglamento tiene por objeto regular el desarrollo sistemático de

actividades formativas, de investigación y actualización profesional en materia de ciencias

económicas por medio del aprendizaje y mejoramiento continuo de habilidades, cualidades,

conocimientos y actitudes, de acuerdo con la normativa legal vigente y aplicable.

Artículo 2º: Las acreditaciones se otorgarán según lo establecido en el presente Reglamento,

siendo estas el reconocimiento formal de que, el profesional en Ciencias Económicas o interesado

acredita de manera voluntaria y por períodos trianuales, un nivel de conocimientos y

competencias, acordes con los cambios y progreso de las disciplinas de especialidad del Colegio,

por medio de la evaluación formal de ese conocimiento, esto con base en el Programa de

Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, y en cumplimiento de las directrices y

autorizaciones específicas que dicte el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de

Costa Rica.

Artículo 3º: Serán sujetos de acreditación los profesionales inscritos en el Colegio (CPCECR),

así como profesionales en otras áreas del conocimiento humano que deban desarrollar actividades

o prestar sus servicios que sean propios de funciones y cargos en asuntos del campo de las

ciencias económicas.

Artículo 4º: La dependencia administradora del sistema de acreditación o Comité de

Acreditación en Ciencias Económicas, formulará en el último bimestre de cada año, una

propuesta para establecer el Plan de Capacitación para el siguiente año, el cual contendrá la base

para la actualización profesional y de evaluación, de acuerdo con lo estipulado en el articulo 1º

del presente Reglamento, que deberá ser resuelto por la Junta Directiva. El programa que se

apruebe deberá ser divulgado a partir de enero de cada año.

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Artículo 5º: El CPCECR se reserva el derecho de aceptar o no una solicitud de acreditación,

según lo estime pertinente.

CAPÍTULO II

De las Solicitudes de Acreditación

Artículo 6°: Se tendrá por recibida una solicitud, cuando esta se presente formalmente mediante

el formulario respectivo y adjuntando los atestados que correspondan, con indicación expresa del

solicitante acerca de los conocimientos, estudios, cursos o el aprendizaje que posea y, la

aplicación o requerimiento por el cual desea acreditarlos.

Artículo 7°: Cuando una solicitud sea procedente esta acción se le hará saber por escrito al

solicitante, se le indicará los requerimientos que debe seguir y las condiciones en que se le podría

otorgar la acreditación, así como, los demás requisitos vigentes establecidos.

Cuando las solicitudes sean rechazadas o postergadas, se le comunicará formalmente al

solicitante tal decisión y las razones que la motivaron.

CAPITULO III

De las Prácticas Formativas y de Desarrollo Profesional

Artículo 8º: Cada programa para la acreditación profesional deberá contar con 4 a 6 módulos,

para un mínimo de 36 horas presenciales o didácticas por módulo.

Artículo 9º: Para ganar un modulo el participante deberá obtener una nota mínima de 80 puntos,

sobre una escala de 100, entendiendo que dichos módulos deben tener un importante componente

de investigación o práctica.

Artículo 10º: Los asuntos que se presenten con los instructores los resolverá cada entidad en

alianza estratégica. No obstante, el Director Académico del Sistema de Acreditación Profesional

del Colegio, podrá tomar las decisiones que considere pertinentes, si la entidad en alianza

estratégica no toma acción o resuelve el asunto en el término de 10 días naturales, luego de haber

20

sometido el caso a la entidad en alianza estratégica responsable, pudiendo incluso cancelar el

curso y efectuar la devolución del dinero a los participantes, según corresponda, sin

responsabilidad alguna para con la entidad en alianza estratégica o el Colegio, lo que se

establecerá en cada contratación o convenio con dichas entidades.

Artículo 11º: Todos los instructores serán calificados por los participantes, en la formula

respectiva, antes de la finalización de cada modulo. En caso de instructores invitados que sean

calificados con una nota inferior a 80, de una escala de 100, el Sistema de Acreditación

Profesional del Colegio, se reserva el derecho de no volverles a citar para nuevas instrucciones.

La Dirección Académica del Sistema de Acreditación comunicará, formalmente, a cada entidad

en alianza estratégica, de forma periódica tales resultados. En el caso de instructores calificados

regulares, así como los adjuntos y los asociados con una nota inferior a 80, tendrán una única

oportunidad de desarrollar un nuevo módulo, pero sí persiste la baja calificación, podrán ser

excluidos de la base de instructores del Sistema, asunto que será comunicado formalmente según

corresponda, por la Dirección Académica.

CAPITULO IV

De los Convenios con Entidades en Alianza Estratégica

Artículo 12º: En todo convenio que celebren Universidades y Escuelas de Postgrado con el

CPCECR, para su participación en el Programa de Acreditación Voluntaria definido en la Política

de Acreditación Profesional, deberá establecerse el compromiso, por parte de dichos Centros de

Estudios Superiores, el reconocer los estudios emprendidos por los participantes, como parte del

récord académico de sus propios programas de postgrado.

Artículo 13º: Para el Programa de Desarrollo Gerencial del CPCECR definido en la Política de

Acreditación Profesional, no existe un reconocimiento formal adicional de los estudios

emprendidos por el interesado o interesada en la acreditación para efectos de estudios de

postgrado o universitarios, pues se trata de desarrollar el ejercicio estrictamente profesional, en

áreas donde incluso no necesariamente existe oferta académica universitaria.

21

CAPITULO V

De la Asistencia a los Módulos y la Evaluación del Conocimiento para la Acreditación

Profesional

Artículo 14º: Solo se admitirá un máximo de 3 ausencias justificadas o bien 5 llegadas tardías de

no más de 15 minutos, en cada caso. Las llegadas tardías injustificadas se considerarán como

ausencias.

Artículo 15º: Las evaluaciones se realizarán al inicio o primera parte de cada sesión de cada

modulo, y cuando se requiera una evaluación general se efectuará al finalizar el modulo. La no

presentación de trabajos solicitados por el instructor podrá dar pie para la perdida del modulo del

participante.

CAPITULO VI

Sobre la Emisión y Vigencia de la Acreditación

Artículo 16º: Para tener derecho a que se expida una Acreditación, de las que contempla el

presente Reglamento, los(as) interesados(as) tienen las siguientes opciones:

1- Matricular y ganar los módulos que matricule, dentro del periodo ordinario en que se

encuentre en vigencia los mismos, del Programa de Acreditación Voluntario del Sistema

de Acreditación Profesional del Colegio, con un mínimo de 12 créditos.

2- Matricular y ganar módulos del Programa de Desarrollo Gerencial del CPCECR, dentro

del periodo ordinario en que se encuentre en vigencia los mismos, con un mínimo de 12

créditos.

3- Acreditar un mínimo de 12 créditos en períodos trianuales, en una combinación de

programas de postgrado junto con programas Voluntarios del CPCECR, o por el

reconocimiento en créditos por publicaciones profesionales o académicas especializadas,

o bien con ponencias especializadas en Congresos. Los atestados presentados serán

valorados por el Comité de Acreditación Profesional del Colegio

4- Presentar una Acreditación universitaria de postgrado, junto con el título que lo sustenta

como Magíster o superior, en una de las disciplinas de las Ciencias Económicas.

22

5- La presentación de atestados para la acreditación deberá de hacerse dentro del plazo de

tres años, contados a partir de la fecha del último módulo o curso ganado del Sistema de

Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del CPCECR, o según haya sido como

en el caso del punto 3 anterior.

Artículo 17º: Toda solicitud de Acreditación debe ser presentada por el(la) interesado(a) ante el

Comité de Acreditación Profesional, mediante documento formal, junto con el recibo de

cancelación de los aranceles correspondientes de la Tesorería del Colegio.

Artículo 18º: Cualquier interesado(a) podrá solicitar acreditar más de una especialidad, no

obstante, deberá presentar atestados y acumular créditos en cada especialidad por separado.

Igualmente, podrá solicitarse varias acreditaciones sobre una misma especialidad, luego de

pasados tres años de la primera acreditación obtenida.

CAPITULO VII

Del Registro de Acreditaciones

Artículo 19º: El CPCECR llevará un „Registro de Acreditaciones del Sistema‟, de acuerdo con la

información que periódicamente le suministrará el Director Académico del Sistema. Es entendido

que el Director Académico del Sistema podrá emitir constancia de dicha información con vista en

ese Registro, que establece este artículo o en su defecto podrá ser emitido por la Dirección

Ejecutiva del CPCECR. Igualmente podrá el Colegio comunicar a las entidades públicas o

privadas, que lo soliciten, los nombres y las acreditaciones obtenidas por las personas interesadas

que aparezcan en el Registro del Sistema, para efectos puramente informativos.

Artículo 20º: Toda situación no contemplada en este Reglamento deberá ser resuelta por la Junta

Directiva del CPCECR.

Artículo 21º: El presente Reglamento rige a partir de su publicación.

23

3. Propuesta de Compra de Lote para el Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas

3.1 Ofertas Presentadas

a) Propiedad en el Parque Industrial de Cartago denominado “La Mejenga”

28

b) Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto

Dent.

32

c) Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando

Guardia.

34

3.2Pre-Estudio de Mercado: Adquisición de una propiedad para la

construcción de nuevas instalaciones del Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas de Costa Rica.

Análisis Estratégico

1 - Antecedentes

2 - Identificación del problema

3 - Análisis FODA

4 - Objetivos

5 - Alcances

Proceso Investigativo

I - Fase exploratoria

II - Observación

III - Cuantitativa

IV - Recopilación y presentación de la información

Resultados

A - Análisis de la información

B - Conclusiones

C – Recomendaciones

1- Análisis de la situación

A- Antecedentes

• Incorporaciones en aumento en últimos años:

• 2010 Profesionales incorporados 24.403

• 1995 Profesionales incorporados 10.045

• En 10 años el incremento ha sido cercano al 140%

B- Identificación del problema

Debido al crecimiento que se está presentado de incorporandos es necesario adquirir un bien

inmobiliario para atender adecuadamente la prestación de servicios del Colegio de Profesionales

en Ciencias Económicas de Costa Rica.

C – Análisis FODA

Fortalezas

• Recursos: financieros, materiales, tecnológicos y patrimoniales.

35

• Obligatoriedad de incorporación para el ejercicio y nombramiento legal de la

profesión.

• Segundo colegio más grande de Costa Rica

• Imagen institucional.

Oportunidades

Mejorar el posicionamiento del Colegio

Generación de empleo

Aumento en valor de activos

Ampliar y mejorar servicios y beneficios (Ciudad Deportiva, Centro Internacional

de Convenciones, entre otros.)

Carreras más impartidas en Costa Rica

Debilidades

• Ampliación de instalaciones para atender la población creciente de agremiados.

• La edificación actual requiere de un reforzamiento estructural.

Amenazas

• No ampliar las instalaciones existentes para mejorar los servicios que requieren los(as)

colegiados(as)

D - Objetivos

Mercado Meta:

- Existente: Colegiados y sus familiares

- Mercado Potencial : profesionales por agremiarse y estudiantes de las diferentes

especialidades de la Ciencias Económicas por graduarse.

Propuesta

Adquirir un bien inmueble que permita construir, modernas y amplias instalaciones para ofrecer

más y mejores servicios a nuestros agremiados y a sus familias, contribuyendo a mejorar su

calidad de vida.

Alcances

• Ampliar los servicios que necesitan y desean los colegiados.

• Mejorar la calidad de vida de los agremiados.

Opciones

1. Propiedad “La Mejenga” en Cartago

36

2. Propiedad “Empresas Dent S. A” San José

3. Propiedad “Antigua Gerber” San José

1- La Mejenga S.A.

• Presentada por: Consultores Económicos MFC S.A.

• Ubicación : Parque Industrial de Cartago 300 mts. oeste y 300 mts. norte del restaurante

El Quijongo.

• Área Total : 17.721 mts cuadrados.

• Precio: $ 974.685, US$55 x mt. cuadrado

• Servicios de agua y electricidad.

• Cuenta conuna sala de fiestas de 250mts cuadrados.

2- Empresas Dent S.A.

• Presentada por el Ing. Roberto Dent H.

• Ubicación : Barrio Dent, San Pedro de Montes de Oca, 200 mts al suroeste de la Rotonda

de La Bandera, San José.

• Área: 23.000 mts. cuadrados

• Precio: $13.803.930, US$600 x mt. cuadrado

• Todos los servicios: Agua, luz, red sanitaria y teléfono.

• Frente a calle asfaltada y doble acceso a carretera de circunvalación.

3- Antigua Gerber

• Presentada por Lic. Armando Guardia

• Ubicación: Barrio Escalante, del BAC San José 250 mts suroeste calle los Negritos,

Antigua fábrica Gerber.

• Área: 27.293 mts cuadrados,

• Precio: US$6.000.000, US$220 x mt. Cuadrado

• Todos los servicios: Agua, luz, red sanitaria y teléfono.

• Frente a calle asfaltada y con doble acceso.

Conclusiones

Toda la información arrojada en entrevistas realizadas para conocer la opnion de los(as)

agremiados(as), indican, dado el acelerado crecimiento por colegiaturas, que a provocado un

aumento de la demanda en los servicios, un claro ejemplo de esto es la saturación del gimnasio,

de igual forma el poco espacio en el lobby, el auditorio, el area de atencion para la plataforma de

servicios es insuficiente, y el espacio en el parqueo para las actividades y eventos masivos resulta

pequeño.

• Cerca de las instalaciones centrales habita el 64% de los agremiados (dentro del GAM)

• Objetivo para la adquisicion de inversion inteligente auto-sostenible, potenciales ingresos

sanos.

• Zona segura, de gran plusvalía.

37

• Suficiente terreno para construir amplias y modernas instalaciones y áreas de recreación,

con un centro de conferencias.

• Financiamiento disponible, baja y fija tasa de interés

• Desarrollo por etapas, posible traslado de servicos que liberen espacio de la cede central.

Recomendaciones

• Los(as) Colegiados(as) merecen más variedad y mejores servicios, por lo que require un

proceso de mejora continua para satisfacer la mayor cantidad de servicios que incidan en

una mayor calidad de vida para los agremiados y sus familias.

• Es importante tomar la sana decisión de adquirir una propiedad dentro las opciones

presentadas , ya que se analizaron 50 ofertas, y como resultado se ha considerado la

opción más viable la propiedad denomidada “Antigua Fábrica Gerber”

38

3.3 Estudio legal “Due Diligence” realizado por la Asesoría Legal CLA

Abogados. 1

Estudio de propiedades LA MEJENGA S.A.

(Diligencia Debida)

El presente informe comprende el estudio de una propiedad perteneciente a LA

MEJENGA S.A. En este sentido, el informe tendrá como objetivo principal, analizar la situación

legal de la propiedad basados en la información suministrada por el propietario y la información

pública.

El presente análisis comprenderá los siguientes rubros:







7. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales.



10. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo.

11. Situación de la propiedad con respecto al MINAET.

12. Situación de la propiedad con respecto a SETENA.

13. Otros documentos aportados por el propietario.

1. Situación actual de la propiedad en el Registro Público

Propiedad inscrita en la Provincia de Cartago, bajo la matrícula de Folio Real número 5001 - 000.

Esta ubicada en el distrito 01 Tejar, del Cantón 08 El Guarco de la Provincia de Cartago.

Linderos:

Norte: Calle Pública con 123 metros y 74 centímetros de frente, y otros.

Sur: Rafael Richmond y otros

Este: Temporalidades ARQ San Jose C R

Oeste: Calle Pública en 2 partes y otros

Plano catastrado número C-449710-1981, documento que será analizado en apartados posteriores

del presente estudio.

Propietario Registral: La Mejenga S.A. cédula jurídica número 3-101-085450.


La presente propiedad no ha sufrido antecedentes históricos de dominio desde que fue adquirida

por La Mejenga S.A. en el año de 1987.

1 Por ser un informe muy extenso, consta en la Secretaría de Junta Directiva el informe original para su respectiva

consulta.

39

3. Situación actual del propietario y su antecedente histórico de 10 años.

Abril de 1987: Se constituye la sociedad denominada La Mejenga S.A., cédula de persona

jurídica número 3-101-85450. Inscrita al Tomo 489, Folio 242 asiento 219 del Registro

Mercantil. Domicilio: Cartago, Sabana Grande de Guadalupe, 300 metros nortes de la Escuela J.A. Peralta.

La representación de dicha sociedad corresponde al presidente y tesorero quienes ostentan

facultades de apoderados generalísimos sin límite de suma, y que a su vez podrán actuar conjunta

o separadamente. Los cargos y los ocupantes de esta sociedad son los siguientes:

Presidente: Carlos Quinto Cerdas Solano, cédula número 9-0010-0650

Tesorero: Ricardo Vargas Peralta, cédula número 3-140-628

Sobre la composición accionaria de la sociedad no fue posible obtener mayor información en

virtud de que los personeros de esta empresa optaron por no aportar una certificación de

accionistas de esta empresa o en su defecto una copia del libro de Registro de Accionistas.

No existen demandas ni contingencias legales incoadas o relacionadas a la propiedad por y en

contra de esta empresa.

4. Situación actual de los planos y sus antecedente histórico en 10 años

Plano actual inscrito en el Registro Público: C-449710-1981, con una cabida de 17,721.55

metros cuadrados.


Esta propiedad no cuenta con limitaciones, restricciones, gravámenes o anotaciones a nivel

registral.

6. Usos de suelo de la propiedad

La Municipalidad del Guarco mediante Oficio No 104-IC-2011 rechaza la posibilidad de

construir cualquier tipo de obra salvo aquellas de carácter industrial por cuanto la propiedad se

encuentra en la periferia de la zona industrial de Cartago. El rechazo ad portas de la solicitud

produjo que la Municipalidad no se refiriera a temas de altura máxima permitida, área de

cobertura y accesos viales. En este sentido, la resolución es clara en la negativa a autorizar este

tipo de construcción.

7. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales

Esta propiedad se encuentra al día en sus obligaciones tributarias hasta el IV trimestre del año

2011. En este sentido, se pone en conocimiento que la carga tributaria que genera esta propiedad

anualmente es la suma de ¢871,565.

8. Disponibilidad de servicios básicos

La Junta Administrativa de Servicios Eléctricos de Cartago (JASEC) confirma que puede

proveer el servicio eléctrico en la propiedad objeto del presente estudio.

Resultó imposible determinar la situación con la disponibilidad del agua en la propiedad por los

siguientes motivos:

o Realizada la consulta ante la Municipalidad del Guarco, indican que el servicio de agua en

esa localidad es provista por Acueductos y Alcantarillados.

40

o Realizada la consulta ante Acueductos y Alcantarillados indican que el servicio de agua en

esa localidad es provista por la Municipalidad del Guarco.

o Realizada la consulta al propietario, nos indica que el servicio es brindado por la

Municipalidad, sin embargo al solicitarle una copia de un recibo con el fin de averiguar

sobre la disponibilidad del agua en la propiedad, se nos indicó que nos la estaría haciendo

llegar el mismo. Al día de hoy no se nos ha entregado copia de dicho documento.

o La propiedad cuenta con un pozo de agua, sin embargo al solicitar información referente a

los permisos y a la capacidad de dicho pozo al propietario, se nos indicó que haría el estudio

correspondiente. No ha aportado información en este sentido. 9. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes

De acuerdo con los lineamientos del MOPT, esta propiedad no se encuentra afectada por

ningún Proyecto Vial del Ministerio de Obras Públicas y Transportes por lo que no requiere

alineamiento alguno.

10. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo

De acuerdo con la información brindada por este Instituto, se debe de indicar cause de agua en

plano, el cual a su vez debe presentarse con al firma y número de registro ante el Colegio

Federado de Ingeniero y Arquitectos de Costa Rica con el fin de obtener el visto bueno por parte

de un profesional en topografía o agrimensura. Por lo anterior no existe alineamiento que hacer

ante dicha dependencia.

11. Situación de la propiedad con respeto al MINAET

De acuerdo con la información provista por el MINAET, se determina que la propiedad en

estudio se ubica fuera de cualquier área silvestre protegida y de cualquier área de manejo

administrada por el Ministerio del Ambiente y Energía.

12. Situación de la propiedad con respecto a SETENA

A la fecha no consta que se haya realizado ningún tipo de gestión ante la Secretaría Técnica

Nacional Ambiental, motivo por el cual no se posible profundizar sobre este tema. Nótese que

para solicitar cualquier tipo de viabilidad ante SETENA es indispensable contar con un proyecto

de desarrollo del cual se carece en este momento.


No se aportaron documentos adicionales.

CONCLUSIONES 1. Del estudio y análisis de la situación actual de la propiedad en el Registro Público, esta

Asesoría Legal no ha encontrado incongruencias o errores de inscripción o registro que puedan

afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan a error en su posible compra.

2. Del estudio y análisis de los antecedentes históricos de la propiedad en un periodo

comprendido de 10 años, esta asesoría no ha encontrado incongruencias o errores en las

inscripciones o registros que puedan afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan a

error en su posible compra. Tampoco se han detectado reclamos o afectaciones a terceros que

causen invalidez de los títulos o reclamos futuros por parte de terceros.

3. Del estudio y análisis de la situación actual de los propietarios y su antecedente histórico desde

hace 10 años, esta Asesoría ha determinado que es el mismo grupo de interés económico el

que posee el bien desde hace más de diez años. Que no existen procesos judiciales en contra de

la empresa y o representantes, que tengan relación a la propiedad o a la legitimidad de su

41

posesión, lo cual no consideramos genere una afectación de terceros por un reclamo de

propiedad.

4. Esta asesoría al analizar la situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años,

ha logrado determinar que no existen traslapes visibles o que hagan presuponer conflictos de

tierras o límites entre terceros y el bien objeto de este estudio. Los propietarios colindantes son

vecinos de más de diez años de existencia, lo cual invalida cualquier reclamo por disposición

de ubicaciones.

5. Del estudio e investigación realizada, tal y como se mencionó en el aparte relacionado a las

limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones, esta Asesoría logró constatar que no

existen ninguna de estas limitaciones al ejercicio de la posesión que pueda causar conflictos a

un posible comprador de esta propiedad.

6. De la investigación de campo realizada y de la propia certificación de Uso de Suelo emitida

por la Municipalidad local a donde se encuentra circunscrita la propiedad, se logra constatar

que el CPCECR tendría serios conflictos para realizar un desarrollo que no sea el Industrial,

mismo que de todas formas no es propio de este Colegio según la Ley 7105.

7. De las certificaciones emitidas por la Municipalidad del Guarco se logra constar que la

propiedad objeto de este pormenorizado análisis se encuentra al día en el pago de los

Impuestos Municipales y Territoriales. Además, se logra determinar que la compañía

propietaria no poseen contingencias que afecten su patrimonio ante la Hacienda pública.

8. Esta asesoría ha podido constatar la disponibilidad del servicio de electricidad in situ, pero

tiene serias dudas respecto al servicio de agua potable en la propiedad. La misma existencia y

verificación del pozo son desconocidas para esta asesoría. Esta asesoría recomienda tomar en

consideración, antes de proceder con la elaboración de cualquier desarrollo dentro de la

propiedad objeto de este estudio, la constatación de este servicio.

9. Del estudio realizado por este Asesoría, se logra constatar que la presente propiedad no se

encuentra dentro de áreas protegidas por el Gobierno de la República a través del Ministerio de

Ambiente y Energía.

Tal y como se ha indicado supra, esta asesoría tiene dudas respecto a otorgar una factibilidad

para que el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica adquiera o pretenda

adquirir esta propiedad.

A pesar de lo anterior, hacemos la salvedad que el presente Due Diligence y sus

conclusiones se emiten con base en los documentos e información obtenida, por lo que nuestra

oficina no se hace responsable por la existencia de vicios ocultos que pudieran existir dentro de la

misma, tampoco si existen elementos ajenos o no referidos, que puedan hacer variar nuestras

conclusiones y recomendaciones.

Por lo anterior, el análisis de nuestra opinión, se debe dar en conjunto con la información y

documentos adjuntados. Esta asesoría está en la mejor disposición de ampliar y o profundizar en

cualquiera de los puntos estudiados.

42

Estudio de Propiedad EMPRESAS DENT S.A.

(Diligencia Debida)

El presente informe comprende el estudio de una propiedad perteneciente a EMPRESAS

DENT S.A. En este sentido, el informe tendrá como objetivo principal, analizar la situación legal

de la propiedad basados en la información suministrada por el propietario y la información

pública.

El presente análisis comprenderá los siguientes rubros:















Propiedad inscrita en la Provincia de San José bajo la matrícula de Folio Real número 332783 -

000. Esta ubicada en el distrito 3 Mercedes, del Cantón 15 de Montes de Oca de la Provincia de

San José.

Linderos:

Norte: Calle los Negritos y Maria Luisa S.A.

Sur: Empresas Dent destinado a Calle Pública con un frente de 70.98 metros.

Este: Sulco S.A.

Oeste: Activos S.A., Dent e Hijos S.A. y Empresas Dent S.A.

Plano catastrado número SJ-1245723-2008 documento que será analizado en apartados

posteriores.

Propietario Registral: Empresas Dent S.A. que cuenta con la cédula jurídica número 3-101-

67966.

8. Antecedente histórico de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.

Mayo del 2002:

o Se segrega un lote de seiscientos cincuenta metros cuadrados que posteriormente es vendido

a Activos S.A.

Julio del 2010:

o Se segrega un lote de 2,120.15 metros cuadrados que segrega en cabeza propia.

o Se rectificó la ubicación de la finca en el distrito tercero Mercedes del cantón de Montes de

Oca.

o Se rectificó la medida de la finca reduciendo la cabida a 23,06.50 metros cuadrados. 9. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.

43

Diciembre de 1984: Se constituye la sociedad denominada EMPRESAS DENT S.A. cédula de

persona jurídica número 3-101-067966 al tomo 388, folio 103, asiento 086.

Abril del 2009: Se modifica el domicilio social, la composición de la Junta Directiva y

finalmente los nombramientos de dicha Junta.

Octubre del 2009: Se modifica el capital social a la suma de ¢200,500,000.00.

Agosto del 2010: Se nombra nuevo vicepresidente y secretario en la Junta Directiva. EMPRESAS DENT S.A.

Domicilio: San José, Montes de Oca, San Pedro, de Autos Subarú, doscientos cincuenta

metros al norte sobre el Boulevard Dent.

La representación de dicha sociedad corresponde al presidente y vicepresidente quienes

ostentan facultades de apoderados generalísimos sin límite de suma, y que a su vez podrán actuar

conjunta o separadamente.

Los cargos y los ocupantes de esta sociedad son los siguientes:

Presidente: Roberto Dent Herrera, cédula número 1-584-675

Vicepresidente: Juan Dent Herrera, cédula número 1-536-459

Sobre la composición accionaria de la sociedad no fue posible obtener mayor información en

virtud de que los personeros de esta empresa consideran que les es preferible mantener esta

información en el anonimato. Sin embargo, extraoficialmente (puesto que no hay documentos

que lo corroboren) los accionistas y su porcentaje accionario serían los siguientes:

Accionista Capital Accionario

Roberto Dent Herrera Ced. 1-584-675 25%

Juan Dent Herrera Ced.1-536-459 25%

Carolina Dent Herrera Ced. 1-613-863 25%

Maricel Dent Herrera 1-786-215 25%


contra de estas empresas y sus accionistas.

13. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años

Plano Padre: SJ-575298-1985

Plano Padre corresponde a la siguiente propiedad: 83429-000

Plano actual inscrito en el Registro Público: SJ-1245723-2008

No existen otros planos inscritos o relacionados con esta propiedad.


Servidumbre trasladada inscrita en el Registro Público. El gravamen se arrastra desde 1936

cuando esta propiedad se encontraba inscrita bajo el folio real número SJ-83429-A-000 y medía

43,385.09 m2. La servidumbre corresponde a la línea del ferrocarril que en su momento

atravesó la finca madre. En la actualidad y por las segregaciones de la finca, la propiedad objeto

de estudio no es fundo sirviente de dicha servidumbre de ferrocarril.

No existen otras anotaciones, restricciones, limitaciones o gravámenes sobre la finca. 15. Uso de suelo de la propiedad.

La presente propiedad pertenece por jurisdicción a la Municipalidad de Montes de Oca. Este

gobierno local indica que la propiedad en estudio se encuentra en una zona mixta en la que se

44

puede construir como máximo un 85% del área, que la altura máxima deberá ser de 5 pisos o 17

metros y los usos permitidos son:

Habitacional

o Residencias

Cultural

o Museos-bibliotecas-kioscos de información

o Teatros y salas de conciertos

Educacional A

o Guarderías

o Preescolar

o Escuelas

o Colegios

Educacional B

o Academias Educativas

o Escuelas de Baile

Educacional C Instituciones de Educación Superior “Pequeñas”

Definición Tamaño Permitido

Instituciones de Educación Superior:

Instituciones en las que se brinde la

preparación académica para la formación de

profesionales o técnicos en diversas áreas Se

incluyen Universidades e Instituciones

Parauniversitarias.

Área de construcción menor a 2000 m2.

Facilidades mínimas, servicios sanitarios y

oficina para recepción o secretaria.

Facilidades básicas: biblioteca que sea mayor

a 50 m2 pero menor a 150 m2; cafetería que

corresponde a café pequeño d esta

clasificación, algún laboratorio o sala de

exposiciones.

Salud A

o EBAIS

o Hogares para Personas Mayores

o Sanatorios

o Laboratorios Clínicos

o Clínicas

Salud B

o Hospitales

Comercial A

o Bazares

o Farmacias

o Floristerías y venta de plantas

o Librerías

o Panaderías (Pequeñas, medianas y grandes)

o Pulperías

o Sastrerías y talleres de costura (pequeñas, medianas y grandes)

o Verdulería

o Zapatería

45

Comercial B

o Artesanías (pequeñas y medianas y grandes)

o Marqueterías (pequeñas y medianas)

o Carnicerías (pequeñas)

o Ferreterías (pequeñas) Centros de Fotocopiado (pequeñas)


Servicio de Fotocopia y reproducción de

material impreso y encuadernado de

documentos. Se incluyen servicios de

levantado de texto.

Área de construcción menor o igual a 100 m2.

o

o Imprenta (pequeña)


Establecimientos dedicados a imprimir

litografiar y encuadernar todo tipo de material

impreso en papel. Por riesgos a la salud no se

encuentran dentro de esta categoría aquellas

imprentas que cuenten con linotipo de plomo.


o Mueblerías (pequeñas)

o Pescaderías (pequeñas)

o Venta de computadoras, equipo y programas (pequeñas y medianas)

o Estudios fotográficos (pequeños)

o Tiendas de Ropa o Textiles (pequeños)

Comercial C

o Centros Comerciales (pequeños y medianos)

o Depósitos de materiales (pequeños)

o Hoteles (pequeños y medianos)

o Sodas o cafés (pequeños, medianos y grandes)


Son ventas de comidas y bebidas preparadas

para el consumo inmediato. Se incluyen

sodas, cafés, restaurantes de comida rápida y

restaurantes de comidas varias. En esta

categoría no se incluyen los restaurantes que

venden licor.

Área de construcción mayor a 75 m2 pero

menor o igual a 150 m2. Número de plazas

máximo: 50.

46

o Restaurantes (pequeños)



para el consumo inmediato. Se diferencian de

la categoría anterior por la posibilidad legal

de expender bebidas alcohólicas para el

consumo en el sitio.


Número de plazas máximo: 50

o Supermercados (minimercados, pequeños y medianos)

Servicios A

o Alquiler de películas

o Peluquerías y Salones de Belleza (pequeños, medianos y grandes)

o Reparación de Calzado

o Veterinarias (pequeñas)

o Salones Comunales

Servicios B

o Centrales telefónicas

o Funerarias (pequeñas y medianas)

o Lavanderías (pequeñas y medianas)

o Oficina de Correos (pequeña y mediana)

o Oficinas (pequeñas, medianas y grandes)


Oficinas para servicios profesionales,

consultoras, servicios de diversa índole sin

venta de bienes en el sitio, organismos

gubernamentales, no gubernamentales o

internacionales.


menor de 400 m2.

o Oficinas Bancarias

o Centros de apuestas (Sportbook)

o Cajeros Automáticos

o Organismos Internacionales (pequeños y medianos)

o Lugares de culto religioso (pequeños o

Servicios C

o Alquiler de vehículos y maquinaria (pequeños)

o Clínicas Veterinarias (pequeños)

o Ebanisterías y fábricas de muebles (pequeños)

o Talleres de enderezado y pintura (pequeño)

o Talleres Eléctricos (pequeño)

o Talleres mecánicos (pequeño)

Entretenimiento A

o Café Internet (pequeño y mediano)

o Juegos de video (pequeño y mediano)

47

o Salas de Billar (pequeño y mediano)

o Club Social (pequeño)


Centros acondicionados para atender

recepciones, bodas, fiestas familiares o

eventos para socios o que son alquilados con

este fin. La venta de licor queda supeditada a

la ubicación.


o Cines

o Gimnasios

Almacenamiento

o Bodegas de materiales no peligrosos (pequeñas)

o Bodegas de recuperación (pequeñas)

Transportes A

o Bombas de Gasolina (pequeñas)

o Estacionamiento de Autobuses

o Estacionamientos Públicos Comerciales (pequeños)

o Lavacarros (pequeños)

Transportes B

o Terminal de buses

Protección Ambiental

o Parque, área deportiva o recreativa pública

o Zonas Protegidas 16. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales.

Al día de hoy, la propiedad se encuentra al día en sus obligaciones tributarias. En este sentido, se

pone en conocimiento que la carga tributaria que genera esta propiedad anualmente es la suma de

¢655.000.oo mil colones.


El Instituto de Acueductos y Alcantarillados confirma que sí existe disponibilidad del servicio

de Agua Potable para actividades propias de los usos de suelo.

La Compañía Nacional de Fuerza y Luz confirma que puede proveer el servicio eléctrico ya

que tiene acceso a una línea Trifásica aérea de media tensión a 13.8kV. 10. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes.

De acuerdo al los lineamientos del Ministerio de Obras Públicas y Transportes, MOPT, se debe

realizar un retiro de 18.00 metros del centro de la vía existente, entiéndase por ello el boulevard

que comunica San José con Guadalupe. Adicionalmente, se recalca que el acceso vehicular por la

ruta nacional nº39 es totalmente restringido. En este sentido, la propiedad únicamente tendría

acceso por la calle los negritos. Ver el plano con las anotaciones del MOPT.


Al colindar la propiedad con la quebrada los Negritos, el Instituto de Vivienda y Urbanismo

exige que se aplique un retiro de 10 metros desde el borde superior del cause de la quebrada. Ver

plano que se encuentra adjunto como anexo a este documento.

12. Situación de la propiedad con respeto al MINAET.

48

De acuerdo con la información provista por el MINAET se determina que la propiedad en estudio

se ubica fuera de cualquier área silvestre protegida y de cualquier área de manejo administrada

por el Ministerio del Ambiente y Energía.


A la fecha no consta que se haya realizado ningún tipo de gestión ante la Secretaría Técnica

Nacional Ambiental, motivo por el cual no se posible profundizar sobre este tema. Nótese que

para solicitar cualquier tipo de viabilidad ante SETENA es indispensable contar con un proyecto

de desarrollo sobre la propiedad.


No se aportaron documentos adicionales.


Asesoría Legal no ha encontrado incongruencias o errores de inscripción o registro que puedan

afectar a la propiedad en un futuro y o que induzcan a error en su posible compra.



inscripciones o registros que puedan afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan a

error en su posible compra. Tampoco se han detectado reclamos o afectaciones a terceros que

causen invalidez de los títulos y reclamos futuros por parte de terceros de buena fe.

3. Del estudio y análisis de la situación actual de los propietarios y su antecedente histórico desde

hace 10 años, esta Asesoría ha determinado que es el mismo grupo de interés económico el

que posee el bien desde hace más de diez años. Que no existen procesos judiciales en contra ni

de la empresa ni de sus accionistas y o representantes, que tengan relación a la propiedad o a la

legitimidad de su posesión, lo cual no consideramos genere una afectación de terceros por un

reclamo de propiedad.

4. Esta asesoría al analizar la situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años,

ha logrado determinar que no existen traslapes visibles o que hagan presuponer conflictos de

tierras o límites entre terceros y el bien objeto de este estudio. Los propietarios colindantes son

vecinos de más de diez años de existencia, lo cual invalida cualquier reclamo por disposición

de ubicaciones.

5. Del estudio e investigación realizada, tal y como se mencionó en el aparte relacionado a las

limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones, esta Asesoría logró constatar que el

único gravamen existente es procedente y trasladado de la finca madre y fue constituido en

1936, lo cual no genera limitaciones al ejercicio de la posesión que pueda causar conflictos a

un posible comprador de esta propiedad.

6. De la investigación de campo realizada y de la propia certificación de Uso de Suelo emitida

por la Municipalidad local a donde se encuentra circunscrita la propiedad, se logra constatar

que la misma es apta para cualquier desarrollo propio o relacionado con el Colegio de Ciencias

Económicas, sea tanto para la ampliación de sus instalaciones como para incluir

construcciones de actividades recreativas varias.

7. De las certificaciones emitidas por la Municipalidad de Montes de Oca se logra constar que la

propiedad objeto de este pormenorizado análisis se encuentra al día en el pago de los

Impuestos Municipales y Territoriales. Además, se logra determinar que tanto la compañía

49

propietaria como la accionista no poseen contingencias que afecten su patrimonio ante la

Hacienda pública.

8. Esta asesoría ha podido constatar la disponibilidad de servicios básicos con que cuenta la

presente propiedad. Tanto el Instituto de Acueductos y Alcantarillados como la Compañía

Nacional de Fuerza y Luz han emitido certificaciones que validad el sitio donde se encuentra

la propiedad para proveer de dichos servicios.

9. Esta asesoría recomienda tomar en consideración, antes de proceder con la elaboración de

cualquier desarrollo dentro de la propiedad objeto de este estudio, la distancia requerida por el

Ministerio de Obras Públicas y Transportes, en cuanto al alineamiento de una posible

construcción, además , se debe contemplar la inaccesibilidad por la ruta 39, lo cual produce

que esta propiedad solo tenga acceso por el boulevard. A pesar de lo anterior, la medida

estipulada por el MOPT de retiro en alineamiento, considera esta Asesoría es la normal de

cualquier propiedad dentro de nuestro país.

10. De igual forma que en el punto anterior, recomienda esta asesoría tomar en consideración

el alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo, antes de decidir el uso que se

le pretenda dar a esta propiedad. Empero, el alineamiento solicitado es el de rito en nuestro

país.


encuentra dentro de áreas protegidas por el Gobierno de la República a través del Ministerio de

Ambiente y Energía, por lo que no tendría limitación alguna de esta dependencia.

Considera esta asesoría que el bien objeto de este pormenorizado y detallado análisis cuenta con

una factibilidad apta para su compra y que no encuentra, dentro de la información obtenida,

pública y privada, indicios de conflictos, contingencias o problemas que afecten directa o

indirectamente a un futuro propietario.

A pesar de lo anterior, hacemos la salvedad que el presente Due Diligence y sus conclusiones se

emiten con base en los documentos e información obtenida, por lo que nuestra oficina no se hace

responsable por la existencia de vicios ocultos que pudieran existir dentro de la misma, tampoco

si existen elementos ajenos o no referidos, que puedan hacer variar nuestras conclusiones y

recomendaciones.


documentos adjuntados. Esta asesoría está en la mejor disposición de ampliar y o profundizar en

cualquiera de los puntos estudiados.

50

Estudio de Propiedad CENTRO EJECUTIVO EQUINOX S.R.L.

(Diligencia Debida)

El presente informe comprende el estudio de una propiedad perteneciente a CENTRO

EJECUTIVO EQUINOX S.R.L. En este sentido, el informe tendrá como objetivo principal,

analizar la situación legal de la propiedad basados en la información suministrada por el

propietario y la información pública.

El presente análisis comprenderá los siguientes puntos de análisis:














3. Situación actual de la propiedad en el Registro Público

Propiedad inscrita en la Provincia de San José, bajo la matrícula de Folio Real número 521714 -

000. Esta ubicada en el distrito 3 Mercedes, del Cantón 15 de Montes de Oca, de la Provincia de

San José.

Linderos:

Norte: Río Torres con 413.36

Sur: Calle Pública con 15.92 metros, Calle Pública con 100.84 metros, Condominio Altos de

Escalante S.A. con 82.11 metros, Condominios Villa Fontana S.A. con 51.46 metros, Elenor

Jasper con 180.08 metros.

Este: Junta Administrativa del Colegio Anastacio Alfaro con 57.43 metros.

Oeste: Río Torres con 207.58 metros, Carlos, Rita, Emilia, Manual y Anita, todos de apellidos

Escalante Duran con 42.67 metros.

Plano catastrado número SJ-0344645-1996, documento que será analizado en apartados

posteriores del presente estudio.

Propietario Registral: Centro Ejecutivo Equinox S.R.L., cédula jurídica número 3-102-459475.


• Enero del 2001:

• Reunion de las siguientes fincas inscritas en el partido de San José bajo los siguientes folios

reales: 130234, 112558, 279546, 207712A, 161817, 155696A, 151020.

51

• Rectificación de medida en aumento para llegar a la suma de veintisiete mil doscientos

noventa y tres metros con sesenta y seis decímetros cuadrados. Esto dio origen a la

anotación de un plazo de convalidación que finalmente se levantó en Enero del 2011.

• Mayo del 2007:

• Productos Gerber de Centroamérica S.A. dona la finca a Novartis Consumer Health S.A.

• Se rectificó la ubicación de la finca en el distrito tercero, Mercedes del cantón de Montes de

Oca.

• Junio del 2008:

• Se realiza compraventa en la que CINCUENTA JBC MARMOL SRL. adquiere la

propiedad.

• Setiembre del 2010, Cincuenta JBC Marmol S.R.L. cambia su nombre por Centro Ejecutivo

Equinox S.R.L. y solicita al Registro la consignación respectiva de la nueva denominación

social. 5. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.

• En Julio del 2001 Gerber de Costa Rica.

• Febrero del 2007 Gerber de Costa Rica le dona la finca a Novartis Consumer Health S.A.

• Mayo del 2008 Novartis Consumer Health S.A. vende la finca a CINCUENTA JBC MARMOL

S.R.L. cédula de persona jurídica número 3-102-459475 al tomo 568 asiento 91766 del

Registro Mercantil.

Mayo del 2008: Se otorga Poder Generalísimo al señor Randall Martínez Chinchilla.

• Agosto del 2009: Se modifica la denominación social de CINCUENTA JBC MARMOL S.R.L.

por CENTRO EJECUTIVO EQUINOX S.R.L.

CENTRO EJECUTIVO EQUINOX S.R.L.

Domicilio: San José, Avenida Central y ocho, Calle treinta y tres, numero seiscientos setenta y

siete. La representación de dicha sociedad corresponde al gerente con las facultades individuales

de Apoderado Generalísimo sin Límite de Suma. El cargo lo ocupa la siguiente persona:

Gerente: Armando Alberto Guardia Sasso cédula de identidad 1-412-494

El capital social de la empresa Centro Ejecutivo Equinox S.R.L. pertenece en su totalidad a la

empresa inactiva denominada COSTINVEST S.A. cuyos accionistas son los señores:

Accionista Capital Accionario

Sebastián Guardia Uribe 33,33%

Andrina Guardia Uribe 33,33%

Gabriel Guardia Uribe 33,33%

*Todos los anteriores, hijos del Gerente.

A su vez, el representante de COSTINVEST S.A. es el señor Guardia Sasso de calidades

indicadas anteriormente.


contra de estas empresas y sus accionistas.

6. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años

Planos Padres:

52

• SJ-320910-1978

• SJ-919796-1990 Planos Padres corresponden a las siguientes propiedades:

• 112558-000

• 151020-000

• 155696-000 duplicado A

• 161817-000

• 207712-000 duplicado A

• 279546-000

• 521714-000 Plano actual inscrito en el Registro Público: SJ- 0344645-1996, con una cabida de 27,293.66

metros cuadrados.


Esta propiedad no cuenta con limitaciones, restricciones, gravámenes o anotaciones a nivel

registral.

8. Uso de suelo de la propiedad

La presente propiedad pertenece por jurisdicción a la Municipalidad de Montes de Oca. Este

gobierno local indica que la propiedad en estudio se encuentra en una zona mixta en la que se

puede construir como máximo un 85% del área, que la altura máxima deberá ser de 5 pisos o 17

metros y los usos permitidos son:

• Habitacional

• Residencias

• Cultural

• Museos-bibliotecas-kioscos de información

• Teatros y salas de conciertos

• Educacional A

• Guarderías

• Preescolar

• Escuelas

• Colegios

• Educacional B

• Academias Educativas

• Escuelas de Baile

• Educacional C

• Instituciones de Educación Superior “Pequeñas”


Instituciones de Educación Superior:

Instituciones en las que se brinde la

preparación académica para la formación de

profesionales o técnicos en diversas áreas Se

incluyen Universidades e Instituciones

Parauniversitarias.

Área de construcción menor a 2000 m2.

Facilidades mínimas, servicios sanitarios y

oficina para recepción o secretaria.

Facilidades básicas: biblioteca que sea mayor

a 50 m2 pero menor a 150 m2; cafetería que

corresponde a café pequeño d esta

clasificación, algún laboratorio o sala de

exposiciones.

• Salud A

53

• EBAIS

• Hogares para Personas Mayores

• Sanatorios

• Laboratorios Clínicos

• Clínicas

• Salud B

• Hospitales

• Comercial A

• Bazares

• Farmacias

• Floristerías y venta de plantas

• Librerías

• Panaderías (Pequeñas, medianas y grandes)

• Pulperías

• Sastrerías y talleres de costura (pequeñas, medianas y grandes)

• Verdulería

• Zapatería

• Comercial B

• Artesanías (pequeñas y medianas y grandes)

• Marqueterías (pequeñas y medianas)

• Carnicerías (pequeñas)

• Ferreterías (pequeñas) Centros de Fotocopiado (pequeñas)


Servicio de Fotocopia y reproducción de

material impreso y encuadernado de

documentos. Se incluyen servicios de

levantado de texto.


Imprenta (pequeña)


Establecimientos dedicados a imprimir

litografiar y encuadernar todo tipo de material

impreso en papel. Por riesgos a la salud no se

encuentran dentro de esta categoría aquellas

imprentas que cuenten con linotipo de plomo.


• Mueblerías (pequeñas)

• Pescaderías (pequeñas)

• Venta de computadoras, equipo y programas (pequeñas y medianas)

• Estudios fotográficos (pequeños)

• Tiendas de Ropa o Textiles (pequeños)

54

• Comercial C

• Centros Comerciales (pequeños y medianos)

• Depósitos de materiales (pequeños)

• Hoteles (pequeños y medianos)

Sodas o cafés (pequeños, medianos y grandes)



para el consumo inmediato. Se incluyen

sodas, cafés, restaurantes de comida rápida y

restaurantes de comidas varias. En esta

categoría no se incluyen los restaurantes que

venden licor.


menor o igual a 150 m2. Número de plazas

máximo: 50.

Restaurantes (pequeños)



para el consumo inmediato. Se diferencian de

la categoría anterior por la posibilidad legal

de expender bebidas alcohólicas para el

consumo en el sitio.


Número de plazas máximo: 50

• Supermercados (minimercados, pequeños y medianos)

• Servicios A

• Alquiler de películas

• Peluquerías y Salones de Belleza (pequeños, medianos y grandes)

• Reparación de Calzado

• Veterinarias (pequeñas)

• Salones Comunales

• Servicios B

• Centrales telefónicas

• Funerarias (pequeñas y medianas)

• Lavanderías (pequeñas y medianas)

• Oficina de Correos (pequeña y mediana)

Oficinas (pequeñas, medianas y grandes)


55


Oficinas para servicios profesionales,

consultoras, servicios de diversa índole sin

venta de bienes en el sitio, organismos

gubernamentales, no gubernamentales o

internacionales.


menor de 400 m2.

• Oficinas Bancarias

• Centros de apuestas (Sportbook)

• Cajeros Automáticos

• Organismos Internacionales (pequeños y medianos)

• Lugares de culto religioso (pequeños

• Servicios C

• Alquiler de vehículos y maquinaria (pequeños)

• Clínicas Veterinarias (pequeños)

• Ebanisterías y fábricas de muebles (pequeños)

• Talleres de enderezado y pintura (pequeño)

• Talleres Eléctricos (pequeño)

• Talleres mecánicos (pequeño)

• Entretenimiento A

• Café Internet (pequeño y mediano)

• Juegos de video (pequeño y mediano)

• Salas de Billar (pequeño y mediano)

Club Social (pequeño)


Centros acondicionados para atender

recepciones, bodas, fiestas familiares o

eventos para socios o que son alquilados con

este fin. La venta de licor queda supeditada a

la ubicación.


• Cines

• Gimnasios

• Almacenamiento

• Bodegas de materiales no peligrosos (pequeñas)

• Bodegas de recuperación (pequeñas)

• Transportes A

• Bombas de Gasolina (pequeñas)

• Estacionamiento de Autobuses

• Estacionamientos Públicos Comerciales (pequeños)

• Lavacarros (pequeños)

56

• Transportes B

• Terminal de buses

• Protección Ambiental

• Parque, área deportiva o recreativa pública

• Zonas Protegidas

9. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales

Al día de hoy, la propiedad se encuentra al día en todas sus obligaciones tributarias. En este

sentido, se pone en conocimiento que la carga tributaria que genera esta propiedad anualmente es

la suma de ¢2.250.000.oo colones.

Disponibilidad de servicios básicos

• El Instituto de Acueductos y Alcantarillados confirma que sí existe disponibilidad del servicio

de Agua Potable para actividades propias de los usos de suelo.

• La Compañía Nacional de Fuerza y Luz confirma que puede proveer el servicio eléctrico ya

que tiene acceso a una línea Trifásica aérea de media tensión a 13.8kV. 17. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes

De acuerdo con los lineamientos del MOPT, se debe de realizar un retiro de 10 metros del centro

de la vía existente, entiéndase por ello la Calle Pública Los Negritos. Ver el plano con las

anotaciones del MOPT.

18. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo

Al colindar la propiedad con el Río Torres, el Instituto Nacional de la Vivienda exige que se

aplique un retiro de 10 metros desde el borde superior del cause de río. De igual forma, conforme

se aprecia en el visado del plano realizado por esta institución, se debe aplicar un retiro de 10

metros desde el lindero, entre los vértices 24 al 29, 34 al 38 y 43 al 53.

19. Situación de la propiedad con respecto al MINAET

De acuerdo con la información provista por el MINAET, se determina que la propiedad en

estudio se ubica fuera de cualquier área silvestre protegida y de cualquier área de manejo

administrada por el Ministerio del Ambiente y Energía.

20. Situación de la propiedad con respecto a SETENA

Tal y como se puede apreciar de la resolución Nº2920-2010-SETENA, la Secretaría Técnica

Nacional Ambiental aprobó los requisitos técnicos del desarrollo conocido como Centro

Ejecutivo Equinox que se planeaba desarrollar en esta propiedad. En este sentido, es importante

hacer mención de que si bien es cierto este permiso no será de utilidad para el Colegio de

Profesionales en Ciencias Económicas, sí sienta un precedente y una idea de las posibilidades que

se pueden desarrollar en esta propiedad. El informe concluye que se otorga la VIABILIDAD

AMBIENTAL al proyecto que se describe como proyecto de dos edificios denominados A y B de

7 niveles cada uno, en los cuales los niveles 1 al 5 son oficinas y dos niveles subterráneos de

estacionamientos.

13. Otros documentos aportados por el propietario

57

El actual propietario del bien suministró un estudio de mecánica de suelos en el que contemplan

los lineamientos requeridos desde el punto de vista de la mecánica de suelos para la construcción

de un edificio de cinco plantas. Para más detalles favor referirse al estudio realizado por Castro &

DeLaTorre visible en los anexos del presente informe.


Asesoría Legal no ha encontrado incongruencias o errores de inscripción o registro que

puedan afectar a la propiedad en un futuro y o que induzcan a error en su posible compra.



inscripciones o registros que puedan afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan

a error en su posible compra. Tampoco se han detectado reclamos o afectaciones a

terceros que causen invalidez de los títulos y reclamos futuros por parte de terceros.

3. Del estudio y análisis de la situación actual de los propietarios y su antecedente histórico

desde hace 10 años, esta Asesoría ha determinado que es el mismo grupo de interés

económico el que posee el bien desde hace más de diez años. Que no existen procesos

judiciales en contra ni de las empresas ni de sus accionistas y o representantes, que tengan

relación a la propiedad o a la legitimidad de su posesión, lo cual no consideramos genere

una afectación de terceros por un reclamo de propiedad.

4. Esta asesoría al analizar la situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10

años, ha logrado determinar que no existen traslapes visibles o que hagan presuponer

conflictos de tierras o límites entre terceros y el bien objeto de este estudio. Los

propietarios colindantes son vecinos de más de diez años de existencia, lo cual invalida

cualquier reclamo por disposición de ubicaciones.

5. Del estudio e investigación realizada, tal y como se mencionó en el aparte relacionado a

las limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones, esta Asesoría logró constatar

que no existen ninguna de estas limitaciones al ejercicio de la posesión que pueda causar

conflictos a un posible comprador de esta propiedad.

6. De la investigación de campo realizada y de la propia certificación de Uso de Suelo

emitida por la Municipalidad local a donde se encuentra circunscrita la propiedad, se

logra constatar que la misma es apta para cualquier desarrollo propio o relacionado con el

Colegio de Ciencias Económicas, sea tanto para la ampliación de sus instalaciones como

para incluir construcciones de actividades recreativas varias.

7. De las certificaciones emitidas por la Municipalidad de Montes de Oca se logra constar

que la propiedad objeto de este pormenorizado análisis se encuentra al día en el pago de

los Impuestos Municipales y Territoriales. Además, se logra determinar que tanto la

compañía propietaria como la accionista no poseen contingencias que afecten su

patrimonio ante la Hacienda pública.

8. Esta asesoría ha podido constatar la disponibilidad de servicios básicos con que cuenta la

presente propiedad. Tanto el Instituto de Acueductos y Alcantarillados como la Compañía

Nacional de Fuerza y Luz han emitido certificaciones que validad el sitio donde se

encuentra la propiedad para proveer de dichos servicios.

9. Esta asesoría recomienda tomar en consideración, antes de proceder con la elaboración de

cualquier desarrollo dentro de la propiedad objeto de este estudio, la distancia requerida

por el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, en cuanto al alineamiento de una

posible construcción. Sin embargo, la medida estipulada por el MOPT de retiro en

58

alineamiento, considera esta Asesoría es la normal de cualquier propiedad dentro de

nuestro país.

10. De igual forma que en el punto anterior, recomienda esta asesoría tomar en consideración

el alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo, antes de decidir el uso

que se le pretenda dar a esta propiedad. Empero, el alineamiento solicitado es el de rito en

nuestro país, por lo que no tendría limitación alguna de esta dependencia.


encuentra dentro de áreas protegidas por el Gobierno de la República a través del

Ministerio de Ambiente y Energía.

12. En razón de que la viabilidad ambiental es otorgada por la Secretaría Técnica Nacional

Ambiental, SETENA, según el proyecto que se pretenda desarrollar en una u otra

propiedad, la finca objeto de estudio sí posee una viabilidad ambiental aprobada y

obtenida por su propietario para un desarrollo de Torres de Oficinas dentro de esta. Esta

asesoría aclara que dicha viabilidad ambiental no puede ser utilizada por el CPCECR para

su desarrollo pero puede servir de punto de partida para la obtención de una en caso de

pretender adquirir y desarrollar el inmueble.

Considera esta asesoría que el bien objeto de este pormenorizado y detallado análisis cuenta

con una factibilidad apta para su compra y que no encuentra, dentro de la información obtenida,

pública y privada, indicios de conflictos, contingencias o problemas que afecten directa o

indirectamente a un futuro propietario.

A pesar de lo anterior, hhacemos la salvedad que el presente Due Diligence y sus

conclusiones se emiten con base en los documentos e información obtenida, por lo que nuestra

oficina no se hace responsable por la existencia de vicios ocultos que pudieran existir dentro de la

misma, tampoco si existen elementos ajenos o no referidos, que puedan hacer variar nuestras

conclusiones y recomendaciones


documentos adjuntados.

Esta asesoría está en la mejor disposición de ampliar y o profundizar en cualquiera de los puntos

estudiados.

59

3.4 Estudio Financiero

El estudio de un proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución de un

problema o una situación específica. Un análisis de la situación debe permitir un juicio, de la

posibilidad de concretar la idea en una acción.

Reconociendo la responsabilidad de las evaluaciones en la búsqueda de la optimización del uso

de los recursos del Colegio, una tarea fundamental fue la identificación de posibles opciones de

solución. La evaluación de cada una de ellas posibilitará elegir la más conveniente para la toma

de una decisión.

El análisis de factibilidad forma parte del proceso de evaluación al cual debe someterse todo

nuevo proyecto de inversión.

A partir de dicha cuestión, el presente trabajo presenta un análisis basado en estudio financiero

para la toma de la decisión por parte del Colegio.

A continuación se presenta la información recopilada que sirvió de base para identificar la mejor

alternativa para el financiamiento de la adquisición de un terreno.

Cuadro Análisis de Propuesta de Compra de Terreno

Valor del terreno: $ 6,000,000,00

Propuesta: $ 1,500,000 desembolso inicial y $ 4,500,000 financiados al 6% anual por 30 años

Cuadro de pagos

Cuota mensual Monto anual

Mensual

30 años $ 26.979,77 $ 323.757,24 ₡13.624.783,85

Cuota mensual por T:C: ¢ 505,00

Mensualidad financiamiento de $1,5 millones,tasa 7,25%,15 años ₡ 6.914.934,70

Gastos Parqueo ₡ 824.500,00

Total ₡ 21.364.218,55

Cuadro de Ingresos Total anual

Contención del Gasto ₡ 132.000.000,00 ₡11.000.000,00

Alquiler LOBY

Incremento Total/mes Total anual

6 eventos/mes ₡ 40.000,00 ₡ 240.000,00 ₡ 2.880.000,00 ₡ 240.000,00

60

Alquiler LOBY

Nuevo

6 eventos/mes ₡ 600.000,00 ₡ 7.200.000,00 ₡ 600.000,00

Alquiler 2 Aulas

Monto Total/semana Total anual

1 alquiler por día ₡ 80.000,00 ₡ 240.000,00 ₡ 8.400.000,00 ₡ 700.000,00

3 veces/semana

35 semanas

Cuota ingreso Finca

Incremento Total anual

25,000 ingresos ₡ 500,00 ₡ 12.500.000,00 ₡ 1.040.000,00

Ingresos Parqueo

Uso promedio Costo/hora Ingreso diario

100 vehículos 4 horas ¢ 400,00 ₡ 160.000,00 ₡ 3.520.000,00

22 días/Mes

Cuota Incorporación

150 incorporandos ₡ 30.000,00 ₡ 4.500.000,00

Por mes

TOTAL ₡21.600.000,00

Diferencia entre Ingresos y Egresos ₡235.781,45

Gastos Parqueo Mensuales

Impuestos Municipales ₡ 190.000,00

Salario y cargas sociales ₡ 412.500,00

Serv. Públicos: agua, luz, teléf. ₡ 50.000,00

Póliza riesgos ₡ 25.000,00

Papelería ₡ 15.000,00

Mantenimiento ( 5% de ingresos) ₡ 132.000,00 ₡ 824.500,00

61

CUADRO COMPARATIVO DE TASAS Y CUOTAS

MONTO $6.000.000.00

BANCO PLAZO TASA $ TASA EN ¢ CUOTA $ CUOTA EN ¢

BANCREDITO 15 AÑOS 7,75% 12,25% 56.476,55 36.488.961,17

BPDC 15 AÑOS 7,25% 14,25% 54.442,00 41.315.000,00

BNCR 8 AÑOS 14,25% 54.223.587,41

BCR 15 AÑOS 7,25% 11,75% 54.771,77 36.092.323,91

BNCR 15 AÑOS 5.46% 48.897,74

MONTO $7.000.000.00

BANCO PLAZO TASA $ TASA EN ¢ CUOTA $ CUOTA EN ¢

BANCREDITO 15 AÑOS 7,75% 12,25% 65.889,30 43.786.753,17

BPDC 15 AÑOS 7,25% 14,25% 63.516,65 48.045.000,00

BNCR 8 AÑOS 14,25% 62.260.851,97

LAFISE 15 AÑOS 8,00% 16,00% 66.895,65 52.432.616,48

BCR 15 AÑOS 7,25% 11,75% 63.900,40 42.107.711,23

BNCR 15 AÑOS 5,46% 57.047,37

62

4. Propuesta de Reforma al Reglamento del pago de subsidios a miembros de

Junta Directiva.

Con fundamento en el artículo 3 del Reglamento de Pago de Subsidios a Miembros de Junta

Directiva, reglamento debidamente aprobado mediante Asamblea General Extraordinaria 073-

2008 del 20 de junio del 2008, se promueve la siguiente reforma:

ARTÍCULO 1 ACTUAL.

Artículo 1: Todos los miembros de la Junta Directiva y los Suplentes tendrán derecho a recibir

un pago fijo mensual por concepto de subsidio de transporte y alimentación destinado a cubrir los

gastos ordinarios en que se incurra por esos conceptos durante el ejercicio de sus cargos, el cual

inicialmente se fija en la suma de ¢ 56.605.00 (cincuenta y seis mil seiscientos cinco colones

exactos).

ARTÍCULO 1 PROPUESTO.

Artículo 1: Todos los miembros de la Junta Directiva y los Suplentes(siempre y cuando

sustituyan al titular) tendrán derecho a recibir un pago fijo mensual por concepto de subsidio de

transporte y alimentación destinado a cubrir los gastos ordinarios en que se incurra por esos

conceptos durante el ejercicio de sus cargos, el cual inicialmente se fija en un cincuenta por

ciento del mínimo minimorum por sesión.

63

5. Modificación al artículo 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales

en Ciencias Económicas de Costa Rica.

FONDO DE MUTUALIDAD Y SUBSIDIOS

DEL COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE COSTA

RICA

GENERALIDADES ACERCA DE NUESTRO FONDO.

Para el Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas

de Costa Rica, su fin medular es brindar auxilio económico por una sola vez a los beneficiarios

del miembro colegiado fallecido o a sus herederos.

1. NUESTROS OBJETIVOS GENERALES:

1. Promover acciones de apoyo y solidaridad gremial.

2. Brindar auxilio económico al agremiado, al igual que a los beneficiarios del miembro

colegiado fallecido o a sus herederos, así como ofrecer cualquier otro servicio solidario que

en el futuro llegare a establecer la Asamblea General.

3. Desarrollar acciones estratégicas que le permita ser rentable y sólida en el tiempo.

2. NUESTRA MISION:

Brindar productos y servicios innovadores, promoviendo mecanismos y recursos en la

atención de las necesidades para el auxilio mutuo entre sus miembros. Nuestro accionar

se orienta hacia el respaldo solidario de las y los colegiados y el mejoramiento continuo

de los programas de servicios de mutualidad. Administrando los recursos de manera

responsable, ágil y transparentemente para garantizar la sostenibilidad.

3. NUESTRA VISION:

Ser un centro gestor de nuevos servicios, productos y programas solidarios. Así como

de apoyo a las iniciativas emprendedoras de sus agremiados, convirtiéndole en un ente

moderno, eficiente y efectivo tanto para las familias como para los mismos colegiados

del CPCECR.

4. NUESTROS VALORES:

Solidaridad.

Responsabilidad.

Eficiencia.

64

Compromiso

Equidad.

Solidez.

Trabajo en Equipo.

Apoyo Mutuo.

Bienestar.

Honestidad

5. NUESTROS EJES ESTRATEGICOS:

1. Responsabilidad Social.

2. Seguridad Financiera.

3. Crecimiento Sostenible.

PREGUNTAS FRECUENTES ACERCA DE NUESTRO FONDO

¿Cuales es la cuota y los beneficios actuales?

El aporte y beneficios para los Mutualistas son los siguientes

DETALLE MONTO

Aporte (cuota) Mensual ₡1.000,00

Beneficio por fallecimiento del Colegiado (a) Subsidio de ₡920.000,00

Beneficio por fallecimiento de cónyuge e hijos

(menores de 18 años) (1) Subsidio de ₡400.000,00

(1) Será reglamentado

¿Requisitos que se deben cumplir para afiliarse en el Fondo de Mutualidad y de Subsidios?

Pertenecerán al Fondo de Mutualidad y Subsidios todos los miembros inscritos del Colegio de

Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica que soliciten su adscripción y que se

encuentren al día en el pago de sus obligaciones. Los miembros del Colegio que se encuentren

eximidos del pago de la cuota de colegiatura, que deseen pertenecer a este Fondo y disfrutar de

sus beneficios, deberán cancelar la aportación mensual fijada en el presente Reglamento.

¿Cuál es el procedimiento de entrega de los subsidios?

65

Al fallecer un miembro del Colegio, se entregará a los beneficiarios que éste haya definido con

anticipación en la boleta original de inscripción, el monto del subsidio correspondiente que al

efecto haya aprobado la Asamblea de Mutualistas.

¿Qué sucede si el Mutualista no tipificó en la boleta de afiliación ningún beneficiario?

A falta de designación de beneficiarios, el monto del subsidio se entregará según lo que estipula

el Reglamento del Fondo de Mutualidad y Subsidios.

¿Pueden los beneficiarios ser menores de edad?

Es preferible que los beneficiarios sean mayores de edad. Pero de ser menores, debe tomarse en

cuenta que deberá abrirse un juicio sucesorio a cargo del PANI, quien será el responsable de

entregar el dinero, una ves que el menor cumpla los 18 años de edad.

¿Cuáles documentos debe presentar el beneficiario en caso de reclamar el pago de un

beneficio de Mutualidad?

1. Presentar nota dirigida al Colegio solicitando el trámite del pago del subsidio.

2. Presentar original y copia del certificado oficial de defunción.

3. Presentar original y copia de la cédula de identidad por ambos lados, tanto del

beneficiario como del Colegiado fallecido.

¿Cuál es el plazo para reclamar el beneficio de mutualidad?

10 años a partir de la fecha del fallecimiento, según lo establecido por la legislación civil.

¿Dónde puedo actualizar los datos (beneficiarios y datos generales) de la boleta de

afiliación?

En las oficinas centrales del CPCECR, y en las oficinas filiales. Solamente se reciben boletas

firmadas en ORIGINAL, con copia de la cédula de identidad. (No vía fax, Ni por correo

electrónico).

¿Cada cuánto se debe actualizar la boleta de Mutualidad?

No hay tiempo estipulado. En el momento que el agremiado necesite hacer un cambio, lo puede

realizar.

Actual Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad y Subsidios

• Presidente: Lic. Víctor Manuel Bejarano Rojas.

• Tesorero: Lic. Alexander Alfaro Carpio.

• Vocal I: Lic. Rafael Trigueros Mejía.

• Vocal II: Lic. Mario Sáenz Cubero.

• Fiscal: Lic. Pío Carlos Guevara Gómez

• Ejecutivo: Lic. Giovanni Soto M.

66

CUADRO COMPARATIVO DE COLEGIOS PROFESIONALES DE COSTA RICA

COLEGIO

DESGLOSE DE PAGOS DE COLEGIATURA

BENEFICIOS MUTUALIDAD

FONDO DE MUTUALIDAD ANUALIDAD

PAGO DE COLEGIATURA

ANUALIDAD TOTAL

C.P.E.C.C.R.

₡12.000,00 ₡88.800,00 ₡100.800,00 Monto por mutualidad es de ¢920,000,00 por muerte del colegiado. En caso de muerte de un familiar nuclear es de ¢400,000,00

₡12.000,00 ₡101.280,00 ₡113.280,00

₡12.000,00 ₡115.200,00 ₡127.200,00

₡12.000,00 ₡45.600,00 ₡57.600,00

ABOGADOS

₡33.600,00 ₡33.600,00

El fondo es un ahorro que se da después de los 60 años. De la colegiatura se ahorra ¢450.00 x mes

C.F.I.A. ₡49.000,00 ₡11.000,00 ₡60.000,00

Monto por mutualidad ¢4,500,000.00 , se entrega un adelanto en caso de enfermedad terminal o inhabilitación del ejercicio profesional, hasta el 75% del monto actual.

C.F.I.QUIMICOS Y

PROFESORES AFINES

₡37.200,00 ₡55.200,00 ₡92.400,00 Monto por mutualidad es de

3,500,000,00

PERIODISTAS ₡24.600,00 ₡24.600,00 ₡49.200,00

El monto del fondo depende de un porcentaje de la colegiatura y un estudio de los salarios.Se les entrega ¢ 220,000.00 por muerte de parientes en primer grado.

CONTADORES PRIVADOS

₡11.736,00 ₡38.664,00 ₡50.400,00

Monto por mutualidad ¢2,000,000. A los 35 años de colegiados se les da un adelanto del fondo mutual del 25%

AGRONOMOS ₡18.000,00 ₡72.000,00 ₡90.000,00

Monto por mutualidad ¢3,500,000.00 Se le entrega un 35% del monto en caso de enfermedad terminal, y a la edad de 65 años deja de pagar el fondo mutual pero si no ha cumplido 30 años de incorporado continua pagando solo la colegiatura.

CIRUJANOS DENTISTAS

₡7.200,00 ₡60.000,00 ₡67.200,00

Monto por mutualidad ¢1,000,000.00. En caso de invalidez, indemnización en un solo pago por cantidad de años aportados: De 03 a 19 años 500.000 De 20 a 24 años 600,000 De 25 a 29 años 800,000 De 30 y más 1,000,000

67

Propuesta de Modificación al Reglamento

ACTUAL

Artículo 21

Por acuerdo de la Asamblea General podrá disponerse seguros colectivos, fondos de

mutualidad, subsidios y otros beneficios sociales a favor de los colegiados o sus

causahabientes.

.

PROPUESTO

Articulo 21

Se establece el Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio de Profesionales en

Ciencias Económicas de Costa Rica, con el fin de disponer de un régimen de beneficios

sociales, de seguros colectivos y otros, para todos sus agremiados y causahabientes, lo

anterior en concordancia con el articulo 51 de la Ley Orgánica No. 7105.

ARTICULO DE REFERENCIA A LA LEY No. 7105

Articulo 51

El Colegio deberá mantener un régimen de beneficios sociales para sus miembros y sus

causahabientes.

POR TANTO

La Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad y Subsidios, considera que se debe modificar

el artículo 21 del reglamento para que esté acorde con el actual artículo 51 de la Ley No. 7105.

En resumen, la Ley actual en su artículo 51 manda, indica y afirma que el Colegio “deberá…”. Lo que se busca es la concordancia de este artículo de la Ley Orgánica y el artículo 21 del

Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.

68

ANEXOS

69

ANEXO Nº 1

70

ANEXO Nº 2

71

ANEXO Nº 3

colegio de profesionales en ciencias econÓmicas de … asamblea … · colegio de profesionales en...

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