column kids universe febr 2016.pdf

1
17 KIDS UNIVERSE Blijft LEGO door denderen in de NPD charts? Misschien wel door een verdere differentiatie binnen de girls portfolio? En wordt er een gezonde basis gelegd voor structureel succes van LEGO Dimensions, de nieuwe interactieve console gameplay in combinatie met de klassieke LEGO bricks? En wat gaan Hasbro en Spin Master doen? De innovatieve ondernemers uit Toronto zetten de lijn naar boven door. Zullen zij dit jaar de overnameplannen gaan activeren met een acquisitie? Of misschien wel stil- letjes de roll-out klaar hebben liggen voor een re-launch van het ooit zo succesvolle Bakugan? Storytelling is een succesvol onderdeel van Hasbro’s strategie, maar op welk vlak zal de organisatie dit verder gaan benutten? Dit zijn slechts een paar vanzelfsprekende vragen die beantwoord gaan worden door de stuwende krachten binnen de kids- industrie. Intrigerend, spannend en vooral ook heel leuk om de reacties te horen! Sommige lezers zullen zich tot slot afvra- gen, en wat gaan wij doen met online en e-commerce? Echter, onderhand moet het wel duidelijk zijn dat dit onderwerp vol- ledig geïntegreerd is in iedere corporate strategie, zo niet, dan heeft de organisatie een onoplosbaar probleem.. Welke vernieuwende productintroducties zullen er voor 2016 zijn? Nog maar kort geleden dachten wij dat wij alles wel gezien hadden maar nu vraagt men zich af welke drones 2.0 er gepresenteerd zullen worden. Daarnaast ben ik heel benieuwd welke richting de virtual reality ontwik- kelingen opgaan. En welke creatieve samenwerkingen tot wasdom komen ten behoeve van content voor de VR-industrie? Want deze supercoole innovatie gaat het naar mijn mening helemaal maken, echter, voor de kids komt het wel aan op relevante content. Naast deze innovaties op productgebied is het interessant te zien wat grote mondi- ale companies gaan doen met een aantal ijzersterke brands die al decennialang in de winkels liggen? Gaat het Mattel bijvoorbeeld lukken om Barbie inderdaad de revival te geven? De eerste tekenen daarvan zijn er zeker geweest maar de grote vraag is of de lijn doorgezet kan worden. En kan Fisher-Price het hoofd bieden aan de vele andere brands die zo succesvol zijn in die uiterst competitieve Infant/Preschool categorie? VTech timmert heel goed aan de weg met effectieve pro- ductontwikkelingen. Kunnen zij de sterke groei van de laatste jaren vasthouden en het momentum dat er is, gebruiken om een nog sterkere groei door te maken op mondiaal niveau? Michiel Das is eigenaar van kids- marketing bureau Kids Circle; www.kidscircle.nl MICHIEL DAS EEN NIEUW JAAR; VEEL VRAGEN…MAAR OOK DE ANTWOORDEN? OVER AFGELOPEN JAAR LAAT NPD OVER DE 11 GROOTSTE SPEELGOEDMARKTEN VAN DE TOY BIZZ EEN PRACHTIGE GROEI ZIEN VAN MAAR LIEFST 7%, IETS WAT IN JAREN NIET HET GEVAL IS GEWEEST. DIT MAAKT HET FAMEUZE BEURSSEIZOEN AAN HET BEGIN VAN IEDER JAAR ALLEEN MAAR INTERESSANTER. WANT OOK DIT JAAR ZAL ER WEER DOOR ALLE ORGANISATIES EEN HELE STAPEL STRATEGISCHE EN INNOVATIEVE PITCHES GEGEVEN WORDEN AAN DE KLANT. WAARBIJ IEDEREEN IN HOOPVOLLE AFWACHTING IS VAN ANTWOORDEN OP ZOVEEL VERSCHILLENDE VRAGEN, SOMMIGE PUUR OP PRODUCTNIVEAU, ANDERE MEER OP STRATEGISCH NIVEAU.

Upload: michiel-das

Post on 22-Jan-2018

81 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Column Kids Universe Febr 2016.PDF

17KIDS UNIVERSE

Blijft LEGO door denderen in de NPD charts? Misschien wel door een verdere differentiatie binnen de girls portfolio? En wordt er een gezonde basis gelegd voor structureel succes van LEGO Dimensions, de nieuwe interactieve console gameplay in combinatie met de klassieke LEGO bricks?

En wat gaan Hasbro en Spin Master doen? De innovatieve ondernemers uit Toronto zetten de lijn naar boven door. Zullen zij dit jaar de overnameplannen gaan activeren met een acquisitie? Of misschien wel stil-letjes de roll-out klaar hebben liggen voor een re-launch van het ooit zo succesvolle Bakugan?

Storytelling is een succesvol onderdeel van Hasbro’s strategie, maar op welk vlak zal de organisatie dit verder gaan benutten?

Dit zijn slechts een paar vanzelfsprekende vragen die beantwoord gaan worden door de stuwende krachten binnen de kids-industrie. Intrigerend, spannend en vooral ook heel leuk om de reacties te horen! Sommige lezers zullen zich tot slot afvra-gen, en wat gaan wij doen met online en e-commerce? Echter, onderhand moet het wel duidelijk zijn dat dit onderwerp vol-ledig geïntegreerd is in iedere corporate strategie, zo niet, dan heeft de organisatie een onoplosbaar probleem..

Welke vernieuwende productintroducties zullen er voor 2016 zijn? Nog maar kort geleden dachten wij dat wij alles wel gezien hadden maar nu vraagt men zich af welke drones 2.0 er gepresenteerd zullen worden. Daarnaast ben ik heel benieuwd welke richting de virtual reality ontwik-kelingen opgaan. En welke creatieve samenwerkingen tot wasdom komen ten behoeve van content voor de VR-industrie? Want deze supercoole innovatie gaat het naar mijn mening helemaal maken, echter, voor de kids komt het wel aan op relevante content.

Naast deze innovaties op productgebied is het interessant te zien wat grote mondi-ale companies gaan doen met een aantal ijzersterke brands die al decennialang in de winkels liggen? Gaat het Mattel bijvoorbeeld lukken om Barbie inderdaad de revival te geven? De eerste tekenen daarvan zijn er zeker geweest maar de grote vraag is of de lijn doorgezet kan worden. En kan Fisher-Price het hoofd bieden aan de vele andere brands die zo succesvol zijn in die uiterst competitieve Infant/Preschool categorie? VTech timmert heel goed aan de weg met effectieve pro-ductontwikkelingen. Kunnen zij de sterke groei van de laatste jaren vasthouden en het momentum dat er is, gebruiken om een nog sterkere groei door te maken op mondiaal niveau? Michiel Das is eigenaar van kids-

marketing bureau Kids Circle; www.kidscircle.nl

MICHIEL DAS

EEN NIEUW JAAR; VEEL VRAGEN…MAAR OOK DE ANTWOORDEN?

OVER AFGELOPEN JAAR LAAT NPD OVER DE 11 GROOTSTE SPEELGOEDMARKTEN VAN DE TOY BIZZ EEN PRACHTIGE GROEI ZIEN VAN MAAR LIEFST 7%, IETS WAT IN JAREN NIET HET GEVAL IS GEWEEST. DIT MAAKT HET FAMEUZE BEURSSEIZOEN AAN HET BEGIN VAN IEDER JAAR ALLEEN MAAR INTERESSANTER. WANT OOK DIT JAAR ZAL ER WEER DOOR ALLE ORGANISATIES EEN HELE STAPEL STRATEGISCHE EN INNOVATIEVE PITCHES GEGEVEN WORDEN AAN DE KLANT. WAARBIJ IEDEREEN IN HOOPVOLLE AFWACHTING IS VAN ANTWOORDEN OP ZOVEEL VERSCHILLENDE VRAGEN, SOMMIGE PUUR OP PRODUCTNIVEAU, ANDERE MEER OP STRATEGISCH NIVEAU.