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No le temo a un ejrcito de leones si son guiados por un cordero. Temo un ejrcito de ovejas si son liderados porun len.#AlejandroMagno

Elementos clave en el equipo en campaaOrdenDisciplinaDireccinMtodo

El candidato es el mejor portavoz del mensaje

Nunca, pero nuncaUn candidato debe dirigirsu propia campaa...

El Comandode campaa

EstructuraGeneral de Campaa

Las funciones del equipo

Coordinador Generalde Campaa

Es el responsable nico y directo.

El equipo depende de l, incluso decide sobre el candidato.

Revisa y aprueba la agenda, dirige el cuarto de guerra y es la ltima instancia de decisin.Se concentra en el trabajo estratgico y no en el entorno directo y operativo del candidato.

Tiene una visin general y no obedece a un compromiso personal y afectivo.

Confronta las opiniones del propio candidato en la medida en que lo crea conveniente para el beneficio de la propia estrategia.

Director deorganizaciny logstica.

Es el encargado de la organizacin de los eventos a los que acude el candidato.

Responsable de logstica en la agenda y supervisa detalles operativos.

Supervisa actos protocolarios, asistencia a medios, visitas domiciliarias, reuniones vecinales y otros eventos trazados por el comando de campaa.Asigna responsabilidades a los activistas y voluntarios de la campaa.

Genera condiciones propicias para la movilizacin y el trabajo en tierra.

Administra recursos econmicos y materiales.

En coordinacin con rea legal comprueba gasto en campaa.

Aprovecha frmulas que contempla la legislacin como el prorrateo y las aportaciones de particularesDirector deAdministracin

Director decomunicacinpoltica

Supervisa y pone a consideracin del comando de campaa:

La evaluacin de los spots de radio y televisinLos contenidos en los social media.El discurso y su colocacin en la prensa. Y la construccin de imagen del candidato. Coordina y supervisa el trabajo de produccin de mensajes que elaboraran equipos externos e internos en campaa, la presencia en medios offline y online.

Director deMovilizacinelectoral

Con el apoyo de tecnologas como el maping o la geo-referenciacin ubica zonas de alta rentabilidad electoral, contribuye en aplicar estrategias de compromiso y movilizacin.

Crea base de datos de personas comprometidas y establece el cuarto de situaciones para el da D.Trabaja con el equipo de accin sobre el terreno, donde convergen militantes y simpatizantes.

Equipode asesores

En la campaa converge equipo externo de especialistas que, por lo general, son coordinados por un consultor externo que se instala como gerente. Su trabajo principal es construir la estrategia y las acciones para conquistar votos necesarios.Supervisa trabajo del comando de campaa as como el mensaje elaborado por los equipos que integran el staff externo: imagen personal, encuestas, diseo grfico, produccin de materiales para radio y televisin, contenidos para redes sociales y la respuesta inmediata por las coyunturas generadas en la guerra electoral.

El Cuartode Guerra

La informacin es un elemento del podero de combate.(Manual de Campaa. Comandancia No. 3-1 Departamento del Ejrcito Washington, DC, )Operaciones deInformacin: es el uso de las capacidades bsicas de guerra, operaciones psicolgicas, engao militar y operaciones de seguridad, de acuerdo a capacidades relacionadas y especficas de apoyo, para afectar o defender la informacin o los sistemas de informacin y para influenciar la toma de decisiones.

Un cuerpo colegiado de trabajo diario que realiza las acciones tcticas de una campaa poltica.Es la oficina centralde mando.

Analiza la informacin disponible : noticias, encuestas, mensajes, discursos, tcticas de la oposicin, etc.ANTE TODO, ESPECIALISTAS

En situaciones de ataques y contraataques dinmicos es necesario anticipar oportunidades y amenazas para alinear los recursos y construirle viabilidad a nuestros objetivos.Para qu?

Ms rpidos, ms inteligentes y ms agresivos que el oponente.

Funciones

Seguimiento puntual y diario de la opinin publicada desde donde se construyen los trminos del debate del da, tanto del candidato como de sus opositores, para obtener una radiografa del momento.

El monitoreo de las pautas publicitarias, tanto de su campaa como la de los adversarios.Deber marcar el mensaje del da y el soundbyte del candidato; esos dez segundos del mensaje que queremos que sean retomados por los medios de comunicacin.6 Pautas bsicas

Se hace cargo de establecer los frentes abiertos. Los focos rojos, temas o posturas que ponen en riesgo el posicionamiento del candidato y que, por lo tanto, es necesario aclarar o defender.

Se deben identificar tambin los puntos dbiles de los adversarios que sirvan para marcar lneas de ataque.

5. Lineamientos para la operacin de tareas relacionadas con la comunicacin de campaa. Lneas para contenidos de boletines de prensa.

Sugerencias para convocar a una rueda de prensa.

Propuestas para utilizar voceros, ya sean terceros aliados o simpatizantes de la campaa, o personal que tenga que ver directamente con el desarrollo de la misma.

Tiene la responsabilidad de sugerir piezas de ataque o de denuncia.Es decir, la realizacin de lneas creativas, de copys y de ideas de contenidos e imgenes para aprovechar las ventajas que dan los errores de los adversarios y minimizar riesgos.

Lneas generales de accin

Los participantes ( No ms de 7)ParticipantesDescripcinConductor(Jefe de Campaa)Tiene toda la confianza. Lleva las reuniones y tiene voto de calidad para exponer razones y hacer observaciones. Es omnipresente y el responsable de la misin, tiene el control de los niveles jerrquicos intermedios, dispone del presupuesto y medios necesarios. A l se le informa.Responsables de rea (no mas de5 personas)Su participacin se centra en presentar informes detallados del rea a su cargo, de la situacin actual y de proponer cursos de accin viables.Asesores(estrategia yComunicacin)Poseedores del expertise, su rol consiste en recordar al equipo el Objetivo, el Eje de la campaa, as como sealar posibles sesgos o errores.

Puntualidad y agilidad

Orden y transparencia.

Organizar las participaciones por reas.

Lograr eficiencia y seguimiento en los acuerdos alcanzados.

Lograr eficacia en el seguimiento del cumplimiento de las decisiones alcanzadas.

PROTOCOLO

Ejemplo:Tablero de tareasSemana 1Semana 2Semana 3Semana 4Semana 5Semana 6EstrategiaAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ Seguimiento

ComunicacinAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ Seguimiento

AgendaAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ Seguimiento

FinanzasAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ Seguimiento

AdministracinAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ Seguimiento

Promocin del votoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ SeguimientoAcuerdo/ Responsable/ Seguimiento

Cuarto de mediosSe rene diariamente entre las 6:00 y las 6:30 AM.

Su objetivo es producir el documento reporte de coyuntura, referente al anlisis de todos los medios (prensa, radio, TV e Internet).

Sus insumos son los siguientes:

Sistema integral de monitoreo de medios (local y estatal) para prensa, radio, TV e Internet (segn corresponda).

Sistema de monitoreo en redes sociales.

Es el vnculo entre los cuartos de contienda y el comit de crisis.

Mesa de decisionesSe rene diariamente entre las 6:30 y las 8:00 AM.

Su objetivo es producir la lnea discursiva del da, con base en la informacin y el anlisis del contexto, y que puede ser de ataque, de defensa o de posicionamiento temtico (neutra).

Sus insumos de trabajo son:

Reporte de coyuntura (producido por el cuarto de medios).

Tracking diario y encuestas de posicionamiento.

Reportes de inteligencia poltica y de grupos de inters.

Mesa de decisionesCuarto de MediosReporteCoyunturaMonitoreo Redes socialesInternet

Monitoreo Medios localesMonitoreo Medios nacionales que incidan en lo localTV y radioPrensa escritaInternetAnlisis coyunturaMensaje diario

Tracking opinin pblicaEncuestas de preferenciaInteligencia en campo

Comitde CrisisEscenariosDiscursoManual de procedimientosEsquema operativo del WRAgenda mediatica

Mesa de evaluacinAnlisis estratgicoEvaluacin de agendaAjustes a la comunicacin

VENTAJAS DEL CUARTO DE GUERRA

Ayuda a blindar el tiempo del candidato y del jefe de campaa para que puedan atender los asuntos crticos que afectan el logro de los objetivos.

Permite anticipar en una forma clara y de fcil comunicacin las posibles jugadas de los otros actores: generar respuestas rpidas a los ataques o crisis de coyuntura.Obliga a darle a la estrategia un carcter dinmico y concentrarse en la efectividad de su implementacin