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Come misurare l’impatto economico e l’impatto sociale di un progetto

Dario CaleffiECOMONDO, Rimini Conferenza su “come combattere la povertà nei paesi in via di sviluppoNovembre 2014

Contenuti

2 minuti di introduzionePremessaL’impatto economico : ROIL’impatto sociale :SROI

Mi presento: Dario Caleffi

• Piu’ di 25 anni di esperienza come Manager neisettori Farmaceutico, Agrochimico, Tabacco, Telecomunicazioni e nei Beni di largo Consumo

• Esperienze: ICT, Operations, Supply Chain Management, Business Planning e Process Improvement

• Business Angel Che investe in start-up a Losanna - CH, Milano – I, fornendo al contempo esperienza e supporto relazionale

Incontri mensili:➢Svizzera: Zurigo, Losanna➢Francia: Parigi➢Belgio: Brussels➢USA: Naples, Florida

➢ 200 investitori

➢ >1000 opportunità di investimento valutati annualmente, provenienti da EU, US e Asia, 100 progetti in corso, 20 progetti in Due Diligence

➢ 64 investimenti in 30 società in Svizzera, Francia, USA, Australia. Da CHF 50k a 1M+ per round, in totale 10M

➢ Training/coaching: 12 moduli,80+ eventi di training all’anno, 1500+ partecipanti

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Idea di business• Innovativa • Capace di risolvere un problema reale• Con un buon modello economico• Scalabile• Etica• E che faccia la differenza

Management teamIl team è il fattore critico, costituisce il motore dell’impresa e ne forma la credibilità

Gli elementi per il successo


Scalabile Sostenibile

Scalabile

• Cresce con costi e sforzi progressivamente minori

Sostenibile

• Bilancia il soddisfacimento dei fabbisogni con la protezione dell’ambiente

• E’ responsabile degli impatti su tutte le controparti interessate • Contribuisce allo sviluppo economico e contemporaneamente migliora

la qualità della vita della forza lavoro e di tutta la società


Contenuti


Sarebbe troppo facile : stiamo parlando di un progetto e non di un business avviato !

Misurare l’impatto economico

TeamAssetsPrototipi… … …


Valore attualePassato Futuro

BrevettiFinanziamentiPremiDonazioni… … … …

Project PlanPrevisione dei flussi di cassa... … .. ..

TeamAssetsPrototipi… … …


Valore attualePassato Futuro

BrevettiFinanziamentiPremiDonazioni… … … …

Project PlanPrevisione dei flussi di cassa... … .. ..

UTILECAPITALE INVESTITO

I metodi più utilizzati:

Valutazione degli AssetRimpiazzoDiscounted Cash Flow (DCF)Benchmarks di categoria Confronto con altri progetti simili… l’Esperienza !


Considerazioni:

Difficile misurare oggettivamente gli intangibles che compongono il Capitale investito: usate più criteri e confrontate I risultati

I piani finanziari sono pervasi da eccessivo ottimismo: verificate che I flussi di cassa siano costruiti bottom up e non top down


Contenuti


• Il progetto ha un vero obiettivo sociale ?

• L’impatto può realmente essere quantificato ?

• L’impatto ha dimensione nazionale o internazionale ?

• Sono presenti procedure interne ad impatto sociale ?

• L’uso del prodotto/servizio genera miglioramenti nella qualità della vita o produce riduzione di spesa / incremento di reddito ?

• Il progetto migliora l’accesso di prodotti/servizi essenziali per le persone a basso reddito non forniti da business esistenti?

Misurare l’impatto Sociale : cosa si chiede un investitore

• Quale sarà l’impatto nel breve, medio, e lungo termine in ambito Profitto, Pianeta, Popolazione ?

• Una semplice misura di confronto tra quello che “prendono” e quello che “danno” all’ambiente e alla società

• La loro definizione di sviluppo sostenibile• Come viene integrato tutto ciò nelle attività giornaliere ?

Misurare l’impatto Sociale : cosa chiediamo

L’impatto (o valore) Sociale non è purtroppo un dato oggettivo e inequivocabilmente misurabile

• Definite quale e’ la vostra Social Value Proposition• Quantificate I 3 indicatori sociali più importanti• Ricordate che l’impatto va misurato come il valore

prodotto al netto di quanto generato dallo status quo

Misurare l’impatto Sociale: approccio minimalista

Esiste una pluralità di indici per misurarlo, cosa normale in un processo allo stato nascente.

Il metodo più conosciuto è «l’utile sociale sul capitale investito» (Social Return On Investment — SROI)

Misurare l’impatto Sociale

Si ispira al più conosciuto indice economico ROI

Coniuga l’analisi di costi e benefici con i principi della rendicontazione sociale, trasformando obiettivi e valori non economici in misure finanziarie.

Il processo di calcolo dello SROI è decisamente più importante del suo valore

L’analisi può essere realizzata in tutte le fasi: pianificazione, monitoraggio, valutazione finale.


Se vorrete che le persone leggano il report,ricordate di contenere al minimo le informazioni


1. Definire il campo di analisi e individuare gli stakeholder 2. Mappare gli outcome3. Evidenziare gli outcome ed assegnargli un valore4. Definire l’impatto 5. Calcolare lo SROI 6. Restituire, utilizzare e integrare

Misurare l’impatto Sociale: Il processo di valutazione

Il campo di un’analisi SROI è un’affermazione esplicita di ciò che si vuole prendere in considerazione: ciò che considerate di poter misurare e che vorreste migliorare o comunicare

1. Lo scopo 2. Il Pubblico/Destinatari 3. Il background4. Le risorse5. Chi svolgerà il lavoro? 6. L’ampiezza delle attività 7. Il periodo di tempo 8. Se l’analisi è previsionale o valutativa

Misurare l’impatto Sociale: Definire il campo di analisi

Gli stakeholder sono definiti come le persone o le organizzazioni che vivono il cambiamento o che influenzano l’attività, sia positivamente che negativamente, a prescindere che il cambiamento sia positivo o negativo, atteso o inatteso.

Esempi:• Anziani o disabili • Governo locale • Volontari • Vicini • Servizio di assistenza sanitaria • Famiglie dei beneficiari

Misurare l’impatto Sociale: individuare gli stakeholder

• Lo SROI è una misurazione basata sugli outcome• Misurare gli outcome è l’unico modo per accertare che il

cambiamento stia veramente accadendo.• Attenzione a non confondere gli output con gli outcome

• Per esempio, se un programma di formazione aiuta le persone a trovare lavoro, allora la conclusione della formazione è l’output mentre l’ottenimento del lavoro è l’outcome

Misurare l’impatto Sociale: Mappare gli outcome

• Si definiscono uno o più indicatori per ciascuno degli outcome

• Gli indicatori sono la misura per sapere se è avvenuto un cambiamento.

• Per esempio:• «meno ricoveri in ospedale» ha un indicatore semplice: il numero di

ricoveri in ospedale.• «benficiari in migliore stato di salute» ha un indicatore oggettivo

(meno visite dal medico) ed uno soggettivo (numero di beneficiari che riferiscono un miglioramento della salute)

Misurare l’impatto Sociale: Evidenziare gli outcome

Determinare se gli outcome analizzati sono il risultato delle attività.

Valutare quanto dell’outcome sarebbe avvenuto in ogni modo e quale porzione dell’outcome può essere delimitato come risultato del progetto.

Misurare l’impatto Sociale: Definire l’impatto

Calcolare il valore finanziario dell’investimento ed il valore finanziario dei costi e dei benefici sociali

Per i dettagli : http://www.thesroinetwork.org

Misurare l’impatto Sociale: Calcolare lo SROI

E’ fondamentale che i risultati siano utilizzati e comunicati, nonché’ integrati nella organizzazione del progetto.

• Rendere conto agli stakeholder• Usare i risultati• Certificare l’informazione

Misurare l’impatto Sociale: Restituire, utilizzare e integrare

Grazie

[email protected]

Per approfondimenti su SROI : http://www.thesroinetwork.org/

come misurare l’impatto economico e l’impatto sociale di...

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