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COMENTARIO GESTIÓN DE STOCKS – evolución de la demandas de materia primas optimo
En mi opinión el valor en una sociedad de empresarios, tiene su objetivo en
mover la materia prima en el margen comercial, por ejemplo sus vetas de
minerales o componentes; llevar al escenario para su venta real, donde hago
un recuento como en la época operacional donde el control de la demanda del
guano y el salitre, siempre es el movimiento referencial de su coste por que es
posible que se a llevado control, al proceso de inventarios para transportes y
distribución. En la Exportación del bum en la demanda de suministros (Salitre,
cobre, Oro, Piedra caliza, etc) y los medios organizativos para hacer una
cultura de la calidad con el proceso productivo la están sosteniendo el mercado
o factorías en la que se están moviendo.
El ciclo extractivo en nuestra zona geopolítica está dada por la administración
privada con un plan comercial de mínimo a máximo su capacidad de
almacenamiento, en la que esperan su materia prima (del que comente de las
vetas de cobre y sus derivados) en la capacidad de vaciar el stock físico con
una alta rotación, haciendo una máxima rentabilidad. La zona minera en la
frontera sur del Perú, se adapta mientras se negocia con los proveedores que
le permiten atender a sus usuarios finales en las cadenas de suministros de
extracción, haciendo óptimo la reducción del stock según el ritmo de procesos
para su entrega final.
Entonces teniendo en cuenta que las empresas con la capacidad extractiva, no
muestren material parado, porque eso produce perdida; Mientras no tengamos
la mención de la viabilidad del negocio. Nos encontramos con niveles bajos en
la capacidad de ofrecer producto a futuros clientes.