Comercio electrnico La industria de la tecnologa

de la informacin podra verlo

como una aplicacin

informtica dirigida a realizar

transacciones comerciales Tipos:

B2C (business-to-consumer):empresas que venden

alpblico en general.

MOVISTAR B2B (Business-to-

Business):Empresas haciendo

negocios entre ellas

GRAINGER B2G (Business-to-Government):Empresas que

venden a instituciones de

gobierno CPP C2C (Consumer-to-Consumer): Plataforma a partir de la cual los

consumidores compran y venden

entre ellos OLX B2E (Busuness-to-Employee): La propia empresa ofrece a sus

empleados directamente desde su

tienda online AVON

MARKETING PRODUCTO engloba tanto el producto (core

product) en s que satisface una

determinada necesidad, como

todos aquellos

elementos/servicios

suplementarios a ese producto en

s. Estos elementos pueden ser:

embalaje, atencin al cliente,

garanta, etc. PRECIO se establece la informacin sobre

el precio del producto al que la

empresa lo ofrece en el mercado PROMOCION analiza todos los esfuerzos que la

empresa realiza para dar a

conocer el producto y aumentar

sus ventas en el pblico, por

ejemplo: la publicidad DISTRIBUCION se analizan los canales que

atraviesa un producto desde que

se crea hasta que llega a las

manos del consumidor

METODOLOGIAS Metodologias de desarrollo de sistemas.-Es un framework usado para estructurar, planificar y

controlar el proceso de desarrollo

en sistemas de informacin

Metodologa de cascada.-se basan en la estructuracin y

descomposicin funcional de

problemas en unidades mas

pequeas interrelacionadas entre

si

-se maneja como un proyecto

-gran volumen de datos y

transacciones

-abarca varias areas organizativas

de la empresa

-tiempo de desarrollo largo

Anlisis,diseo,construccin,

implementacion,mantenimiento

METODOLOGIA ITERATIVA.- es un proceso de desarrollo de software

creado en respuesta a las

debilidades del modelo tradicional

de cascada.

-es mas flexible que la

estructurada

-permite cumplir etapas o fases en

paralelo

-permite separar la complejidad

del proyecto

-mayor intervencin de los y

retroalimentacin de usuarios

Proyect, primavera

METODOLOGAS AGILES.- son una serie de tcnicas para la

gestin de proyectos que han

surgido como contraposicin a los

mtodos clsicos

-equipo de alto rendimiento

-sinergia el punto focal

-equipo auto organizado -basado en la evolucin de

prototipos

Xp , kamban, scrum

SCRUM.- Es una estrategia de gestin donde se aplican de

manera regular un conjunto de

prcticas para mejorar el trabajo Quines usan scrum? Microsoft,google, nokia,oracle

ROLES Product Owner.-

-Define las funcionalidad del producto

-Decide las fechas y contenido de

los releases

-Responsable por el ROI,

audiencia, etc.

-Interacta con los interesados y clientes para definir el product

backlog

Scrum Master:

-Protege los valores y principios

-Habilita y facilita la cooperacin

-Facilita la integracin

-NO asigna tareas

SCRUM TEAM: -Conformado tpicamente por 5 a

9 personas

- Disear, Programar, pruebas, documentacin, etc.

-Asignados a tiempo completo -Auto-organizados

SPRINT PLANNING -Product Owner explica el alcance

-el scrum team -Estima la complejidad

-Escoge el Sprint Backlog

(funcionalidad del negocios

que se va a generar)

-Escribe las tareas para userstory

- Intervienen todos los roles DAILY SCRUM -dura 15 min

-parados

-todos estn invitados

-ayuda a evitar otras reuniones

SPRINT REVIEW

- Informal, no usar diapositivas -Todo el Scrum Team participa

-Se invita a todos

-El equipo presenta lo realizado

durante el sprint

PRODUCT BACKLOG

-Es un documento vivo

-El responsable es una nica

persona (PO)

-Repriorizadaal comienzo de cada

Sprint

-Todos los integrantes del Scrum

Team pueden acceder a l

aportando ideas SPRINT BACKLOG

-Es la lista de requerimientos a

desarrollar

-El trabajo nunca es asignado

-Diariamente es actualizado el

trabajo restante

-Los miembros del Scrum Team

eligen las tareas