communauté de communes de podensac et des...
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C o m m u n a u t é d e c o m m u n e s d e
P o d e n s a c e t d e s C o t e a u x d e
G a r o n n e
Mission d’étude et d’assistance relative à la fusion des communautés de communes des Coteaux de Garonne et de Podensac et extension de
périmètre aux communes de Rions, Paillet et Lestiac sur Garonne
2137 avenue Roger Salengro– 92370 Chaville
Tél : 01 47 50 97 84- Fax : 09 81 40 92 76 - E-mail : [email protected]
SARL au capital de 15 000€ - 442 095 394 RCS NANTERRE - NAF 741G
Commission fusion du 10 janvier 2017
CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 2 -
Point d’avancement
Rappel des enjeux identifiés
Synthèse du second séminaire
Vers le Projet de territoire
Poursuite de la démarche� Mise en place d’une plate-forme numérique de concertation
Ordre du jour
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CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 3 -
• Diagnostic « partagé »
• Enjeux
stratégiques
Séminaire du 17/11Séminaire du 17/11
• Partage des enjeux
• Identification
d’objectifs
stratégiques
Séminaire du 10/12Séminaire du 10/12
Point d’ avancement
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Synthèse du séminaireLa mise en perspective des enjeux
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CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 5 -
La mise en perspective des enjeux issus du diagnostic
Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible
La réponse aux besoins d’une population croissante et diversifiée
La réponse aux besoins d’une population croissante et diversifiée
La valorisation touristique des atouts
La valorisation touristique des atouts
La limitation de la « dépendance économique »
La limitation de la « dépendance économique »
L’engagement dans la transition énergétique
L’engagement dans la transition énergétique
Desserte ferroviaire, accessibilité routière, nouveaux modes, valorisation
de la Garonne
Desserte ferroviaire, accessibilité routière, nouveaux modes, valorisation
de la Garonne
Besoins des ados, personnes âgées, jeunes ménages offre culture /loisirs,
délinquance locale,
Besoins des ados, personnes âgées, jeunes ménages offre culture /loisirs,
délinquance locale,
Valorisation foncier économique (échangeur), espaces de travail partagés,
produits immobiliers, numérique
Valorisation foncier économique (échangeur), espaces de travail partagés,
produits immobiliers, numérique
Les vins, le fleuve, le patrimoineLes vins, le fleuve, le patrimoine
Valorisation des déchets, réseau de chaleur, mobilités propres
Valorisation des déchets, réseau de chaleur, mobilités propres
CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 6 -
1. Accueillir de nouvelles populations
• Développer une politique d’accueil de
population équilibrée entre les
communes (mixité sociale, installation de jeunes, lutte contre la désertification rurale)
- Élaborer un programme local de l’habitat (PLH)
• Maîtriser la consommation d’espace
- Favoriser les secteurs équipés en réseaux, boucher « les dents creuses »
- Préserver les paysages• Maîtriser l’urbanisme commercial
- Affirmer l’importance du PLUi dans ce domaine
Trois objectifs proposés
Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible
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2. Favoriser les mobilités
• Adapter les infrastructures et les
conditions d’accès à la Métropole
- Négocier avec la Région le réaménagement des gares
- Agir pour une limitation du coût du péage pour les déplacements quotidiens
- Développer les liaisons d’accès aux gares
• Faciliter les déplacements au sein du
territoire
- Développer les liaisons d’accès aux gares
- aménager un accès à la ZAE de Beguey évitant le centre de Podensac
- Rompre l’isolement des personnes âgées
- Assurer l’accès des scolaires aux installations
- Développer les liaisons douces
Trois objectifs proposés
Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible
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3. Valoriser le fleuve et ses abords
• Aménager les abords et les ports
- Développer l’activité touristique- Favoriser le transport des marchandises (granulats, déchets, etc.)
• Se préparer à la compétence GEMAPI
- Mobiliser les ressources nécessaires
Trois objectifs proposés (suite)
Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible
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La réponse aux besoins d’une population croissante et
diversifiée
La réponse aux besoins d’une population croissante et
diversifiée
1. Assurer l’égalité d’accès aux services 2. Faire vivre la mixité sociale
• Mettre en cohérence l’offre de services
existantes et identifier les manques
• Affirmer l’importance de l’objectif de
mixité sociale dans les principaux
documents d’urbanisme (PLUi, SCoT)
• Organiser et faciliter l’accès aux services
à l’échelle du territoire communautaire
(accès aux soins, commerces, structures de lien social, services administratifs –CLIC, MSP, etc.)
• Favoriser les liens intergénérationnels
- Tissu associatif- Opérations d’habitat spécifiques
(résidences personnes âgées, colocation, habitat participatif, etc.)
• Impliquer l’ensemble des communes
dans la poursuite de cet objectif
Quatre objectifs proposés
CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 10 -
La réponse aux besoins d’une population croissante et
diversifiée
La réponse aux besoins d’une population croissante et
diversifiée
3. Lutter contre la précarité 4. Favoriser l’accès à un logement décent
• Mieux connaître la situation du territoire
- Communes- Travailleurs sociaux, - Écoles, - MDSI
• Lutter contre la vacance de logements
• S’impliquer dans la formation
professionnelle* (apprentissage, stages d’observation)
• Favoriser le développement du parc
locatif public et privé
• Accompagner la parentalité*
• Prévenir les phénomènes de délinquance
(CISPD)*
Quatre objectifs proposés (suite)
* CTG
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1. Favoriser la création d’emploi local
• Accueillir de nouvelles entreprises sur le territoire communautaire
- Aménager un parc d’activités à proximité de l’échangeur autoroutier (lien PLUi)
• Améliorer l’environnement des entreprises locales
- Création d’un centre de formation- Assurer l’accès aux moyens de communication (numérique)
• Construire une offre touristique ciblée autour de l’œnologie
- Proposer des « produits » attractifs autour des ressources du territoire (vins, coteaux, patrimoine)
- Organiser l’OT du territoire- Développer les partenariats (notamment avec les territoires voisins, la
métropole)
Quatre objectifs proposés
Le développement d’une économie locale vivanteLe développement d’une économie locale vivante
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2. Accompagner la dynamique agricole 3. Proposer une offre commerciale adaptée
aux besoins
• Favoriser le développement d’une
production maraîchère
- Affirmer cet objectif dans le PLUi- Acquérir le foncier nécessaire à ces
activités (établissement foncier ?)
• Appuyer le commerce de proximité
• Mobiliser les viticulteurs des deux rives
autour d’actions et d’une communication
partagées
• Diminuer l’évasion commerciale
- Rechercher l’installation de surfaces commerciales dédiées à l’équipement de la maison, de la personne, des loisirs
• Faciliter la transmission des activités
agricoles et l’installation de jeunes
agriculteurs
Trois objectifs proposés (suite)
La développement d’une économie locale vivanteLa développement d’une économie locale vivante
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1. Favoriser le développement des énergies renouvelables
• Développer un réseau de chaleur à proximité des zones urbaines
• Informer et accompagner les habitants dans leurs projets
Un objectif proposé
L’engagement dans la transition énergétiqueL’engagement dans la transition énergétique
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Vers un Projet de territoire
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Première formulation d’orientations stratégiques
Une attractivité résidentielle voulue et maîtrisée
Un territoire de solidarités
Une économie locale vivante et dynamique
Autour d’une ambition : un espace de vie privilégié, à part entière,
…. entre la Métropole bordelaise et Langon
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L’aménagement du territoire, l’urbanisme (le PLUi, le PLH)
Les mobilités vers la Métropole (aménagement des gares,
liaisons routières, coût du péage)
Les équipements structurants du territoire et leur évolution
(médiathèque, cinéma, équipements sportifs, etc.)
Une attractivité résidentielle voulue et maîtrisée
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Les politiques d’habitat et de logement� Élaboration d’une stratégie de territoire (PLH)� Développement de l’offre de logement locatif� Lutte contre le « mal logement » (logements vétustes, performance énergétique,
etc.)
Les mobilités au sein du territoire� Les personnes âgées� La jeunesse
L’action sociale, la lutte contre la précarité� L’accès aux soins� L’offre et l’accès aux services de proximité� La prévention de la délinquance� La formation des jeunes
La vie culturelle et les loisirs� Le soutien au tissu associatif
Un territoire de solidarités
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L’installation et le développement des entreprises
� Nouveau parc d’activités à proximité de l’échangeur autoroutier
� Renforcement de l’environnement et services aux entreprises
Une offre touristique ambitieuse, ciblée et complémentaire
� Ciblée sur les atouts propres du territoire
� Articulée avec les grands territoires voisins
� En partenariat avec l’attractivité de la Métropole
Le commerce local
� Le soutien à l’offre commerciale de proximité
La valorisation des activités agricoles et viticoles
Une économie locale vivante et dynamique
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Poursuite du Projet de territoire
Engagement d’une démarche participative
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Sur le territoire, la démocratie locale est « vivante »,
Les formes traditionnelles de consultation présentent des limites
De nouvelles formes de consultation sont aujourd’hui possibles� Elles peuvent échapper aux collectivités (réseaux sociaux)
� Elles permettent de toucher un public plus large ou « invisible »
La décision reste aux élus
Constats et enjeux
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Faire participer les élus et les habitants au processus de
construction et d’apport d’idées
Le « crowdsourcing » vous permet de solliciter la créativité des acteurs locaux quisont les premiers concernés et à même de proposer des solutions pratiques afin decompléter votre réflexion
SOLLICITEZ DES IDÉES
L’outil « d’idéation » vous permet de présenter vos politiques auprès des élus ethabitants car il s’agit d’un outil vous permettant à la fois « communiquer » et dedialoguer avec les habitants
LEGITIMEZ ET COMMUNIQUEZ VOS DECISIONS
En leur proposant de répondre eux-mêmes aux problématiques d’aménagement duterritoire soulevées lors du diagnostic
APPROFONDISSEZ L’IMPLICATION DES ELUS ET CITOYENS
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Une fois les idées et propositions collectées….
Une fois les données et les options envisageables à votre disposition, donnez aupublic la possibilité de se prononcer en utilisant le vote et découvrez quels sontles projets les plus pertinents
AJUSTEZ VOTRE RÉFLEXION
• Le vote est un moyen de prendre en compte l’avis des autres élus et deshabitants pour vous éclairer dans votre réflexion.
• Vous pouvez décider de prendre en compte les 10 premiers projets, ou ceuxqui dépassent X% du total des voix par exemple, en vous engageant à lesétudier mais pas forcément à y répondre.
RESTEZ MAITRE DE LA DÉCISION FINALE
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Un exemple d’outil numérique
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Un exemple d’outil numérique
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Un exemple d’outil numérique