cómo alcanzar metas 2era parte
DESCRIPTION
Parte finalTRANSCRIPT
![Page 1: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/1.jpg)
¿Cómo alcanzar metas?
Rumbo al éxitoParte Final.
![Page 2: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/2.jpg)
Para lograr metas hay que establecerlas con unas características específicas que les
permitan ser cuantificables, asimilables y alcanzables
.
![Page 3: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/3.jpg)
Cuantificables, para que puedan
determinar cuándo y cómo
las lograrán.
![Page 4: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/4.jpg)
Asimilables, para que su cerebro las entienda
![Page 5: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/5.jpg)
Alcanzables para que hagan esfuerzos que le ayuden a concretar metas de dificultad moderadamente alta.
![Page 6: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/6.jpg)
Los cambios implican una transición de un punto “A” que se llama situación actual al punto “B” al cual quieren llegar.
![Page 7: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/7.jpg)
Para lo cual necesitaremos
diseñar una ruta en su mapa de
cambio y, para que vayan haciéndose
una idea al respecto les
preguntaríamos:
![Page 8: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/8.jpg)
¿Cómo se van a desplazar de “A” a “B” para hacer la transición?
¿Quién o quiénes van a estar con ustedes en el logro de esa meta?
¿Cuándo lo alcanzarán?
¿Qué obstáculos podrían encontrar?
¿Lo han intentado anteriormente sin haberlo logrado?
¿Qué les pasará si no lo logran?
![Page 9: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/9.jpg)
Creen una estructura de soporte:
Para concretar nuestros sueños, resulta
necesario generar un sistema de soporte que
nos facilita mantener en mente
nuestros propósitos
![Page 10: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/10.jpg)
Creen una estructura de soporte:
Razón por la cual tendrán que crear dentro del equipo de trabajo una red
que apoye cuando se desvíen del camino
que les aliente cuando sientan que el desánimo les hizo presa
que les ayude a reflexionar y a valorar que el resultado, además de depender de los esfuerzos y individuales y del equipo, valen la pena.
![Page 11: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/11.jpg)
Estas personas que apoyaran al grupo, en una especie de relación de ayuda,
deberán ser optimistas,
realistas, asertivas y con visión de
futuro.
![Page 12: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/12.jpg)
Por otra parte, necesitan
conocerse y para ello tendrás que
haber identificado
previamente sus talentos y
destrezas.. Para ello, les recomendamos que revisen el libro Ahora Descubra Sus Fortalezas de Marcus Buckingham-Donald donde encontrarán ejercicios y un test bastante interesante que favorece el autoconocimiento.
![Page 13: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/13.jpg)
Estamos seguros que anteriormente ya han obtenido logros en su vida y que
deben tener una fórmula que les permita alcanzar sus metas… la idea es hacerlo consciente,
piensen y vayan desempaquetando su estrategia de éxito!!!
![Page 14: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/14.jpg)
Cuando lograron tal meta… ¿qué hicieron de primero?
¿Qué de segundo? … y así sucesivamente
![Page 15: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/15.jpg)
El plan no debe ser ni tan excesivamente flexibles, que les permita tanto que se desenfoquen, ni tan justo, que lo sientan como una camisa de fuerza.
![Page 16: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/16.jpg)
La medición permanente será
una de sus mejores indicadores
externos del logro de sus metas y sus
pensamientos y emociones les indicaran todo
aquello que sólo su brújula interior le pueden mostrar.
![Page 17: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/17.jpg)
Tal como lo hemos dicho anteriormente
Para lograr metas se amerita un mapa que nos defina la ruta a seguir
![Page 18: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/18.jpg)
Pero… ¿Qué es un plan de trabajo?
Es un instrumento de gestión que proporciona las condiciones para planificar el trabajo y representa la guía para llevar a cabo ese trabajo durante el período en cuestión.
![Page 19: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/19.jpg)
Elementos presentes en un plan de acción
Recomendaciones generales:
El espacio de tiempo óptimo para un plan de trabajo es de seis o doce meses
Los antecedentes identifican el (los) problema(s)
La meta define la(s) solución(es), luego
![Page 20: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/20.jpg)
METAEstrategia
(s)
Actividad(es)
Tarea (s)
Responsable(s)
TiempoInicial y
Final
Indicador(es) de logro
PLAN
![Page 21: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/21.jpg)
Actividad Tiempo inicio
¿Quién es el Responsable? ¿Quiénes
Aprueban?
¿Quiénes Colaboran?
¿Quiénes deben estar
Informados?Tiempo final Resultado
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
![Page 22: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/22.jpg)
Por último, es aconsejable hacer un post análisis, estudiar si se ha llegado a donde se quería, que ha fallado y que se ha logrado, cuáles han sido las claves para el éxito y cuales los obstáculos para poder tenerlos en cuenta en futuros planes de acción.
Post Análisis
![Page 23: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/23.jpg)
Llegada!!!
![Page 24: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/24.jpg)
Bibliografía consultada
Las Metas , 10 consejos para lograr metas de una forma eficiente. http://www.todo-sobre-coaching.com/las-metas.html
Romero-García, Oswaldo. Crecimiento psicológico y motivaciones sociales. (1999) Tercera Ed. Ediciones Rogya.
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1998) 8va edición. Prentice Hall.
Castellano Bohorquez, H. El oficio del Planificador. (2000) Vadell Hermanos Editores.
Maxwell, J. Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo.(2008) Grupo Nelson.
Keith Ellis. La Lámpara Mágica. Ediciones Empresa Activa
Frech y Bell. Desarrollo Organizacional (1995) Prentice Hall
![Page 25: Cómo alcanzar metas 2era parte](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062419/558e6c591a28ab82028b46cd/html5/thumbnails/25.jpg)
Es.
Muy agradecidas!!!