cómo crear una escuela de judo

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0 Mérida- Venezuela Lic. Yeisson Calderón Puente

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Cómo Crear Una Escuela De Judo

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Page 1: Cómo Crear Una Escuela De Judo

0

Mérida- Venezuela

Lic. Yeisson Calderón Puente

Page 2: Cómo Crear Una Escuela De Judo

0

INTRODUCCIÓN

En una sociedad cambiante

donde cada día aumenta la

necesidad de practicar algún

deporte, bien sea para elevar y

mantener la salud, hacer un

adecuado uso del tiempo libre o

formarse como atleta, el

profesional de actividades físicas

de estos tiempos, tiene el

protagonismo fundamental en esta

ardua labor, ya que es él quien

posee los conocimientos y

destrezas para desarrollar

proyectos y planes como los que

se plantea la presente

investigación.

En este sentido, este

estudio relativo a la creación de

una Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

constituye una respuesta a la

creciente necesidad en el

Municipio Libertador del estado

Mérida – Venezuela, de promover

la adecuación de espacios donde

la realización de actividades

deportivas es una prioridad.

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

funciona en las instalaciones del

Gimnasio Germán González

ubicado en las adyacencias del

estadio Guillermo Soto Rosa,

sector Pie del Llano, Parroquia

Domingo Peña, Municipio

Libertador del estado Mérida –

Venezuela.

La creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo incorpora un

benefició significativo para el

desarrollo físico y cognitivo de los

niños y niñas de 6 a 12 años de la

Parroquia Domingo Peña Municipio

Libertador sector Pie del Llano del

estado Mérida y zonas adyacentes.

Asimismo, es una alternativa para

el uso del tiempo libre de los niños

y niñas de las edades indicadas,

que además les permitirá alcanzar

un desarrollo biopsicosocial

óptimo, logrando los ciudadanos

que la sociedad necesita.

Page 3: Cómo Crear Una Escuela De Judo

1

En la Escuela Comunitaria

de Iniciación Deportiva de Judo se

impartirá un servicio eficaz y

eficiente en forma pedagógica

dirigido a niños y niñas, con la

aplicación práctica de técnicas y

estrategias propias del Judo.

Igualmente, la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo es un espacio

para que los estudiantes de la

Universidad de Los Andes,

adscritos al Departamento de

Educación Física, realicen

prácticas profesionales y su

correspondiente trabajo

comunitario.

La investigación a sido

estructurada en ocho capítulos: El

Capítulo I, desarrolla el Plan

General, en él se presenta, define

y justifica la creación de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo, asimismo, se

define el objetivo general y los

objetivos específicos y se

establece la metodología mediante

la cual se alcanzarán los objetivos

específicos y con ellos el objetivo

general propuesto.

El Capítulo II, contiene el

Marco de Referencia Conceptual,

en el que se sustenta la

investigación, es decir, contiene

información elaborada por diversos

autores y obtenida de medios

impresos y electrónicos, como

textos, leyes, revistas, documentos

oficiales, entre otros, que permiten

establecer los antecedentes de la

investigación y sustentar las bases

teóricas y legales.

El Capítulo III, desarrolla el

Marco de Referencia

Organizacional de la investigación

en el que contiene la misión, visión

y objetivos de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo.

En el Capítulo IV, se expone

el Examen de la Situación, en el

que se refieren los resultados del

diagnóstico realizado.

El Capítulo V, desarrolla el

Programa, en él se describe el plan

Page 4: Cómo Crear Una Escuela De Judo

2

de acciones a aplicar para la

creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo.

El capítulo VI de la

Evaluación del Programa, reflejada

las actividades a ejecutar para la

aplicación del plan de acciones de

la Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo.

En el capítulo VII de La

Evaluación del Proceso, se

evalúan las actividades

desarrolladas mediante la

comparación de los planes de

acción con los alcances obtenidos

y así determinar las posibles

causas de las variaciones para

hacer las correcciones pertinentes.

Finalmente, en el Capítulo

VIII, se presentan las Conclusiones

y Recomendaciones a las que se

llegaron con el desarrollo de la

presente investigación de acuerdo

con los resultados y logros

obtenidos así como también las

referencias bibliográficas y anexos.

Es oportuno señalar que el

desarrollo de una investigación

como esta, implica una serie de

limitaciones y complejidades, no

obstante, se espera que la misma

sirva de estimulo para la creación

de nuevas Escuelas en las

diferentes disciplinas deportivas,

que motiven la actividad física y el

desarrollo biopsicosocial, no sólo

de niños y niñas, sino de la

población en general

(adolescentes, adultos y adultos

mayores), de acuerdo con las

necesidades que se determinen en

las diferentes comunidades.

Page 5: Cómo Crear Una Escuela De Judo

3

CAPÍTULO I

EL PLAN GENERAL

Presentación y Definición

El deporte es una actividad

social que ha venido creciendo y

desarrollándose a medida que el

hombre se ha organizado en

sociedad, en este sentido y en

concordancia con la Carta Europea

del Deporte de 1992 en su artículo

N° 2 literal a, relativo a la definición

y campo de aplicación, establece:

Se entiende por deporte cualquier forma de actividad física que, a través de participación organizada o no, tiene por objeto la expresión o mejoría de la condición física y psíquica, el desarrollo de las relaciones sociales y la obtención de resultados en

competición a todos los niveles. Pág. (03)

Asimismo, en la II Asamblea

General Ordinaria del Consejo

Iberoamericano del Deporte,

reunida en Santiago de Chile, los

días 10 al 12 de enero de 1996, se

acordó aprobar la Carta

Iberoamericana del Deporte, en la

que se establece en el artículo 2:

“Se entenderá por "Deporte” todo

tipo de actividad física que,

mediante una participación

organizada, tenga por finalidad

preservar y mejorar la salud física

y mental, el desarrollo social, ético

e intelectual con el logro de

resultados en competiciones”. Pág.

(05)

Igualmente, dentro de los

objetivos propuestos por la Carta

Iberoamericana, según su artículo

1, se propone, entre otras cosas:

Contribuir para que todos los sectores de la población tenga acceso a los beneficios de la práctica de la educación física, el deporte y la recreación: Garantizando a todos

Page 6: Cómo Crear Una Escuela De Judo

4

los niños y jóvenes la participación en planes y programas de educación física, deporte y recreación que desarrollen sus potencialidades físicas, morales, éticas e intelectuales. Asegurando a todos la posibilidad que practiquen el deporte y actividades físicas y recreativas, en un medio ambiente seguro y sano. Pág. (04)

Por su parte, la Constitución

de la República Bolivariana de

Venezuela (1999), referente al

derecho de los niños y niñas a

practicar deporte, indica: Artículo

111: “…La educación física y el

deporte cumplen un papel

fundamental en la formación

integral de la niñez y

adolescencia.…”

Del mismo modo, el artículo

4 de la Ley del Deporte de

Venezuela (1995) vigente,

establece: “Se declara de utilidad

pública el fomento, la promoción, el

desarrollo y la práctica del

deporte…”.

En relación con la práctica

deportiva de niños y niñas -a

quines atiende la Escuela

Comunitaria de Iniciación Deportiva

de Judo- el Artículo 63 de la Ley

Orgánica para la Protección de

Niños, Niñas y Adolescentes

(2007), expresamente protege el

derecho que tiene este segmento

de la población al acceso de la

práctica deportiva, en este sentido

el mencionado artículo, indica:

Todos los niños, niñas y adolescentes tienen derecho al descanso, recreación, esparcimiento, deporte y juego. Parágrafo Primero. El ejercicio de los derechos consagrados en esta disposición debe estar dirigido a garantizar el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes y a fortalecer los valores de solidaridad, tolerancia, identidad cultural y conservación del ambiente. (cursiva y negrita nuestra). Pág. (05)

En este orden de ideas, con

la Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo se

Page 7: Cómo Crear Una Escuela De Judo

5

promueve el cumplimiento de los

objetivos propuestos en las citas

precedentes, garantizando así a

los niños y niñas del sector Pie del

Llano, Parroquia Domingo Peña,

Municipio Libertador del estado

Mérida la incorporación al

programa de una excelente

actividad deportiva como lo es el

Judo.

Por otra parte, el Judo es

un deporte que en la ciudad ha

tenido una práctica muy

concurrente puesto que por su

vistosidad y la plasticidad de sus

movimientos lo hace atractivo para

personas de cualquier edad, en

especial niños y niñas a quienes

está orientada la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo y que desean

invertir su tiempo libre en una

actividad deportiva que les permita

asegurar su desarrollo físico y

cognitivo.

Asimismo, el Judo es un

medio que crea disciplina y

fortalece las bases para mantener

alejados a niñas y niños de actos y

vicios nocivos y a la vez les

conduce por el camino a

convertirse en un ciudadano

modelo para su comunidad.

En este orden de ideas, la

Organización de las Naciones

Unidas para la Educación, la

Ciencia y la Cultura (UNESCO)

(1997), en su Plan de Educación

para el Desarrollo y la Integración

de América Latina, promueve la

práctica del Judo para el desarrollo

del cerebro espacial, en niños

desde los cinco hasta los diez años

de edad, al respecto, indica:

…los ejercicios físicos que tienen que ver con la noción de izquierda y derecha, arriba y abajo, hacia adelante y hacia atrás, son aconsejables. La natación, la danza o el judo ayudan al desarrollo de la percepción espacial de los niños. Pág. (46)

Por lo expuesto, esta

investigación busca solucionar de

manera practica el problema de la

dificultad al acceso de una

Page 8: Cómo Crear Una Escuela De Judo

6

actividad deportiva de los niños del

sector Pie del Llano del Municipio

Libertador del estado Mérida

mediante la creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo, apoyándose en

la modalidad de la investigación

científica, como es el Eje de

Aplicación.

Justificación

En el sector Pie del Llano,

Parroquia Domingo Peña,

Municipio Libertador del Estado

Mérida, se encuentra ubicado el

Gimnasio Padre Bilbao, en el cual

hace aproximadamente 6 años

dejó de funcionar el club de Judo

Pie del Llano, mientras esta

disciplina se impartía en el

Gimnasio Padre Bilbao se

formaban unos cuarenta (40) niños

y niñas, por tanto se había

establecido una tradición hacia la

práctica de este deporte en el

sector en referencia.

Al entrar en funcionamiento

el Complejo Deportivo Cinco

Águilas Blancas en el año 2006, se

reasignó por parte de

INDEPORTES, actualmente

FUNDEMER, la ubicación del Judo

y sus entrenadores, en dicho

complejo, dejando solo el

Gimnasio Padre Bilbao para los

deportes de Lucha y Sambo.

Debido a la ubicación

distante del Complejo Deportivo

mencionado, las niñas y niños del

sector Pie del Llano, no pueden

asistir a estas instalaciones a

recibir clases de Judo en su

iniciación deportiva, quedando de

este modo, excluidos de la práctica

de este deporte en su entorno

inmediato.

En consecuencia, la

creación de la Escuela Comunitaria

de Iniciación Deportiva de Judo

ubicada en las instalaciones del

Gimnasio Germán González en las

adyacencias del estadio Guillermo

Soto Rosa, sector Pie del Llano,

Parroquia Domingo Peña,

Municipio Libertador del estado

Mérida contribuye al reimpulso de

este deporte y a la formación,

personal, moral y ciudadana de

Page 9: Cómo Crear Una Escuela De Judo

7

las niñas y niños de esta

comunidad, tal como lo establecen

la carta magna y demás normativa

legal vigente nacional.

Por otra parte, en esta

Escuela de Judo se espera la

previa formación de los niños y

niñas con aspiración a ingresar y

formarse en la especialidad de

Judo de la Escuela de talento

Deportivo del Ministerio del Poder

Popular para la de Educación del

estado Mérida.

En procura de obtener

respuesta a las interrogantes

surgidas para la creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el Sector Pie

del Llano, esta investigación se

propone el siguiente objetivo

general y sus respectivos objetivos

específicos:

Objetivo General

Crear una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo para

niños y niñas de 6 a 12 años

de edad en el sector Pie del

Llano de la parroquia

Domingo Peña del Municipio

Libertador del estado Mérida

– Venezuela.

Objetivos Específicos

Diagnosticar la situación

actual del Judo en el sector

Pie del Llano de la

Parroquia Domingo del

Municipio Libertador del

estado Mérida.

Planificar las diferentes

fases para la creación de

una Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

mediante un plan de

acciones.

Ejecutar cada una de las

fases planificadas y las

diferentes estrategias para

la Creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el

sector Pie del Llano

Evaluar los diferentes

procesos y resultados del

plan de acciones de la

Page 10: Cómo Crear Una Escuela De Judo

8

creación de una escuela de

iniciación deportiva de Judo

en el sector Pie del Llano de

la Parroquia Domingo del

Municipio Libertador del

estado Mérida.

Metodología

Con la metodología se

establecen las estrategias a seguir

para alcanzar los objetivos

propuestos en la Creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano de la Parroquia Domingo

del Municipio Libertador del estado

Mérida - Venezuela.

En este sentido, esta

investigación se desarrolla

mediante la metodología de

investigación acción, ésta, se

relaciona con el eje de aplicación,

que según el Grupo de

Investigación para el Desarrollo de

Estrategias, Recursos e

Innovaciones Pedagógicas y

Didácticas de la Educación Física,

el Deporte y la Recreación, citado

por Prado y Montilla (2010), afirma

que:

El eje de aplicación es un eje que permite la puesta en práctica de actividades encaminadas a que el participante demuestre las competencias logradas en los estudios de la especialidad y aplique en la vida real: modelos, proyectos, programas, sistemas de entrenamientos y cualquier otra actividad que haya sido validada y necesita ser probada en el terreno (pág. 1).

Por otra parte, el Manual de

Trabajos de Grado de

Especialización y Maestría y Tesis

Doctorales de la Universidad

Pedagógica Experimental

Libertador (UPEL) (2010), indica

que el “proyecto factible consiste

en la investigación, elaboración y

desarrollo de una propuesta de un

modelo operativo viable para

solucionar problemas,

requerimientos o necesidades de

organizaciones o grupos

sociales…”

Page 11: Cómo Crear Una Escuela De Judo

9

En tanto, Álvarez citado por

González y Molina (2007), expresa

que el trabajo a nivel de aplicación

se concibe como una actividad

donde el estudiante por un lado

sintetiza los saberes adquiridos en

un área del conocimiento

especifico y los aplica tanto para la

solución de una problemática como

para el desarrollo de una

oportunidad y por otro lado,

muestra sus habilidades para

realizar un proyecto o estudio

cumpliendo con las fases:

diagnóstico, planificación,

ejecución y evaluación. En tal

sentido a continuación se explicará

cada una de ellas:

Fase I – Diagnóstico

Esta fase inicial se

corresponde con la selección del

tema de estudio y posterior

definición de la problemática a

estudiar, abordándola a través de

la revisión bibliográfica del tema y

visitas a la comunidad y demás

organizaciones públicas y privadas

afines a la temática, para así,

determinar mediante la recolección

de información, el interés entre los

niños y niñas y sus padres,

representantes y responsables en

la creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano de la Parroquia Domingo

del Municipio Libertador del estado

Mérida – Venezuela,

El diagnóstico se efectuó

mediante una entrevista -como

instrumento de recolección de

datos-, para determinar el interés y

la factibilidad de la creación y

puesta en macha de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo.

La entrevista en referencia

se dirigió a los voceros deportivos

de los Consejos Comunales de Pie

del Llano, Campo de Oro, Santa

Juana y Las Delias, así como al

Sensei Rokudan Jorge Baptista

Presidente de la Asociación de

Judo del estado Mérida.

En esta fase, se hizo

necesario tomar en cuenta el

espacio físico, el capital humano

Page 12: Cómo Crear Una Escuela De Judo

10

(participantes y entrenadores) y los

recursos materiales necesarios,

para luego determinar la

factibilidad de la creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo y de esta

manera elaborar una planificación

efectiva en la ejecución de la

investigación.

Fase II – Planificación

Luego de analizar los

resultados obtenidos en el

diagnóstico, se concluye con la

factibilidad de la creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano de la parroquia Domingo

Peña del Municipio Libertador del

estado Mérida – Venezuela.

Con la determinación de la

factibilidad, anteriormente referida,

se formula un plan de acciones o

planeación de las actividades a

realizar en la creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo, enmarcado en

los objetivos generales y

específicos de la investigación.

En este sentido, se

constituyó un grupo de trabajo

integrado por el Sensei Rokudan

Jorge Baptista Presidente de la

Asociación Merideña de Judo, el

promotor de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo: Yeisson

Calderón y los voceros y voceras

deportivos de los cuatro consejos

comunales indicados

anteriormente, quienes se

encargaron de llevar el proyecto a

sus respectivas comunidades y

obtener la aprobación y el respaldo

a la misma.

El mencionado grupo de

trabajo distribuyó sus tareas y

esfuerzos en:

1. La ubicación formal (en

calidad de préstamo)

de las instalaciones del

Gimnasio Germán

González en las

adyacencias del

estadio Guillermo Soto

Page 13: Cómo Crear Una Escuela De Judo

11

Rosa, sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña,

Municipio Libertador

del estado Mérida.

2. Definir el capital

humano con el que

contará la Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo y los recursos

materiales mínimos

necesarios para la

práctica del Judo.

3. La búsqueda de

financiamiento de

fuentes públicas y

privadas para

acondicionar las

instalaciones del

Gimnasio citado en el

numeral uno.

4. Acondicionar el

Gimnasio Germán

González.

5. Elaborar los diferentes

planes o programas de

iniciación deportiva

dirigido a niños y niñas

de 6 a 12 años.

6. Evaluar el horario más

accesible y adecuado,

para lograr la mayor

participación de los

niños y niñas de la

comunidad.

7. Planificar la difusión de

la creación de la

escuela.

8. Planificar la

inauguración,

ejecución, control y

evaluación del plan de

acciones.

9. Puesta en marcha de

la Escuela Comunitaria

de Iniciación Deportiva

de Judo.

Fase III – Ejecución

En la fase de ejecución se

fueron cumpliendo cada una de las

propuestas establecidas en la fase

de planificación, algunas con

mayor o menor éxito que otras y en

algunos casos con experiencias

negativas que en el desarrollo de

la ejecución del plan de acciones

se fueron superando.

Page 14: Cómo Crear Una Escuela De Judo

12

Es así como en la fase de

ejecución se realizaron las

actividades que permitieron crear y

poner en marcha la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano de la parroquia Domingo

Peña del Municipio Libertador del

estado Mérida, esas actividades

son:

1. Solicitud mediante

documento escrito, la

facilitación del

Gimnasio Germán

González al Presidente

de la Asociación

Merideña de Judo.

2. Solicitud por escrito de

financiamiento a

diferentes entes

públicos y empresas

privadas como: Moral y

Luces, Corporación

Merideña de Turismo,

Proyecto Páramo

Andino, Empresas

Polar, Trolebús Mérida,

PDVSA, entre otras.

3. Acondicionamiento de

la estructura física del

Gimnasio Germán

González con medios

propios y con los

escasos recursos

recibidos de las

solicitudes de

financiamiento.

4. Ubicación y

distribución adecuada

del material deportivo

constituido por tarimas

elaboradas en madera

y tatamis

(colchonetas),

anteriormente

ubicadas en el

Gimnasio Padre

Bilbao.

5. Determinación y

publicación del horario

a impartir en la

Escuela Comunitaria

de Iniciación Deportiva

de Judo, de acuerdo

con la disponibilidad de

un instructor ad

honorem: Yeisson

Calderón (tardes de 3

– 6).

Page 15: Cómo Crear Una Escuela De Judo

13

6. Promoción de la

inauguración de la

escuela.

7. Difusión del horario de

actividades de la

escuela.

8. Fomentar la inscripción

y los requisitos para el

ingreso de niños y

niñas de 6 a 12 años a

la iniciación deportiva

de Judo.

9. Realizar las

inscripciones de los

niños en la escuela.

10. Inauguración de la

Escuela Comunitaria

de Iniciación Deportiva

de Judo.

11. Impartir la práctica de

Judo de acuerdo a los

planes y programas

diseñados para la

iniciación deportiva de

niños y niñas de 6 a 12

años.

Fase IV. Evaluación:

Álvarez citado por González

y Molina (2007), manifiesta que la

fase de evaluación se basa “en la

evaluación de lo realizado en

términos de: a) resultados

relevantes; b) comparación entre lo

planificado y lo ejecutado; c) logro

de los objetivos propuestos; y d) se

formulan las conclusiones y

recomendaciones”.

En esta fase se toma en

cuenta un proceso de evaluación

continuo, a través de los resultados

y logros obtenidos con el proyecto,

que asegura que cada una de las

fases que implican la Creación de

una Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo se

desarrolle con éxito y de acuerdo

con el plan de acciones.

La evaluación es un proceso

constante en la que se encuentran

involucradas todos los

participantes de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo, especialmente

su promotor e instructor, dirigiendo

su atención hacia lo realizado en

cuanto a resultados significativos,

comparación entre lo planificado y

lo ejecutado, logros de los

Page 16: Cómo Crear Una Escuela De Judo

14

objetivos propuestos, el

aprovechamiento de las

oportunidades y fortalezas y la

minimización o conversión de

debilidades y amenazas en nuevas

oportunidades, lo cual permitirá, de

ser necesario, formular las

correcciones al plan de acciones,

emitir conclusiones y manifestar

las recomendaciones pertinentes.

Seguidamente se presenta

el cronograma de actividades

mediante el que se ejecuta esta

investigación:

Cronograma de Actividades Cuadro N° 01

CAPÍTULO II

MARCO REFERENCIAL

CONCEPTUAL

Antecedentes de la

investigación

De la revisión bibliógrafa

efectuada en el Municipio

Libertador del estado Mérida no se

encontraron antecedentes

relacionados con la creación de

escuelas comunitarias de Judo, en

consecuencia, se tomaron de

referencias investigaciones

relacionados con la creación de

escuelas comunitarias en otras

disciplinas deportivas, por tener

una relación directa con el objeto

de esta investigación, los

antecedentes más significativos

fueron los siguientes:

Dugarte (2005), realizó una

investigación titulada “Centro de

Entrenamiento Deportivo de Fútbol

sala, para la Parroquia Torondoy

del Municipio Justo Briceño del

estado Mérida”.

Este estudio se dirigió a

diseñar estrategias gerenciales

para la creación del Centro de

Entrenamiento Deportivo de Fútbol

sala, con el objetivo de mejorar el

funcionamiento de este deporte en

dicha parroquia.

En su investigación Dugarte,

descubrió que no existía una

organización que se encargara de

este deporte en el Municipio,

tampoco encontró registros válidos

y confiables respecto a los clubes

Page 17: Cómo Crear Una Escuela De Judo

15

deportivos destinados al Fútbol

sala.

Albornoz (2009), realizó un

trabajo denominado Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva en Baloncesto. Creación

en el Liceo Bolivariano “Francisco

Antonio Anzoátegui” Municipio

Sucre Estado Mérida, en donde el

objetivo general de dicho estudio

fue crear la escuela a través de la

metodología descrita por Hurtado

citado por Albornoz: Fase I

diagnostico, Fase II Factibilidad y

Fase III Diseño del Proyecto.

Este proyecto no se pudo

llevar a cabo en el Liceo

Bolivariano Libertador de la

Parroquia el Llano debido a que no

fue aprobado por el director de la

institución, pero se llevo a cabo en

el sector El Tejar de la parroquia

Chiguara del Municipio Sucre del

estado Mérida cumpliendo con

todas las fases previstas para su

creación y puesta en marcha..

Finalmente, Nava (2010),

desarrollo una investigación

denominada Creación y puesta en

marcha de la Escuela de Iniciación

Deportiva de Fútbol Sala en el

Sector Tabay, Municipio Santos

Marquina estado Mérida.

Con la Escuela de Fútbol

Sala, se implementa un sistema de

enseñanza, procurando la

incorporación a la práctica

deportiva del mayor número

posible de niños y niñas ese

Municipio, en edades

comprendidas entre los 6 y 12

años, con la finalidad de

proporcionar la oportunidad a los

participantes de integrarse de

manera organizada y sistemática

en esta disciplina deportiva, en su

etapa de iniciación. El proyecto

estuvo enmarcado en la

metodología de investigación

acción, la cual está relacionada

con el eje de aplicación, que

consta de las etapas: diagnostico,

planificación, ejecución y

evaluación.

La importancia de este

estudio consistió en dar una mayor

y mejor organización al deporte en

Page 18: Cómo Crear Una Escuela De Judo

16

el municipio, a través de una

escuela que permitiese ofrecer

respuestas a los requerimientos

deportivos de los niños y niñas del

sector Tabay.

Además, la escuela busca

fomentar la práctica deportiva

como instrumento fundamental

para la formación de un individuo

sano, identificado con valores de

integridad, respeto, constancia,

honestidad, compañerismo y

disciplina, valores que debería

poseer todo deportista.

Las investigaciones citadas

previamente y tomadas como

antecedente a la presente

investigación tienen relación con la

creación de la Escuela Comunitaria

de Iniciación Deportiva de Judo en

la Parroquia Domingo Peña del

Municipio Libertador del Estado

Mérida - Venezuela, objeto de esta

investigación, puesto que todas

coinciden con la consolidación de

modelos de estructuras

organizadas para la conformación

de escuelas comunitarias

deportivas que contribuyan a la

práctica deportiva en su área de

estudio seleccionada, asimismo el

diagnóstico, la planificación, la

ejecución y la evaluación, son

elementos coincidentes para

desarrollar las diferentes fases y

alcanzar los objetivos propuestos

en cada investigación.

Bases Teóricas

De seguido se presentan las

bases teóricas que sustentan esta

investigación de forma lógica y

pertinente, bases que permiten

profundizar el conocimiento del

tema de estudio.

El Deporte

Coca (1993), señala que el

deporte es uno de los elementos

de la sociedad actual, que requiere

de la dimensión física e intelectual

y que sitúa al hombre en una

situación lúdica y recreativa,

permitiéndole poner en juego la

gestualidad, la expresividad y la

competitividad.

Page 19: Cómo Crear Una Escuela De Judo

17

El referido autor destaca

una nueva perspectiva de gran

importancia referente al deporte y

es que hoy en día más que fuerza

física, el deporte es inteligencia

para desarrollar las actividades

propuestas.

En tal sentido, el deporte es

un elemento transformador de la

sociedad ya que por intermedio de

él se pueden enseñar valores

fundamentales para la formación

del ser humano, además de

desarrollar en ellos, aspectos

emocionales, físicos, psíquicos,

positivos en la integración del

individuo a la sociedad.

Escuelas Deportivas

Según la Fundación

Colombiana de Tiempo Libre y

Recreación (1999), las Escuelas

Deportivas son estructuras

curriculares de carácter

pedagógico y técnico encargadas

de contribuir a la formación física,

intelectual, afectiva y social de los

niños y jóvenes deportistas,

propósito que se logra a través de

programas sistemáticos que

permitan adquirir una disciplina

deportiva y de acuerdo con los

intereses de elegir el deporte como

salud, recreación y/o rendimiento.

Romero (1998), realiza una

clasificación de las modalidades de

escuelas deportivas que se pueden

encontrar y que se resumen a

continuación:

Según los organismos

convocantes: centros públicos

(escuelas deportivas educativas,

escuelas deportivas de

perfeccionamiento), colegios

privados (escuela de iniciación,

escuelas de perfeccionamiento),

ayuntamientos (escuela deportivas

municipales), clubes deportivos

(iniciación, perfeccionamiento, alto

rendimiento), federaciones

(perfeccionamiento o rendimiento),

o diputaciones.

Según los objetivos y

finalidades: escuelas deportivas

genéricas, escuelas deportivas

específicas, escuelas, técnico-

deportivas o de élite, escuelas

Page 20: Cómo Crear Una Escuela De Judo

18

deportivas de ocio-recreación,

escuelas de iniciación

predeportivas, y escuelas de

iniciación polideportivas.

Además de la clasificación

de Romero, las escuelas

deportivas persiguen otros fines,

dentro de ellas la masificación del

deporte y la formación del

individuo.

Objetivos de las Escuelas

Deportivas:

Permite a la población

infantil y adolescente una

adecuada utilización del

tiempo disponible a través

de la implementación del

programa de las escuelas

deportivas.

Contribuir con la formación

integral de los participantes

mediante la implementación

de acciones de tipo

preventivo y asistencial en

los aspectos biopsicosocial.

Desarrollar un trabajo

interdisciplinario en las

órdenes del fomento

educativo, progreso técnico,

físico y psicosocial del

deportista.

Desarrollar el proceso de

formación deportiva a través

del establecimiento de

estructuras de carácter

administrativo, técnico y

pedagógico.

Motivar a la población para

que accedan a una práctica

sistemática de actividades,

enfatizando aquellas

dirigidas a la niñez.

Promover el desarrollo de

las actividades recreativas

deportivas y comunitarias

con el aprovechamiento

íntegro de los recursos

físicos y humanos de la

localidad.

Estimular a través del

deporte comunitario, la

participación masiva de

todos los sectores sociales.

La iniciación Deportiva

En relación con la iniciación

deportiva es oportuno referir que la

Page 21: Cómo Crear Una Escuela De Judo

19

Organización de las Naciones

Unidas para la Educación, la

Ciencia y la Cultura (UNESCO)

(1997) en su Plan de Educación

para el Desarrollo y la Integración

de América Latina, promueve la

práctica del Judo para el desarrollo

del cerebro espacial, en niños

desde los cinco hasta los diez años

de edad, al respecto, indica:

…los ejercicios físicos que tienen que ver con la noción de izquierda y derecha, arriba y abajo, hacia adelante y hacia atrás, son aconsejables. La natación, la danza o el Judo ayudan al desarrollo de la percepción espacial de los niños. (cursiva y negrita nuestra). Pág. (46)

Blázquez citado por Molnar

(2001), indica que se conoce con

el nombre de iniciación deportiva el

período en el que el niño empieza

a aprender de forma específica la

práctica de uno o varios deportes.

En este proceso de

enseñanza-aprendizaje, dice

Blázquez que el alumno debe

evolucionar por una serie de

etapas en las cuales va

aprendiendo y desarrollando

diversos contenidos (físicos,

tácticos o psicológicos), adaptados

tanto a sus características

biológicas como sicológicas; así

podrá ir progresando en su deporte

de una manera racional y

pedagógica.

Hace ya bastantes años, se

realiza una de las primeras

definiciones sobre iniciación

deportiva, para Blázquez. “el

aprendizaje de las rutinas es

indispensable para la práctica de

cada deporte”, y añade que la

edad escolar va a representar un

período de aprendizaje que no se

debe perder.

Por otro lado, para Pintor

(1989), la iniciación deportiva

consiste en que el niño adquiera

las nociones básicas del deporte,

que se familiarice con él y

comience a establecer las pautas

básicas de su conducta socio-

motriz orientada de modo muy

Page 22: Cómo Crear Una Escuela De Judo

20

general hacia las conductas del

mismo.

Por su parte, Romero

(1998), define la iniciación

deportiva como “la toma de

contacto con la habilidad especifica

(deporte) en cualquier contexto

(académico, federativo, etc.), pero

respetando las características

psicológicas y pedagógicas para el

desarrollo global”.

Funciones hacia las que se

puede orientar la iniciación

deportiva

Llorente (2000), se refiere al

deporte de diferentes maneras,

útiles para orientar la iniciación,

ellas son:

a. El deporte recreativo.

Aquel que es practicado

por placer y diversión,

sin ninguna intención de

competir o superar a un

adversario, únicamente

por disfrute o goce.

b. El deporte

competitivo. Aquel que

es practicado con la

intención de vencer a un

adversario o de

superarse a uno mismo.

c. El deporte educativo.

Aquel cuya pretensión

fundamental es

colaborar al desarrollo

armónico y de potenciar

los valores del individuo.

d. El deporte salud. Aquel

cuyo objetivo

fundamental es

contribuir al desarrollo

de una mejor calidad de

vida, a través de la

promoción de salud.

Fases de la Iniciación

Deportiva

El Ministerio del Poder

Popular Para el Deporte, divide en

tres niveles la iniciación deportiva,

los cuales se mencionan

seguidamente:

Nivel I (formación motriz básica

5-8 años).

Page 23: Cómo Crear Una Escuela De Judo

21

Reconocimiento de

segmentos corporales:

Cabeza, tronco y

extremidades.

Perfeccionamiento de las

habilidades motrices básicas

por ejemplo: caminar, correr,

rodar, agarrar, arrastrar,

sentarse, saltar, entre otros.

Desarrollar su condición

socio-afectiva.

Saber orientarse (nociones

espaciales).

Conocer respecto a su

entorno (nociones

temporales).

Realizar experiencias

perceptivas con diferentes

elementos físicos.

Nivel II (formación técnica y

motriz 9 a 12 años)

Formación deportiva básica;

se realizarán todo tipo de

juegos y sus variantes de la

especialidad deportiva.

Conocer globalmente el

deporte.

Mejora de las cualidades

físicas.

Fortalecer la adquisición de

hábitos higiénico-deportivos.

Desarrollar a un jugador

polivalente

Practicar de forma lúdica los

distintos fundamentos

deportivos.

Nivel III (posiciones específicas

13 a 16 años)

Adquisición de técnicas y

tácticas específicas, de

carácter global.

Posteriormente

especializándose en un

actividad u acción como

talento de la especialidad,

dada su condición pondo-

estatural.

Consolidar la

especialización trabajando

la posición específica,

donde todos los

participantes deberán pasar

por las diversas posiciones

o técnica.

Escuelas Comunitarias

Page 24: Cómo Crear Una Escuela De Judo

22

De la misma manera, el

Ministerio del Poder Popular Para

el Deporte, define a las escuelas

comunitarias como:

Organizaciones creadas por la comunidad con fines formativos, donde los niños, niñas y adolescentes en edades comprendidas entre 5 y 16 años, puedan iniciar el aprendizaje, desarrollo o perfeccionamiento de habilidades motrices, técnicas – tácticas de deportes estratégicos; contribuyendo así a la formación del talento deportivo y por ende su formación integral.

Lo indicado muestra en

líneas generales la participación

activa e incondicional de las

comunidades hacia proyectos

deportivos, que hacen en esta

investigación de la creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo sea una

alternativa para el uso del tiempo

libre de los niños y niñas, que

además, les permitirá alcanzar un

desarrollo biopsicosocial óptimo,

logrando los ciudadanos que la

sociedad necesita.

El Judo

Definición de Judo

Para la Real Academia

Española (en línea 2011) el “Judo

es un sistema japonés de lucha,

que hoy se practica también como

deporte, y que tiene por objeto

principal defenderse sin armas

mediante llaves y movimientos

aplicados con destreza” (S/P)

En palabras de Sánchez

(2006), el Judo es un deporte de

contacto de origen japonés, que

consiste en derribar al oponente

cuando se encuentra de pie o

controlar su cuerpo cuando se

lucha en el suelo; se practica

descalzo sobre una superficie

acolchada llamada tatami, con un

traje de color blanco o de color

azul, compuesto por una chaqueta

y pantalón, portando un cinturón

de tela que según el color de éste,

refleja el grado de conocimientos y

habilidades alcanzadas.

Page 25: Cómo Crear Una Escuela De Judo

23

Historia del Judo

En relación con la historia

del Judo, Shu Taira (2010), indica

que a finales del Siglo XIX, los

países extranjeros, encabezados

por los Estados Unidos, amenazan

a Japón con la apertura del país

para establecer intercambios

comerciales y culturales; tras

diversas batallas en el propio país

entre los partidarios de abrir sus

puertas y los contrarios de esta

decisión, Japón acuerda cambiar

su política exterior. Así termina su

aislamiento, que duró 300 largos

años.

En el año 1868 comienza la

Era Meiji; fue también el comienzo

de una gran reforma en todos los

aspectos (Meiji Ishin), Época

despertada por las influencias de

las culturas occidentales. Ante la

prohibición de 1871 de llevar

armas, la clase samurái empieza a

desaparecer de la historia de

Japón.

Como consecuencia de esta

desaparición, y más por la

influencia de la cultura moderna

occidental, el viejo método de

lucha Ju-Jitsu va camino de la

decadencia.

Aquellos expertos y

Maestros prestigiosos en las Artes

Marciales que servían a sus

señores feudales fueron obligados

a cambiar de profesión y dedicarse

a otros menesteres. No obstante,

aún así, algunas escuelas famosas

como Kitoh, Tenshin-Shinio,

Yoshin, Sekiguchi, Kiushin,

intentarán mantenerse

obstinadamente y sobrevivir.

Jigoro Kano, joven

estudiante de la Facultad de

Literatura de la Universidad de

Tokio, tenía una gran inquietud

acerca de un método antiguo de

lucha: Ju-Jitsu.

No era nada fácil encontrar

la Escuela de Tenshin-Shinio. Su

maestro, Fukuda, permite el

ingreso de Jigoro; entonces

contaba con 18 años de edad

(1877). Dos años más tarde recibe

enseñanzas del Maestro del

Page 26: Cómo Crear Una Escuela De Judo

24

mismo estilo, y en el año 1881

continúa su perseverancia bajo la

enseñanza del maestro Okubo del

estilo Kito.

El joven Jigoro Kano a

medida que va progresando en su

aprendizaje, se va dando cuenta

del gran valor educativo que

contenían estos dos estilos; a la

vez que realizaba una

investigación sobre otros estilos,

reconoció que el Ju-Jitsu era una

de las importantes culturas

tradicionales de Japón, y no debía

dejarla desaparecer.

Es decir, a pesar de

encontrar en el Ju-Jitsu algunos

aspectos negativos e ilógicos,

trataba de mejorarlo rectificándolo,

este sistema podría servir

prácticamente como una forma de

Educación Física y Cultural para

su pueblo y el resto del mundo.

Con esta idea de

innovación en el año 1882, Kano

crea su propia escuela a la que

llamó Kodokan (casa que enseña

el camino), y la situó en las

inmediaciones del Templo Budista

de Eishoji; así comienza su

histórica andadura, con tan sólo

nueve discípulos.

El nuevo método creado por

Kano, y que éste trataba de

divulgar, no era un simple arte de

ataque y defensa como el Ju-Jitsu,

sino que este nuevo Ju-Jitsu era

un camino que los hombres debían

seguir a través de su práctica. Le

dio una nueva denominación: "el

Judo".

La difusión del Judo no era

una tarea fácil, pues durante un

considerable espacio de tiempo,

los discípulos de Kano como

Yamashita, Yokoyama, Shaigo,

Tomita, etc., tenían que someterse

a continuas confrontaciones con

los Ju-Jitsukas (practicantes de Ju-

Jitsu) para demostrar su

superioridad ante estos últimos.

Ante las aplastantes

victorias del Judo en estas

confrontaciones, se origina una

gran expansión del mismo; por el

contrario, para el Ju-Jitsu supone

Page 27: Cómo Crear Una Escuela De Judo

25

la provocación de su total

desaparición.

Bases filosóficas

A continuación se describen

pensamientos doctrinarios que

rigieron al Judo durante su inicio y

desarrollo.

Evolución filosófica del

Judo

Dice Taira (2010), que la

perspectiva filosófica del Ju-Jitsu

era: "principio de la suavidad"; esta

idea estaba influenciada por la

filosofía china y el confucionismo,

que decía: "no debe resistirse

contra la fuerza de un adversario;

por el contrario, debemos

absorberla y aprovecharla para

vencer".

Sin embargo a Kano no le

resultaba totalmente satisfactorio

como para poder entender los

mecanismos en que se basaban

las técnicas del Ju-Jitsu y del Judo,

pues se encontraba con

numerosos casos que no se

ajustaban a la filosofía de esta

enseñanza.

Kano decía: "Si sólo

podemos aplicar las técnicas

aprovechando la fuerza del otro

cuando éste nos ataca, ¿qué se

debe hacer ante un adversario que

no se mueve?", y continúa Kano:

"El Judo no debe encontrarse con

tales inconvenientes; si queremos

que el otro se mueva, deberemos

tomar la iniciativa con la ayuda de

nuestra propia fuerza, buscando

una mayor eficacia y un óptimo

resultado empleando un mínimo

esfuerzo".

Bajo este prisma, nace un

nuevo principio expresado con la

frase: "Seiryoku Zenyo": máxima

eficacia en el uso de la fuerza.

Dice Kano: "La condición

principal para el Nage-Waza es

derribar a nuestro oponente

utilizando un mínimo de nuestra

fuerza; este principio es

perfectamente aplicable a todos los

órdenes de nuestra vida. Todos los

hombres nacemos con las mismas

Page 28: Cómo Crear Una Escuela De Judo

26

oportunidades; mientras unos

permanecen en la ignorancia, otros

se convierten en personas

importantes y admiradas. Este es

un simple resultado de la

aplicación de este principio."

Posteriormente a este

principio, Kano nos habla de otro,

que titula: "Zita Kyoei": progreso

mutuo.

Kano dice: "El Judo es el

camino más eficaz para el

fortalecimiento tanto físico como

mental. Con el entrenamiento, se

disciplina y prepara el cuerpo y el

espíritu mediante las técnicas de

ataque y defensa; con ello,

conoceremos lo esencial de este

camino. La utilización continua de

estas técnicas es la meta

fundamental del Judo;

superándose uno mismo hasta la

perfección en beneficio del

mundo”.

Bases Legales

La normativa legal vigente

exhorta al estado venezolano a

emprender y promover acciones,

que brinden y permitan a la

población en general, el goce de

actividades para su formación

integral y al bienestar general, y

estas pueden ser de carácter

deportivo o recreativo.

En consecuencia, la

Constitución de la República

Bolivariana de Venezuela (1999),

referente al derecho a práctica

deporte, establece en su artículo

111 lo siguiente:

Todas las personas tienen derecho al deporte y a la recreación como actividades que benefician la calidad de vida individual y colectiva. El Estado asumirá el deporte y la recreación como política de educación y salud pública y garantizará los recursos para su promoción. La educación física y el deporte cumplen un papel fundamental en la formación integral de la niñez y adolescencia. Su enseñanza es obligatoria en todos

Page 29: Cómo Crear Una Escuela De Judo

27

los niveles de la educación pública y privada hasta el ciclo diversificado, con las excepciones que establezca la ley. El Estado garantizará la atención integral de los y las deportistas sin discriminación alguna, así como el apoyo al deporte de alta competencia y la evaluación y regulación de las entidades deportivas del sector público y del privado, de conformidad con la ley. La ley establecerá incentivos y estímulos a las personas, instituciones y comunidades que promuevan a los y las atletas y desarrollen o financien planes, programas y actividades deportivas en el país.

En relación con la las

iniciativas comunitarias el Artículo

184 de la Constitución en

referencia, establece:

La ley creará mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las

comunidades y grupos vecinales organizados los servicios que éstos gestionen previa demostraciones de su capacidad para prestarlos, promoviendo: 1. La transferencia de servicios en materia de salud, educación, vivienda, deporte… A tal efecto, podrán establecer convenios cuyos contenidos estarán orientados por los principios de interdependencia, coordinación, cooperación y corresponsabilidad.

En este orden de ideas, el

objetivo establecido en el artículo

N° 1 de la Carta iberoamericana

del Deporte (1996), indica:

Los Gobiernos, con el propósito de fomentar y difundir el deporte como factor fundamental del desarrollo integral del ser humano para promover una conciencia deportiva iberoamericana, que genere una cultura deportiva, que haga del deporte un bien social y un hábito de vida, implementarán las acciones

Page 30: Cómo Crear Una Escuela De Judo

28

necesarias para materializar y llevar a cabo las siguientes disposiciones, que se consideran constitutivas de la presente carta.

Contribuir para que todos los sectores de la población tenga acceso a los beneficios de la práctica de la educación física, el deporte y la recreación: - Garantizando a todos los niños y jóvenes la participación en planes y programas de educación física, deporte y recreación que desarrollen sus potencialidades físicas, morales, éticas e intelectuales.

Igualmente la referida Carta

Iberoamericana del Deporte en

relación con el desarrollo de la

participación, establece, Articulo 6:

“Será prioritario promover y

fomentar la práctica de actividades

deportivas, sean estas de carácter

formativo y recreativo, o de alto

rendimiento, entre todos los grupos

poblacionales, poniendo a

disposición de ellos las

instalaciones adecuadas,

programas diversificados y

recursos humanos calificados”.

Actualmente existen

diferentes normativas legales que

exhortan al Estado venezolano a

través del Instituto Nacional de

Deportes y demás entes deportivos

públicos, y privados, estadales,

municipales y parroquiales a

emprender acciones que

estimulen, promuevan y protejan la

participación en actividades

deportivas de los ciudadanos de la

población venezolana.

En este sentido, la norma

legal especial que regula la

actividad deportiva en Venezuela

es la Ley del Deporte Venezolana

(1995), esta Ley tiene por objeto

establecer las directrices y bases

del deporte como derecho social y

como actividad esencial para la

formación integral de las personas

(artículo 1).

En tanto, el artículo 2 de la

ley in comento, desarrolla la

Page 31: Cómo Crear Una Escuela De Judo

29

finalidad e importancia del deporte

en la población venezolana:

El deporte tiene por finalidad fundamental coadyuvar en la formación integral de las personas en lo físico, intelectual, moral y social, a través del desarrollo, mejoramiento y conservación de sus cualidades físicas y morales; fomentar la recreación y la sana inversión del tiempo libre; educar para la comprensión y respeto recíprocos; formar el sentido de la responsabilidad y amistad; así como estimular el mayor espíritu de superación y convivencia social, la competitividad, la tenacidad, la autoestima, el bienestar de la población y el espíritu de solidaridad entre las naciones.

Con relación al deporte

como un derecho generalizado en

toda la población venezolana y sin

discriminación alguna, la Ley del

Deporte Venezolana, indica:

Articulo 3.- Todos tienen derecho a practicar actividades deportivas sin discriminaciones fundadas en la raza, sexo, credo, condición social y edad, quedando a salvo las limitaciones que para el resguardo de la salud de las personas establezcan las leyes, reglamentos y resoluciones.

Artículo 4.- Se declara de utilidad pública el fomento, la promoción, el desarrollo y la práctica del deporte, así como la construcción, dotación, mantenimiento y protección de la infraestructura deportiva nacional.

Asimismo, relativo a la

práctica deportiva de niños y niñas

el Artículo 63 de la Ley Orgánica

para la Protección de Niños, Niñas

y Adolescentes (2007),

expresamente protege el derecho

que tiene este segmento de la

población al acceso de la práctica

deportiva, en este sentido el

mencionado artículo, indica:

Page 32: Cómo Crear Una Escuela De Judo

30

Todos los niños, niñas y adolescentes tienen derecho al descanso, recreación, esparcimiento, deporte y juego. Parágrafo Primero. El ejercicio de los derechos consagrados en esta disposición debe estar dirigido a garantizar el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes y a fortalecer los valores de solidaridad, tolerancia, identidad cultural y conservación del ambiente. Parágrafo Segundo. El Estado, con la activa participación de la sociedad, debe garantizar programas de recreación, esparcimiento, y juegos deportivos dirigidos a todos los niños, niñas y adolescentes… (Cursiva y negrita nuestra)

Por otra parte, con relación

a espacios e instalaciones para el

descanso, recreación,

esparcimiento, deporte y juego, el

artículo 64, indica.

El Estado debe garantizar la creación y conservación de

espacios e instalaciones públicas dirigidas a la recreación, esparcimiento, deporte, juego y descanso. Parágrafo Primero. El acceso y uso de estos espacios e instalaciones públicas es gratuito para los niños, niñas y adolescentes que carezcan de medios económicos. Parágrafo Segundo. La planificación urbanística debe asegurar la creación de áreas verdes, recreacionales y deportivas destinadas al uso de los niños, niñas, adolescentes y sus familias. (Cursiva y negrita nuestra)

Relativo a los derechos de

los niños y niñas a la participación

y de la libre asociación, los

artículos 81 y 84, respectivamente,

indican:

Artículo 81. Todos los niños y adolecentes tienen derecho a participar libre, activa y plenamente en la vida familiar, comunitaria, social, escolar, científica, cultural, deportiva y recreativa, así como a la

Page 33: Cómo Crear Una Escuela De Judo

31

incorporación progresiva a la ciudadanía activa. El Estado, la familia y la sociedad deben crear y fomentar oportunidades de participación de todos los niños y adolecentes y sus asociaciones. (Cursiva y negrita nuestra)

Artículo 84. “Todos los niños, niñas y adolescentes tienen derecho de asociarse libremente con otras personas, con fines sociales, culturales, deportivos, recreativos, religiosos, políticos, económicos, laborales o de cualquier otra índole, siempre que sean de carácter lícito. (Cursiva y negrita nuestra)

Por su parte, Artículo 58 de la

Ley Orgánica de Planificación

(2001) se refiere a la participación

social en los siguientes términos:

“Se entiende por participación

social, el derecho que tienen los

sectores sociales de estar

debidamente informados, de

elaborar propuestas, de

identificar prioridades y de

recomendar formas de

participación que incidan en la

construcción, viabilidad y

perfectibilidad de la planificación”.

(Cursiva y negrita nuestra)

Finalmente, tratándose de la

creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano, Parroquia Domingo

Peña, Municipio Libertador del

estado Mérida - Venezuela, es

oportuno indicar que el Municipio

según el artículo 2 de la Ley

Orgánica del Poder Público

Municipal (LOPPM) (2005),

“constituye la unidad política

primaria de la organización de la

República, goza de personalidad

jurídica y ejerce sus competencias

de manera autónoma”.

Continua diciendo el artículo

2 que el Municipio en sus

actuaciones incorporará la

participación ciudadana de manera

efectiva, suficiente y oportuna, en

la definición y ejecución de la

gestión pública y en el control y

evaluación de sus resultados.

Page 34: Cómo Crear Una Escuela De Judo

32

Los Municipios y el

Deporte

Vargas (2009), señala que

el desarrollo del deporte

Venezolano va a depender de lo

que haga a nivel local la alcaldía y

la dirección de deporte de los

municipios, pues son estas

entidades las que tienen el

verdadero poder para promocionar

y sacar adelante los deportes a

nivel Municipal, realizando

actividades que conduzcan al

mejoramiento de todas las

disciplinas deportivas en el

municipio a nivel humano y

estructural, no solo tomando en

cuenta las disciplinas más

practicadas sino también dando

importancia a todas las nuevas

Escuelas de Iniciación Deportiva.

Según Infante citado por

Vargas, (2009). “Hablar de la

función municipal en deporte es

hablar de un poder de autonomía,

pues el municipio se rige como el

máximo gestor del deporte en el

sector público”.

En este orden de ideas, con

la Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo se

promueve el cumplimiento de los

objetivos propuestos en las citas

precedentes, garantizando una

preparación de calidad a los niños

y niñas del sector Pie del Llano,

Parroquia Domingo Peña,

Municipio Libertador del estado

Mérida.

Page 35: Cómo Crear Una Escuela De Judo

33

CAPÍTULO III

MARCO DE REFERENCIA

ORGANIZACIONAL

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo, se

activa el día sábado 16 de enero

de 2011, en el sector Pie del Llano

del Municipio Libertador, en las

antiguas instalaciones del

Gimnasio de Pesas Germán

González contiguo a la tribuna “B”

del Estadio Olímpico Guillermo

Soto Rosa con el apoyo y aval de

la Asociación de Judo del Estado

Mérida.

Reseña Histórica del

Sector Pie del Llano

De acuerdo con Cristóbal

Rodríguez, Vocero del Consejo

Comunal Pie del Llano, este sector

está ubicado en la parte sur del

límite de las Parroquias El Llano y

Domingo Peña y la parte norte de

la Parroquia Juan Rodríguez

Suarez del Municipio Libertador

del Estado Mérida, con una

población aproximada de mil

quinientos habitantes, entre niños,

niñas, adolescentes, adultos y

personas de la tercera edad.

En las adyacencias del

Sector Pie del Llano, se encuentra

ubicado el "Estadio Guillermo Soto

Rosa", instalación dedicada al

fútbol y antigua sede del equipo de

fútbol local, con capacidad para

15.000 espectadores, sede de

talla Olímpica que ha recibido

juegos de calidad internacional

como la Copa Libertadores de

América y que junto al Gimnasio 9

de Octubre, y el Estadio Municipal

de Beisbol "Libertador" conforman

al Complejo Deportivo Los Andes.

En esta misma ubicación se

encuentra el Gimnasio Germán

González, sede en calidad de

préstamo, de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo del Sector Pie

del Llano, Parroquia Domingo

Peña del Municipio Libertador del

Estado Mérida – Venezuela.

Características y

Condiciones de la

Infraestructura

Page 36: Cómo Crear Una Escuela De Judo

34

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo,

cuenta con un local de 50 metros

de largo por 8 metros de ancho

con una altura de piso al techo de

7 metros, un sector de baños con

tres piezas sanitarias y ducha, un

vestidor, área para la actividad

administrativa, sala de estar,

áreas verdes y un acceso directo a

la pista olímpica del Estadio

Olímpico “Guillermo Soto Rosa”.

En relación con la práctica

del Judo se cuenta con 10 tarimas

de 2x2 metros y 15 cm de altura,

con un área de Tatami de 6

metros de ancho por 15 metros de

largo.

CAPÍTULO IV

EXAMEN DE LA SITUACIÓN

Presentación

Para iniciar el examen de la

situación y la posterior creación de

una Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo se

hace un análisis mediante la matriz

de fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas (FODA),

posteriormente se aplica una

entrevista mediante cuestionario a

los voceros de deporte de los

Consejos Comunales de Pie del

Llano, Campo de Oro, Santa Juana

y Las Delias, así como al Sensei

Rokudan Jorge Baptista Presidente

de la Asociación Merideña de

Judo, finalmente se aplica la

técnica de observación para

fortalecer la propuesta de creación

de una referida Escuela.

Matriz FODA

El análisis FODA es una

herramienta esencial que provee

de los insumos necesarios al

Page 37: Cómo Crear Una Escuela De Judo

35

proceso, involucrando las etapas

antes descritas, pasando por el

diagnóstico, incide especialmente

en la planeación, luego en la

ejecución y finalmente en la

evaluación, proporcionando la

información necesaria para la

implantación de acciones y

medidas correctivas en el

desarrollo de la escuela.

En el análisis FODA, se

consideran los factores

económicos, políticos, sociales y

culturales que representan las

influencias del ámbito externo de la

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo y que además

inciden sobre su quehacer interno,

ya que potencialmente pueden

favorecer o poner en riesgo el

cumplimiento de la misión, visión y

los objetivos organizacionales.

En ese sentido, las

fortalezas y debilidades

corresponden al ámbito interno de

la organización y las oportunidades

y amenazas al ámbito externo; en

el desarrollo del proceso, se realiza

el análisis de cuáles son esas

fortalezas con las que se cuenta y

cuáles las debilidades que

obstaculizan el cumplimiento de los

objetivos de la escuela, así como

las oportunidades aprovechables y

las amenazas con las que la

escuela puede funcionar y tal vez

en algún momento convertir esas

amenazas en oportunidades.

De esta forma, la aplicación

del análisis FODA es pertinente

para direccionar las debilidades

hacia su disminución y afianzar las

fortalezas, atender el impacto de

las amenazas oportunamente, así

como capitalizar las oportunidades

para alcanzar los objetivos, la

Misión y Visión de la escuela.

De acuerdo con lo indicado,

seguidamente se presenta el

análisis FODA realizado en el

ámbito de la presente investigación

antes de la creación de la Escuela

de Iniciación Deportiva de Judo,

asi como cruce de la matriz para

encontrar las estrategias que

permitan mantener o mejorar las

oportunidades y fortalezas, y

Page 38: Cómo Crear Una Escuela De Judo

36

minimizar o desaparecer las

debilidades y amenazas.

Por otra parte, se aplica una

entrevista mediante cuestionario

previamente elaborado dirigido a

los voceros deportivos de los

Consejos Comunales de Pie del

Llano, Campo de Oro, Santa Juana

y Las Delias, así como al Sensei

Rokudan Jorge Baptista Presidente

de la Asociación Merideña de

Judo, a objeto de recolectar

información que permitiera

fortalecer la creación de una

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo.

En este sentido, las técnicas

de recolección de datos para Arias

(1999) “son las distintas formas o

maneras de obtener información”.

En esta investigación se utiliza el

cuestionario y la observación no

estructurada. Asimismo, “El

cuestionario es uno de los

instrumentos más utilizados y

consiste en una serie de preguntas

cuyas características permiten

obtener información escrita de los

respondientes…” (UNA, 1979).

Diagnóstico de la Situación por

Observación

Mediante la observación se

pudo evidenciar elementos básicos

y sencillos como son la fácil

accesibilidad a las instalaciones al

Gimnasio Germán González, sede

de la Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo, la

amplitud de las instalaciones y su

estado actual así como la

disponibilidad del mobiliario y

equipo dado en calidad de

préstamo por la Asociación

Merideña de Judo.

Análisis de los Resultados

Obtenidos

El examen de la situación

mediante la Matriz FODA, las

entrevistas y la observación

evidencias la necesidad, voluntad y

factibilidad para la creación y

puesta en marcha de Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el Sector Pie

Page 39: Cómo Crear Una Escuela De Judo

37

del Llano, Parroquia Domingo

Peña del Municipio Libertador del

Estado Mérida, objeto de esta

investigación, con el apoyo de las

comunidades del Sector Pie del

Llano, Campo de Oro, Santa Juana

y Las Delias y de la Asociación

Merideña de Judo en cabeza de su

Presidente Sensei Rokudan Jorge

Baptista.

Page 40: Cómo Crear Una Escuela De Judo

38

CAPÍTULO V

CREACIÓN DE UNA ESCUELA

COMUNITARIA DE DE

INICIACIÓN DEPORTIVA DE

JUDO EN LA PARROQUIA

DOMINGO PEÑA

Definición

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

ubicada en el sector Pie del Llano,

Parroquia Domingo Peña del

Municipio Libertador del Estado

Mérida - Venezuela, es una

organización sin fines de lucro

creada con la finalidad de aportar

solución a la necesidad de contar

con una escuela de iniciación

deportiva en la disciplina del Judo,

según el diagnóstico realizado.

Justificación

De acuerdo con los

resultados obtenidos de los

instrumentos utilizados durante la

etapa de diagnóstico, se concluye

en la necesidad e importancia de

crear una Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo en el

sector Pie del Llano, Parroquia

Domingo Peña, Municipio del

Libertador del Estado Mérida –

Venezuela, además de la

factibilidad de poner en marcha

este proyecto que permite cubrir

una necesidad deportiva dentro del

sector mencionado, debido a la

existencia y otorgamiento en

calidad de préstamo de las

instalaciones del Gimnasio

Germán González.

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

permite planificar y ejecutar

actividades deportivas enmarcadas

en la disciplina del Judo a través

de un programa preestablecido

para atender unos cuarenta niños

y niñas que sienten afinidad por

involucrarse en la practicar de

dicha disciplina en el sector Pie del

Llano, en la etapa de iniciación (6 a

12 años).

En el Sector Pie del Llano

en el Gimnasio Padre Bilbao –

entrada a Santa Juana, hasta hace

Page 41: Cómo Crear Una Escuela De Judo

39

unos seis años, antes de la

inauguración del Complejo

Metropolitano Cinco Águilas

Blancas, existía una marcada

tradición por la práctica del Judo.

En este sentido, la Escuela

Comunitaria constituye una

alternativa a niños y niñas del

Sector Pie del Llano de incluirse en

la práctica de Judo de manera más

accesible, es decir, en las

inmediaciones de los inmuebles en

los que habitualmente residen

junto a sus familias dentro del

Sector Pie del Llano en la

Parroquia Domingo Peña,

asimismo posibilita nuevamente la

consolidación de la práctica de

esta disciplina en el sector en

referencia.

Fundamentación

La creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo requiere del

dominio de una serie de elementos

teóricos y prácticos que permitan el

óptimo desarrollo de los programas

creados para cada etapa de la

iniciación deportiva, como se

describió en el Capítulo II.

En este orden de ideas, las

escuelas comunitarias de iniciación

deportiva representan una

alternativa para la práctica

deportiva dentro de las

comunidades, en tal sentido, son

parte fundamental en la inclusión

de los niños y niñas en la práctica

del deporte a temprana edad,

puesto que muchos jóvenes que

no practicaron el deporte en

edades tempranas, no adquieren

afinidad hacia el mismo.

En la etapa de iniciación

deportiva la mayor parte de las

actividades son de carácter lúdicos

para incluir a niños y niñas en el

deporte, es en esta etapa (6 a 12

años) es donde ellos se identifican

con la disciplina que por afinidad

practicarán en el futuro inmediato,

en este caso en particular, con el

Judo.

Alcance

Page 42: Cómo Crear Una Escuela De Judo

40

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

atenderá a cuarenta niños y niñas

de 6 a 12 años, que residen en el

Sector Pie del Llano y sectores

circunvecinos como son: Campo

de Oro, Las Delias y Santa Juana,

dejando abierta la posibilidad de

incorporar a niños y niñas de otros

sectores que deseen practicar

Judo como son Chama, la

Carabobo, Av. 16 de Septiembre,

entre otros.

Por otra parte, se muestra la

misión, visión y objetivos a cumplir

por la Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo,

asimismo, se presentan los

programas a aplicar para la

enseñanza del Judo en la Escuela

Comunitaria objeto de esta

investigación.

Misión

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo del

sector Pie del Llano, Parroquia

Domingo Peña Municipio del

Libertador del Estado Mérida –

Mérida, contribuye mediante la

práctica del Judo al desarrollo

integral de las capacidades

físicas, técnicas, tácticas y

psicológicas de niños y niñas de

entre 6 y 12 años de edad que les

permite desarrollarse y formarse

como un ser integro.

Visión

Ser la principal sede de

formación inicial de judocas de la

Parroquia Domingo Peña, que

promueva la práctica del Judo en

el Municipio Libertador de manera

sistemática y organizada,

buscando una formación integral

en los niños y niñas de entre 6 y 12

años de edad, tanto en la práctica

del Judo como en su vida general,

formados con valores éticos y

morales que a su vez permitan

mejorar su calidad de vida y ser

individuos de bien para su

comunidad.

Sistema de Objetivos

Objetivo General

Page 43: Cómo Crear Una Escuela De Judo

41

Proyectar la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo de Pie del Llano

a nivel nacional, como la escuela

iniciadoras a judocas de alta

competencia dentro y fuera del

país.

Objetivos Específicos

Difundir la función que

cumplirá la Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo en la comunidad

de Pie del Llano,

Parroquia Domingo

Peña Municipio

Libertador del Estado

Mérida.

Incorporar a los niños y

niñas del Sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida a la

práctica y enseñanza

del Judo.

Establecer los

programas de Judo y

ponerlos en práctica

para la formación y

aplicación de los

entrenamientos de los

niños y niñas de la

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo.

Establecer un

reglamento interno que

guíe el funcionamiento

de la Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo Pie del Llano,

Parroquia Domingo

Peña Municipio

Libertador del Estado

Mérida.

Estructurar

organizativamente la

junta directiva de la

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo Pie del Llano,

Parroquia Domingo

Peña Municipio

Libertador del Estado

Mérida, de acuerdo con

lo establecido por el

Page 44: Cómo Crear Una Escuela De Judo

42

Ministerio del Poder

Popular para el Deporte.

Se establece para la

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo, el siguiente

organigrama vertical:

La Junta Directiva

La Junta Directiva es el

órgano ejecutivo de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo del sector Pie

del Llano, de la Parroquia Domingo

Peña Municipio Libertador del

Estado Mérida y esta integrada por

un Presidente (a), un Secretario (a)

General, un Tesorero (a), un Vocal

I, un Vocal II y el Consejo de Honor

integrado por 3 personas.

La designación de la Junta

Directiva dura cuatro (4) años en

sus funciones y podrá ser reelecta,

luego de haber completado el

primer periodo de cuatro (4) años.

Esta designación se enmarca en el

reglamento para registro de clubes

en la Fundación del Deporte y la

Recreación del Estado Mérida

(FUNDEMER) y los estatutos de la

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo del sector Pie

del Llano, Parroquia Domingo

Peña Municipio Libertador del

Estado Mérida aprobado en

Asamblea General de la Junta

Directiva.

Funciones de Junta Directiva del

Centro de La Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo

Representar a la

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida en todas

las actividades

deportivos, sociales y

culturales en los cuales

intervenga.

Planificar, organizar,

coordinar administrar y

Page 45: Cómo Crear Una Escuela De Judo

43

supervisar todo lo

concerniente al

funcionamiento de La

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida.

Fijar cuotas y

contribuciones a sus

afiliados, de ser

necesario.

Conceder afiliaciones a

las personas que lo

soliciten una vez

cumplidos los requisitos

exigidos

Administrar los fondos

de La Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida.

Atribuciones y Deberes del

Presidente

Ejercer la

representación de la

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida en todos

los actos en que esta

intervenga.

Presidir las Asambleas y

reuniones de la Junta

Directiva.

Firmar conjuntamente

con el Tesorero, los

cheques, órdenes de

pago u otros

documentos que

comprometan

económicamente a La

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Page 46: Cómo Crear Una Escuela De Judo

44

Estado Mérida pudiendo

abrir o cerrar cuentas en

instituciones bancarias

que señale la Junta

Directiva.

Resolver los casos de

urgencia, debidamente

comprobados tomando

las medidas

indispensables, con la

obligación de dar cuenta

y justificación en la

próxima reunión de la

Junta Directiva.

Firmar conjuntamente

con el Secretario

General las

comunicaciones,

diplomas y demás

documentos emitidos

por La Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida.

Atribuciones y Deberes de

Secretario General

Asistir a las Asambleas

de la Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida y las

sesiones de la Junta

Directiva.

Llevar las minutas de las

actas en las sesiones de

la Asamblea.

Llevar al día el libro de

actas de la Junta

Directiva la Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida.

Tener a su cargo y

custodia el libro de actas

de la Junta Directiva de

Page 47: Cómo Crear Una Escuela De Judo

45

la Escuela Comunitaria

de Iniciación Deportiva

de Judo.

Tener a su cargo y

custodia la

correspondencia y

archivos de la Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida

Asumir funciones del

Presidente en su

ausencia.

Representar a la

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida, en actos

en los que el presidente

no pueda asistir.

Asistir y colaborar con el

desenvolvimiento de la

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida

Atribuciones y Deberes del

Tesorero

Asistir a las Asambleas

de la Escuela

Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida y a las

sesiones de la Junta

Directiva.

Firmar, conjuntamente

con el Presidente,

cheques, órdenes de

pago y demás

documentos inherentes

al cargo.

Controlar los fondos,

ingresos y egresos de la

Escuela Comunitaria de

Page 48: Cómo Crear Una Escuela De Judo

46

Iniciación Deportiva de

Judo del sector Pie del

Llano, Parroquia

Domingo Peña

Municipio Libertador del

Estado Mérida

Efectuar los pagos

establecidos por el

Presidente y la Junta

Directiva, igualmente

realizar todos los gastos

previstos, previa

autorización del

Presidente.

Llevar libros de caja y

contabilidad que fuesen

necesarios para la

buena marcha de su

gestión.

Atribuciones del Vocal

Suplir la ausencia

temporal, causal o

definitiva de cualquier

miembro, de acuerdo al

orden establecido

Cumplir con las

comisiones que señalen

la Asamblea o Junta

Directiva.

Colaborar con todas

aquellas actividades que

contribuyan a una mayor

difusión y mejora del

Judo.

Consejo de Honor

La Asamblea de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo del sector Pie

del Llano, Parroquia Domingo

Peña Municipio Libertador del

Estado Mérida, en la oportunidad

de la designación de la Junta

Directiva elegirá en acto separado

un Consejo de Honor, integrado

por tres (3) miembros principales,

los cuales duraran cuatro (4) años

en sus funciones y deberán ser

mayores de edad.

El Consejo de Honor conoce

en apelación de todas las

sanciones impuestas por la Junta

Directiva y su decisión será

definitiva a menos que haya

omisión de forma o

quebrantamiento de trámites

esenciales del procedimiento.

Page 49: Cómo Crear Una Escuela De Judo

47

El Consejo de Honor aplica

sanciones a Directivos,

Entrenadores, Profesores, Árbitros,

y atletas de conformidad con el

código de ética.

Asesor Legal

Es el encargado de los

asuntos jurídicos concernientes a

la Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo del

sector Pie del Llano, de la

Parroquia Domingo Peña Municipio

Libertador del Estado Mérida.

Delegado

Representa a la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo del sector Pie

del Llano, de la Parroquia Domingo

Peña Municipio Libertador del

Estado Mérida en los congresillos

técnicos previos a las

competencias.

Representante de Atletas

Representara a los niños y

niñas de la Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo del

sector Pie del Llano, de la

Parroquia Domingo Peña Municipio

Libertador del Estado Mérida.

Representante de Entrenadores

Representara a los

Entrenadores y Monitores de la

Escuela Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo del sector Pie

del Llano, de la Parroquia Domingo

Peña Municipio Libertador del

Estado Mérida.

Recursos

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

cuenta con los recursos esenciales

que le permiten funcionar, ellos

son:

Recursos Físicos

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

cuenta, en calidad de préstamo,

con las instalaciones del Gimnasio

Germán González en las

adyacencias del estadio Guillermo

Soto Rosa, sector Pie del Llano,

Parroquia Domingo Peña,

Page 50: Cómo Crear Una Escuela De Judo

48

Municipio Libertador del estado

Mérida. Asimismo, se cuenta con

el mobiliario y equipo propiedad de

la Asociación Merideña de Judo,

compuesto por: 10 tarimas de 2x2

metros y 15 cm de altura con un

área de Tatami de 6 metros de

ancho por 15 metros de largo.

Recursos Financieros

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo no

cuenta con ninguna asignación

financiera de organismos o entes

públicos u organizaciones

privadas, a tales efectos, se

plantea cuotas simbólicas de los

representantes de 25,00 bolívares

por cada niño participante y

solicitudes de aportes financieros a

fundaciones y organizaciones

públicas y privadas.

Capital Humano

La Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo

cuenta con los servicios ad

honorem del promotor de la

escuela en referencia (Yeisson

Calderón), así como de aquellos

que se quieran incorporar, de

momento en condición de

colaboración.

Para la activación de la

escuela en referencia se elabora el

siguiente horario para impartir la

instrucción deportiva de Judo:

Horario de clase de enseñanza de los niños y las

niñas de la Escuela Comunitaria de Iniciación Deportiva de Judo del sector Pie del Llano, de la

Parroquia Domingo Peña Municipio Libertador del Estado

Mérida - Venezuela.

Cuadro N° 04

Hora

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

3:00 pm a

Niños y Niñas

Niños y Niñas

Niños y Niñas de 6 a 8

Niños y Niñas de

Niños y Niñas de 6

Page 51: Cómo Crear Una Escuela De Judo

49

4:15 pm

de 6 a 8 años

de 6 a 8 años

años 6 a 8 años

a 8 años

4:30 pm a 6:00 pm

Niños y Niñas de de 9 a 12 años

Niños y Niñas de de 9 a 12 años

Niños y Niñas de de 9 a 12 años

Niños y Niñas de de 9 a 12 años

Niños y Niñas de de 9 a 12 años

Fuente: Elaboración propia, 2011.

CAPÍTULO VI

EVALUACIÓN DEL PROGRAMA

En la creación de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo, se

desarrollaron cada una de las

fases o etapas necesarias para

llevar a cabo esta investigación, en

tal sentido, se diseñó un

cronograma de actividades que

permitiera el desarrollo del

proyecto.

Debe señalarse que las

actividades realizadas durante este

proceso fueron planificadas y

ejecutadas en el siguiente orden:

El diagnóstico estuvo

dirigido a las comunidades a través

de los voceros deportivos de los

Consejos Comunales de Pie del

Llano, Campo de Oro, Santa

Juana y Las Delias.

Con el diagnóstico se midió

el nivel de factibilidad, siendo

respaldada la iniciativa y

posteriormente aprobada la

Page 52: Cómo Crear Una Escuela De Judo

50

creación de una Escuela de

Iniciación Deportiva de Judo en el

sector Pie del Llano, Parroquia

Domingo Peña, Municipio

Libertador del Estado Mérida.

Posteriormente se

solicitaron los permisos

correspondientes ante la

Asociación Merideña de Judo para

el uso de las instalaciones del

Gimnasio Germán González, la

respuesta a esta institución fue

favorable otorgando en calidad de

préstamo las instalaciones de

dicho Gimnasio.

A continuación se convocó

reunión a los padres,

representantes y responsables de

los niños y niñas de las

comunidades previamente

mencionadas y sectores aledaños -

potenciales participantes- para dar

a conocer detalles del proyecto,

objeto de esta investigación, lo

cual permite brindar conocimiento,

claridad y seguridad de los

objetivos generales y específicos,

así como: horarios, lugar y período

de inscripciones, edades,

colaboración pecuniaria,

entrenadores y colaboradores.

En este sentido, la Escuela

de Iniciación Deportiva de Judo,

estableció su periodo de

inscripciones entre el 10 y el 14 de

enero de 2011, dando un margen

de cinco días, tiempo en el cual se

concreto la inscripción de

veintisiete niños entre ambos

géneros (niños y niñas).

La activación de la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo se realizó el día

sábado 15 de enero de 2011, con

palabras del presidente de la

Asociación Merideña de Judo

Sensei Rokudan Jorge Baptista y

palabras del Bachiller Yeisson

Calderón, promotor del proyecto:

Creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en la Parroquia

Domingo Peña, Municipio

Libertador del Estado Mérida.

El acto de activación de la

escuela se cerró con una clase

demostrativa, dirigida a los niños

Page 53: Cómo Crear Una Escuela De Judo

51

asistentes a la inauguración de la

Escuela en referencia, a sus

padres, representantes,

responsables y demás invitados.

En la actualidad, la Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo se encuentra

funcionando con niños y niñas de 6

a 12 años en los horarios indicados

anteriormente, y su matrícula ha

ido creciendo progresivamente.

CAPÍTULO VII

EVALUACIÓN DEL PROCESO

Esta investigación utilizó la

metodología del eje de aplicación,

la cual se desarrolla en cuatro

fases, diagnostico, planificación,

ejecución y evaluación, y cada una

de ellas fue necesaria para el

normal desarrollo de este proyecto,

cuyo propósito inicial ha sido darle

solución a un problema o

necesidad identificada en el sector

Pie del Llano, Parroquia Domingo

Peña, Municipio Libertador del

Estado Mérida, como lo es la

carencia de espacios deportivos

dentro del mencionado sector.

Ante tal necesidad se

propuso la creación de una

Escuela de Iniciación Deportiva de

Judo en el Sector Pie del Llano,

Parroquia Domingo Peña,

Municipio Libertador del Estado

Mérida.

En este orden de ideas,

durante la fase de diagnóstico se

llevaron a cabo las entrevistas

mediante cuestionario prediseñado

para conocer el nivel de

aceptabilidad del proyecto y la

factibilidad para su aplicación,

además se realizó la observación

de manera directa en la comunidad

donde está ubicada la

infraestructura a utilizar.

Page 54: Cómo Crear Una Escuela De Judo

52

Con los resultados del

diagnóstico se pudo conocer la

disposición, respaldo y apoyo de

las comunidades a las que se

dirige el proyecto así como de la

Asociación Merideña de Judo.

En relación con la

planificación, ésta fue desarrollada

de manera positiva, puesto que se

cumplieron cada una de las etapas

planteadas, necesarias para lograr

los objetivos propuestos.

En esta etapa se planificó el

proceso de enseñanza, el grupo de

trabajo a involucrar en el proyecto,

los horarios, la infraestructura a

utilizar, y durante el proceso de

ejecución cada uno de estos

aspectos fue llevado a cabo de

manera efectiva.

En consecuencia, se

concluye que el plan de acciones

original se cumplió, es decir, se

ejecutó todo lo planificado, y no se

presentaron variaciones

significativas con respecto al plan

original.

Para el momento de la

entrega de esta memoria de grado,

la escuela cuenta con gran

aceptación e interés por parte de la

comunidad de Pie del Llano,

Campo de Oro, Santa Juana y

parcialmente Las Delias.

En este sentido, en el

Complejo Deportivo 5 Águilas

Blancas, recientemente se ha

iniciado una propuesta similar al de

la Escuela comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo sector

Pie del Llano de la Parroquia

Domingo Peña Municipio

Libertador del Estado Mérida, lo

cual muestra la importancia, nivel

de aceptación y la expansión que

ha logrado la Escuela en

referencia.

A continuación se enuncian

los resultados más relevantes de

esta investigación:

La creación de una

Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de

Judo.

La integración de los

Page 55: Cómo Crear Una Escuela De Judo

53

niños y niñas en el

proceso de enseñanza y

aprendizaje del Judo.

La formación de niños y

niñas no sólo en el

entorno deportivo, sino

en todos los aspectos,

que los puedan hacer

personas de bien.

Servir de estimulo para

la creación de

instituciones similares.

El cumplimiento de los

planes propuestos.

CAPÍTULO VIII

CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES

Luego de presentar y

analizar los resultados obtenidos

así como de ejecutar todo el

proceso que implica la creación de

una Escuela Comunitaria de

Iniciación Deportiva de Judo en el

sector Pie del Llano de la parroquia

Domingo Peña del Municipio

Libertador del estado Mérida –

Venezuela, se emiten las

siguientes conclusiones y

recomendaciones.

Conclusiones

En primer lugar, se elaboró

un análisis de la situación existente

mediante un diagnóstico en el que

se utilizó la Matriz FODA,

entrevistas mediante cuestionarios

y la observación, con lo cual se

pudo evidenciar la necesidad y

factibilidad de crear y poner en

marcha la Escuela de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano, Parroquia Domingo

Peña, Municipio Libertador del

Estado Mérida – Venezuela.

En segundo lugar, obtenido

los resultados del diagnóstico y

conociendo ya la necesidad,

factibilidad y aceptación por parte

de las comunidades de Pie del

Llano, Campo de Oro, Santa Juana

y Las Delias de la creación de una

Escuela de Iniciación Deportiva de

Judo, se diseña un plan de

acciones en el que se planifican

todas las actividades a seguir para

Page 56: Cómo Crear Una Escuela De Judo

54

la concreción del proyecto objeto

de esta investigación, estas

actividades se planificaron con un

grupo integrado por los voceros

deportivos de los Consejos

Comunales de las comunidades

mencionadas, el presidente de la

Asociación Merideña de Judo y el

promotor de esta iniciativa.

En tercer lugar, al irse

cumpliendo el plan de acción, se

procedió con la creación y puesta

en marcha la Escuela de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano, Parroquia Domingo

Peña, Municipio Libertador del

Estado Mérida - Venezuela, con la

participación de niños y niñas de 6

a 12 años de edad de las

comunidades de Pie del Llano,

Campo de Oro, Santa Juana y Las

Delias, contando asimismo, con el

apoyo de padres, representantes y

responsables de los niños y niñas

participantes, de los voceros

deportivos de los Consejos

Comunales de la comunidades

previamente indicadas y de la

Asociación Merideña de Judo.

Con la Escuela de Iniciación

Deportiva de Judo, se fortalece la

formación y salud integral física y

mental de los niños y niñas de las

comunidades involucradas,

asimismo, la escuela en referencia

ofrece a los participantes la

oportunidad de incluirse en la

práctica deportiva del Judo de

manera ordenada y sistemática,

desde una temprana edad,

además fortalece la práctica de

esta disciplina deportiva en el

Municipio, logrando no sólo la

masificación merideña de este

deporte, sino excelentes seres

humanos útiles a la sociedad y

deportistas íntegros.

Finalmente, se evalúa

constantemente el desarrollo de

las diferentes actividades de la

Escuela de Iniciación Deportiva de

Judo, a objeto de introducir

correcciones y mejoras de acuerdo

con los recursos escasos con los

que se cuenta en la actualidad.

En resumen, los objetivos

propuestos en esta investigación

se han alcanzado en menor o

Page 57: Cómo Crear Una Escuela De Judo

55

mayor grado, de acuerdo con la

dinámica del cronograma de

actividades y con las fases que

intervienen en una investigación

acción, como son: el diagnóstico,

la planificación, la ejecución y la

evaluación para la puesta en

marcha de un proyecto como es la

creación de una Escuela

Comunitaria de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano de la parroquia Domingo

Peña del Municipio Libertador del

estado Mérida – Venezuela.

Proyectos como el objeto de

esta investigación logran cubrir

necesidades identificadas en

diferentes comunidades, en este

caso la escases de espacios

deportivos ubicados dentro de las

comunidades, a los que puedan

acudir a iniciarse en la práctica del

Judo los niños y niñas que habitan

en las cercanías del Gimnasio

Germán González adyacente al

Estadio Guillermo Soto Rosa,

logrando además, alejarlos de

factores negativos presentes hoy

en día en nuestra sociedad, por lo

que se exhorta a promover

investigaciones de este tipo .

Recomendaciones

A partir de la Creación de

una Escuela de Iniciación

Deportiva de Judo en el sector Pie

del Llano, Parroquia Domingo

Peña, Municipio Libertador del

Estado Mérida, se sugieren las

siguientes recomendaciones:

1. Afiliar la Escuela de

Iniciación Deportiva de

Judo a los programas

oficiales que el Estado

promueve a través de

los diferentes

organismos creados

para la promoción y

apoyo del deporte.

2. Diseñar planes de

autofinanciamiento que

permitan a la Escuela de

Iniciación Deportiva de

Judo permanecer y

consolidarse en el

tiempo.

3. Incorporar las

categorías junior y

Page 58: Cómo Crear Una Escuela De Judo

56

juvenil a Escuela de

Iniciación Deportiva de

Judo garantizando así la

permanencia de las

niñas y niños que por su

edad no pueden seguir

en las categorías

menores.

4. Mantener la evaluación

sistemática de la

Escuela de Iniciación

Deportiva de Judo para

lograr que se cumplan a

cabalidad su misión,

visión y objetivos.

5. Inscribir a los niños y

niñas en CENACADEM,

para que cuenten con

servicio médico

especializado.

6. Capacitar personal para

que forma parte de la

Escuela de Iniciación

Deportiva de Judo.

7. Presentar la Escuela de

Iniciación Deportiva de

Judo como proyecto

ante la Oficina Central

de Servicio Comunitario

para que los estudiantes

de Educación Física de

la ULA cumplan el

servicio comunitario en

esta organización y

como alternativa para

realizar Practicas II.

8. Solicitar que mediante

decreto del Alcalde del

Municipio Libertador se

asigne financiamiento

constante a la Escuela

de Iniciación Deportiva

de Judo. Así como

solicitar financiamiento a

organizaciones privadas

y otros organismos

públicos.

9. Promover la

participación social, de

la comunidad en general

en este tipo de

proyectos.

10. Fomentar la Creación y

Puesta en Marcha de

este tipo de proyectos,

en esta y otras

disciplinas deportivas,

en diferentes

comunidades.

Page 59: Cómo Crear Una Escuela De Judo

57

REFERENCIAS

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Comunitaria De iniciación

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