como elaborar projetos sociais
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Como Elaborar Projetos SociaisTRANSCRIPT
Captação de Recursos Captação de Recursos Para Projetos SociaisPara Projetos Sociais
Profa. Dra. Miryam Schuckar
Abril de 2005
Universidade do Sagrado Coração/Bauru
Abril 2005 Schuckar, M.
“Para realizar sua missão e atender às necessidades da comunidade, as
organizações necessitam de recursos, de origem nacional ou internacional, advindos de fontes
governamentais ou privadas.”(Landim, 1999)
Abril 2005 Schuckar, M.
Fontes de Financiamento
Indivíduos Empresas Fundações e ONGs (nacionais e internacionais) Agências Internacionais de Cooperação (USAID, CIDA, GTZ, PNUD) Recursos Públicos Governamentais Projetos de Geração de Renda Bancos Eventos
Existem muitos recursos...
... faltam bons projetos.
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O que são Projetos Sociais?
Projetos são ferramentas de ação que delimitam uma intervenção
quanto aos objetivos, metas, formas de atuação, prazos,
responsabilidades e avaliação. Projetos sociais são uma forma de organizar ações para transformar determinada realidade social ou
alguma instituição.
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Requisitos para um Projeto Social
Pessoas com vocação;
Boa articulação Social e Política;
Visibilidade e Sustentabilidade;
Transparência
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Projetos sociais:
tendências e desafios Ênfase na ação local;
Articulação entre esferas de governo: união, estados e municípios;
Gestão em Rede;
Execução de projetos ou programas.
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Perfil do Gestor – Capacidades
Compreensão dos contextos políticos, sociais e institucionais;
Comunicação e negociação;
Definir, delegar e cobrar responsabilidades;
Agilidade de avaliação;
Motivar pessoas, administrar conflitos e frustrações e capacidade de gerenciamento;
Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.
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Apoio e Fomento
- Fundações e ONGs;
- Financiadores;
- Agências de Cooperação;
- Bancos;
Neste nível o projeto se relaciona com a captação de recursos financeiros e a articulação global de políticas. É importante perceber as condições de possíveis financiadores e as relações políticas decorrentes destes possíveis apoios.
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Mediação e Articulação
Importante haver um equilíbrio entre captação de recursos financeiros e articulação de parcerias em torno do projeto. Desta forma, as articulações em torno de políticas públicas tem sua importância relacionada com a construção de projetos em comum, o que implica nas definições em torno da missão de cada organização.
Elaboração do ProjetoElaboração do Projeto
Formato e Etapas
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UM BOM PROJETO DEVEUM BOM PROJETO DEVE::
Ter começo, meio e fim; Ser claro, objetivo e conciso; Ter a participação dos três setores
(Público, Privado e 3º Setor); Ser auto-sustentável; Ter objetivos quantificáveis; Ter orçamento real.
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Estrutura do Projeto Histórico da Instituição; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Específico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliação; Cronograma; Orçamento; Resumo; Anexos com fotos.
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Quem é responsável pelo projeto?
Entidade Proponente/Executora
Dados da Entidade:
• Qualificação
• Identificação
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Dados da InstituiçãoDados da Instituição
Dados Cadastrais;Missão;Experiência;Parceiros;Projetos;Certificados; Sucesso (resultados práticos).
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Dados de Identificação:
Nome
Endereço completo
Site e correio eletrônico
Registro jurídico (CNPJ, etc)
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Dados de qualificação Pequeno histórico da Instituição
Projetos que já realizou
Projetos que realiza
Entidades das quais recebe apoio
Entidades parceiras
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Justificativa
Por que o projeto deve ser implementado?
Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância;
Destacar os benefícios que trará à população;
Reforçar a missão da Instituição;
Destacar o papel estratégico do projeto.
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Objetivos
(O que se quer transformar a partir do projeto)
Geral (Justificativa)
Específicos (Metas)
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O acordo em torno dos objetivos e divisão de atribuições é essencial para a coesão do grupo que está viabilizando o projeto, pois o projeto será cobrado por seus resultados e realização dos objetivos específicos.
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Metodologia : Descrição técnica do “como fazer”;
Cronograma : Feito sobre cada atividade e não sobre o objetivo específico;
Orçamento : Também determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto será o somatório do custo das atividades.
Anexos : Plantas, currículos, fotos etc...
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Metodologia
Como este projeto será executado?
Formas de pesquisa
Público Alvo
Parcerias
Instrumentos de ação
Materiais de trabalho
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Sua função é provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos.
Indicadores e Formas de Avaliação
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Avaliação
- Processo constante de revisão do projeto.
- Durante a elaboração da proposta.
- Durante a execução do projeto.
- Descrita na metodologia ou à parte.
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Avaliação e Monitoramento
Objetivo Geral - Impactos a longo prazo
Objetivos Específicos - Resultados concretos a curto prazo
Monitoramento
Objetivos
Ações e resultados
Metodologia
Equipes e parcerias
Recursos
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Orçamento Deve ser objetivo em relação aos gastos;
Indicar contrapartidas;
Fontes de contribuição local são importantes;
Quando possível, indicar possibilidades de sustentação própria;
Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação.
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ResumoA primeira imagem do projeto
Síntese
Uma página, no começo da proposta.
A problemática social
A relevância da ação
A credibilidade da organização
Os objetivos do projeto
Os recursos da contrapartida
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Anexos
São materiais de apoio ao projeto
Folder da Instituição
Cartas de apoio
Mapas, Fotos, Tabelas, Gráficos...
Dados estatísticos
Breve currículo dos responsáveis
Documentação legal
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Desenvolvimento dos Projetos
Etapa 1 – Idéia
Etapa 2 – Elaboração
Etapa 3 – Realização
Etapa 4 – Conclusão
Etapa 5 – Avaliação dos Resultados
Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade
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ImportanteImportante• Projeto é planejamento e planejamento é
atividade coletiva;• É preciso uma boa relação custo/beneficio;• Financiador não é banco e sim PARCEIRO;• Não estamos vendendo projetos, mas
conquistando parceiros;• Conquistar parceiros é ter SUCESSO.
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“Sucessos sem
sucessivos sucessores
bem sucedidos é
fracasso”.
Robert A Orr
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“ Distribuir dinheiro é algo fácil e quase todos os homens têm este poder. Porém decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, não está dentro do poder de muitos e nem tampouco é tarefa fácil.”
ARISTÓTELES 384 a 322 a.C.
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A captação de recursos é captação de pessoas
para pessoas.