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PROJECT MANAGEMENTSEMINAR
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OBJETIVO DEL SEMINARIO
Formarte como Director de Proyectos integral, y que a la vez puedas prepararte
para obtener la certificación PMP® o CAPM®, al mismo tiempo que adquieres las
habilidades necesarias para lograr proyectos exitosos aplicando las mejores
prácticas del PMI®, y mejores tus habilidades interpersonales para dirigir equipos
de alto desempeño.
¿Quién debe tomarlo?: Directores, Gerentes, Mandos medios, Líderes y
coordinadores de Proyectos, Analistas o cualquier profesional que participe o
busque desempeñarse en proyectos y desee mejorar sus competencias laborales.
Duración del programa: 40 hrs.
¡Vamos más allá de la certificación!, te formamos para lograr éxito y permanencia.
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Cert. Descripción Nivel
CAPM® Certified Associate in Project ManagementReconoce el conocimiento de los fundamentos,procesos y terminología definida en el PMBOK®que son necesarios para el rendimiento efectivode la administración de proyectos
Básico
Participante
PMP® ProjectManagement ProfessionalReconoce el conocimiento y habilidades paraliderar y dirigir equipos de proyectos para laentrega de resultados dentro de las restriccionesde tiempo, costo/presupuesto y recursos
Intermedio
Líder de Equipo
Certificaciones del PMI
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La certificación PMP®, es reconocida y demandada a nivel mundial, ydemuestra a los empleadores, clientes, y colegas, que un director deproyecto posee el conocimiento de dirección de proyectos, laexperiencia, y las habilidades para llevar los proyectos a un términoexitoso.Como la demanda de directores de proyectos especializados escrítica, los profesionales que tienen la certificación PMP® están bienposicionados para ofrecer las habilidades profesionales necesariaspara dirigir equipos de proyectos y lograr resultados exitosos en losmismos.
Los cursos que ofrecemos preparan a nuestros participantes a obtener lascertificaciones que ofrece el PMI®, ya sea CAPM® o PMP®, cumpliendo con
los requisitos que el PMI® establece, los cuales presentamos a continuación
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Beneficios de la certificación para los profesionales.•Mejorar su imagen dentro de su organización•Aumentas el potencial de crecimiento y oportunidades•Aceleras tu desarrollo profesional•Obtienes reconocimiento profesional y personal•Demuestras tu habilidad para manejar proyectos bajo losestándares de dirección de proyectos.•Mejoras tus ingresos económicos•Una oferta laboral en aumento en la Administración deProyectos.
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Beneficios de la certificación para las empresas:
•Consistencia con estándares reconocidosinternacionalmente•Calidad de los recursos humanos en el desarrollo deproyectos•Habilidad para desarrollar programas de formación internoscon personal calificado•Consistencia para controlar y desarrollar programas conproveedores•Mejoras en la productividad.
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Project Management Institute
Es la asociación líder para la administración deproyectos
http://www.pmi.org
¿QUÉ ES EL PMI?
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PMBOK - Project Management Body Of Knowledge
Es un estándar para la administración de proyectos y es undocumento formal que describe normas, métodos, procesosy prácticas. Buenas Prácticas
4ta Edición – Dic/2008
¿QUE ES EL PMBOK®?
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FUNDAMENTOS DE LA METODOLOGÍA
PMI
GRUPOS DE PROCESOS
ÁREAS DE CONOCIMIENTO
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Inicio
Planeación
EjecuciónSeguimiento y
Control
Cierre
Inicio
Planeación
Ejecución
Seguimiento y Control
Cierre
GRUPOS DE PROCESOS DE UN PROYECTO (PMI)
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Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
Recursos Humanos
Comunicaciones
Riesgos
Compras y Adquisiciones
Integración
Áreas de Conocimiento
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INFORMACIÓN GENERAL DEL SEMINARIO
NOMBRE DEL SEMINARIO: PROJECT MANAGEMENT SEMINARDURACIÓN: 40 HORAS (35 PDU’s)
HORARIOS: MARTES Y JUEVES (4:30 P.M. A 8:30 P.M.) Ciudad de Guatemala. (Inicio 26de Mayo)
Capacidad: Desde 12 hasta 20 lugares. (Lugar: Campus TEC Via 4 1-30 zona 4 Guatemala)
Costo: $ USD. 986.00 (Pregunte por las facilidades de pago)
Instructores/Conferencistas: PMP. ING. BRIAN KERNELL; PMP. LORNA OCHOA, ING.KENDAL CUTZ (UNITEC).
Metodología: SEQUAL MÉXICO (Incluye software simulador para preparación PMPExam)
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GRACIAS POR SU CONFIANZA. USTEDES SON LA RAZÓN DE
NUESTRO TRABAJO